湖南工程學(xué)院工程管理開(kāi)題報(bào)告

1、 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題 目： 湖南湘中園施工組織設(shè)計(jì) 與投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制 學(xué) 院： 建筑工程學(xué)院 專(zhuān) 業(yè)： 工程管理 學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)老師： 2015年 03 月 27 日開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)要求1開(kāi)題報(bào)告（含“文獻(xiàn)綜述”）作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)及所在專(zhuān)業(yè)審查后生效。2開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書(shū)寫(xiě)或按此電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)。3“文獻(xiàn)綜述”應(yīng)按論文的格式成文，并直接書(shū)寫(xiě)（或打

2、?。┰诒鹃_(kāi)題報(bào)告第一欄目?jī)?nèi)，學(xué)生寫(xiě)文獻(xiàn)綜述的參考文獻(xiàn)應(yīng)不少于10篇（不包括辭典、手冊(cè)），其中至少應(yīng)包括1篇外文資料；對(duì)于重要的參考文獻(xiàn)應(yīng)附原件復(fù)印件，作為附件裝訂在開(kāi)題報(bào)告的最后。4統(tǒng)一用A4紙，并裝訂單獨(dú)成冊(cè)，隨畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明書(shū)等資料裝入文件袋中。 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）開(kāi) 題 報(bào) 告1文獻(xiàn)綜述：結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫(xiě)2500字以上的文獻(xiàn)綜述，文后應(yīng)列出所查閱的文獻(xiàn)資料。前 言 目前，在國(guó)際上對(duì)工程進(jìn)行計(jì)價(jià)的方式中最常用的就是工程量清單計(jì)價(jià)。2003年7月，我國(guó)政府開(kāi)始在全國(guó)實(shí)施建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。工程量清單和定額計(jì)價(jià)作比較，它們的根本差

3、異在于計(jì)價(jià)對(duì)象的性質(zhì)是不同的，工程量清單是工程的構(gòu)建，而定額計(jì)價(jià)講求的是施工的工藝，由此我們可以了解到在工程造價(jià)控制方面，清單計(jì)價(jià)能夠有效地控制而定額計(jì)價(jià)卻不能。但是,怎么才能更加有效地對(duì)工程造假管理，進(jìn)而控制工程的造價(jià)，這是值得我們深入探討的問(wèn)題，本文從工程量清單計(jì)價(jià)的定義、特點(diǎn)等方面著手，簡(jiǎn)要分析了工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)以及存在的問(wèn)題。然后從然后從工程招投標(biāo)階段、施工過(guò)程、竣工結(jié)算與支付等環(huán)節(jié)，闡述了在工程量清單計(jì)價(jià)模式下實(shí)施工程造價(jià)管理的措施。1.1 工程量清單計(jì)價(jià)的概念工程量清單計(jì)價(jià)體現(xiàn)了量、價(jià)分離，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系對(duì)等原則，對(duì)于規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)行為、完善招投標(biāo)機(jī)制、建立公平競(jìng)爭(zhēng)秩序

4、、降低工程造價(jià)，提高投資效益等均起到積極地推動(dòng)作用1。工程量清單計(jì)價(jià)是指在建設(shè)工程施工招標(biāo)過(guò)程中，由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位。依據(jù)現(xiàn)行的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范結(jié)合招標(biāo)文件的有關(guān)要求。并根據(jù)施工文件和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制工程量清單由招標(biāo)人將已經(jīng)編制好的工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人。各投標(biāo)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、市場(chǎng)調(diào)研、資料分析等準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程量清單、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行自主報(bào)價(jià)招標(biāo)單位依據(jù)合理低價(jià)的原則確定中標(biāo)單位的一種計(jì)價(jià)模式2。1.2 工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的控制方法 清單計(jì)價(jià)模式下工程的結(jié)算價(jià)格中標(biāo)價(jià)與調(diào)整價(jià)格組成3。建設(shè)工程

