
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
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文檔簡(jiǎn)介
1、熱軋工藝質(zhì)量管理熱軋工藝質(zhì)量管理交流材料交流材料熱軋帶鋼質(zhì)量四要素?zé)彳垘т撡|(zhì)量四要素 尺寸精度尺寸精度 板型質(zhì)量板型質(zhì)量 表面質(zhì)量表面質(zhì)量 力學(xué)性能力學(xué)性能先進(jìn)的裝備先進(jìn)的裝備完善的功能完善的功能健全的質(zhì)量管理體系健全的質(zhì)量管理體系高質(zhì)量的產(chǎn)品高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)涵:尺寸精確板型好,表面光潔性能高。質(zhì)量?jī)?nèi)涵:尺寸精確板型好,表面光潔性能高。尺寸精度尺寸精度厚度精度厚度精度二級(jí)模型設(shè)定精度(減少換規(guī)格次數(shù),穩(wěn)二級(jí)模型設(shè)定精度(減少換規(guī)格次數(shù),穩(wěn)定軋制節(jié)奏,固化軋制模式,提高模型自定軋制節(jié)奏,固化軋制模式,提高模型自學(xué)習(xí)率)學(xué)習(xí)率)agc功能投用情況(模式、架次)功能投用情況(模式、架次)尺寸精度尺
2、寸精度尺寸精度尺寸精度 寬度精度寬度精度 立輥控制中間坯寬度,從而達(dá)到控制精軋出口立輥控制中間坯寬度,從而達(dá)到控制精軋出口帶鋼的寬度;寬展受到鋼種、側(cè)壓量、溫度等影響,帶鋼的寬度;寬展受到鋼種、側(cè)壓量、溫度等影響,中間坯寬度頭尾變化較大,中間坯頭尾形狀如圖所中間坯寬度頭尾變化較大,中間坯頭尾形狀如圖所示。示。力學(xué)性能力學(xué)性能 (1)屈服強(qiáng)度()屈服強(qiáng)度(2)抗拉強(qiáng)度()抗拉強(qiáng)度(3)延伸率)延伸率(4)冷彎性能()冷彎性能(5)沖擊韌性)沖擊韌性 主要影響因素:化學(xué)成分、壓下制度、主要影響因素:化學(xué)成分、壓下制度、終軋及卷取溫度、層流冷卻方式等。終軋及卷取溫度、層流冷卻方式等。表面質(zhì)量表面質(zhì)量
3、 氧化鐵皮壓入氧化鐵皮壓入 輥印輥印 劃傷(熱劃傷、冷劃傷)劃傷(熱劃傷、冷劃傷) 結(jié)疤、起皮、分層、夾雜、孔洞結(jié)疤、起皮、分層、夾雜、孔洞 邊裂邊裂 麻坑、麻點(diǎn)麻坑、麻點(diǎn) 橫折橫折 銹鉵銹鉵表面質(zhì)量表面質(zhì)量氧化鐵皮氧化鐵皮紅銹紅銹表面質(zhì)量表面質(zhì)量擦劃傷類(lèi)氧化鐵皮壓入擦劃傷類(lèi)氧化鐵皮壓入表面質(zhì)量表面質(zhì)量散沙狀或魚(yú)鱗狀類(lèi)氧化鐵皮壓入缺陷形貌散沙狀或魚(yú)鱗狀類(lèi)氧化鐵皮壓入缺陷形貌缺陷原貌缺陷原貌酸洗后形貌酸洗后形貌表面質(zhì)量表面質(zhì)量一次(爐生)氧化鐵皮壓入一次(爐生)氧化鐵皮壓入表面質(zhì)量表面質(zhì)量二次氧化鐵皮壓入二次氧化鐵皮壓入表面質(zhì)量表面質(zhì)量輥印輥印表面質(zhì)量表面質(zhì)量結(jié)疤(重皮)結(jié)疤(重皮)表面質(zhì)量表面
4、質(zhì)量劃傷(劃痕)劃傷(劃痕)表面質(zhì)量表面質(zhì)量刮傷(擦傷)刮傷(擦傷)板型質(zhì)量板型質(zhì)量 浪形(單邊浪、雙邊浪、中間浪)浪形(單邊浪、雙邊浪、中間浪) 瓢曲瓢曲 凸包、亮帶凸包、亮帶板型質(zhì)量的兩個(gè)指標(biāo):凸度、平直度板型質(zhì)量的兩個(gè)指標(biāo):凸度、平直度針對(duì)不同鋼種不同用途的產(chǎn)品制訂不同的凸度、楔形控制針對(duì)不同鋼種不同用途的產(chǎn)品制訂不同的凸度、楔形控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)板型質(zhì)量板型質(zhì)量板型質(zhì)量板型質(zhì)量板形質(zhì)量板形質(zhì)量 浪形浪形板形質(zhì)量板形質(zhì)量 瓢曲瓢曲 冷軋鋼卷凸包缺陷,國(guó)內(nèi)部分廠家也稱起筋或起肋,國(guó)外廠家有稱鋼卷隆起。 凸包缺陷達(dá)到一定程度時(shí),鋼卷開(kāi)卷后形成局部浪形,嚴(yán)重影響用戶使用。 熱軋?jiān)蠋т搶挾确较颍ㄒ话?/p>
5、在距離帶鋼邊部2050mm)存在局部高點(diǎn)。 熱軋?jiān)蠋т撏苟刃?,楔形大,易形成邊部局部高點(diǎn)。 原則:確保熱軋帶鋼斷面型狀良好。 1、合理編排軋制計(jì)劃,制訂合理的工作輥、合理編排軋制計(jì)劃,制訂合理的工作輥、支撐輥更換周期。支撐輥更換周期。 2、精軋配置、精軋配置cvc或負(fù)凸度輥型。或負(fù)凸度輥型。 3、做好軋輥冷卻水噴嘴檢查和清透工作、做好軋輥冷卻水噴嘴檢查和清透工作( 精軋工作輥冷卻水噴嘴堵塞數(shù)量單機(jī)架精軋工作輥冷卻水噴嘴堵塞數(shù)量單機(jī)架小于小于5個(gè))個(gè)) 4、控制目標(biāo):控制目標(biāo): 1).凸度控制:凸度控制:30m60m; 2).楔形控制:楔形控制:30m 3).楔形不得大于凸度楔形不得大于凸度
