五一國際勞動節(jié)講話稿

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水五一國際勞動節(jié)講話稿五一國際勞動節(jié)講話稿 我為大家準(zhǔn)備了關(guān)于五一國際勞動節(jié)講話稿范文,我里面收集了五十多篇關(guān)于好五一國際勞動節(jié)講話稿好文,希望可以幫助大家。更多關(guān)于五一國際勞動節(jié)講話稿內(nèi)容請關(guān)注我 五一國際勞動節(jié)講話稿2021 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在這春光明媚、鮮花盛開的美好時節(jié)，我們懷著萬分激動的心情，迎接全世界工人階級和勞動人民共同的節(jié)日"五一'國際勞動節(jié)。在此，我代表縣總工會向全縣廣大職工和勞動群眾、向?yàn)槲铱h經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步做出卓越貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人致以最親切的問候和最崇高的敬意!向長期以來關(guān)心職工和支持工會工作的各

2、級黨政領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝! 我們必須從以下幾個方面去努力： 一、進(jìn)一步認(rèn)清勞動競賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用 今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程，讓我們對鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和勞動者充滿了崇敬之情。他們始終站在時代前列，肩負(fù)歷史使命，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐再次證明了一個真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人，是推動企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的主力軍，而各級勞模模范則是他們之中的杰出代表!是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣! "勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大'。在五一國際勞動節(jié)

3、即將來臨之際，請?jiān)试S我代表公司工會，向辛勤工作在各個崗位的全體勞動者致以節(jié)日的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級勞動模范致以崇高的敬意! 今年是國家經(jīng)濟(jì)最困難的一年，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。從緊的貨幣政策、激烈的市場競爭、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調(diào)整等等，對我們企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作等各項(xiàng)工作提出了更高的要求。"廠興我榮、廠衰我恥、廠虧我貧',全體職員工只有行動起來, 降本創(chuàng)效、節(jié)能減排，完成中鋁公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長。迅速掀起勞動競賽新高潮，戰(zhàn)勝困難，再

4、創(chuàng)輝煌，是當(dāng)前擺在各級組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命。 在當(dāng)前形勢下搞好勞動競賽，不僅僅是貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求;不僅僅是堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級方針，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn);也不僅僅是是調(diào)動職員工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提升企業(yè)管理水平和競爭實(shí)力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象、確保職員工利益不受損害的重要措施。我們必須深刻理解開展勞動競賽的重要意義，建立起"黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、部門配合、工會運(yùn)作、全員參與'的勞動競賽工作機(jī)制，深化勞動競賽，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功。 二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)推進(jìn)勞動競

5、賽工作 近年來，公司黨委、行政高度重視勞動競賽工作，由公司工會牽頭，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的"降本創(chuàng)效、超越自我、持續(xù)發(fā)展'勞動競賽、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽"兩不誤'為目標(biāo)的"保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)'勞動競賽、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的"生產(chǎn)經(jīng)營上臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階'勞動競賽，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的"安康杯'勞動競賽，營造了"比學(xué)趕幫超'的良好氛圍，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 去年以來，公司把勞動競賽的重點(diǎn)向基層延伸。各單位行動迅速、積極推進(jìn)，長賽不斷線，短賽攻關(guān)

6、鍵，勞動競賽活動蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展"星級指標(biāo)挑戰(zhàn)賽'，在維修班組開展"星級設(shè)備挑戰(zhàn)賽'，在值班室開展"優(yōu)秀值班室競賽'，在機(jī)關(guān)開展"服務(wù)明星'競賽，將勞動競賽滲透到全廠各個層面，把競賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)、提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合;建設(shè)公司把勞動競賽放在施工現(xiàn)場，開展"五賽五保'勞動競賽，保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量;碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了"提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保盈虧平衡'勞動競賽;后勤服務(wù)管理中心開展了"提升服務(wù)技能，推進(jìn)超值服務(wù)'勞動競賽;熱力

