酒店管理系統(tǒng)畢業(yè)設計1

1、廈門大學大學課程設計報告 系（部、中心） 軟件學院 姓 名 袁洋 學 號 068109160 專 業(yè) 軟件工程 班 級 2009級8班 同組人員 王朝令，況曉龍（20082616） 黃志剛（20082647） 課程名稱 軟件工程項目管理 設計題目名稱酒店管理系統(tǒng)軟件項目進度計劃說明書 起止時間 2012年3月6日2012年4月11日 成 績 指導教師簽名 目錄1.1編寫目的31.2背景31.3定義31.4參考資料41.5重要術語42項目進度計劃編制的背景概述52.1軟件生存期模型選擇與設計52.2項目團隊情況簡述62.3軟件估算情況72.4項目范圍的信息分析與使用72.4.1軟件的工作任務分解

2、結構（wbs）72.4.2基于項目背景的wbs的細化方案92.4.3重要的假設及其說明103實施計劃113.1進度計劃113.2基于進度計劃的成本核算153.3調整后的進度計劃173.4關于進度計劃的其他說明173.5關于其他計劃的說明174項目成果產品184.1軟件程序184.2軟件文檔184.3軟件服務184.4非移交的軟件產品184.5驗收標準185其他191.1 編寫目的進度是對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，它決定是否達到預期目的，它是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，也是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。它的主要目標是：最短時間、最少成本、最小風險，即在給定的限制條件下，用最短時間、最

3、少成本，以最少風險完成項目工作。pmi強調：作為項目，成功的三大要素是計劃、計劃、計劃，計劃是通向項目成功的路線圖。按時完成項目是對項目經理最大的挑戰(zhàn)，因為時間是項目規(guī)劃中靈活性最小的因素，進度問題又是項目沖突的主要原因，尤其是在項目的后期。所以進度計劃是項目計劃中最重要的部分，是項目計劃的核心。項目的進度問題，經常是所有項目沖突的主要原因，為了緩解這個沖突，所以編寫了項目進度計劃說明書。本計劃書意在指導項目開發(fā)過程中的各個階段的工作，為各個階段安排具體的工作。本說明書的與其讀者為：每個項目組的組長及其有關人員。1.2 背景a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱: 酒店管理系統(tǒng)b.本項目的任務提出者、開發(fā)

4、者、用戶及實現(xiàn)該軟件的組織結構（企業(yè)）項目的任務提出者：xx酒店高層領導本系統(tǒng)的開發(fā)者：yy軟件股份有限公司本系統(tǒng)的用戶：xx酒店的高層領導、部門經理及其員工。實現(xiàn)該軟件企業(yè)（yy軟件股份有限公司）的組織結構圖：（參考例圖）c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。與本系統(tǒng)有關的系統(tǒng)：無1.3 定義wbs :work breakdown structure 任務分解結構。pmi: project management institute 美國項目管理學會 ，成立于1969年一個國際性組織，pdm :precedence diagramming method 單代號網(wǎng)絡圖1.4 參

5、考資料1 軟件項目管理案例教程（第一版），韓萬江 姜立新編著， 機械工業(yè)出版社，2009年4月2 軟件項目管理案例教程（第二版），韓萬江 姜立新編著， 機械工業(yè)出版社，2009年4月 3 軟件項目估計（第二版）, (美)capers jones 著，劉從越編譯，電子工業(yè)出版社，2008年3月4 軟件需求（第二版），（美）karl e. wiegers 著，劉偉琴、劉洪濤譯，清華大學出版社，2007年9月5 酒店管理工作細化執(zhí)行與模板，王宏編著，人民郵電出版社，2008年4月1.5 重要術語1.wbs，work breakdown structure，任務分解結構，是面向可交付成果的對項目元素的

