波司登服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀淺析與思考

1、無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文目錄一、前言1（一）研究背景1（二）研究意義1（三）主要研究方法1二、波司登服裝出口現(xiàn)狀2（一）介紹波司登2（二）波司登牌服裝出口現(xiàn)狀2三、波司登服裝出口存在的問(wèn)題3（一）波司登服裝產(chǎn)品對(duì)外市場(chǎng)準(zhǔn)入困難3（二）波司登成本優(yōu)勢(shì)受到了削弱3（三）全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)成本上升制約羽絨服行業(yè)發(fā)展4（四）波司登服裝出口處于很大的困境之中4四、波司登服裝業(yè)出口遭遇的原因分析4( 一) 世界經(jīng)濟(jì)不景氣和發(fā)達(dá)國(guó)家保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)4( 二) 波司登企業(yè)內(nèi)部管理因素5五、波司登服裝出口應(yīng)對(duì)的策略5(一)實(shí)施企業(yè)環(huán)境管理5(二)完善波司登服裝發(fā)展的大環(huán)境6(三)發(fā)揮

2、利用政府職能優(yōu)勢(shì)保護(hù)自己6（四）打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力6（五）合理應(yīng)對(duì)貿(mào)易問(wèn)題7結(jié) 論7參考文獻(xiàn)8致謝9附錄10摘要摘要：經(jīng)過(guò)我國(guó)30多年改革開(kāi)放的巨大發(fā)展，我國(guó)的服裝業(yè)是"中國(guó)制造"馳名世界最具代表性的行業(yè)之一。經(jīng)過(guò)近20多年的高速增長(zhǎng),我國(guó)的服裝行業(yè)從最初的艱難起步,到如今作為世界服裝制造基地,在世界遍地開(kāi)花。中國(guó)服裝業(yè)已迎過(guò)多個(gè)屬于自己的"春天",通過(guò)不斷發(fā)展和壯大,為中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)作出了很大的貢獻(xiàn),然而,我國(guó)服裝出口貿(mào)易并不順利。2008年,全球金融危機(jī)的蔓延,我國(guó)服裝出口出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮。作為全國(guó)服裝龍頭的波司登服裝，本文通過(guò)對(duì)波司登參與服裝出口貿(mào)易進(jìn)行

3、研究分析，提出了增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，拓展海外市場(chǎng)；實(shí)時(shí)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃，積極面對(duì)環(huán)保門(mén)檻；促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展的建議。關(guān)鍵字：波司登；服裝；出口貿(mào)易；發(fā)展AbstractAbstract: after more than 30 years of reform and opening up, China's garment industry is "made in China" is one of the most representative of the world's most famous industries. The rapid growth over the

4、 past 20 years, China's garment industry started first, until now the world garment manufacturing base, blossom everywhere in the world. China's garment industry has welcomed many of its own "spring", through continuous development and growth, for China and the world economy has ma

5、de great contributions, however, China's garment export trade is not smooth. In 2008, the spread of the global financial crisis, China's garment exports have shrunk. As the country's leading clothing Bosideng garment, this paper analyzes the participation of Bosideng garment export trade

6、, put forward to enhance international competitiveness, expand overseas markets; adjust the material procurement plan, and actively promote the development of the trade in the face of environmental threshold; suggestion.Key words: Bosideng garment; export trade; development;IV波司登服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀淺析與思考一、前言（一

7、）研究背景經(jīng)過(guò)近20多年的高速增長(zhǎng),我國(guó)的服裝行業(yè)從最初的艱難起步,到如今成為世界服裝制造基地。然而,我國(guó)服裝出口貿(mào)易并不順利。2008年,全球金融危機(jī)的蔓延,我國(guó)服裝出口出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮。直到2009年下半年以來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖,服裝業(yè)逐漸開(kāi)始恢復(fù)。2010年我國(guó)服裝業(yè)出口突破歷史新高。（二）研究意義波司登服裝作為中國(guó)服裝業(yè)的龍頭企業(yè)順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求，積極與國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)接軌，接觸到國(guó)外先進(jìn)的管理理念與技術(shù)水平，逐漸發(fā)展壯大，在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角。然而，隨著服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，國(guó)內(nèi)外環(huán)境、市場(chǎng)都發(fā)生了變化,再加上自身問(wèn)題，波司登公司參與服裝出口貿(mào)易之路也出現(xiàn)了問(wèn)題和困境。因此,本文將通過(guò)對(duì)波司登

