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文檔簡介
1、供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商能力評估供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商能力評估供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評
2、估與管理2021/11/3供應(yīng)商質(zhì)量能力供應(yīng)商質(zhì)量能力供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況供應(yīng)商成本分析供應(yīng)商成本分析供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)供應(yīng)商的物流組織供應(yīng)商的物流組織供應(yīng)商的管理風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的管理風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的人力資源狀況供應(yīng)商的人力資源狀況供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/31 1技術(shù)能力技術(shù)能力22%22%23%23%1.11.1 人員水平人員水平25%25%606015%15%808020%20%1.21.2 cad/cam20%20%808016%16%909018%18%1.31.3 模型制作模型制作10%10%50505%5%80808%8%1.41.4 程序化程
3、序化20%20%606012%12%808016%16%1.51.5 技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)25%25%10010025%25%606015%15%2 2質(zhì)量能力質(zhì)量能力24%24%26%26%2.12.1 質(zhì)量體系質(zhì)量體系25%25%757519%19%808020%20%2.22.2 質(zhì)量歷史質(zhì)量歷史25%25%909023%23%10010025%25%2.32.3 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄25%25%606015%15%808020%20%2.42.4 質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)25%25%909023%23%808020%20%3 3財(cái)務(wù)能力財(cái)務(wù)能力21%21%15%15%3.13.1 價(jià)格水平價(jià)格水平40
4、%40%909036%36%505020%20%3.23.2 財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)狀況20%20%808016%16%909018%18%3.33.3 付款條件付款條件20%20%808016%16%505010%10%3.43.4 成本構(gòu)成成本構(gòu)成20%20%757515%15%606012%12%4 4交貨能力交貨能力12%12%10%10%4.14.1 運(yùn)輸運(yùn)輸20%20%808016%16%606012%12%4.24.2 地理位置地理位置20%20%808016%16%707014%14%4.34.3 交貨期交貨期40%40%808032%32%606024%24%4.44.4 服務(wù)服務(wù)20
5、%20%909018%18%909018%18%79%79%74%74%ba30%30%30%30%25%25%15%15%供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3質(zhì)量體系的完善程度質(zhì)量體系的完善程度產(chǎn)品的質(zhì)量水平產(chǎn)品的質(zhì)量水平標(biāo)準(zhǔn)化的程度標(biāo)準(zhǔn)化的程度質(zhì)量要求的可檢驗(yàn)性質(zhì)量要求的可檢驗(yàn)性失效的后果失效的后果特殊及關(guān)鍵工序的控制特殊及關(guān)鍵工序的控制質(zhì)量歷史質(zhì)量歷史供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)顧客顧客要求要求顧客顧客滿意滿意管理職能管理職能資源管理資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)測量,分析和改進(jìn)測量,分析和改進(jìn)供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)
6、商評估與管理2021/11/3 為實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、為實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。職責(zé)、程序、過程和資源。供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3評估前應(yīng)該作哪些評估前應(yīng)該作哪些準(zhǔn)備工作?準(zhǔn)備工作?供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3確定評估的目標(biāo)和范圍確定評估的目標(biāo)和范圍組織評估小組組織評估小組文件審查文件審查編制評估計(jì)劃編制評估計(jì)劃編制檢查表編制檢查表組內(nèi)討論組內(nèi)討論通知對方通知對方確定隨身攜帶物品確定隨身攜帶物品供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3大致了解各方面情況大致了解各方面情況掌握對方優(yōu)點(diǎn)、能力掌握對方優(yōu)點(diǎn)、能力評估存
7、在的風(fēng)險(xiǎn)評估存在的風(fēng)險(xiǎn)考察相對勢力考察相對勢力為決定取舍準(zhǔn)備依據(jù)為決定取舍準(zhǔn)備依據(jù)為相互合作打下基礎(chǔ)為相互合作打下基礎(chǔ)供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3評估依據(jù)、類型評估依據(jù)、類型組織機(jī)構(gòu)范圍組織機(jī)構(gòu)范圍評估的地點(diǎn)范圍評估的地點(diǎn)范圍深入程度深入程度供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3企業(yè)人數(shù)企業(yè)人數(shù)評估人日數(shù)評估人日數(shù)1- 2930 - 100100 - 250250 - 500500 - 10001000 - 20002000 - 40004000 - 8000 80002- 45-781012151821酌情增加酌情增加供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021
