公路橋梁監(jiān)理規(guī)劃

1、工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理咨詢有限公司目 錄 第一章 工程項(xiàng)目概況第二章 監(jiān)理工作范圍.第三章 監(jiān)理工作目標(biāo).第四章 監(jiān)理工作依據(jù).第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容.第六章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé).第七章 監(jiān)理工作程序. 第八章 監(jiān)理工作主要方法. 第九章 監(jiān)理工作制度 第十章 監(jiān)理工作設(shè)施第十一章 監(jiān)理設(shè)施清單第十二章 監(jiān)理工作守則第十三章 本監(jiān)理合同段監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析. 第一章 工程項(xiàng)目概況一、 工程項(xiàng)目概況。監(jiān)理標(biāo)段的具體情況見下表:監(jiān)理單位施工標(biāo)段承包人起訖樁號(hào)長(zhǎng)度(m)備注二、 沿線自然地理特征1、 地形地貌見巖土勘察報(bào)告2、 地質(zhì)見巖土勘察報(bào)告3、 地震見巖土勘察報(bào)告4、 氣候見當(dāng)?shù)貧夂驙顩r5、水文見

2、巖土勘察報(bào)告第二章 監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍本駐地監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理工作范圍是嘉唐公路黃菇塘橋搶修工程k0+624k0+701段的橋梁、老橋拆除。第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)一、監(jiān)理總目標(biāo) 監(jiān)理依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求，強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。

3、建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽查的質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，保證該工程成為交通部?jī)?yōu)良工程。三、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總體進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。四、投資監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽

4、發(fā)付款證書。做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。第四章 監(jiān)理工作依據(jù) 一、監(jiān)理合同； 二、施工合同、協(xié)議及附件； 三、本項(xiàng)目施工圖紙及說明； 四、合同工程量清單的說明； 五、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范等； 六、國(guó)家、交通部、項(xiàng)目所在省、市頒布的監(jiān)理法規(guī)； 七、監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其它文字記載。第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容一、 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)（一） 合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。（二） 設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與

5、設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。（三） 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合優(yōu)良工作品質(zhì)。（四） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。二、 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、 質(zhì)量監(jiān)理工作程序（一） 質(zhì)量控制檢查程序1. 開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理 開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)駐地辦、待批準(zhǔn)后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有

6、關(guān)條款令其暫停。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：（1） 工地使用儀器與人員配備情況；（2） 承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；（3） 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；（4）施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；（5）施工方案、方法、工藝流程；（6） 施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。2. 施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理（1）設(shè)計(jì)向承包人移交工程測(cè)量資料，承包人應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包人進(jìn)行工程定線和放樣。（2）承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量

7、記錄，當(dāng)測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測(cè)。3. 中間檢查（1） 中間檢查的安排承包人應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送駐地辦，以便駐地辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。（2）檢查程序 每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，若不合格，通過“工作指示單”指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”，并指示承包人進(jìn)行下一道工序的施工。 承包人在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)

8、理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包人返工或補(bǔ)救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。（3） 中間質(zhì)量檢查的方法和手段 旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中作好監(jiān)理日志。工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移

9、等項(xiàng)目測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。 施工質(zhì)量的抽樣檢查：關(guān)健工序完成的質(zhì)量進(jìn)行檢查。4. 分部和單位工程的完工 當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行整理，形成分項(xiàng)工程完工文件。 同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理，形成單位工程完工文件。 審查開工申請(qǐng)單 進(jìn)行下道工序 返工 每道（步）工序完工后 不合格 承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單 合格 監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單 合格分項(xiàng)工

10、程已完工返工承包商自檢不合格 合格填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書 監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單 報(bào)送監(jiān)理工程師 簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書 圖 5-1 質(zhì)量檢查程序（二） 質(zhì)量缺陷處理1. 質(zhì)量缺陷的處理方式 在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，進(jìn)行處理：（三） 質(zhì)量事故處理程序無論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，首先暫停施工，報(bào)告業(yè)主，通知參建各方到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行處理： （四）試驗(yàn)監(jiān)理工作程序原材料的試驗(yàn)程序 承包商提交開工報(bào)告后，監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)告并抽樣檢查或取樣送檢。監(jiān)理工程師在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行