8、公司參與服裝出口貿(mào)易現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行深入的研究、分析,提出相關(guān)的建議,以期為波司登公司參與服裝出口貿(mào)易更好的發(fā)展提供一定的參考。（三）主要研究方法本文采取的主要研究方法包括:理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法。既用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,又把從實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度。本文首先對(duì)波司登公司參與服裝出口貿(mào)易的現(xiàn)狀和環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,并對(duì)當(dāng)前波司登公司參與服裝出口貿(mào)易中存在的問(wèn)題提出一些對(duì)策建議。二、波司登服裝出口現(xiàn)狀（一）介紹波司登波司登國(guó)際控股有限公司始創(chuàng)于1976年，是中國(guó)以羽絨服設(shè)計(jì)、制造與銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的多品牌綜合服裝經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。集團(tuán)旗下的羽絨服品牌包括波司登、雪中飛、康博及冰潔，在中國(guó)市場(chǎng)擁有近6

9、000家零售網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)這些品牌，鞏固在中國(guó)羽絨服行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。為擴(kuò)大中國(guó)自主品牌社會(huì)影響力和國(guó)際時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)作出突出貢獻(xiàn)。在羽絨服為核心的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，目前集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的主要非羽絨服品牌包括波司登男裝、杰西女裝、摩高男裝、颯美特校服。波司登自主品牌產(chǎn)品成功進(jìn)入英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。（二）波司登牌服裝出口現(xiàn)狀 波司登作為世界著名的服裝生產(chǎn)企業(yè)，很久以來(lái)便名揚(yáng)海內(nèi)外。近年來(lái)在國(guó)際服裝經(jīng)濟(jì)出口貿(mào)易活動(dòng)中，波司登服飾一直保持著品牌服裝出口金牌的地位。自我國(guó)在2001年加入 WTO之后，世界貿(mào)易組織里的許多先進(jìn)的貿(mào)易規(guī)則開(kāi)始在 波司登的對(duì)外貿(mào)易實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用，具體有取消了配額制度，波司登服裝行業(yè)發(fā)

10、展態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出了越來(lái)越快的速度。（一）波司登公司主要出口服裝產(chǎn)品種類(lèi)目前波司登公司參與服裝出口的產(chǎn)品主要以家用羽絨服（男女裝）、馬甲、夏裝、童裝、中老年服飾為主。從表一中我們可以得出波司登公司參與服裝中2015年羽絨服（男女裝）所占比重最大達(dá)43%，其次是夏裝與童裝，兩者比重并駕齊驅(qū)，分別為23%、21%，馬甲占比重9%,中老年服飾占據(jù)4%。表一：2015年波司登服裝產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)情況羽絨服（男女裝）夏裝童裝馬甲中老年服飾2015年43%23%21%9%4%（二）波司登公司服裝出口的主要貿(mào)易國(guó)家波司登服裝到2010年已經(jīng)在全球建立了30多個(gè)海外生產(chǎn)基地，其出口及海外銷(xiāo)售額已經(jīng)增長(zhǎng)到2010年的59

11、.3億元，波司登公司服裝主要出口歐美、日本、東南亞等地區(qū)。具體服裝出口情況可見(jiàn)表二：表二：波司登服裝2011年2015年主要出口國(guó)家歐美日本東南亞其它地區(qū)2011年60%20%16%4%2012年45%26%20%9%2013年47%23%21%9%2014年55%20%17%8%2015年53%22%18%7%歐美2011年到2015年比重均在45%以上，由此可見(jiàn)歐美市場(chǎng)所占份額之大，并且相對(duì)穩(wěn)定，其出口量對(duì)波司登服裝出口貿(mào)易有著重要的影響。其次日本所占出口量也相對(duì)較大，其力量也不容小覷。東南亞市場(chǎng)在這四年中起伏不是很大。（三）波司登公司近年服裝出口銷(xiāo)售額 表三：波司登服裝2010年2015

