空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、word可編輯2021年空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)企業(yè)進展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年7月目 錄一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃3二、為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)已實行的措施及實施效果31、完善產(chǎn)品線布局，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化42、拓展業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營43、留意人才培育，提升創(chuàng)新力量4三、公司將來規(guī)劃實行的措施51、總部建設(shè)及人才引進方案52、設(shè)計效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案63、智能設(shè)計平臺建設(shè)方案64、管理信息化建設(shè)方案6一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司通過深化爭辯空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)的客戶需求和產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合自身在空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)的閱歷積累和人才優(yōu)勢，制定了明確的進展規(guī)劃。在產(chǎn)品線布局方面，現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)主要集中于住宅領(lǐng)域的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)效

2、勞，公司將在現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)的根底上，將業(yè)務(wù)范圍擴展至辦公、酒店、訓(xùn)練、康養(yǎng)等多個領(lǐng)域，形成多元化布局，促進各業(yè)務(wù)之間協(xié)同進展，進一步提升公司在行業(yè)的地位和影響力。在業(yè)務(wù)的區(qū)域布局方面，目前公司的業(yè)務(wù)集中在華東、華南和西南地區(qū)，除深圳本部外，公司在北京和上海設(shè)立了子公司，在成都設(shè)立了分支機構(gòu)。同時，公司將在華中、西南和西北等區(qū)域的中心城市建立效勞網(wǎng)點，以促進上述地區(qū)業(yè)務(wù)的進一步進展。募集資金投資工程實施后，公司將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的根底上，擴建北京、上海和成都的設(shè)計效勞網(wǎng)點，并在昆明、西安和武漢新建設(shè)計效勞網(wǎng)點，擴大業(yè)務(wù)半徑，提高設(shè)計效能和響應(yīng)速度，降低運營本錢，提高市場競爭力量，進而擴大公司在這些區(qū)域的

3、市場份額，為公司將來長期進展供給新的驅(qū)動力。二、為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)已實行的措施及實施效果公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)已實行的措施如下：1、完善產(chǎn)品線布局，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化在進展初期，公司重點聚焦住宅領(lǐng)域的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)業(yè)務(wù)，并在該領(lǐng)域積累了豐富的工程閱歷，獲得了高度的行業(yè)認(rèn)可和良好的客戶口碑。為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的多元化，豐富公司的產(chǎn)品線，近年來公司著力進展辦公、酒店、訓(xùn)練、康養(yǎng)等多個領(lǐng)域的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)業(yè)務(wù)，打造了包括西昌萬科將軍會館、山海美術(shù)館、泉州萬道辦公室等在內(nèi)的知名作品。這些舉措有利于降低公司主營業(yè)務(wù)的集中度，優(yōu)化產(chǎn)品線布局，進一步提升公司的行業(yè)地位和品牌價值，實現(xiàn)公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。2、

4、拓展業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營公司以深圳本部為中心，連續(xù)深耕華東、華南和西南等地區(qū)，在上述區(qū)域的中心城市，如上海、成都等設(shè)立了子公司或分支機構(gòu)，進一步完善了業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，初步實現(xiàn)了跨區(qū)域經(jīng)營。通過在多個區(qū)域拓展業(yè)務(wù)布局，公司的收入地域分布更加多樣化、業(yè)務(wù)量進一步提升，公司在行業(yè)內(nèi)的影響力進一步增加。3、留意人才培育，提升創(chuàng)新力量公司持續(xù)關(guān)注自身人才培育和人才梯隊建設(shè)，通過內(nèi)部培育和外部引進相結(jié)合的方式，建立了充分的人才和技術(shù)儲藏。同時，公司建立了完善的晉升、薪酬、考核、嘉獎機制，確保能為優(yōu)秀的人才供給充分的鼓勵，為自身業(yè)務(wù)的快速進展打下堅實的人力資源根底。作為國內(nèi)空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)行業(yè)的一流企