6、分組，它組織并定義了整個項目的范圍。2.進度計劃,進度，就是工作計劃日期表3.質量計劃：主要的質量管理對象是針對項目過程中那些對最終產品起著重要的作用的中間產品：需求規(guī)格、設計說明書，源程序，測試計劃，測試結果等。2 項目進度計劃編制的背景概述2.1 軟件生存期模型選擇與設計1.選擇增量模型的原因：1）.瀑布模型要求嚴格線性的開發(fā)，每個階段開發(fā)活動結束后， 通過嚴格的階段性復審與確認，得到該階段的一致、 完整、 正確和無二義性的良好文檔資料，以“凍結”這些文檔資料， 作為該階段的結束標志，保持不變，作為下一階段活動的唯一基礎， 以每一步的正確性和完整性來保證最終系統(tǒng)的質量。 但是大量的實踐并不

7、是這種理想的線性開發(fā)序列，而是在開發(fā)過程中逐步完善的。而在增量開發(fā)過程：軟件描述、設計和實現(xiàn)活動被分散成一系列的增量，這些增量輪流被開發(fā)。先完成一個系統(tǒng)子集的開發(fā)，再按同樣的開發(fā)步驟增加功能 (系統(tǒng)子集),如此遞增下去直至滿足全部系統(tǒng)需求。要求系統(tǒng)的總體設計在初始子集設計階段就應做出設計。2）增量模型有如下優(yōu)點：l 可以避免一次性投資太多帶來的風險，將主要的功能或者風險大的功能首先實現(xiàn)，然后逐步完善，保證投入的有效性。l 可以更快地開發(fā)出可以操作的系統(tǒng)。l 可以減少開發(fā)過程中用戶需求的變更。l 一些增量可能需要重新開發(fā)（如果早期開發(fā)的需求不穩(wěn)定或者不完整）。3）增量模型開發(fā)適合的項目：q 項目

8、開始，明確了需求的大部分，但是需求可能會發(fā)生變化q 對于市場和用戶把握不是很準，需要逐步了解q 對于有龐大和復雜功能的系統(tǒng)進行功能改進，就需要一步一步實施的。我們開發(fā)的是酒店管理系統(tǒng)，分客房模塊、餐飲模塊、財務模塊、人力資源模塊。雖然大部分的需求已明確，但是部分需求可能會發(fā)生變化；對于用戶需逐步了解才能準確把握；對于復雜功能的系統(tǒng)進行功能改進，就需要一步一步實施的。同時系統(tǒng)具有可擴充性，若使用增量模型，可以保證系統(tǒng)的可擴充性。本項目具備增量模型的其他特點：項目的復雜程度中等；項目的風險較低；產品和文檔的使用率會很高。所以選擇增量式作為我們的開發(fā)模型。圖2-1 增量式模型2.具體的設計為：圖2-

9、2 詳細的增量模型2.2 項目團隊情況簡述表2-1 此項目團隊人員的介紹：職位人員項目經理：王朝令需求分析員：王朝令 況曉龍概要設計員：況曉龍詳細設計員：王朝令 況曉龍 黃志剛編碼人員：王朝令 況曉龍 黃志剛測試人員：黃志剛由于項目初期信息不是很充分，所以初期的項目計劃只存在一個計劃表格，相當于一個大計劃，簡單說明計劃的執(zhí)行步驟，如表5所示。表2-2 項目初期計劃任 務完成時間負責人資 源備 注項目規(guī)劃2010-12-24王朝令全體人員參與需求獲取2011-01-05況曉龍王朝令，況曉龍，酒店領導，部門經理，員工代表參與需求確定2011-01-13王朝令全體人員參與概要設計2011-02-03

10、況曉龍詳細設計2011-03-04王朝令全體人員參與項目實施2011-11-17王朝令況曉龍，黃志剛參與有待細化項目集成、測試2012-01-11黃志剛提交2012-02-07王朝令況曉龍，黃志剛參與2.3 軟件估算情況此軟件估算結果列表：表2-3 估算列表估算項估算結果功能點估算：該軟件的功能點總數(shù)約為1012個進度估算：該軟件開發(fā)時間15.9個月成本估算：總成本為333900元人員數(shù)估算：所需的人員為 3個人2.4 項目范圍的信息分析與使用2.4.1 軟件的工作任務分解結構（wbs）表2-4 wbs 分解情況編號任務名稱任務內容定義備注1客房管理子系統(tǒng)涉及到客房部經理及部門員工的功能1.1