11、抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗(yàn)報(bào)告單。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，試驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。原材料的試驗(yàn)程序。 復(fù)核承包商原材料試驗(yàn)報(bào)告 以規(guī)范頻率抽檢原材料 向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交復(fù)核、抽檢報(bào)告原材料試驗(yàn)程序框圖第二節(jié) 費(fèi)用監(jiān)理的內(nèi)容一、 費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍，工作深度、計(jì)量方式和方法。工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定的數(shù)量，但不是監(jiān)理工程師實(shí)際確認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量。監(jiān)理工程師要求承包人在中標(biāo)之后的一個(gè)月內(nèi)，對(duì)所報(bào)單價(jià)的來源及其構(gòu)成做詳細(xì)的文字說明。二、 計(jì)量與支付

12、程序只能對(duì)工程量清單中所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。除變更工程以外，所有計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)該是工程量清單中所列項(xiàng)目，承包商必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品”時(shí)，才能組織計(jì)量工作。分項(xiàng)工程計(jì)量程序與中間計(jì)量程序類同。承包人自檢 合格報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師抽查 不合格 合格 簽發(fā)分項(xiàng)工程合格證 承包人填報(bào)工程量清單及合同單價(jià) 合格計(jì)量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價(jià) 不合格 中間計(jì)量工作程序第三節(jié) 進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查進(jìn)度監(jiān)理的方法 按合同及業(yè)主要求的進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)理，確保工程按計(jì)劃完成。

13、第四節(jié) 合同管理的內(nèi)容一、 合同管理的內(nèi)容監(jiān)理單位按合同要求的條款進(jìn)行監(jiān)理，詳見合同內(nèi)容二、 合同管理的方法合同管理辦法，按照國(guó)家法律法規(guī)及合同示范文本，補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行管理。10工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理咨詢有限公司第五節(jié) 信息管理一、 信息管理的內(nèi)容（一） 內(nèi)容信息管理包括信息的收集、傳遞與處理、存儲(chǔ)、發(fā)布等方面，根據(jù)公路工程款額巨大，建設(shè)期長(zhǎng)，質(zhì)量要求高，各種合同多，使用機(jī)械、設(shè)備、材料數(shù)量大的特點(diǎn)，信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。二、信息管理的方法（一

14、）信息處理信息處理采取人工決策加以計(jì)算機(jī)輔助管理的方法。（二）信息發(fā)布經(jīng)過計(jì)算機(jī)輔助管理和監(jiān)理工程師決策處理的各項(xiàng)信息結(jié)論，反饋給業(yè)主，并保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（三） 信息存儲(chǔ)信息存儲(chǔ)采取文檔管理和計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)管理兩種方式。第六章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一、 監(jiān)理工程師的職責(zé) 本合同段監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，組織參加該項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下： 1 確定現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審定各級(jí)監(jiān)理人員的任免，完善駐地辦各部門及人員配備，檢查、考核監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)及決定人事調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。 2 全面主持現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)職能部門對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、支付

15、和合同管理等業(yè)務(wù)工作實(shí)施有效監(jiān)理。 3 協(xié)助業(yè)主審查承包人的施工資質(zhì)，確認(rèn)承包人的分包和勞務(wù)，答復(fù)承包人提出的建議和意見。 4 發(fā)布分部工程開工令。 5 組織審查、批準(zhǔn)承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，提出修改意見。 6 督促承包人采取措施實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，當(dāng)計(jì)劃變更時(shí)，及時(shí)提出計(jì)劃調(diào)整意見，審查該標(biāo)段承包人的延期申請(qǐng)。 7 督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)單項(xiàng)工程、隱蔽工程和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，驗(yàn)收和簽證，發(fā)布停工和復(fù)工令，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。參加質(zhì)量事故調(diào)查。8 審查承包人提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量。9 審查承包人提出的用款計(jì)劃，承包人的

16、計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，組織進(jìn)行索賠調(diào)查和審理；審核合同變更。10 組織審查承包人提出的施工安全保證措施，參予重大安全事故的調(diào)查。11 督促施工單位進(jìn)行編制月、季、年度報(bào)表等。12 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，調(diào)解爭(zhēng)議。主持工程例會(huì)。13 審核工程結(jié)算。14 在缺陷責(zé)任期鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。15 高級(jí)副駐地受高級(jí)駐地領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)高級(jí)駐地負(fù)責(zé)；高級(jí)駐地有事不在時(shí)，高級(jí)副駐地可以全面執(zhí)行高級(jí)駐地的職責(zé)。二 監(jiān)理工程師的職責(zé)1 監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理工作。2 熟練掌握工程設(shè)計(jì)文件、合同文件，正確解釋本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料。3