5、項(xiàng)目要經(jīng)歷策劃決策、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、工程結(jié)算、竣工決算與后評(píng)價(jià)七個(gè)階段，對(duì)建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格的控制也應(yīng)當(dāng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，對(duì)工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在以下三個(gè)階段4。 1.2.1 招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制 招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的目標(biāo)有兩點(diǎn)：確定合理的合同價(jià)和嚴(yán)密的工程合同價(jià)得以穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)。招標(biāo)文件是項(xiàng)目招投標(biāo)、實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，是項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵5。合同價(jià)的形成方式使工程造價(jià)更接近工程實(shí)際價(jià)值。要確定合同價(jià)重要因素投標(biāo)報(bào)價(jià)以實(shí)物法編制，采用的消耗量、價(jià)格、費(fèi)率都是市場(chǎng)波動(dòng)值，因此使合同價(jià)能更好地反映工程造價(jià)性質(zhì)和特點(diǎn)，更接近市場(chǎng)價(jià)值，易于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控

6、制。在合同條款的約定上，雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)。新的計(jì)價(jià)模式下，招投標(biāo)雙方對(duì)合同價(jià)的確定共同承擔(dān)責(zé)任。招標(biāo)人提供工程量，承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯(cuò)誤的責(zé)任，投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。工程量結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量，按約定的辦法調(diào)整。雙方對(duì)工程情況的理解以不同的方式體現(xiàn)在合同價(jià)中，招標(biāo)方以工程量清單表現(xiàn)，投標(biāo)方體現(xiàn)在報(bào)價(jià)中另外，工程一般項(xiàng)目造價(jià)已通過(guò)清單報(bào)價(jià)明確下來(lái)，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會(huì)利用工程變更和索賠手段追求額外的費(fèi)用。因此，雙方對(duì)合同管理的意識(shí)會(huì)大大加強(qiáng)，合同條款的約定會(huì)更加周密。 1.2.2 施工階段工程造價(jià)的控制建設(shè)工程項(xiàng)目要經(jīng)歷策劃決策、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、

7、工程結(jié)算、竣工決算與后評(píng)價(jià)七個(gè)階段。工程進(jìn)入施工階段，就進(jìn)入了實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的主要階段，也是工程資金投入量最大的階段，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的原則與內(nèi)容，做好工程造價(jià)控制的實(shí)際工作，如對(duì)工程變更費(fèi)用的控制、預(yù)防及處理索賠、物價(jià)變化、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。施工階段是建設(shè)項(xiàng)目投資最多的階段，也是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。首先要嚴(yán)格控制工程變更程序，工程變更對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)很大的影響，不僅會(huì)延長(zhǎng)施工進(jìn)度，還會(huì)增加工程造價(jià)，甚至影響工程質(zhì)量6。 （1）嚴(yán)格工程計(jì)量 工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算，計(jì)算周期按照合同約定進(jìn)行，應(yīng)注意，由于承包人原因造成的超出合同工程范圍施

8、工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。 （2）做好合同管理工作施工階段，會(huì)有各種事先預(yù)想不到的情況發(fā)生，例如法律法規(guī)變化、工程變更、項(xiàng)目特征不符、工程量清單缺項(xiàng)、工程量偏差、不可抗力等等，發(fā)生這些事項(xiàng)時(shí)，或多或少總會(huì)影響建設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格，只有按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范做好合同管理工作，才能將對(duì)建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格的影響降到最低。 1.2.3 竣工結(jié)算與支付階段工程造價(jià)的控制 竣工階段的成本控制主要包含工程計(jì)量、竣工驗(yàn)收以及辦理竣工結(jié)算等工作7。對(duì)施工過(guò)程中造價(jià)的控制主要是控制工程量的變更。能夠影響工程量的有設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)的變更、計(jì)量工作失誤等等，因此在施工過(guò)程中，要對(duì)這些更改進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)失誤進(jìn)行改正，如果真的因