11、客房登記登記信息生成報表 1.1.1入住登記登記信息生成入住報表，收取押金，交給客戶住房卡及鑰匙等 1.1.2退房登記登記信息生成退房報表，收銀結算，收回住房卡和鑰匙，交給客戶票據(jù) 副根等1.2客房預訂客房的預定服務 1.2.1預訂登記預定登記并生產報表 1.2.2預訂查詢對已訂房查詢1.3客房更換客戶要求改變客房時對報表操作1.4客戶遺物管理管理客戶遺失物品 1.4.1遺物信息錄入錄入客戶遺失的物品 1.4.2遺物查詢遺物查詢及數(shù)據(jù)備份防止糾紛1.5客房經理涉及客房部經理的功能模塊 1.5.1客房價格調整顯示客房價格變更的信息 1.5.2工作報告年、月 預算報表的提交，酒店正式年、月 預算的

12、查看，員工績效考核等1.6信息查詢查詢客房歷史記錄及客戶信息等2餐飲管理子系統(tǒng)涉及到餐飲部經理及部門員工的功能2.1點 單生成點菜單報表2.2預 定記錄客戶預定餐飲服務并生產報表2.3買 單收銀結算并生成清單交付客戶票據(jù) 副根等2.4換 臺更新報表2.5餐飲經理涉及餐飲部經理的功能模塊 2.5.1餐飲價格調整顯示餐飲價格變更的信息 2.5.2工作報告年、月預算報表的提交，酒店正式年、月預算的查看，員工績效考核等2.6信息查詢查詢餐飲歷史記錄及客戶信息等3財務管理子系統(tǒng)涉及財務的相關功能3.1查看財務預算匯總表查看匯總后的預算報表 3.1.1查看月度預算匯總表查看匯總后的月度預算報表 3.2.2

13、查看年度預算匯總表查看匯總后的年度預算報表3.2酒店財務預算綜合各信息后由相關負責人發(fā)布酒店正式的財務預算報表 3.2.1酒店年度預算發(fā)布發(fā)布酒店年度預算報表并顯示在部門經理窗體下相應版塊 3.2.2酒店月度預算發(fā)布發(fā)布酒店月度預算報表并顯示在部門經理窗體下相應版塊 3.2.3查看查看酒店的年度預算報表及月度預算報表3.3查看報表查看報表3.3.1年度報表查看年度報表3.3.2月度報表查看月度報表3.4財務經理查看酒店的財務報表 3.4.1月度報表查看各部門的月度財務報表并可將其整合為總月度財務報表 3.4.2年度報表查看各部門的年度財務報表并可將其整合為總年度財務報表3.5工作報告寫入業(yè)務文

14、檔備份為財務預算提供信息4人力資源管理子系統(tǒng)涉及人力資源管理的相關功能4.1員工管理管理員工信息的錄入、修改、刪除 4.1.1員工添加添加新員工的信息 4.1.2員工信息修改修改員工信息 4.1.3員工刪除刪除被解雇的員工信息4.2績效考核調出員工月度考核表并對員工做出加薪、降薪、升職、解雇等命令等4.3員工查看調出員工信息表以備查詢 4.3.1個人基本信息查看員工的基本信息 4.3.2培訓檔案查看員工的培訓檔案4.4人力資源經理人力資源部經理的各項職能4.4.1工作報告寫入業(yè)務文檔備份2.4.2 基于項目背景的wbs的細化方案表2-5 wbs 細化方案項目階段各活動下的任務任務內容定義責任人

15、需求分析階段1對各個子系統(tǒng)進行需求獲取用多種方式進行需求獲取王朝令2對獲得的需求進行確認分階段的開需求評審會議王朝令概要設計階段1.各個系統(tǒng)的用例描述和圖各個系統(tǒng)總的用例，分用例和所有的用例解說況曉龍2.各個系統(tǒng)的概念數(shù)據(jù)建模各個系統(tǒng)的e-r模型和uml模型況曉龍3.概要設計評審分階段開概要評審會議況曉龍詳細設計階段1. 各個系統(tǒng)對象關系建模各個系統(tǒng)的對象模型建立王朝令2. 各個系統(tǒng)分析類各個系統(tǒng)的分析類，界面類，控制類況曉龍3. 各個系統(tǒng)設計類設置所有類的屬性值，和方法頭黃志剛4. 各個系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)庫設計對所有關系進行物理數(shù)據(jù)庫王朝令5.詳細設計評審分階段開詳細評審會議黃志剛編碼階段1.客房