17、 管理好分管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、檢測(cè)工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員做好技術(shù)方面的管理和檢測(cè)工作。4 審查施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序。5 審查承包人分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果。6 及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤。7 按分項(xiàng)工程的要求，檢查、驗(yàn)收并簽認(rèn)結(jié)果。8 初審承包人提出的有關(guān)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)。9 調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案，向有關(guān)單位提交報(bào)告。10 堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和旁站，對(duì)重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

18、，及時(shí)對(duì)承包人在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議。11 檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項(xiàng)目的監(jiān)理程序，保證文件、資料、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。12 組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審核有關(guān)驗(yàn)收資料，審查中間和最終計(jì)量支付申請(qǐng)并簽署意見，提交合約組匯總。13 定期向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況。13第七章 監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量控制程序： a管理程序 1、準(zhǔn)備、開始、測(cè)量施工放樣。填報(bào)監(jiān)表施工放樣報(bào)驗(yàn)單，附全站儀、水準(zhǔn)儀施測(cè)記錄和測(cè)量成果，交監(jiān)理測(cè)量工程師簽認(rèn)。 2、分項(xiàng)工程開工。 3、承包人工序自檢報(bào)告。由承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定頻率進(jìn)行工序自檢，并根據(jù)不同的分項(xiàng)工程分別填報(bào)相應(yīng)表格，由

19、專業(yè)工程師簽認(rèn)。 4、監(jiān)理抽檢，在每道工序施工過程中由監(jiān)理按規(guī)范規(guī)定的頻率抽檢，不得少于20%，對(duì)于橋梁，并根據(jù)監(jiān)理的抽檢結(jié)果由專業(yè)工程師簽署是否同意下道工序施工：對(duì)于橋臺(tái)填土，每層由承包人自檢，監(jiān)理旁站監(jiān)督，并簽署是否同意繼續(xù)上土。壓實(shí)度、寬度、平整度、每層厚度，填寫相應(yīng)檢表，并填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單，經(jīng)監(jiān)理組織檢查驗(yàn)收以后簽署意見。要求在檢查測(cè)量標(biāo)高時(shí)每次測(cè)取相同樁號(hào)的同一位置。 b現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的手段除了巡視、旁站以外，還要進(jìn)行測(cè)量、檢查驗(yàn)收試驗(yàn)、材料檢查試驗(yàn)和工序抽檢以及質(zhì)量事故處理。 （二）進(jìn)度控制程序 1、總體施工進(jìn)度計(jì)劃。由承包人根據(jù)投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)場(chǎng)之后，在監(jiān)理

20、規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，提交工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批。 （三）計(jì)量支付程序 1、中間交工證書。只有簽發(fā)了中間交工證書的單項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程或部分工程才能計(jì)量。 2、中間計(jì)量計(jì)算。承包人提出計(jì)量申請(qǐng)，并填報(bào)中間計(jì)量計(jì)算表，交監(jiān)理專業(yè)工程師審查，并將其匯總進(jìn)一步填報(bào)中間計(jì)量證書，交監(jiān)理專業(yè)工程師和計(jì)量工程師再次審查后提交給總監(jiān)理工程師簽署。 3、中期計(jì)量支付。根據(jù)中間計(jì)量證書所載明的各分項(xiàng)工程，由承包人計(jì)算填寫分項(xiàng)工程中期計(jì)量支付表報(bào)監(jiān)理審查。要求按標(biāo)出工程量清單所標(biāo)明的章次，按中間交工證書的編號(hào)依次分章填寫。 （四）合同管理程序 合同管理包括的內(nèi)容比較多：主要有工程變更，工程延期，費(fèi)用索賠，爭(zhēng)端與仲

21、裁，違約處理，來往函件等。第八章 監(jiān)理工作主要方法1、工程質(zhì)量控制的主要方法及措施 （1）質(zhì)量控制的主要方法有：旁站、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、抽查、巡視、工序控制等。 （2）為了確保施工質(zhì)量，要求監(jiān)理和承包人必須嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制的工作程序。監(jiān)理過程中應(yīng)做到四不準(zhǔn)：人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工，未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。 2、進(jìn)度控制的主要方法及措施進(jìn)度控制方法主要有：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整。要求承包人在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，定期地、經(jīng)濟(jì)地檢查和調(diào)整計(jì)劃，駐地辦將全面審批承包人編制的施工進(jìn)