12、年出口銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)表一季度二季度三季度四季度2010年13.7億元15.9億元9.6億元19.9億元2011年14.5億元17.1億元10.3億元21.7億元2012年16.2億元19.3億元11.5億元23.6億元2013年17.5億元21.2億元11.9億元24.7億元2014年18.1億元22.1億元12.2億元25.2億元2015年19.5億元23.6億元13.4億元26.3億元從表三中可以看出，隨著2011年金融危機(jī)的逐漸消退和全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，波司登服裝對(duì)外貿(mào)易的銷(xiāo)售額每年都有提升，但是在每年的第三季度都有下滑，分析得出第三季度是最為明顯的銷(xiāo)售淡季，每年年底為銷(xiāo)售旺季，出口銷(xiāo)售額都

13、有所提高。三、波司登服裝出口存在的問(wèn)題 （一）波司登服裝產(chǎn)品對(duì)外市場(chǎng)準(zhǔn)入困難 (1)發(fā)達(dá)國(guó)家制定苛刻的強(qiáng)制性技術(shù)或法規(guī)限制波司登產(chǎn)品進(jìn)入 在國(guó)際貿(mào)易中,發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),制定本國(guó)苛刻的強(qiáng)制性技術(shù)或法規(guī),通過(guò)行使境外管轄權(quán)來(lái)限制外國(guó)商的進(jìn)入。波司登部分印染企業(yè)被迫使用國(guó)外公司的進(jìn)口染料,并由進(jìn)口方對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)認(rèn)可后方能投人生產(chǎn),大大增加了貿(mào)易成本。這對(duì)以價(jià)格為優(yōu)勢(shì)的波司登民營(yíng)企業(yè)無(wú)疑是個(gè)沉重的打擊。有資料顯示,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)已對(duì)波司登品牌服裝出口構(gòu)成不利影響。由于發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)具有協(xié)調(diào)一致并且相互承認(rèn)的特點(diǎn),而波司登品牌服裝出口集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū),如對(duì)歐盟、美國(guó)

14、、日本、韓國(guó)的出口貿(mào)易額達(dá)90%,所以發(fā)達(dá)國(guó)家統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對(duì)波司登牌服裝形成很大威脅。(2)綠色環(huán)境標(biāo)志制度的運(yùn)用影響波司登出口貿(mào)易波司登服裝產(chǎn)品應(yīng)該按其要求進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)方能進(jìn)入其市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家與環(huán)境標(biāo)志配套的標(biāo)準(zhǔn)水平是動(dòng)態(tài)的,起配套標(biāo)準(zhǔn)的趨勢(shì)是不斷上升的。例如,波司登服裝在出口到歐盟的對(duì)生態(tài)標(biāo)簽要求越來(lái)越嚴(yán)格,對(duì)產(chǎn)品各方面的限制內(nèi)容更加廣泛,這無(wú)疑會(huì)給波司登品牌服裝出口貿(mào)易造成很大困難。（二）波司登成本優(yōu)勢(shì)受到了削弱許多客戶對(duì)波司登服裝的質(zhì)量要求由傳統(tǒng)的重視實(shí)用性、美觀性、耐用性趨向注重安全性、衛(wèi)生性。發(fā)達(dá)國(guó)家所設(shè)的的要求越來(lái)越苛刻,而且這些標(biāo)準(zhǔn)大多高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。波司登服裝出口要想打入這些

15、國(guó)家的市場(chǎng),必須達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn)要求。要想達(dá)到或超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的這些質(zhì)量要求,就必須投入大量的人力、物力、財(cái)力,改善經(jīng)營(yíng)管理,加速技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)技術(shù)含量和質(zhì)量，這就容易增加波司登企業(yè)的生產(chǎn)成本。為滿足這些要求波司登必定使產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格升高,因此削弱了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。（三）全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)成本上升制約羽絨服行業(yè)發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的宏觀背景下，歐元、日元及盧布貶值成為制約羽絨出口的首要原因，這些市場(chǎng)受到的沖擊最為明顯。其次，從國(guó)內(nèi)加工制造企業(yè)的角度看，當(dāng)生產(chǎn)成本不斷上升后，國(guó)內(nèi)羽絨企業(yè)的制造優(yōu)勢(shì)正在逐步下降，大量訂單流向了東南亞國(guó)家。對(duì)于傳統(tǒng)的羽絨行業(yè)而言，以往的發(fā)展模式不斷受到網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營(yíng)