8、/11/3首次會議(見面會)首次會議(見面會)現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查評估小組內(nèi)部交流與匯總評估小組內(nèi)部交流與匯總與被評估方溝通與被評估方溝通末次會議(總結(jié)會)末次會議(總結(jié)會)提交評估報(bào)告提交評估報(bào)告供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3人員介紹、簽到人員介紹、簽到介紹評估目的、依據(jù)和范圍介紹評估目的、依據(jù)和范圍介紹評估的程序和方法介紹評估的程序和方法明確注意事項(xiàng)、重申保密規(guī)定明確注意事項(xiàng)、重申保密規(guī)定明確陪同人員、確認(rèn)所需資源明確陪同人員、確認(rèn)所需資源征求意見征求意見確定后續(xù)會議時(shí)間確定后續(xù)會議時(shí)間供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3收集證據(jù)收集證據(jù)保持目標(biāo)明確保持目標(biāo)明
9、確靈活性、策略性靈活性、策略性合作精神合作精神供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3被評估方的權(quán)威被評估方的權(quán)威牽制牽制爭吵爭吵求助求助對抗對抗供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3?供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3注重事實(shí)注重事實(shí)請被評估方簽字請被評估方簽字指出嚴(yán)重程度指出嚴(yán)重程度列表分析列表分析供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3擬定出席名單擬定出席名單參加者簽到參加者簽到表示感謝表示感謝重申評估的目的、范圍和方法重申評估的目的、范圍和方法重申評估僅是抽樣活動重申評估僅是抽樣活動肯定成績、報(bào)告肯定成績、報(bào)告ncnc、作總結(jié)作總結(jié)征求意
10、見、請對方簽字征求意見、請對方簽字商定未盡事宜商定未盡事宜再次表示感謝再次表示感謝供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3高級管理者遲到高級管理者遲到提出證據(jù),否定提出證據(jù),否定ncnc挑戰(zhàn)整個評估結(jié)論挑戰(zhàn)整個評估結(jié)論隱藏的錄音機(jī)隱藏的錄音機(jī)拒絕簽字拒絕簽字供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/31 1技術(shù)能力技術(shù)能力22%22%23%23%1.11.1 人員水平人員水平25%25%606015%15%808020%20%1.21.2 cad/cam20%20%808016%16%909018%18%1.31.3 模型制作模型制作10%10%50505%5%80808%8%
11、1.41.4 程序化程序化20%20%606012%12%808016%16%1.51.5 技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)25%25%10010025%25%606015%15%2 2質(zhì)量能力質(zhì)量能力24%24%26%26%2.12.1 質(zhì)量體系質(zhì)量體系25%25%757519%19%808020%20%2.22.2 質(zhì)量歷史質(zhì)量歷史25%25%909023%23%10010025%25%2.32.3 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄25%25%606015%15%808020%20%2.42.4 質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)25%25%909023%23%808020%20%3 3財(cái)務(wù)能力財(cái)務(wù)能力21%21%15%15%3.13.1
12、 價(jià)格水平價(jià)格水平40%40%909036%36%505020%20%3.23.2 財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)狀況20%20%808016%16%909018%18%3.33.3 付款條件付款條件20%20%808016%16%505010%10%3.43.4 成本構(gòu)成成本構(gòu)成20%20%757515%15%606012%12%4 4交貨能力交貨能力12%12%10%10%4.14.1 運(yùn)輸運(yùn)輸20%20%808016%16%606012%12%4.24.2 地理位置地理位置20%20%808016%16%707014%14%4.34.3 交貨期交貨期40%40%808032%32%606024%24%4.
13、44.4 服務(wù)服務(wù)20%20%909018%18%909018%18%79%79%74%74%ba30%30%30%30%25%25%15%15%供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商能力評估供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3新的供應(yīng)商新的供應(yīng)商新的產(chǎn)品或新的生產(chǎn)場地新的產(chǎn)品或新的生產(chǎn)場地工藝發(fā)生重大更改工藝發(fā)生重大更改停產(chǎn)六個月以上重新供貨停產(chǎn)六個月以上重新供貨新的模具新的模具新的供貨目標(biāo)地點(diǎn)新的供貨目標(biāo)地
14、點(diǎn)供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)初步的技術(shù)分析初步的技術(shù)分析制定技術(shù)及工藝開發(fā)計(jì)劃制定技術(shù)及工藝開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品的工業(yè)化產(chǎn)品的工業(yè)化工藝認(rèn)可工藝認(rèn)可供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3概念化文件概念化文件選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商 初步技術(shù)分析初步技術(shù)分析 技術(shù)及工藝開發(fā)計(jì)劃技術(shù)及工藝開發(fā)計(jì)劃 供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)客戶進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)客戶進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品定義經(jīng)客戶確認(rèn)產(chǎn)品定義經(jīng)客戶確認(rèn) 產(chǎn)品工業(yè)化產(chǎn)品工業(yè)化 產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)可產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)可產(chǎn)品工藝認(rèn)可產(chǎn)品工藝認(rèn)可選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商初步技術(shù)分析供應(yīng)商初步技術(shù)分析 技術(shù)及工
