MahoneyChCapabilities學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1Mahoney ChCapabilities第一頁，共31頁。第1頁/共30頁第二頁，共31頁。第2頁/共30頁第三頁，共31頁。第3頁/共30頁第四頁，共31頁。第4頁/共30頁第五頁，共31頁。第5頁/共30頁第六頁，共31頁。第6頁/共30頁第七頁，共31頁。第7頁/共30頁第八頁，共31頁。Real option implication第8頁/共30頁第九頁，共31頁。第9頁/共30頁第十頁，共31頁。第10頁/共30頁第十一頁，共31頁。stockflow第11頁/共30頁第十二頁，共31頁。Information is accumulated ove time第12頁/共3

2、0頁第十三頁，共31頁。the employees ability to transmit and use the information in decision making, and the employees habits and norms of effort expended.第13頁/共30頁第十四頁，共31頁。yield even more information.Cf. Kogut & Zander Combinative capabilities第14頁/共30頁第十五頁，共31頁。第15頁/共30頁第十六頁，共31頁。第16頁/共30頁第十七頁，共31頁。Tang

3、used Markov Chain to model the evolutionary change of the firm第17頁/共30頁第十八頁，共31頁。第18頁/共30頁第十九頁，共31頁。Markov Chain good for social scienceDarwun is good for biology第19頁/共30頁第二十頁，共31頁。第20頁/共30頁第二十一頁，共31頁。Dynamic means change第21頁/共30頁第二十二頁，共31頁。第22頁/共30頁第二十三頁，共31頁。第23頁/共30頁第二十四頁，共31頁。of creative destruc

4、tion.第24頁/共30頁第二十五頁，共31頁。nRoutines and Skills: Parallels第25頁/共30頁第二十六頁，共31頁。第26頁/共30頁第二十七頁，共31頁。Not so Important 第27頁/共30頁第二十八頁，共31頁。Real option Value of flexibilityGame theory perspectivepreemptiveThe the NPV of investment is negative，but keep going ,you learnSecond plants cost is lower, Third project gets positive NPV第28頁/共30頁第二十九頁，共31頁。FinanceStrategyNPV of A project at certain time should be positive! In learning curve sense, themre you learn, the less costThe assumed.Eventually, you get a positiv