16、、全球品牌統(tǒng)一購(gòu)等新興模式的沖擊，智能化升級(jí)和“互聯(lián)網(wǎng)+羽絨行業(yè)”已發(fā)展成為波司登企業(yè)面臨的新課題。（四）波司登服裝出口處于很大的困境之中 波司登的服裝加工屬于看樣下訂單行業(yè)，所以在很大程度上造成訂單分散，加劇競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致的最直接的后果就是波司登出口產(chǎn)量雖然在數(shù)量上上升，卻在價(jià)格上下跌。在市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略上取得一些成效，但由于存在市場(chǎng)集中度問(wèn)題，波司登服裝發(fā)展陷入一定困境。四、波司登服裝業(yè)出口遭遇的原因分析( 一) 世界經(jīng)濟(jì)不景氣和發(fā)達(dá)國(guó)家保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1.世界經(jīng)濟(jì)不景氣2004 年世界經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)為 5.3%，2005 年為 4.9% ，2007年為 3.6% ，而同期我國(guó)經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)率均超過(guò) 9

17、% ;一些國(guó)家出于政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的壓力，迫不及待地實(shí)施起貿(mào)易自由化的雙重標(biāo)準(zhǔn)，向中國(guó)揮舞起貿(mào)易保護(hù)主義的大棒。在關(guān)稅壁壘失靈的情況下，他們更多地使用反傾銷(xiāo)和。而因其技術(shù)性強(qiáng)、隱蔽性高，往往成為發(fā)達(dá)國(guó)家的“常規(guī)武器”。一些國(guó)家的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)需要保護(hù)，這是少數(shù)國(guó)家實(shí)施進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)的動(dòng)因。2.發(fā)達(dá)國(guó)家出于保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要發(fā)達(dá)國(guó)家由于勞動(dòng)力成本較高，中低檔的競(jìng)爭(zhēng)能力低于發(fā)展中國(guó)家。高成本的產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)必弱，所占本國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額就會(huì)受到國(guó)外同類(lèi)低成本產(chǎn)的沖擊。設(shè)置也是一種保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手段。( 二) 波司登企業(yè)內(nèi)部管理因素1.缺乏必需的檢驗(yàn)檢測(cè)手段和設(shè)施。波司登服裝出口在將出口產(chǎn)輸往國(guó)外前需要按

18、國(guó)外的綠色標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)檢驗(yàn)的渠道有兩種: 一種是企業(yè)自行購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)設(shè)備，但波司登的服裝出口企業(yè)根本難以承受。第二種是政府設(shè)置專門(mén)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。由于目前的形式多種多樣，發(fā)達(dá)國(guó)家還不斷推出新的措施，對(duì)一些有特殊檢疫要求的產(chǎn)還無(wú)法實(shí)施檢疫?？梢?jiàn)，這兩種檢測(cè)渠道都存在很大的局限性，從而加大了波司登服裝企業(yè)突破的難度。2.波司登企業(yè)的環(huán)保意識(shí)淡薄、技術(shù)創(chuàng)新能力弱波司登服裝產(chǎn)創(chuàng)新能力不足，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然沒(méi)有形成。企業(yè)缺乏獨(dú)創(chuàng)性，企業(yè)間產(chǎn)趨同性很強(qiáng)。不少甚至部門(mén)沒(méi)有專門(mén)的開(kāi)發(fā)部門(mén)和設(shè)計(jì)師，致使波司登服裝企業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期處于低水平擴(kuò)張狀態(tài)。此外，波司登出口的服裝大多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)，企業(yè)的環(huán)保意識(shí)

19、淡薄，使得在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題。3.缺乏預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)由于我國(guó)尚未建立預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)，波司登更缺少具有應(yīng)對(duì)貿(mào)易問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)的專家，因而始終處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。因此，波司登要下決心建立本公司的應(yīng)對(duì)國(guó)外的預(yù)警與快速反應(yīng)系統(tǒng)，及時(shí)采取積極防御措施擴(kuò)大出口。五、波司登服裝出口應(yīng)對(duì)的策略(一)實(shí)施企業(yè)環(huán)境管理隨著貿(mào)易問(wèn)題的增多,波司登出口產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力被嚴(yán)重削弱。要立足國(guó)際市場(chǎng),就必須遵從國(guó)際規(guī)則,只能按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提高自身產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量,跨越貿(mào)易問(wèn)題,占有并擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的份額。波司登出口貿(mào)易企業(yè)應(yīng)采用戰(zhàn)略眼光看待環(huán)境問(wèn)題，積極減少貿(mào)易問(wèn)題對(duì)企業(yè)自身的具體的影響。實(shí)施企業(yè)的環(huán)境管理是指