9、為這些原因發(fā)生了工程量的改變，那么應(yīng)要求根據(jù)投標(biāo)時(shí)提交的綜合單價(jià)計(jì)算分析表對(duì)相應(yīng)的綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。另外，要做好工程簽證工作和及時(shí)處理施工索賠?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是用來(lái)證實(shí)在施工活動(dòng)中出現(xiàn)了特殊情況的書(shū)面證明，它沒(méi)有程序和正式手續(xù)，因此有一定的不確定性，業(yè)主必須嚴(yán)格審核，不能輕易做決定。做好索賠和反索賠工作，其關(guān)鍵就在F要對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)清單、可能發(fā)生的l：程變更和索賠項(xiàng)目了然于胸，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和合同管理，在施工過(guò)程中落實(shí)造價(jià)控制目標(biāo)和計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單報(bào)價(jià)的內(nèi)容和原則?？⒐るA段的造價(jià)控制主要在竣T驗(yàn)收、丁程計(jì)量和竣工結(jié)算等方面。這個(gè)階段實(shí)施工程總結(jié)，將對(duì)所有工程的投資進(jìn)行匯總，分析投資是否超標(biāo)。因此

10、，耐心的檢查、對(duì)工程量重復(fù)的計(jì)算、核實(shí)分項(xiàng)工程實(shí)際的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)合同簽訂的綜合單價(jià)一致就變得相當(dāng)重要8。1.3 造價(jià)控制的重點(diǎn)階段 工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。隨著建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的出臺(tái)和工程量清單計(jì)價(jià)辦法的普遍施行，建設(shè)工程在設(shè)計(jì)工作完成以后的工程計(jì)價(jià)行為和造價(jià)控制工作，有了比較明確的依據(jù)、易于操作的方法和嚴(yán)謹(jǐn)縝密的程序。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，我們應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，更有效地控制建設(shè)工程的造價(jià)應(yīng)主要做到三點(diǎn)：一是積極開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案；二是運(yùn)用價(jià)值工程

11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。三是積極推行限額設(shè)計(jì)9。 重視施工合同。防范工程造價(jià)的失控。施工合同是招投標(biāo)文件中重要組成內(nèi)容，也是工程量清單招投標(biāo)模式下控制造價(jià)十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人應(yīng)結(jié)合業(yè)主情況與擬建工程特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況及外部環(huán)境諸因素，在權(quán)衡各方利益基礎(chǔ)上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。 重視專(zhuān)用條款的內(nèi)容。專(zhuān)用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款，是對(duì)通用條款的補(bǔ)充和完善。因此，應(yīng)特別注意如工程計(jì)量調(diào)整、價(jià)格調(diào)整、履約保證、工程變更、工程結(jié)算、合同爭(zhēng)議解決具體方式等

12、做出具體的規(guī)定。為此，要制定一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強(qiáng)化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計(jì)院變更、施工單位實(shí)施、實(shí)施完再報(bào)決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以實(shí)施的程序。 正確把握“合理低價(jià)的原則”。實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式，是企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需要，是完善建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)、健全工程造價(jià)市場(chǎng)形成機(jī)制的有效途徑。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，招投標(biāo)過(guò)程一定要注意“合理低價(jià)原則”的正確認(rèn)識(shí)與理解。對(duì)于如何確定工程的合理低價(jià)，筆者認(rèn)為首先必須確定工程成本價(jià)。避免結(jié)算超過(guò)總投資，使得施

13、工過(guò)程中工程造價(jià)趨于合理10。1.4 總結(jié) 隨著建筑市場(chǎng)的不斷完善和發(fā)展，全面推行工程量清單計(jì)價(jià)模式是建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為建筑企業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)到清單計(jì)價(jià)的重要性，根據(jù)清單造價(jià)的要工作，從而提高建筑企收益，促進(jìn)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在面對(duì)著這些存在的問(wèn)題時(shí)，各招投標(biāo)企業(yè)應(yīng)該不斷地加深對(duì)新規(guī)范的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，全面學(xué)習(xí)工程技術(shù)、政策法律等方面的知識(shí)，深刻體會(huì)工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)質(zhì)。對(duì)于報(bào)價(jià)問(wèn)題，缺乏報(bào)價(jià)體系規(guī)范的企業(yè)可以考慮建立起工程造價(jià)市場(chǎng)信息的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，隨時(shí)收集不斷變化的工程造價(jià)信息，更新數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在投標(biāo)時(shí)有據(jù)可依。參 考 文 獻(xiàn)1左金會(huì).工程量清單計(jì)價(jià)強(qiáng)化工程造價(jià)控制的探討J.經(jīng)營(yíng)管理，2