5、業(yè)，公司始堅持原創(chuàng)設(shè)計，致力于提升創(chuàng)新創(chuàng)意力量、豐富自身設(shè)計風(fēng)格。近年來，公司引進了一批來自國內(nèi)有名美術(shù)、建筑院校的優(yōu)秀畢業(yè)生，使得團隊成員的專業(yè)背景從單一的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)擴展到環(huán)境藝術(shù)、建筑設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，實現(xiàn)了人才結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。同時，公司從日本、馬來西亞、意大利等國家和地區(qū)引進了一批具有現(xiàn)代化設(shè)計理念和國際化視野的優(yōu)秀設(shè)計師，完成了設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計理念的多元化、國際化的轉(zhuǎn)變，提升了公司設(shè)計團隊的整體實力。三、公司將來規(guī)劃實行的措施為了承接公司的整體戰(zhàn)略進展目標(biāo)，公司將進一步優(yōu)化人力、物力、財力等資源的配置，在智能設(shè)計平臺建設(shè)、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展及人才引進等方面在現(xiàn)有的技術(shù)及業(yè)務(wù)根底

6、上，結(jié)合市場進展趨勢，擬定如下具體進展方案。1、總部建設(shè)及人才引進方案為了實現(xiàn)公司品牌形象的提升及將來業(yè)務(wù)的快速擴張，公司將建設(shè)總部設(shè)計中心，提高公司總部的品牌形象，滿足公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長對辦公空間的需求；擴大管理、設(shè)計、商務(wù)及運營等專業(yè)人才團隊的規(guī)模，支撐公司業(yè)務(wù)進展對各專業(yè)人才的力量要求，滿足下游市場持續(xù)增長的需求。將來，公司將通過組織多樣化的技術(shù)及管理力量提升培訓(xùn)，提高員工綜合力量。同時，公司將提升品牌形象，優(yōu)化總部辦公及設(shè)計研發(fā)環(huán)境，完善員工鼓勵方案，提高員工福利，吸引更多的優(yōu)秀人才。2、設(shè)計效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案公司將依據(jù)自身全國化的業(yè)務(wù)布局需求，在全國重點區(qū)域加大空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)效勞網(wǎng)絡(luò)

7、的建設(shè)，擴建北京、上海及成都分支機構(gòu)，新建昆明、西安及武漢等地區(qū)的分支機構(gòu)，并為上述分支機構(gòu)配備一批高素養(yǎng)的設(shè)計及商務(wù)等專業(yè)人才，擴大公司的設(shè)計效勞掩蓋范圍，拓展住宅、辦公、酒店、訓(xùn)練及康養(yǎng)等領(lǐng)域的空間設(shè)計與軟裝陳設(shè)效勞業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的快速成長，提高市場響應(yīng)速度，提升市場份額。3、智能設(shè)計平臺建設(shè)方案為了支撐公司的戰(zhàn)略進展目標(biāo)，公司將加大對智能化、數(shù)字化的投入，購置一批先進的研發(fā)及辦公軟硬件設(shè)備，引入一批高素養(yǎng)研發(fā)人員，建設(shè)智能化設(shè)計平臺，在現(xiàn)有的力量根底上，提升公司的智能化、數(shù)字化研發(fā)技術(shù)水平，建設(shè)全方位的智能設(shè)計效勞平臺，進一步增加公司智能設(shè)計平臺的技術(shù)性能與智能化程度，實現(xiàn)對公司運營管理和設(shè)計師工作流程的賦能，增加公司的核心競爭力及品牌知名度，擴大公司市場份額，提升公司市場地位。4、管理信息化建設(shè)方案為了支撐公司的進展戰(zhàn)略，提升公司整體管理水平，公司將加大對管理信息化建設(shè)的投入，包括建設(shè)集團戰(zhàn)略BI 決策系統(tǒng)、CRM 客戶管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、供給鏈管理系統(tǒng)、內(nèi)部通訊