員工績效評估流程

1、重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程1員工績效評估流程員工績效評估流程不合格不合格 優(yōu)秀優(yōu)秀 一、員工日常勤務考核注意事項； 三、年中、年終考核注意事項：1、員工日常勤務表真實、準確、有效。 1、個人年中、年終統(tǒng)計應包括專業(yè)知識2、員工年中/年終考績表應做詳盡統(tǒng)計。 的掌握，對公司的貢獻及造成的損失。 2、 各部門間做縱向的評估。 二、員工獎懲記錄注意事項： 四、考績要存檔錄入，開除員工要廢檔。 1、獎懲制度須公平、公正、公開。 2、獎懲須根據(jù)公司的相關規(guī)章制度執(zhí)行。 員工日常勤務考核員工日常勤務考核 核核員工獎懲記錄員工獎懲記錄年

2、中年中/年終考核年終考核個人個人/部門考核部門考核匯匯 總總懲戒或開除懲戒或開除獎勵或晉升獎勵或晉升公公 告告存存 檔檔 錄錄 入入重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程2部門：部門： 員工勤務統(tǒng)計表員工勤務統(tǒng)計表 部門部門科室科室職務職務遲到遲到早退早退曠職曠職事假事假病假病假特休假特休假婚喪婚喪產(chǎn)假產(chǎn)假出勤率出勤率加班加班獎懲獎懲備注備注總經(jīng)理：總經(jīng)理： 副總經(jīng)理：副總經(jīng)理： 部門主管：部門主管： 制表人：制表人：重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程3員工獎懲單員工獎懲

3、單 年年 月月 日日部部 門門科科 室室職職 稱稱姓姓 名名獎懲理由獎懲理由獎懲內容獎懲內容總經(jīng)理：總經(jīng)理： 副總經(jīng)理：副總經(jīng)理： 部門主管：部門主管： 科室主管：科室主管：重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程4員工年中員工年中終考績表終考績表部部門門單單位位職職稱稱姓姓名名到職到職日日年年 月月 日日年年資資項項目目因素因素評評 分分職職 別別分分 類類交辦之任務能提前交辦之任務能提前完成速度很快完成速度很快交辦任務如能交辦任務如能期完成速度快期完成速度快交辦之任務須催交辦之任務須催促始能完成促始能完成任務逾期完成任務逾期完成工作

4、速度稍慢工作速度稍慢任務再三催促亦任務再三催促亦不能完成速茺慢不能完成速茺慢初初核核覆覆核核課長級以上課長級以上54321幕僚幕僚1512933組長級人員組長級人員敏敏捷捷其他其他職職 別別分分 類類工作極勤奮工作極勤奮且能求改進且能求改進工作尚稱勤奮工作尚稱勤奮且能求改進且能求改進工作尚勤止于本工作尚勤止于本分工作不求改進分工作不求改進有懶惰跡象但能有懶惰跡象但能勉強完成本份勉強完成本份既懶且惰既懶且惰敷衍而已敷衍而已課長級以上課長級以上幕僚幕僚組長級人員組長級人員勤勤勉勉其他其他職職 別別分分 類類忠誠服務忠誠服務銳意精進銳意精進處事穩(wěn)健處事穩(wěn)健極少督促極少督促尚稱負責尚稱負責但常督促但常

5、督促處事不甚起處事不甚起勁屬于被動勁屬于被動推托責任推托責任浪費時間浪費時間課長級以上課長級以上幕僚幕僚組長級人員組長級人員責責任任感感其他其他職職 別別分分 類類自動自發(fā)自動自發(fā)貫徹始終貫徹始終任務執(zhí)行有方任務執(zhí)行有方尚能自動改進尚能自動改進尚能職守本份尚能職守本份但無甚表現(xiàn)但無甚表現(xiàn)只做交辦的事只做交辦的事依賴別人幫忙依賴別人幫忙做事須再三催促做事須再三催促妨礙任務執(zhí)行妨礙任務執(zhí)行課長級以上課長級以上幕僚幕僚組長級人員組長級人員實實行行力力其他其他職職 別別分分 類類有高度專門知識有高度專門知識能正確斷處理能正確斷處理具有專門知識具有專門知識亦能正確判斷亦能正確判斷稍具專門知識能稍具專門知

6、識能應用經(jīng)驗判斷應用經(jīng)驗判斷在較狹窄的范圍在較狹窄的范圍內可自行判斷內可自行判斷只依上級指示單只依上級指示單純操作純操作課長級以上課長級以上幕僚幕僚組長級人員組長級人員工工作作學學識識品品行行判判斷斷力力其他其他第第 1 頁頁重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程5項項目目因素因素評評 分分職職 別別分分 類類具有專門知識且具有專門知識且能積極交出獨創(chuàng)能積極交出獨創(chuàng)具有專門知識且具有專門知識且能自動研究創(chuàng)新能自動研究創(chuàng)新具有專門知識稍具有專門知識稍加指導就可加指導就可稍具專門知識無稍具專門知識無須太多創(chuàng)新須太多創(chuàng)新無專門知識且無專門知

7、識且未能創(chuàng)新未能創(chuàng)新課長級以上課長級以上幕僚幕僚組長級人員組長級人員企企劃劃力力其他其他職職 別別分分 類類最能領導最能領導有卓越建樹有卓越建樹很能領導很能領導表現(xiàn)良好表現(xiàn)良好尚能領導尚能領導免可勝任免可勝任不得信仰不得信仰非莫所長非莫所長為下反對為下反對能力缺乏能力缺乏課長級以上課長級以上幕僚幕僚組長級人員組長級人員領領導導力力其他其他評分合計評分合計工工作作學學識識品品行行評分合計評分合計實得分數(shù)實得分數(shù)人人事事考考 勤勤評評 分分病病 假假每每 日日 扣扣（.5 分）分）事事 假假每日扣每日扣(1 分分)遲遲 到到每每 日日 扣扣(0.5 分分)早早 退退每每 次次 扣扣(0.5 分分)

8、曠職曠職1 日扣日扣 3 分分(未滿一日扣未滿一日扣 1.5 分分)扣分合計扣分合計實得分數(shù)實得分數(shù)總總 分分 第第 2 頁頁重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程6考績匯總表考績匯總表部門：部門： 單位：單位： 年中年中 年終年終到職到職假假 勤勤 記記 錄錄記記 考核考核姓姓 項目項目 錄錄名名編號編號年年月月日日截截止止年年資資現(xiàn)現(xiàn)支支薪薪額額遲遲到到早早退退事事假假病病假假曠曠職職其其他他功功過過記記錄錄年年中中考考績績年年底底考考績績年年度度平平均均共共 頁頁 第第 頁頁重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司 員工績效評估流程員工績效評估流程7員工獎懲公布單員工獎懲公布單部門單位部門單位職稱職稱姓名姓名獎懲種類獎懲種類獎懲內容獎懲內容公元公元 年年 月月 日日重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設