14、014(8).2張毓.淺議工程量清單計(jì)價(jià)模式J.中國(guó)管理信息化，2014(16).3陳鳳蘭，郭輝.試論工程量清單計(jì)價(jià)模式下業(yè)主的工程造價(jià)控制J長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)，2005(2)4徐海敏.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制探究J.應(yīng)用技術(shù)，2014(3).5韓明喬.工程清單之工程造價(jià)控制J.經(jīng)營(yíng)管理，2014(14).6李薇.談工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制J.工程科技，2014(5).7李毅強(qiáng).工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制J.建筑知識(shí)，2013(4).8王雪芹.清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制J.財(cái)會(huì)研究，2012(2).9張潔.淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的控制J.工程技術(shù)，2014(3).1

15、0Zhen Chen,Heng Li,Conrad T.C.Wong.Environmental Management of Urban Construction Projects In ChinaJ.J.Constr.Engrg.and Mgmt,ASCE,2000. 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）開(kāi) 題 報(bào) 告開(kāi)題報(bào)告：一、課題的目的與意義；二、課題發(fā)展現(xiàn)狀和前景展望；三、課題主要內(nèi)容和要求；四、研究方法、步驟和措施開(kāi) 題 報(bào) 告1.1 課題的目的和意義工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。而加強(qiáng)工程造價(jià)控制，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，合理使用人力、物力、財(cái)力

16、，控制固定資產(chǎn)效益，從而把項(xiàng)目投資控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但是隨著土木行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價(jià)控制方面也出現(xiàn)了新的問(wèn)題，如何采取積極有效的措施來(lái)管理和控制工程造價(jià)是一個(gè)重要的課題。工程造價(jià)控制工作非常重要，工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制歸根結(jié)底是工程造價(jià)控制。很多實(shí)際工程項(xiàng)目中由于沒(méi)有進(jìn)行有效合理的工程造價(jià)控制，最終導(dǎo)致預(yù)算金額超過(guò)概算金額、決算金額超過(guò)預(yù)算金額的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段控制工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)影響如下：投資決策階段85%95%；招投標(biāo)階段75%85%；設(shè)計(jì)階段35%75%；施工階段5%35%；竣工階段0%5%。所以項(xiàng)目管理者應(yīng)將工程造價(jià)管理與控制貫穿于整個(gè)建設(shè)工程的各個(gè)階段中，控制工程

17、造價(jià)的直接效益是防止投資突破限額，更積極的意義是能夠促使設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位加強(qiáng)管理，合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)效益，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，做好工程造價(jià)的控制工作，不僅能夠?yàn)橥顿Y方增加利益更能保證和加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1.2 課題發(fā)展現(xiàn)狀和前景展望建設(shè)工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。研究分析和掌握有效控制工程造價(jià)的方法，使工程造價(jià)管理盡快系統(tǒng)化、法制化軌道，是當(dāng)務(wù)之急。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)的基本建設(shè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)和建筑業(yè)擁有了廣闊的

18、發(fā)展空間，成為了拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)加入 WTO 后，國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)全面開(kāi)放，建筑工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)招投標(biāo)方式顯得格外激烈。不論是承包方還是投資方，都期望用較小的投入獲得很大的投資效益或利潤(rùn)，這就要通過(guò)造價(jià)控制和管理才能實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，建設(shè)領(lǐng)域不斷的改革，工程合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等基本制度的確定，以及工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資、工程索賠等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，建筑業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)及相關(guān)行業(yè)對(duì)從事造價(jià)管理工作和工程技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才的要求也更高了。人才的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，參與建設(shè)的各方，要編制和控制好工程造價(jià)及管理好工程項(xiàng)目，就必須有一批高素質(zhì)的人才。當(dāng)前，我