16、管理子系統(tǒng)編碼對管理員子系統(tǒng)的分析類的方法進行編碼王朝令2客房管理子系統(tǒng)集成對管理員子系統(tǒng)所有模塊進行集成王朝令3.餐飲管理子系統(tǒng)編碼對教師子系統(tǒng)的分析類的方法進行編碼況曉龍4.餐飲管理子系統(tǒng)集成對教師子系統(tǒng)所有模塊進行集成況曉龍5.財務管理子系統(tǒng)編碼對學生子系統(tǒng)的分析類的方法進行編碼王朝令6.財務管理子系統(tǒng)集成對學生子系統(tǒng)所有模塊進行集成王朝令7.人力資源管理子系統(tǒng)編碼對人力資源管理子系統(tǒng)的分析類的方法進行編碼黃志剛8. 人力資源管理子系統(tǒng)集成對人力資源管理子系統(tǒng)所有模塊進行集成黃志剛系統(tǒng)集成1.系統(tǒng)集成對各個子系統(tǒng)進行集成黃志剛系統(tǒng)測試1.集成測試對各個子系統(tǒng)的集成進行測試黃志剛2.環(huán)境測

17、試對發(fā)布版本的環(huán)境進行測試黃志剛提交1.編寫用戶使用手冊包括使用的方法王朝令2.提供給用戶安裝程序主要是安裝向導王朝令用戶培訓1.給用戶進行初期進行系統(tǒng)應用的基本培訓況曉龍2.4.3 重要的假設及其說明假設：1.酒店領導，公司領導都比較重視。2.酒店里的領導，員工都比較積極主動配合。3.分配的功能點總數(shù)為1012個，平均每人337個功能點4.每個人每個月人均生產率為24個功能點。3 實施計劃3.1 進度計劃此處用甘特圖或進度表格描述。1） 進度計劃：表3-1 進度計劃表任務名稱工 期開始時間結束時間資 源酒店管理系統(tǒng)420d2010-12-62012-2-7l 軟件項目規(guī)劃15 d2010-1

18、2-62010-12-24王朝令，全體人員參與項目規(guī)劃8 d2010-12-62010-12-15王朝令 計劃評審7 d2010-12-162010-12-24全體人員參與l 需求開發(fā)14 d2010-12-272011-1-13王朝令，全體人員參與用戶界面設計5 d2010-12-272010-12-31王朝令用戶需求評審3 d2011-1-32011-1-5用戶修改需求、修改用戶界面3 d2011-1-62011-1-10況曉龍編寫需求規(guī)格說明書2 d2011-1-112011-1-12況曉龍，黃志剛需求驗證1 d2011-1-132011-1-13全體人員參與l 概要設計15 d2011

19、-1-142011-2-3況曉龍用例描述圖5 d2011-1-142011-1-20況曉龍概念數(shù)據(jù)建模5 d2011-1-212011-1-27況曉龍概要設計評審5 d2011-1-282011-2-3全體人員參與l 詳細設計21d2011-2-42011-3-4王朝令，全體人員參與對象關系建模4 d2011-2-42011-2-9王朝令分析類5 d2011-2-102011-2-16況曉龍設計類4 d2011-2-172011-2-22黃志剛物理數(shù)據(jù)庫設計5 d2011-2-232011-3-1王朝令詳細設計評審3 d2011-3-22011-3-4全體人員參與l 項目實施184 d2011

20、-3-72011-11-17全體人員參與客房管理子系統(tǒng)50 d2011-3-72011-5-13王朝令通用功能-增量15 d2011-3-72011-3-11王朝令信息查詢3 d2011-3-72011-3-9王朝令增量1評審2 d2011-3-102011-3-11王朝令客房登記-增量29 d2011-3-142011-3-24王朝令入住登記3 d2011-3-142011-3-16王朝令退房登記2 d2011-3-172011-3-18王朝令客房更換2 d2011-3-212011-3-22王朝令增量2評審2 d2011-3-232011-3-24王朝令客房預訂-增量39 d2011-3-