22、度計(jì)劃，并對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃所有條件的變化情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行控制。同時(shí)，要求業(yè)主根據(jù)合同要求及時(shí)提供施工場(chǎng)地和圖紙，盡可能改善施工環(huán)境。3、工程費(fèi)用控制方法及措施工程費(fèi)用控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是計(jì)量與支付，合同管理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同中工程量清單所列費(fèi)用的計(jì)量與支付管理，還應(yīng)對(duì)合同中所規(guī)定的其他費(fèi)（如附加工程、工程變更調(diào)價(jià)、索賠等）加強(qiáng)監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工過程中各種附加性費(fèi)用的支付。工程費(fèi)用控制主要分為計(jì)量與支付兩大方面。要求計(jì)量工程師必須掌握計(jì)量與支付的原則、依據(jù)、范圍和方法及基本程序。工程費(fèi)用的支付還應(yīng)反映工程的質(zhì)量，所有不合格工程

23、，監(jiān)理工程師不予簽字驗(yàn)收，不予計(jì)量。4、合同管理的方法主要內(nèi)容包括：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、工程保險(xiǎn)等。主要方法是要求業(yè)主、承包人、監(jiān)理三方樹立合同意識(shí)，按合同約定辦事。5、信息管理的方法利用高效的信息處理系統(tǒng)處理信息。6、工地會(huì)議其主要目的是協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)的有關(guān)各方關(guān)系，檢查、督促會(huì)同各方，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。主要分為：第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。第九章 監(jiān)理工作制度為了實(shí)現(xiàn)合同承諾的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本監(jiān)理工作制度，所有監(jiān)理人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。 切實(shí)抓好組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)在抓好自身組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、明確監(jiān)理人員職責(zé)的同時(shí)，督促承包人抓好項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建

24、設(shè)，職責(zé)明確，責(zé)任到人。 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，鞏固質(zhì)量保證體系督促承包人建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)保體系。駐地辦和承包人對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都必須規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理程序；監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)督承包人三級(jí)質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承人制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，把每道工序每個(gè)人員的工作質(zhì)量與利益掛鉤。 嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理，促進(jìn)全合同段質(zhì)量提高監(jiān)理根據(jù)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的施工，都必須按該道工序的質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)不到要求的，一律返工；幫助承包人不斷改進(jìn)施工工藝，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使全合同段的施工質(zhì)量不斷得以提高。（一）監(jiān)理檢驗(yàn)制度橋梁工程1檢查承包人是否將質(zhì)量目標(biāo)分解到了每一個(gè)分項(xiàng)工程

25、，每一個(gè)工序都按該分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制。凡質(zhì)量目標(biāo)達(dá)不到優(yōu)良的工序，該工序就不準(zhǔn)放行。2對(duì)于樁基，認(rèn)真進(jìn)行樁孔質(zhì)量檢驗(yàn)，確保樁孔規(guī)格、中心位置、沉渣厚度滿足設(shè)計(jì)要求。3對(duì)橋梁，模板穩(wěn)定是否會(huì)漲模、漏漿，確保結(jié)構(gòu)構(gòu)件位置準(zhǔn)確，斷面符合設(shè)計(jì)要求。4嚴(yán)格進(jìn)行鋼筋加工及安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)。每批鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)目測(cè)合格后，要求供貨商出具出廠證明書，并要求承包人按規(guī)定頻率抽樣試驗(yàn)， 確保原材料滿足規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求；檢查焊條品種規(guī)格和技術(shù)性能是否符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求；檢查受力鋼筋同一截面的接頭數(shù)量、搭接長(zhǎng)度和焊接接頭質(zhì)量是否符合規(guī)范要求；檢查鋼筋尺寸和位置是否準(zhǔn)確，保護(hù)層厚度是否滿足要求。5嚴(yán)格進(jìn)行