20、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理把環(huán)境保護(hù)融入到這個(gè)過(guò)程,積極降低企業(yè)對(duì)環(huán)境的具體影響。(二)完善波司登服裝發(fā)展的大環(huán)境波司登對(duì)綠色波司登牌服裝的開(kāi)發(fā)起步晚,至今尚未制定相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度,由此對(duì)此必須引起足夠的重視。目前波司登發(fā)展生態(tài)服裝的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保意識(shí),盡快設(shè)立專業(yè)權(quán)威的國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu),積極制訂與國(guó)際接軌的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和建立各種規(guī)范化運(yùn)作的評(píng)定程序以建立中國(guó)自己的“綠色”保障機(jī)制。波司登應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)與那些和其有服裝貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家和地區(qū)的合作，達(dá)成雙邊貿(mào)易安排，波司登在其發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該積極協(xié)助政府應(yīng)對(duì)具體的摩擦問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的環(huán)境讓波司登服裝更好地發(fā)展。 (三)發(fā)揮利用政府職能優(yōu)勢(shì)保

21、護(hù)自己 波司登的工業(yè)產(chǎn)投放到國(guó)際市場(chǎng)，這些因素會(huì)關(guān)系到波司登產(chǎn)品的全世界的具體形象和國(guó)家的直接經(jīng)濟(jì)利益。因此，波司登應(yīng)該積極順應(yīng)和認(rèn)識(shí)國(guó)家的各級(jí)政府主管部門(mén)應(yīng)該積極準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到出口服裝的重要性,積極貫徹落實(shí)利于發(fā)展的政策促進(jìn)服裝行業(yè)發(fā)展的措施。首先，波司登應(yīng)該積極貫徹國(guó)家的服裝出口的健全有關(guān)法規(guī)政策，加大牌戰(zhàn)略宣傳力度,增強(qiáng)牌意識(shí)；其次，積極順應(yīng)國(guó)家的在創(chuàng)立國(guó)際牌上給以優(yōu)惠，創(chuàng)立品牌；再次，積極配合政府的海關(guān)部門(mén)履行打擊走私的職責(zé)，積極促進(jìn)保護(hù)波司登牌的聲譽(yù)；時(shí)刻警惕國(guó)際服裝貿(mào)易環(huán)境，做好防范準(zhǔn)備。 （四）打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力 波司登企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該積極運(yùn)用以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的企業(yè)具體的

22、發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)的研發(fā)投入，積極把提高技術(shù)含量房倒企業(yè)發(fā)展的重要地位。波司登服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展主要是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)的生產(chǎn)和加工為主,因此，現(xiàn)實(shí)中還應(yīng)該急需積極提高其產(chǎn)質(zhì)量,積極增加其產(chǎn)的出口附加值。急需積極打造和拓展自己的服裝聘妻的優(yōu)勢(shì)。積極去走知識(shí)經(jīng)濟(jì)的道路，積極提高生產(chǎn)產(chǎn)的具體的附加值。波司登服裝企業(yè)應(yīng)該鼓足勇氣去做世界服裝企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣一來(lái)其企業(yè)面對(duì)的威脅其應(yīng)對(duì)就會(huì)游刃有余。 生態(tài)服裝是發(fā)達(dá)國(guó)家利用限制進(jìn)口的手段,生態(tài)服裝同時(shí)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流,代表了全球消費(fèi)和生產(chǎn)的新潮流。是這個(gè)入世面臨的一大挑戰(zhàn),中國(guó)要想克服就應(yīng)開(kāi)發(fā)生態(tài)服裝。采用綠色環(huán)保型纖維提高加工技術(shù)從原料上加以控制,積極研制生態(tài)服裝。 （五）合理應(yīng)對(duì)貿(mào)易問(wèn)題 一方面，繞開(kāi)貿(mào)易壁壘，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。波司登企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造條件開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，積極進(jìn)行就