6、4)不允許存在厚度尖峰,局部高點(diǎn))不允許存在厚度尖峰,局部高點(diǎn)20m,邊部反翹邊部反翹30m板型控制主要方法板型控制主要方法(1)工藝方法)工藝方法 采用適當(dāng)?shù)妮佇团渲谩2捎眠m當(dāng)?shù)妮佇团渲谩?合理的換輥周期和軋制計(jì)劃編排。合理的換輥周期和軋制計(jì)劃編排。 合理的軋制規(guī)程,包括機(jī)架配置、負(fù)荷分配、中間合理的軋制規(guī)程,包括機(jī)架配置、負(fù)荷分配、中間坯厚度等。坯厚度等。 軋輥冷卻水流量配置及其沿橫向分布。軋輥冷卻水流量配置及其沿橫向分布。 工作輥彎輥、竄輥功能工作輥彎輥、竄輥功能(2)管理措施)管理措施 對(duì)出現(xiàn)冷軋料凸度、楔形控制指標(biāo)異常波動(dòng),軋輥對(duì)出現(xiàn)冷軋料凸度、楔形控制指標(biāo)異常波動(dòng),軋輥冷卻水噴嘴堵
7、塞突出,窗口尺寸超差,軋輥磨削精度下降,冷卻水噴嘴堵塞突出,窗口尺寸超差,軋輥磨削精度下降,軋輥在機(jī)磨損不均加重等異常情況,相關(guān)崗位及時(shí)通報(bào)預(yù)軋輥在機(jī)磨損不均加重等異常情況,相關(guān)崗位及時(shí)通報(bào)預(yù)警。警。安全、均衡、穩(wěn)定、安全、均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 1、標(biāo)準(zhǔn)化將技術(shù)和管理創(chuàng)新成果固化。、標(biāo)準(zhǔn)化將技術(shù)和管理創(chuàng)新成果固化。 2、制度化管理體系有效運(yùn)行的保障。、制度化管理體系有效運(yùn)行的保障。 3、信息化提高管理效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化提高管理效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、量化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度。量化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度。質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題1、沒(méi)有及時(shí)固化質(zhì)量改
8、進(jìn)措施,影響現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行效果。(標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位)2、缺乏確保規(guī)程得到有效執(zhí)行的管理措施;“全員參與”沒(méi)有得到落實(shí);粗放式管理。(制度化工作不到位)3、管理效率低,反應(yīng)滯后;“精細(xì)化、量化管理”缺乏手段。(信息化工作不到位) 精軋工作輥冷卻水噴嘴堵塞治理軋輥冷軋輥冷卻水嘴卻水嘴堵塞嚴(yán)堵塞嚴(yán)重重人工清人工清透透加裝氣加裝氣動(dòng)排散動(dòng)排散閥閥水嘴堵塞數(shù)量納水嘴堵塞數(shù)量納入管理標(biāo)準(zhǔn),操入管理標(biāo)準(zhǔn),操作要求納入規(guī)程作要求納入規(guī)程 堵塞50100個(gè)堵塞2040個(gè)(效果難以保障)堵塞510個(gè)(效果明顯)堵塞5個(gè)(效果穩(wěn)定)自 動(dòng) 調(diào) 度 圖 表自 動(dòng) 調(diào) 度 圖 表解決以下問(wèn)題:解決以下問(wèn)題:1、事故時(shí)間客觀化
9、(還原)。、事故時(shí)間客觀化(還原)。2、各班統(tǒng)一(時(shí)間)管理尺度、各班統(tǒng)一(時(shí)間)管理尺度目標(biāo):引導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)量化、目標(biāo):引導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)量化、精細(xì)化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度。精細(xì)化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度。等效產(chǎn)量等效產(chǎn)量解決以下問(wèn)題:解決以下問(wèn)題:1、片面追求產(chǎn)量。、片面追求產(chǎn)量。2、對(duì)難軋品種規(guī)格,嫌難、棄難。、對(duì)難軋品種規(guī)格,嫌難、棄難。 目標(biāo):鼓勵(lì)目標(biāo):鼓勵(lì)“雙高雙高”產(chǎn)品生產(chǎn),引導(dǎo)均產(chǎn)品生產(chǎn),引導(dǎo)均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),追求有效產(chǎn)量。衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),追求有效產(chǎn)量。為精細(xì)化成本管理提供依據(jù)。為精細(xì)化成本管理提供依據(jù)。等效產(chǎn)量等效產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)方法:實(shí)現(xiàn)方法: 開(kāi)發(fā)在線軟件,自動(dòng)統(tǒng)計(jì),開(kāi)