26、砼澆筑全過程的質(zhì)量控制。加強(qiáng)砼澆筑的旁站力度，嚴(yán)把砂、石、水泥進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)后，要求承包人按規(guī)定頻率取樣試驗(yàn)，不合格材料不準(zhǔn)使用；嚴(yán)格控制砼配合比，坍落度符合規(guī)范要求，監(jiān)督工人對(duì)砼細(xì)心搗實(shí)，不漏振，不過振，使之形成無空隙、無分離、無蜂窩的密實(shí)均勻體。6嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)應(yīng)力施工全過程的質(zhì)量控制。鋼絞線和錨具應(yīng)按規(guī)定的頻率取樣試驗(yàn)，各項(xiàng)技術(shù)性能應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求；張拉設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔經(jīng)常檢查校正，讀數(shù)精度應(yīng)滿足要求。 7對(duì)于橋梁和擋墻，每一道工序或每一次砼澆筑完后，應(yīng)要求承包人將其高程和平臺(tái)位置上報(bào)監(jiān)理、待監(jiān)理核實(shí)無誤后，方可進(jìn)入下道工序或后繼工程的施工，否則不允許施工。（二）監(jiān)理旁站

27、制度為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，易產(chǎn)生缺陷和不易補(bǔ)救的部位，都應(yīng)堅(jiān)持全過程旁站監(jiān)理。旁站項(xiàng)目如下：鉆孔灌注樁，墩臺(tái)帽混凝土澆筑，板梁預(yù)制，橋面鋪裝進(jìn)行旁站。（三）承包人自檢體系審查制度1在工程開工前，應(yīng)要求承包人提交質(zhì)量保證體系。2著重對(duì)質(zhì)量保證體系中的質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)械設(shè)置、崗位人員職責(zé)、各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施、獎(jiǎng)罰措施等方面進(jìn)行審查。3在施工的全過程中，經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，使承包人自檢體系的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使施工質(zhì)量得到保證。（四）人員變更審批制度1按照合同文件要求和承包人的投標(biāo)承諾檢查其人員到位情況；2重點(diǎn)檢查管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械維修保養(yǎng)人員、測(cè)量和試驗(yàn)

28、人員、熟練工人、民工的配置是否與施工組織相符，是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)；3如發(fā)現(xiàn)承包人的主要人員與投標(biāo)文件不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出質(zhì)疑，要求承包人對(duì)此作出解釋并提交替換人員的詳細(xì)資料和人員變更申請(qǐng)報(bào)告，以供業(yè)主審批。（五）機(jī)械設(shè)備審核1開工前檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否與投標(biāo)承諾相符，并向業(yè)主報(bào)告；2開工后，檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否與工程的地形、地質(zhì)、水文情況相適應(yīng)。對(duì)不能適應(yīng)的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充；3隨時(shí)檢查承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備的完好率是否滿足施工計(jì)劃安排，不能滿足時(shí)應(yīng)要求承包人及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。（六）變更審批制度 為了適應(yīng)公路工程建設(shè)的需要，使設(shè)計(jì)這門涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和方針政策等多個(gè)方

29、面的綜合性應(yīng)用技術(shù)更好地與工程實(shí)際相結(jié)合。（七）質(zhì)量問題處理及報(bào)告制度a、質(zhì)量缺陷的處理1質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度按如下方式處理：1）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。2）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。同時(shí)承包

30、人應(yīng)認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)操作和施工工藝研究，以防類似缺陷再次發(fā)生。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。4）在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固 1）對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)

31、。2）修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。3）如果已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。b、質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。應(yīng)按如下程序抓緊處理：1監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。2監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單并報(bào)告業(yè)主初步確

32、定事故等級(jí)后上報(bào)有關(guān)部門。工程質(zhì)量事故報(bào)告單應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。3監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查：修正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。4若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未清除，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工指令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停指令，直到事故按照“三不放過”原則有結(jié)論后，方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令。5監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。在分清

33、技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。6事故發(fā)生單位事故上報(bào)時(shí)限應(yīng)按交通部交公路發(fā)199990號(hào)公路工程質(zhì)量管理辦法附件“公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度”的規(guī)定執(zhí)行。（八）監(jiān)理資料制度根據(jù)交通部公路工程竣工驗(yàn)收辦法，為了做好本建設(shè)項(xiàng)目資料檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用，加強(qiáng)檔案的科學(xué)管理，特制定本制度。1配備專人保管本合同段的資料檔案，各專業(yè)工程師配合做好此項(xiàng)工作。資料檔案管理人員要熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。2資料檔案建檔分類資料檔案按以下分類建檔：（1）監(jiān)理文書；（2）計(jì)量支付按技術(shù)規(guī)范的章節(jié)分類；（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單與材料試驗(yàn)單的