21、252011-4-6王朝令預訂登記4 d2011-3-252011-3-30王朝令預訂房查詢3 d2011-3-312011-4-4王朝令增量3評審2 d2011-4-52011-4-6王朝令客戶遺物管理-增量49 d2011-4-72011-4-19王朝令遺物信息錄入3 d2011-4-72011-4-11王朝令遺物查詢3 d2011-4-122011-4-14王朝令增量4評審3 d2011-4-152011-4-19王朝令客房經理-增量511 d2011-4-202011-5-4王朝令客房價格調整3 d2011-4-202011-4-22王朝令工作報告4 d2011-4-252011-4-

22、28王朝令增量5評審4 d2011-4-292011-5-4王朝令客房管理子系統(tǒng)集成7 d2011-5-52011-5-13王朝令子系統(tǒng)集成測試3 d2011-5-52011-5-9王朝令子環(huán)境測試4 d2011-5-102011-5-13王朝令餐飲管理子系統(tǒng)43 d2011-5-162011-7-13況曉龍通用功能-增量124 d2011-5-162011-6-16況曉龍點單4 d2011-5-162011-5-19況曉龍信息查詢4 d2011-5-202011-5-25況曉龍預定4 d2011-5-262011-5-31況曉龍買單4 d2011-6-12011-6-6況曉龍換臺4 d201

23、1-6-72011-6-10況曉龍增量1評審4 d2011-6-132011-6-16況曉龍餐飲經理-增量211 d2011-6-172011-7-1況曉龍餐飲價格調整5 d2011-6-172011-6-23況曉龍工作報告3 d2011-6-242011-6-28況曉龍增量2評審3 d2011-6-292011-7-1況曉龍餐飲管理子系統(tǒng)集成8 d2011-7-42011-7-13況曉龍子系統(tǒng)集成測試4 d2011-7-42011-7-7況曉龍子環(huán)境測試4 d2011-7-82011-7-13況曉龍財務管理子系統(tǒng)50 d2011-7-142011-9-21王朝令財務經理-增量19 d2011

24、-7-142011-7-26王朝令月度預算審核3 d2011-7-142011-7-18王朝令年度預算審核3 d2011-7-192011-7-21王朝令增量1評審3 d2011-7-222011-7-26王朝令查看財務預算匯總表-增量29 d2011-7-272011-8-8王朝令查看月度預算匯總表3 d2011-7-272011-7-29王朝令查看年度預算匯總表3 d2011-8-12011-8-3王朝令增量2評審3 d2011-8-42011-8-8王朝令酒店財務預算-增量313 d2011-8-92011-8-25王朝令酒店年度預算發(fā)布3 d2011-8-92011-8-11王朝令酒店

25、月度預算發(fā)布3 d2011-8-122011-8-16王朝令查看3 d2011-8-172011-8-19王朝令增量3評審4 d2011-8-222011-8-25王朝令查看報表-增量411 d2011-8-262011-9-9王朝令月度報表3 d2011-8-262011-8-30王朝令年度報表4 d2011-8-312011-9-5王朝令增量4評審4 d2011-9-62011-9-9王朝令財務管理子系統(tǒng)集成8 d2011-9-122011-9-21王朝令子系統(tǒng)集成測試4 d2011-9-122011-9-15王朝令子環(huán)境測試4 d2011-9-162011-9-21王朝令人力資源管理子系

26、統(tǒng)41 d2011-9-222011-11-17黃志剛人力資源經理-增量110 d2011-9-222011-10-5黃志剛績效考核3 d2011-9-222011-9-26黃志剛工作報告3 d2011-9-272011-9-29黃志剛增量1評審4 d2011-9-302011-10-5黃志剛員工管理-增量29 d2011-10-62011-10-18黃志剛員工添加2 d2011-10-62011-10-7黃志剛員工信息修改2 d2011-10-102011-10-11黃志剛員工刪除2 d2011-10-122011-10-13黃志剛增量2評審3 d2011-10-142011-10-18黃志