7、廠在公司開展的冬季"保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)'勞動競賽主戰(zhàn)場中敢打硬仗，保證了生產(chǎn)、生活用汽"兩不誤'水電廠在勞動競賽中開展了季度明星車間、明星班組、明星員工評比活動;水泥廠開展了 "大干三四五'建筑杯春季勞動競賽和 "紅旗設(shè)備'勞動競賽;電解廠開展了 "達(dá)標(biāo)奪魁'班組勞動競賽;機(jī)械制造公司以勞動競賽為主線，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制;工程公司將勞動競賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，保證了工程高質(zhì)量、高效率;氧化鋁二廠在競賽中積極推行"勞模+先進(jìn)群體'的評先文化，調(diào)動員工積極性;總醫(yī)院、總計控室、研究

8、所、物配中心、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動競賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)廣大職員工的干勁，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；仡櫩偨Y(jié)近年來公司開展勞動競賽的成績和經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會： 一是堅(jiān)持融入中心、突出發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動競賽的切入點(diǎn)。勞動競賽必須融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽的切入點(diǎn)，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步。 二是堅(jiān)持以人為本、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動競賽的參與面。勞動競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動競賽的主體，要不斷完善競賽激勵機(jī)制,調(diào)動職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面。 三是堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)勞動競賽的實(shí)效性。勞動競賽必須結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)單位

9、、建設(shè)單位、服務(wù)單位的不同特點(diǎn)，制定競賽方案，選擇競賽載體，做好分類指導(dǎo)。 四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范，提升勞動競賽的影響力。勞動競賽必須營造氛圍，及時總結(jié)推廣勞動競賽典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)。 五是堅(jiān)持培育文化，拓展競賽內(nèi)涵，增強(qiáng)勞動競賽的生命力。勞動競賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動模范,將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚(yáng)光大，展示良好企業(yè)形象。 三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動競賽新局面 勞動競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競賽形式，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。各級勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

10、要切實(shí)加強(qiáng)對勞動競賽的全過程管理，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有競賽措施、有評比激勵，擴(kuò)大勞動競賽的覆蓋面和參與率，確保競賽活動收到實(shí)效。 二要沉到基層、務(wù)求實(shí)效。今年要重點(diǎn)抓好勞動競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組，勞動競賽浮在面上，"一個方案管一年'、"眉毛胡子一把抓'，不沉到基層班組，就不可能收到實(shí)效。各單位要把"雙進(jìn)'做好今年勞動競賽的重點(diǎn)，每個單位都要創(chuàng)建一個勞動競賽"雙進(jìn)'的亮點(diǎn)車間和明星班組，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)。 三要強(qiáng)化激勵，褒獎先進(jìn)。今年，兩公司將勞動競賽納入績效考核，并與單位的年終總評掛鉤。長城鋁勞動競賽完成情況與年終

11、獎勵掛鉤，分公司各單位每月可從獎金總額中按1%2%提取專項(xiàng)獎金，加大了勞動競賽的考核和獎勵力度。今后，公司工會要把各單位勞動競賽的開展情況，與"工人先鋒號'推薦，"五一創(chuàng)新能手'、勞動模范的評選和工會"四項(xiàng)工程'考核結(jié)合起來，充分運(yùn)用勞動競賽考評結(jié)果，調(diào)動各單位參與勞動競賽的積極性，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性。 四要創(chuàng)新方式，增強(qiáng)活力。勞動競賽要因地制宜，創(chuàng)新方式，要始終關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過創(chuàng)建工人先鋒號、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺賽、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺，通過設(shè)立勞動競賽公示欄、光榮榜、流動紅旗、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競賽成果，通過開展每月之星、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入。 五要科學(xué)公正、確保安全。競賽必然存在競爭，科學(xué)公正是競賽的前提，勞動競賽必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不能為了局部的、暫時的利益而弄虛作假。另外，勞動競賽要在確保安全生產(chǎn)、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動，不能簡單地超負(fù)荷拼設(shè)備，不能犧