34、分類按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（jtg f80/1-2004）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3歸檔制度（1）按本監(jiān)理規(guī)程所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字及按上述的分類登記歸檔。（2）資料檔案要編制目錄、索引等檢索工具，以便查閱。4查閱制度（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及其以上人員可以直接向資料管理員查閱。其它監(jiān)理人員需經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后方可查閱。（2）業(yè)主、承包人查閱時(shí)需經(jīng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師同意后方可查閱。（3）其它單位人員，原則上不予查閱，如確需查閱時(shí)，需經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可。（4）所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復(fù)印。5來往文件制度。根據(jù)合同規(guī)定，凡監(jiān)理、承包商、業(yè)主三方之間的來往文件，應(yīng)有三方認(rèn)可的印鑒

35、或簽名。6所有的文件往來和資料檔案管理均實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，并建立各自的電子信箱，以便文件信息傳輸。（九）計(jì)量支付制度1計(jì)量支付工作是合同管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的基本手段之一。要嚴(yán)格按照合同條款與技術(shù)規(guī)范有關(guān)章節(jié)和合同工程量清單執(zhí)行。在實(shí)施中應(yīng)由承包人提供計(jì)量原始報(bào)表和支付月報(bào)（中期支付證書），經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同承包人實(shí)地核實(shí)修正，經(jīng)修改后的各項(xiàng)資料，承包人應(yīng)簽名，如承包人不同意修改，駐地辦可將有關(guān)計(jì)量記錄和圖紙送承包人研究，承包人收到記錄14天內(nèi)可提出書面申辯。逾期或經(jīng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師研究決定后，則不通過承包人自行審查后上報(bào)。（十）安全生產(chǎn)制度1認(rèn)真貫徹

36、執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要求各級(jí)監(jiān)理人員必須熟悉和遵守公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。2成立以監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全保證體系，各專業(yè)工程師為施工現(xiàn)場(chǎng)的分管安全責(zé)任人，監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。3督促并檢查落實(shí)承包人建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全產(chǎn)生責(zé)任制度。4監(jiān)理組每月組織承包人召開一次安全工作會(huì)議，每月不定期檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全施工及安全措施落實(shí)情況。5每月由監(jiān)理工程師不定期組織駐地辦全體人員至少二次以上的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程及其他安全生產(chǎn)方面文件及法規(guī)。6

37、參加承包人的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)。在分項(xiàng)工程或每一道工序開工之前，督促并參加承包人的安全技術(shù)交底會(huì)，并提出指導(dǎo)性意見。7加強(qiáng)自我防患意識(shí)，做好“三不傷害”。8監(jiān)理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)檢的同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物的安全生產(chǎn)措施和安全隱患進(jìn)行檢查，必須督促承包人完成安全生產(chǎn)措施和消除安全隱患。（十一）會(huì)議及學(xué)習(xí)制度 a、工地會(huì)議 1工地會(huì)議是監(jiān)理工程師對(duì)本合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人對(duì)本工程承包合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系、促進(jìn)各方認(rèn)真履行工程承包合同所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。工地會(huì)議分第一次工地會(huì)議和施工過程中的工地例行會(huì)議（簡(jiǎn)稱工地例會(huì)）。會(huì)議均由高級(jí)駐地監(jiān)

38、理工程師主持，參加人員包括各級(jí)監(jiān)理人員、承包人與業(yè)主的負(fù)責(zé)人或代表及其它有關(guān)人員。 2第一次工地會(huì)議(1)介紹人員及組織機(jī)構(gòu)1） 監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工程師辦公室的組織機(jī)構(gòu)，并將人員名單組織機(jī)構(gòu)框圖送達(dá)總監(jiān)理工程師辦及承包人。2） 承包人介紹人員及組織機(jī)構(gòu)并書面提出項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師在本次會(huì)議中進(jìn)行審查并口頭予以批準(zhǔn)（或有保留的批準(zhǔn)），會(huì)后正式予以書面確認(rèn)。（2） 承包人介紹施工準(zhǔn)備和計(jì)劃情況：1）主要施工技術(shù)人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、機(jī)械手等）到位情況；2）料源來源情況及擬使用主要材料的試驗(yàn)測(cè)試情況；3）主要設(shè)備到