10、發(fā)在線軟件,自動(dòng)統(tǒng)計(jì),自動(dòng)出報(bào)表,可隨時(shí)查詢。自動(dòng)出報(bào)表,可隨時(shí)查詢。措施保障:措施保障: 優(yōu)化生產(chǎn)組織(如軋制節(jié)奏優(yōu)化生產(chǎn)組織(如軋制節(jié)奏優(yōu)化管理)。優(yōu)化管理)。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。質(zhì)量信息管理平臺(tái)質(zhì)量信息管理平臺(tái)問(wèn)題的提出:?jiǎn)栴}的提出: 公司精細(xì)化管理后,質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控難度大,如何公司精細(xì)化管理后,質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控難度大,如何確保指標(biāo)受控?如何對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應(yīng)?如何確保指標(biāo)受控?如何對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應(yīng)?如何評(píng)價(jià)四班質(zhì)量情況?評(píng)價(jià)四班質(zhì)量情況?實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)實(shí)現(xiàn)難點(diǎn): 涉及熱軋上、下工序數(shù)據(jù)(退煉鋼廢次,冷涉及熱軋上、下工序數(shù)據(jù)(退煉鋼廢次,冷軋退廢次)軋退廢次) 算法復(fù)雜(
11、萬(wàn)元損失,各品種規(guī)格廢次損算法復(fù)雜(萬(wàn)元損失,各品種規(guī)格廢次損失不同)失不同) 數(shù)據(jù)量巨大數(shù)據(jù)量巨大考核值考核值 獎(jiǎng)勵(lì)值獎(jiǎng)勵(lì)值2010年年較考核值較考核值 一次合格率(一次合格率(% %)97.097.0-98.5098.501.501.50汽車(chē)梁用熱軋板卷一次合格率(汽車(chē)梁用熱軋板卷一次合格率(% %)94.094.0-97.2297.223.223.22汽車(chē)車(chē)輪用熱軋板卷一次合格率(汽車(chē)車(chē)輪用熱軋板卷一次合格率(% %)90.090.0-97.1797.177.177.17耐候熱軋板卷一次合格率(耐候熱軋板卷一次合格率(% %)93.593.5-96.8696.863.363.36噸鋼廢次
12、品(千克噸鋼廢次品(千克/ /噸)噸)11.011.0-10.8610.86-0.14-0.14質(zhì)量降級(jí)改判率(質(zhì)量降級(jí)改判率(% %)1.71.7-1.671.67-0.03-0.03q450nqr1q450nqr1內(nèi)控合格率(內(nèi)控合格率(% %)85.085.097.0%97.0%92.7192.717.717.71p510l(7.0) p510l(7.0) 性能內(nèi)控合格率(性能內(nèi)控合格率(% %)75.075.088.0%88.0%76.9276.921.921.92p510l(p510l(7.0) 7.0) 性能內(nèi)控合格率(性能內(nèi)控合格率(% %)68.068.085.0%85.0%7
13、6.5076.508.508.50冷軋料凸度內(nèi)控合格率(冷軋料凸度內(nèi)控合格率(% %)95.095.098.5%98.5%99.4199.414.414.41冷軋料楔形內(nèi)控合格率(冷軋料楔形內(nèi)控合格率(% %)92.092.098.5%98.5%97.0297.025.025.02dx54d(2.75) dx54d(2.75) 終軋、卷取溫度內(nèi)控合格率(終軋、卷取溫度內(nèi)控合格率(% %)80.080.090.0%90.0%88.6488.648.648.64dx54d(dx54d(2.75) 2.75) 終軋、卷取溫度內(nèi)控合格率(終軋、卷取溫度內(nèi)控合格率(% %)75.075.085.0%85
14、.0%87.2287.2212.2212.22dx53ddx53d溫度內(nèi)控合格率(溫度內(nèi)控合格率(% %)75.075.092.0%92.0%78.2678.263.263.26dx52ddx52d終軋、卷取溫度內(nèi)控合格率(終軋、卷取溫度內(nèi)控合格率(% %)75.075.090.0%90.0%77.7177.712.712.71質(zhì)量信息管理平臺(tái)質(zhì)量信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)方法:實(shí)現(xiàn)方法: 充分利用充分利用l3信息資源。信息資源。 與相鄰工序建立直接聯(lián)系。與相鄰工序建立直接聯(lián)系。 全自動(dòng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)。全自動(dòng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)。應(yīng)用效果:應(yīng)用效果: 提高工作效率。提高工作效率。 及時(shí)預(yù)警,快速反應(yīng),促進(jìn)改進(jìn)。及時(shí)預(yù)警,
