領(lǐng)袖心經(jīng)一階語錄李剛培訓李剛經(jīng)典語錄企業(yè)管理培訓領(lǐng)導力執(zhí)行力培訓領(lǐng)袖心經(jīng)李剛

1、企業(yè)成長基因定位聚焦戰(zhàn)略模式系統(tǒng)標準創(chuàng)新安全價值關(guān)愛領(lǐng)袖成長秘笈激情責任付出信任可能性欣賞共贏承諾感召領(lǐng)袖心經(jīng)一階語錄我是一切的根源。使我痛苦者使我偉大 放下才會抓住當下內(nèi)心的高度 就是人生的高度內(nèi)心的寬度 就是人生的寬度 發(fā)現(xiàn)問題在于解決問題的方案，你是解決了還是本身成為問題的一部分，落在事件上會讓你不能跳出問題本身，關(guān)注發(fā)展速度與高度，問題自然就會甩到背后。 每個人都是半支翅膀的天使，彼此擁抱才能飛得更高，信任來自你的自信，更是一種品格的基礎(chǔ)。 沒有經(jīng)營，管理沒有存在的理由，管理就是要為經(jīng)營做支持，變管理為支持就是領(lǐng)導者的境界。管理是什么，管理在當下，理在未來。管的是事情，理的人心。管理是

2、什么，管理在當下，理在未來。管的是事情，理的人心。管理是什么，管理在當下，理在未來。管的是事情，理的人心。管理是什么，管理當下，理在未來。管的是事情，理的人心。企業(yè)做小的是你自己的企業(yè)做大的就是社會的企業(yè)做小時我們關(guān)注事情企業(yè)做大了我們要關(guān)注人心中能裝下多少人 事業(yè)就能有多大有多少人為你操心 你的事業(yè)就能走多遠 風度，氣度，高度是成長的三個境界，直接影響團隊的境界。表現(xiàn) = 潛能 干擾有的人用手工作，有的人用腦工作，有的人用心工作，有的人用命工作。 領(lǐng)袖者經(jīng)營思想，管理者經(jīng)營系統(tǒng)，執(zhí)行者經(jīng)營標準。帶領(lǐng)團隊三部曲：第一部叫說給他聽；第二部叫做給他看；第三部叫再讓他試試看。領(lǐng)袖的核心 就是使人追隨

3、。目標百分百 方法正無窮 學習知識、學習實踐和學習智慧是三個境界。 心中無非，是為戒； 心中無亂，是為定； 心中無癡，是為慧。 經(jīng)營團隊要集中在這兩件事情上：向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性。 如果你面對自己執(zhí)著，就叫固執(zhí)；如果面對團隊執(zhí)著，就叫堅持。 如果你針對一個點不放下，就叫固執(zhí)，如果你針對一個方向不變，就叫執(zhí)著。 如果你面對你未來不放手，叫執(zhí)著，面對昨天不放手，就叫固執(zhí)。經(jīng)營就是要經(jīng)營一種氛圍，可以復制的不是系統(tǒng)和模式，而是基因。 當你跟上司說自己手下如何如何不好時，只能說明兩點：第一，你管理無能；第二，駕馭團隊無方。公司的第一顧客是老板。在職場上有兩種類型：第一類叫經(jīng)營自己，把他叫做職業(yè)

4、經(jīng)理人；第二類叫經(jīng)營自己并經(jīng)營別人，把他叫做老板。營銷是對外的，核心是設(shè)計。 管理是對內(nèi)的，核心是標準。 其實無所謂簡單與復雜，能把簡單的事情做到標準化、固化就是成長的基因。 變“不可能”為“不，可能?！?先做你應該做的，才有機會做你喜歡做的事情。 我們都是從地獄到天堂時路過人間，每一天都是現(xiàn)場直播，我們自己就是生命彩排的導演。 要學會用聰明的腦袋下點笨功夫。影響力就是領(lǐng)導力。爭吵的本質(zhì)是什么：1.你拼命地證明自己是對的；2.你們的高度是一樣的。 用心工作，而不要用心機工作。影響力的三個境界：1.一個人影響另一個人；2.一個人影響一群人；3.用一群人影響另一群人。 傾聽也是重要的領(lǐng)導能力，有人不是耳朵聾，而是心聾。 每天叫醒我們的不應該是鬧鐘，而應該是夢想。商業(yè)而不商痕是為商道