39、位及設(shè)備完好情況；3） 承包人駐地建設(shè)及臨時(shí)工程的進(jìn)展情況；4） 工地實(shí)驗(yàn)室及其儀器設(shè)備的安裝調(diào)試及標(biāo)定情況，書面提交實(shí)驗(yàn)室的布置圖及儀器清單；5） 履約保函和各種保險(xiǎn)的辦理情況，并將有關(guān)手續(xù)的副本或復(fù)印件送監(jiān)理工程師辦公室；6） 介紹施工進(jìn)度安排；7） 介紹已開工工作面的進(jìn)展情況，說明質(zhì)量保證資料的完善情況；8） 介紹其他與開工條件有關(guān)的的內(nèi)容及事項(xiàng)。（3） 業(yè)主說明開工條件業(yè)主代表就開工條件有關(guān)的問題進(jìn)行說明；（4）監(jiān)理工程師辦公室明確施工監(jiān)理例行程序1）質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明；2）施工進(jìn)度控制的主要程序及說明；3）計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表及說明；4）工程變更的主要程序、圖表及說明

40、；5）確定工地會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。c、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議1會(huì)議的組織1）在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。2）會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，對(duì)其它重大問題只是提出而不進(jìn)行討論，另行召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。3）會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，承包人派代表出席，有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加，業(yè)主方面一般可不參加。2會(huì)議的內(nèi)容1）承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng)，提出近期的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)要陳述發(fā)生或存在的問題。2）監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，并根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)安排，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理

41、、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。3）對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。d、學(xué)習(xí)制度為提高監(jiān)理人員在政治、業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)，每月不定期地由監(jiān)理工程師組織所有監(jiān)理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等方面的學(xué)習(xí)，派人參加上級(jí)主管部門的各種監(jiān)理知識(shí)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以全面提高駐地辦的整體監(jiān)理水平。也將根據(jù)工地實(shí)際情況，由有關(guān)專業(yè)工程師主持，給承包人相關(guān)專業(yè)工程師講述施工技術(shù)問題，以不斷提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。（十二）儀器設(shè)備檔案管理制度a、儀器設(shè)備檔案管理制度1.設(shè)備購進(jìn)后，應(yīng)將（包括說明書、技術(shù)資料、合格證、檢定證書）移交試驗(yàn)監(jiān)理員保管。2定期將儀器設(shè)備的維修

42、使用記錄歸檔保存。3.儀器設(shè)備檔案未將批準(zhǔn)不得外借。4.儀器設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，任何人不得丟失或損壞，否則應(yīng)追究責(zé)任。b、儀器設(shè)備周期檢定制度1.儀器設(shè)備由試驗(yàn)監(jiān)理員統(tǒng)一管理，并建立相應(yīng)的試驗(yàn)儀器周期檢定臺(tái)帳。2.儀器設(shè)備檢定由所在的省、市技術(shù)監(jiān)督局檢定，證書存入檔案。3.試驗(yàn)監(jiān)理員負(fù)責(zé)按時(shí)與檢定部門聯(lián)系儀器設(shè)備的檢定。4.經(jīng)檢定合格者發(fā)合格證，不合格者發(fā)停用證，并及時(shí)修理，重新檢定。 5.儀器設(shè)備在使用周期內(nèi)如出現(xiàn)失準(zhǔn)或可疑情況應(yīng)與試驗(yàn)室主任等共同商量處理。6.超過檢定周期的儀器設(shè)備不準(zhǔn)使用，如因管理失誤造成超期的要追究管理人員的責(zé)任。（十三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理十不準(zhǔn)制度1. 不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任

43、何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要；2. 不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；3. 不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所活動(dòng)費(fèi)用；4.不準(zhǔn)向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等；5. 不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹分包或兼職按插其他人員；6. 不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事；7. 不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動(dòng)和參與各種形式的賭博；8. 不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事；9. 不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽；10. 不準(zhǔn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合同段同時(shí)掛職。 （十四）監(jiān)理工程師辦公室管理制度1.按時(shí)作息，對(duì)不按時(shí)