27、剛員工查看-增量314 d2011-10-192011-11-7黃志剛個人基本信息4 d2011-10-192011-10-24黃志剛培訓檔案4 d2011-10-252011-10-28黃志剛增量3評審6 d2011-10-312011-11-7黃志剛人力資源管理子系統(tǒng)集成8 d2011-11-82011-11-17黃志剛子系統(tǒng)集成測試5 d2011-11-82011-11-14黃志剛子環(huán)境測試3 d2011-11-152011-11-17黃志剛l 系統(tǒng)集成24 d2011-11-182011-12-21黃志剛系統(tǒng)集成24 d2011-11-182011-12-21黃志剛l 系統(tǒng)測試29 d

28、2011-12-222012-1-31黃志剛系統(tǒng)測試15 d2011-12-222012-1-11黃志剛環(huán)境測試14 d2012-1-122012-1-31黃志剛l 提交5 d2012-2-12012-2-7王朝令完成文檔3 d2012-2-12012-2-3王朝令驗收、提交2 d2012-2-62012-2-7王朝令備 注：安排的時間范圍已包含節(jié)假日2）項目的pdm圖圖3-1 進度計劃網(wǎng)絡圖3）項目進度計劃的甘特圖：圖3-2 進度計劃甘特圖4）項目甘特圖實施部分的計劃展開如下：圖3-3 實施部分的甘特圖5）里程碑高層領導可能更加關注里程碑的進展，所以需要一個里程碑的圖示，如下表所示。表3-2

29、 里程碑表事件時間增量1客房管理通用功能2011-03-11增量2客房登記2011-03-24增量3客房預訂2011-04-06增量4客房遺物管理2011-04-19增量5客房經理2011-05-04增量6客房管理子系統(tǒng)集成2011-05-13增量7餐飲管理通用功能2011-06-16增量8餐飲經理2011-07-01增量9餐飲管理子系統(tǒng)集成2011-07-13增量10財務經理2011-07-26增量11查看財務預算匯總表2011-08-08增量12酒店財務預算2011-08-25增量13查看報表2011-09-09增量14財務管理子系統(tǒng)集成2011-09-21增量15人力資源經理2011-1

30、0-05增量16員工管理2011-10-18增量17員工查看2011-11-07增量18人力資源管理子系統(tǒng)集成2011-11-173.2 基于進度計劃的成本核算表3-3 基于進度計劃的成本核算表任務名稱開始時間結束時間比較基準酒店管理系統(tǒng)2010-12-62012-2-7340，000l 軟件項目規(guī)劃2010-12-62010-12-2412，000項目規(guī)劃2010-12-62010-12-157，000計劃評審2010-12-162010-12-245，000l 需求開發(fā)2010-12-272011-1-1330，000用戶界面設計2010-12-272010-12-3110，000用戶需求

31、評審2011-1-32011-1-59，000修改需求、修改用戶界面2011-1-62011-1-104，000編寫需求規(guī)格說明書2011-1-112011-1-123，000需求驗證2011-1-132011-1-134，000l 概要設計2011-1-142011-2-313，000用例描述圖2011-1-142011-1-204，000概念數(shù)據(jù)建模2011-1-212011-1-276，000概要設計評審2011-1-282011-2-33，000l 詳細設計2011-2-42011-3-440，000對象關系建模2011-2-42011-2-98，000分析類2011-2-102011

32、-2-1611，000設計類2011-2-172011-2-2211，000物理數(shù)據(jù)庫設計2011-2-232011-3-16，000詳細設計評審2011-3-22011-3-44，000l 項目實施2011-3-72011-11-17210，000客房管理子系統(tǒng)2011-3-72011-5-1360，000通用功能-增量12011-3-72011-3-1813，000客房登記-增量22011-3-212011-3-2510，000客房預訂-增量32011-3-282011-4-810，000客戶遺物管理-增量42011-4-112011-4-1910，000客房經理-增量52011-4-20

33、2011-5-312，000客房管理子系統(tǒng)集成2011-5-42011-5-135，000餐飲管理子系統(tǒng)2011-5-162011-7-1350，000通用功能-增量12011-5-162011-6-1030，000餐飲經理-增量22011-6-132011-7-615，000餐飲管理子系統(tǒng)集成2011-7-72011-7-135，000財務管理子系統(tǒng)2011-7-142011-9-2160，000財務經理-增量12011-7-142011-7-2015，000查看財務預算匯總表-增量22011-7-212011-8-311，000酒店財務預算-增量32011-8-42011-8-1111，0