15、快速反應(yīng),促進(jìn)改進(jìn)。 為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和勞動(dòng)競(jìng)賽精細(xì)化管理提供依據(jù)。為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和勞動(dòng)競(jìng)賽精細(xì)化管理提供依據(jù)。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量日監(jiān)控、周分析、月總結(jié)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量日監(jiān)控、周分析、月總結(jié)。勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量管理勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量管理1、質(zhì)量指標(biāo)按四班統(tǒng)計(jì)考核,任務(wù)分、質(zhì)量指標(biāo)按四班統(tǒng)計(jì)考核,任務(wù)分解,責(zé)任落實(shí)。解,責(zé)任落實(shí)。2、暫留產(chǎn)量扣分相當(dāng)于兩倍的計(jì)劃外、暫留產(chǎn)量扣分相當(dāng)于兩倍的計(jì)劃外產(chǎn)量,鼓勵(lì)生產(chǎn)合格產(chǎn)品,追求有效產(chǎn)量,鼓勵(lì)生產(chǎn)合格產(chǎn)品,追求有效產(chǎn)量。產(chǎn)量。3、熱卷箱等鋼考核,引導(dǎo)均衡、穩(wěn)定、熱卷箱等鋼考核,引導(dǎo)均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量管理1、各質(zhì)量指標(biāo)按專業(yè)責(zé)任大小分解,、各質(zhì)量指標(biāo)
16、按專業(yè)責(zé)任大小分解,獎(jiǎng)懲結(jié)合。獎(jiǎng)懲結(jié)合。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的。注重過(guò)程管理,、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的。注重過(guò)程管理,兼顧結(jié)果考核。兼顧結(jié)果考核。管理措施的配套使用管理措施的配套使用1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和勞動(dòng)競(jìng)賽中質(zhì)量管理措施的結(jié)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和勞動(dòng)競(jìng)賽中質(zhì)量管理措施的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任縱橫向分解、落實(shí),經(jīng)濟(jì)責(zé)任合,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任縱橫向分解、落實(shí),經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分解到專業(yè),勞動(dòng)競(jìng)賽分解到四班。制分解到專業(yè),勞動(dòng)競(jìng)賽分解到四班。2、廠、作業(yè)區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的結(jié)合,作業(yè)區(qū)、廠、作業(yè)區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的結(jié)合,作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不僅要起到承接、落實(shí)的作用,更要經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不僅要起到承接、落實(shí)的作用,更要起到與廠級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制互為補(bǔ)充的作用。起到與廠級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制互為補(bǔ)充的作用。管理目標(biāo):從管理上確保管理目標(biāo):從管理上確?!叭珕T參與全員參與”。技術(shù)保障:質(zhì)量指標(biāo)的精細(xì)化、自動(dòng)化管理。技術(shù)保障:質(zhì)量指標(biāo)的精細(xì)化、自動(dòng)化管理。不合格管理實(shí)施細(xì)則不合格管理實(shí)施細(xì)則1、
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