19、國(guó)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)的人才非常緊缺，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平能達(dá)到市場(chǎng)的需要，而且差距很大。所以，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)具有市場(chǎng)容量大、就業(yè)崗位多、發(fā)展前景廣的特點(diǎn)。隨著職業(yè)教育的推進(jìn)，建筑業(yè)的發(fā)展，該專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景非常樂(lè)觀。不論從哪方面看，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)和建筑業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的生力軍。典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)是傳統(tǒng)的建筑業(yè)，制約建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題是人員素質(zhì)、管理模式和機(jī)械化程度的落后。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)大部分技術(shù)崗位由僅僅經(jīng)過(guò)短期崗位培訓(xùn)的人員占據(jù)。由于他們沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)教育，因此使建筑業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。建筑市場(chǎng)想要結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；趯?shí)踐中就需要一批既懂工程經(jīng)濟(jì)和管理又懂工程技術(shù)的專(zhuān)

20、門(mén)人才，使建設(shè)項(xiàng)目能夠掌握全過(guò)程的造價(jià)，達(dá)到物力、人力和建設(shè)資金的最佳利用。使經(jīng)濟(jì)管理與工程技術(shù)密切結(jié)合，令既定的工程造價(jià)限額受到適當(dāng)?shù)目刂?，并使投資效益變?yōu)樽畲?。建筑業(yè)的迅猛發(fā)展為人才的培養(yǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。社會(huì)廣泛關(guān)注和歡迎的一個(gè)新興專(zhuān)業(yè)是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，一是社會(huì)需求量大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物是工程造價(jià)控制和管理，本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求量隨著經(jīng)濟(jì)改革的深化會(huì)越來(lái)越大；二是就業(yè)范圍廣。中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)咨詢(xún)公司、建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、甲方基建部門(mén)、安裝工程公司、監(jiān)理公司、行業(yè)管理部門(mén)等企事業(yè)單位都需要本專(zhuān)業(yè)人才；三是適應(yīng)能力強(qiáng)。本專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力和綜合素質(zhì)全面，懂施工、會(huì)管理、精預(yù)算、通經(jīng)濟(jì)，可

21、以使多種崗位的需要得到滿足；四是就業(yè)崗位好。工程造價(jià)行業(yè)的前景非常好，原因是每個(gè)工程都需要造價(jià)預(yù)算。1.3 課題主要內(nèi)容和要求1.3.1 課題的主要內(nèi)容我此次所做的題目是“湖南省新邵縣辦公樓施工組織設(shè)計(jì)與投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制”工程建筑面積有4933，半地下室一層，地上共6層，建筑高度有22.80米，長(zhǎng)50.70米，寬22.50米，主要結(jié)構(gòu)跨度8.4米。本工程采用框架結(jié)構(gòu)體系。1.3.2 課題要求依據(jù)08版工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行清單工程量計(jì)算，編制工程量清單；依據(jù)07版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件；結(jié)合施工方案和施工組織安排，依據(jù)08版工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、06湖南省消耗量和當(dāng)期信息價(jià)

22、對(duì)工程量清單進(jìn)行套價(jià)，編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)（工程量清單計(jì)價(jià)文件）；編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)文件）；匯總整理投標(biāo)文件；按照要求修改、打印、裝訂、呈交設(shè)計(jì)成果。1.4 研究方法、步驟和措施作為項(xiàng)目管理者對(duì)工程造價(jià)的管理已不能僅僅限于傳統(tǒng)的編制預(yù)算（標(biāo)底）、審查決算、制止施工單位的高估冒算等,而應(yīng)將工程造價(jià)管理貫穿于建設(shè)工程的全過(guò)程,即在工程建設(shè)的各階段,采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,把建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防止“三超”,力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用各種人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。1.4.1 研究方法及措施首先應(yīng)該是熟悉招標(biāo)文件和圖紙，深入了解工程量清單和招投標(biāo)的概念。依據(jù)國(guó)家頒布的統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量，為報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備，認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)，