44、作息者處罰當(dāng)天工資；2.工作時(shí)間嚴(yán)禁看電視、打牌，對(duì)于在施工單位打牌者，每發(fā)現(xiàn)一次處200.00元罰金，從本月工資中扣除；3.工作時(shí)間從事與本工作無關(guān)的其他事項(xiàng)者，應(yīng)教育、批評(píng)并酌情處以罰款；4.要求監(jiān)理工程師認(rèn)真履行好本職工作，對(duì)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題者立即清退出場(chǎng)；對(duì)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)一般質(zhì)量問題者，處200.00元罰金；5.嚴(yán)肅監(jiān)理工程師職業(yè)道德，嚴(yán)禁“索、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即歸還所取錢物并清退出場(chǎng)；對(duì)監(jiān)理工程師向施工單位有關(guān)人員借錢、借物者，責(zé)令立即歸還，不得拖延；6.嚴(yán)肅個(gè)人生活作風(fēng)，嚴(yán)禁“黃、賭、毒”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退出場(chǎng)；7.晚上休息時(shí)間需外出者，必須請(qǐng)假并

45、至少有2人同行，嚴(yán)禁個(gè)人私自外出行動(dòng)，同時(shí)要求晚11:00時(shí)前返回駐地銷假。第十章 監(jiān)理工作設(shè)施為確保質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測(cè)試及各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行，將在工地配備足夠數(shù)量和相應(yīng)質(zhì)量水平的監(jiān)理設(shè)施，主要包括：辦公設(shè)施及其用品、生活設(shè)施及用品、試驗(yàn)設(shè)施、測(cè)量設(shè)備、監(jiān)理工作設(shè)施和通訊設(shè)施等。1.試驗(yàn)設(shè)備監(jiān)理工程師要堅(jiān)持服務(wù)的客觀性、科學(xué)性、要堅(jiān)持用數(shù)據(jù)來判斷工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的效果。只有把好試驗(yàn)關(guān)，通過可靠的試驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格的試驗(yàn)操作和符合規(guī)范要求的試驗(yàn)成果才能實(shí)現(xiàn)。2.交通工具及通訊設(shè)備為了有效地對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，隨時(shí)溝通各方信息，及時(shí)協(xié)調(diào)配合處理問題，所有監(jiān)理人員均配備手機(jī)一臺(tái)。3.照相器材施工現(xiàn)場(chǎng)

46、、施工過程、施工技術(shù)以及覆蓋前的隱蔽工程和基礎(chǔ)狀況都要有一定數(shù)量的工程照片作為原始記錄和檔案保存下來，為此配備一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。第十一章 監(jiān)理設(shè)施 設(shè)施及工具辦公設(shè)備序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1計(jì)算機(jī)臺(tái)12復(fù)印機(jī)臺(tái)1 3數(shù)碼相機(jī)個(gè)1 其 它（根據(jù)需要，除業(yè)主按合同提供以外，均由我公司配備。） 第十二章 監(jiān)理工作守則公司的司訊是“”，倡導(dǎo)的企業(yè)精神是“同”，工作的標(biāo)準(zhǔn)是“”。1、堅(jiān)持社會(huì)主義原則，維護(hù)國(guó)家利益，熱愛公路建設(shè)事業(yè)和監(jiān)理工作。2、自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守政府建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法及其他有關(guān)制度。3、在工作中要堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，做到“嚴(yán)格監(jiān)理

47、、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。4、堅(jiān)持一切“按合同辦事，按規(guī)范辦事，按監(jiān)理程序辦事”。5、認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，自覺地維護(hù)業(yè)主的利益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，使業(yè)主滿意。6、要公正、合理的處理好各種合同問題，在不損害業(yè)主正當(dāng)利益的前提下，保護(hù)承包人的合法權(quán)益，為承包人排憂解難，使承包人信服。7、要自覺地堅(jiān)守崗位，主動(dòng)地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真巡視和旁站，做到“腿勤、眼勤、腦勤、口勤、手勤”，并實(shí)事求是地記好監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄。8、采用試驗(yàn)、檢測(cè)等科學(xué)手段，堅(jiān)持用第一手?jǐn)?shù)據(jù)說話。9、要謙虛、謹(jǐn)慎，努力提高辦事效率，對(duì)其他部門（包括承包人）提出的正常工作要求，要及時(shí)滿足，不得無理拒絕或拖延辦事。10、忠于職守，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)自己簽認(rèn)的各種證據(jù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中敷