34、00查看報表-增量42011-8-122011-8-3013，000財務管理子系統(tǒng)集成2011-9-82011-9-215，000人力資源管理子系統(tǒng)2011-9-222011-11-1740，000人力資源經理-增量12011-9-222011-10-510，000員工管理-增量22011-10-62011-10-1813，000員工查看-增量32011-10-192011-11-712，000人力資源管理子系統(tǒng)集成2011-11-82011-11-175，000l 系統(tǒng)集成2011-11-182011-12-2115，000系統(tǒng)集成2011-11-182011-12-2115，000l 系統(tǒng)

35、測試2011-12-222012-1-3115，000系統(tǒng)測試2011-12-222012-1-119，000環(huán)境測試2012-1-122012-1-316，000l 提交2012-2-12012-2-75，000完成文檔2012-2-12012-2-33，500驗收、提交2012-2-62012-2-71，500項目開發(fā)人員為3個人員。項目開發(fā)用到52個人月。預算總成本為340，000元（見上表），與估算的成本333，900元基本持平（有一點差距）。這樣340，000元可以作為項目的成本控制參考。3.3 調整后的進度計劃逐項列出影響初始計劃的因素和調整的條目（包括影響項目成敗的關鍵問題、技術

36、難點和風險），指出這些問題對項目的影響然后給出調整后的進度計劃。由于系統(tǒng)規(guī)模不是很大，開發(fā)團隊的人員對本系統(tǒng)也很熟悉，所以開發(fā)的過程中風險較小。所以進度計劃沒有太大的改動。3.4 關于進度計劃的其他說明1.本進度計劃是從按照交付日期倒推確定時間，然后安排計劃內容； 2.進度安排提交的日期并非是真實的交付日期，而是留有半個月左右的余量時間，以備變化。3.5 關于其他計劃的說明質量管理計劃、1.軟件質量是設計出來的不是檢查出來的。所以質量管理的關鍵是預防重于檢查，事前計劃好質量，而不是事后檢查。2. 軟件質量計劃的主要內容為：針對項目過程中那些對最終產品起著重要的作用的中間產品：需求規(guī)格、設計說明

37、書，源程序，測試計劃，測試結果等的管理。配置管理計劃1.管理的主要內容為：版本信息。2.管理的主要目標：軟件配置的完整性和可追溯性。項目跟蹤管理計劃1.基本原理：2.項目跟蹤的主要目的是：保證正確的人在正確的時候得到正確的信息。4 項目成果產品4.1 軟件程序程序名稱：酒店管理系統(tǒng)安裝程序所用的編程語言：visual basic 存儲程序的媒體形式: 移動硬盤本系統(tǒng)能夠完成用戶所提的基本功能需求和非功能需求，安全性能比較高，且能同時容納2000人同時訪問服務器。4.2 軟件文檔驗收報告：客戶對產品的驗收情況的記錄用戶安裝手冊：指導用戶怎樣安裝產品用戶使用手冊：指導用戶怎樣使用本系統(tǒng)幫助：提供給

38、用戶在使用過程中的參考4.3 軟件服務服務名稱服務的級別服務開始日期服務期限是否收費安裝培訓低軟件提交給用戶時1d不收系統(tǒng)維護高每年寒假開始2d視情況而定運行支持高軟件提交給用戶時1d不收4.4 非移交的軟件產品項目計劃質量保證計劃配置管理計劃項目范圍說明書概要設計說明書詳細設計說明書設計術語及規(guī)范源程序編碼規(guī)則測試計劃測試用例測試報告4.5 驗收標準1.驗收測試的對象：軟件包括程序、數(shù)據(jù)和文檔。2.驗收測試要注意問題：（1）驗收測試始終要以雙方確認的需求規(guī)格說明和技術合同為準，確認各項需求是否得到滿足，各項合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。（2）驗收測試和單元測試、集成測試不同，它是以驗證軟件的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)軟件錯誤為主。（3）對驗收測