15、藝開發(fā)計(jì)劃技術(shù)及工藝開發(fā)計(jì)劃 供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3產(chǎn)品功能分析產(chǎn)品功能分析產(chǎn)品故障模態(tài)分析產(chǎn)品故障模態(tài)分析可靠性預(yù)測可靠性預(yù)測模型分析模型分析供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3隱含的功能要求隱含的功能要求零件的工作環(huán)境零件的工作環(huán)境零件維修性零件維修性零件加工性和裝配性零件加工性和裝配性標(biāo)識、包裝和運(yùn)輸條件標(biāo)識、包裝和運(yùn)輸條件供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3產(chǎn)品產(chǎn)品 fmea工藝工藝 fmea技術(shù)技術(shù)&工藝開發(fā)工藝開發(fā)cpkcpk 分析分析檢具準(zhǔn)備檢具準(zhǔn)備檢驗(yàn)工藝卡檢驗(yàn)工藝卡控制計(jì)劃控制計(jì)劃工藝認(rèn)可工藝認(rèn)可試生產(chǎn)試生產(chǎn)i
16、i試生產(chǎn)試生產(chǎn)iiii批量批量生產(chǎn)生產(chǎn)圖紙圖紙發(fā)放發(fā)放投資投資模具模具初始初始樣件樣件概念化概念化供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3制造工藝文件制造工藝文件制定質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃制定質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3iiiiii供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3i.i.生產(chǎn)第一線監(jiān)控生產(chǎn)第一線監(jiān)控自檢:(全檢,抽檢)自檢:(全檢,抽檢)自動化控制,自動化控制,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制,防差錯系統(tǒng)防差錯系統(tǒng) ii.ii.對第一級監(jiān)控的控制對第一級監(jiān)控的控制設(shè)備計(jì)量,設(shè)備計(jì)量,工序能力的定期檢查,工序能力的定期檢查,防差錯系統(tǒng)的可靠性檢驗(yàn)防差
17、錯系統(tǒng)的可靠性檢驗(yàn) iii.iii.質(zhì)量部門的審核質(zhì)量部門的審核產(chǎn)品審核及工藝審核,產(chǎn)品審核及工藝審核,質(zhì)量改進(jìn),質(zhì)量改進(jìn), 供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3進(jìn)行工藝進(jìn)行工藝 fmea ,明確行動計(jì)劃;,明確行動計(jì)劃;關(guān)鍵工位及關(guān)鍵控制點(diǎn)已經(jīng)鎖定;關(guān)鍵工位及關(guān)鍵控制點(diǎn)已經(jīng)鎖定;工序能力指數(shù)已經(jīng)足夠;工序能力指數(shù)已經(jīng)足夠;監(jiān)控計(jì)劃原則上通過;監(jiān)控計(jì)劃原則上通過;工藝評審獲得肯定結(jié)果;工藝評審獲得肯定結(jié)果;工業(yè)化實(shí)驗(yàn)取得滿意結(jié)果。工業(yè)化實(shí)驗(yàn)取得滿意結(jié)果。供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商能力評估供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣
18、件驗(yàn)審初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3什么是初始樣件?什么是初始樣件?檢測哪些性能?檢測哪些性能?給出哪些結(jié)論?給出哪些結(jié)論?供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商能力評估供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3質(zhì)量能力評估獲得質(zhì)量能力評估獲得“a”級級通過工藝評估,通過工藝評估,初始樣件驗(yàn)審?fù)ㄟ^,可以批量供貨,初
19、始樣件驗(yàn)審?fù)ㄟ^,可以批量供貨,批量供貨考查期內(nèi),未出現(xiàn)質(zhì)量事故,批量供貨考查期內(nèi),未出現(xiàn)質(zhì)量事故,來料檢驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。來料檢驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。(供應(yīng)商條件)(供應(yīng)商條件)供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃控制生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃控制生產(chǎn)過程,對生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(供應(yīng)商承諾)(供應(yīng)商承諾)供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定承諾各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定承諾成立跨部門工作小組成立跨部門工作小組一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)定期回顧、總結(jié)定期回顧、總結(jié)質(zhì)量體系保證質(zhì)
20、量體系保證供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3供應(yīng)商能力評估供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3價(jià)格價(jià)格(30%)交貨交貨(15%)質(zhì)量質(zhì)量(45%)服務(wù)服務(wù)(10%)供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3質(zhì)量體系質(zhì)量體系質(zhì)量穩(wěn)定性質(zhì)量穩(wěn)定性質(zhì)量信息反饋質(zhì)量信息反饋ppmppm、sirsir質(zhì)量預(yù)防與改進(jìn)質(zhì)量預(yù)防與改進(jìn)質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理供應(yīng)商評估與管理供應(yīng)商評估與管理2021/11/3價(jià)格水平價(jià)格水平降低成本計(jì)劃降低成本計(jì)劃成本構(gòu)成與分析成本構(gòu)成與分
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