環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)制度

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)教育制度為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康方針，實現(xiàn)“質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)平安健康目標(biāo)，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境、健康平安意識和 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在劇烈的市場競爭中生存，開展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點是：對在施工過程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康 有影響的員工進(jìn)行的培訓(xùn)、新規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、 特殊工程培訓(xùn)等。第一條、培訓(xùn)任務(wù)1、相關(guān)員工培訓(xùn) 公司方案對三類人員每年進(jìn)行二次環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)； 公司方案對所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)；對原有局部員 工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。2、新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行北京市

2、建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定， 以便使各工程的施工按新規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定進(jìn)行。 擬定對在崗的局部專 業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的培訓(xùn)。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)開展的需要 , 對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。4、新招大中專畢業(yè)生入廠教育 公司對每年新招大中畢業(yè)生學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為了使他們對企業(yè)有一個 全面的了解，能夠盡快到達(dá)上崗要求，擬定對新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、 環(huán)境保護(hù)知識為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。第二條、實施措施1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及工程部的作用： 員工培訓(xùn)工作是一項綜 合性的工作， 它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、 各工程部。 充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及

3、工程部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按方案實施， 可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜 合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證 上崗的崗位， 未經(jīng)培訓(xùn)、 取證不準(zhǔn)上崗； 對企業(yè)提供培訓(xùn)時機(jī)未按要求接受培訓(xùn) 的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處分。 逐步形成人才考核、 培養(yǎng)、使用相結(jié) 合的管理模式。3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保 證各項培訓(xùn)工作按?員工培訓(xùn)工作程序?中的規(guī)定進(jìn)行。第三條、培訓(xùn)檔案管理要求1、各職能部室、工程部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé) 此項工作的日常管理。

4、并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)方案制定出實施方案， 對所在單位 的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。2、各部門在培訓(xùn)班開班之前應(yīng)填寫請示報告，報公司人力資源部備案后組 織實施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫?員工內(nèi)培記錄? ，并連同辦班資料 培訓(xùn)方案、開 班報告、員工內(nèi)培記錄、試卷等 一起送人力資源部存檔。3、外送員工參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫?員工外送培訓(xùn)審批表? ，經(jīng)所在單位主管領(lǐng) 導(dǎo)簽屬意見 注明本人實際工作崗位，符合何種培訓(xùn)規(guī)定，培訓(xùn)時間如何安排， 學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)、 自費(fèi) 后，報公司勞動人事部審批后組織實施。 對已經(jīng)參加培 訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)束后，由所屬單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員持畢結(jié)

5、業(yè)證書、 評價材料等到公司人 力資源部備案。第四條、環(huán)保教育培訓(xùn)方案和總體要求1、企業(yè)對三類人員的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)每年安排二次，其教育培訓(xùn)情況記 入職工個人工作檔案，環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)考核不合格，不得上崗。2、公司每年對其他管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)考核，對其教育培訓(xùn)考核情況記入個人工作檔案。考核不合格人員，不得上崗。3、各單位、工程及部門必須對職工包括臨時工、民工進(jìn)行入場環(huán)境保護(hù)教 育培訓(xùn)考核，未經(jīng)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)考核合格的人員一律不得上崗，否那么由指令其上崗 的領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)責(zé)任并予以處分，已上崗人員應(yīng)重新進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育前方可上崗。4、根據(jù)工程開工、 施工等實際情況， 每年至少進(jìn)行一

6、次由公司組織平安部及其 他有關(guān)部門對各單位、部門和工程的管理人員及工人進(jìn)行公司級安環(huán)境保護(hù)法規(guī)普 及教育、培訓(xùn)和考核。由各工程部申報教育培訓(xùn)考核方案，平安部組織，并檢查項 目部、施工隊兩級教育情況及考核情況， 考核不合格者必須補(bǔ)考， 合格后準(zhǔn)予上崗。5、公司所屬各單位、 部門及工程要建立違章教育制度，即：三次違章指揮的管 理人員和三次違章作業(yè)的工人及發(fā)生工傷事故而歇工人員，必須進(jìn)行停工教育；經(jīng) 教育考核合格前方可重新上崗。6、對于待崗重新上崗、變換工種及換崗、新調(diào)入、臨時參加生產(chǎn)人員，應(yīng)視同 新工人進(jìn)行上崗和換崗環(huán)保教育，考試合格建立檔案前方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)考核合 格的不得上崗作業(yè)。7、對再采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制訂規(guī)程 并對操作人員進(jìn)行專門環(huán)保教育培訓(xùn)考核合格前方可上崗。8、當(dāng)一次入場人員較少時，由工程部進(jìn)行初步入場教育培訓(xùn)考核后先行試工，當(dāng)分批次入場人員總數(shù)達(dá) 30 人以上，由平安部組織公司級環(huán)保教育培訓(xùn)考核合格后 方準(zhǔn)予正式上崗。9、工程部與各分包單位簽定的環(huán)境環(huán)保、 綠色施工協(xié)議， 在