廣西某公司薪酬管理制度(doc 18頁)

1、- 18 - / 19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運德汽車運輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西 南寧目 錄第一章總則- 2 -第二章薪酬總額- 2 -第三章薪酬結(jié)構(gòu)- 3 -第四章薪酬標(biāo)準(zhǔn)- 6 -第五章薪酬調(diào)整- 8 -第六章薪酬組織與發(fā)放- 9 -第七章附則- 10 -第一章 總則第一條 為了規(guī)范運德集團(tuán)有限公司人力資源部的薪酬管理工作,結(jié)合運德集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證運德集團(tuán)薪酬管理工作順利進(jìn)行第二條 本制度是運德集團(tuán)依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持集團(tuán)效率和持續(xù)發(fā)展的基本

2、保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則第三條 在對員工業(yè)績進(jìn)行客觀評價的基礎(chǔ)上,本制度本著獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨,意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制第四條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭力,通用人員薪酬在本地區(qū)有競爭力,骨干人員薪酬在本地區(qū)及周邊省區(qū)有競爭力第五條 本制度適用于運德集團(tuán)總部所有正式員工、試用期員工及下屬單位正副職,下屬單位其他人員可參照執(zhí)行第六條 除特殊注明外,本制度中的員工指運德集團(tuán)總部的所有員工第二章 薪酬總額第七條 薪酬總額由薪水性收入、福利、總經(jīng)理基金、預(yù)留薪酬四部分組成：第八條 薪水性收入指運德集團(tuán)總部所有員工的薪水

3、性收入,包括：基本薪水、績效薪水、資歷薪水、超額獎金第九條 福利包括法定福利、企業(yè)福利第十條 總經(jīng)理基金按一定比例從薪水總額中提取,用于：1）特殊職位薪酬的必要調(diào)整；2）對特殊貢獻(xiàn)員工的特殊獎勵；每財政年度末由集團(tuán)決策層提出下年度總經(jīng)理基金預(yù)算額度,以及總經(jīng)理基金使用方案；集團(tuán)總經(jīng)理擁有總經(jīng)理基金使用的決定權(quán)第十一條 預(yù)留薪酬按一定比例從薪水總額中提取,依據(jù)集團(tuán)年度人力資源計劃,對計劃招募員工預(yù)留的薪水和福利額第十二條 薪酬總額是根據(jù)運德集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)、成本控制策略、人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平等因素綜合決定的第十三條 每財政年度末,依據(jù)運德集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績、年度薪酬水

4、平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標(biāo),并參照人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由集團(tuán)人力資源部擬定下年度集團(tuán)薪酬總額計劃,經(jīng)運德集團(tuán)總經(jīng)理審定,上報公司董事會批準(zhǔn)第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十四條 員工薪酬由基準(zhǔn)薪水、資歷薪水、超額獎金、福利組成第十五條 員工基準(zhǔn)薪水根據(jù)崗位價值確定,是員工勞動價值的體現(xiàn)1) 基準(zhǔn)薪水分成基本薪水和基準(zhǔn)績效薪水（當(dāng)員工績效考核得分為80分時,所對應(yīng)的績效薪水稱為基準(zhǔn)績效薪水）兩部分2) 不同職級的員工基準(zhǔn)薪水中基本薪水和績效薪水的比例不同 ：高層管理人員基本薪水和基準(zhǔn)績效薪水的比例為4：6中層管理人員基本薪水和基準(zhǔn)績效薪水的比例為5：5一般員工基本薪水和基準(zhǔn)績效薪水的

5、比例為7：33) 基本薪水按月發(fā)放,績效薪水與考核結(jié)果結(jié)合方式：績效薪水=基準(zhǔn)績效薪水×員工績效考核系數(shù)員工績效考核系數(shù)員工績效考核得分÷80 第十六條 公司設(shè)立三種資歷薪水：司齡薪水、學(xué)歷薪水、職稱薪水1) 為激勵員工長期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),保持并提高員工忠誠度,設(shè)立司齡薪水,月度發(fā)放。司齡薪水發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：在本公司的工作時間司齡薪水標(biāo)準(zhǔn)（每增加1年,每月薪水增加的數(shù)額）5年（含）以下6元515年（含）4元1530年（含）2元30年以上1元2) 為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)提高,設(shè)立學(xué)歷薪水,月度發(fā)放。學(xué)歷薪水發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)歷學(xué)歷薪水標(biāo)準(zhǔn)（每月）博士200元碩士150元本科80元?？?

6、0元中專/技校20元注：非國民正規(guī)學(xué)歷（業(yè)余學(xué)校、函授學(xué)校、黨校等）按比國民正規(guī)學(xué)歷低一級處理3) 為鼓勵員工在專業(yè)方面的不斷提高,設(shè)立職稱薪水,月度發(fā)放。職稱薪水的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 職稱等級職稱薪水標(biāo)準(zhǔn)（每月）相應(yīng)的職稱或執(zhí)業(yè)資格高高級職稱100元教授級高工、研究員級高工高級職稱50元高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、高級會計師、高級政工師、高級會計師、主任（醫(yī)、護(hù)）師、副主任（醫(yī)、護(hù)）師、高級講師、中學(xué)高級教師等中級職稱30元工程師（技師）、經(jīng)濟(jì)師、會計師、政工師、統(tǒng)計師、主治（主管）醫(yī)（醫(yī)、護(hù)）師、講師、中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師、幼兒園高級教師等初級職稱15元助理工程師、助理經(jīng)濟(jì)師、助理會計師、助理

7、政工師、助理統(tǒng)計師、醫(yī)（醫(yī)、護(hù)）師、助理講師、中學(xué)二級教師、小學(xué)一級教師、幼兒園一級教師等注注：職稱以公司正式聘任為準(zhǔn)第十七條 集團(tuán)完成年度經(jīng)營目標(biāo)后,為體現(xiàn)公司業(yè)績以及對員工的關(guān)懷,可按照總經(jīng)理辦公會確定的方案提取和發(fā)放超額獎金；超額獎金分為季度超額獎和年終超額獎：季度超額獎按超額部分的10%計提,分?jǐn)偟较录径让吭掳l(fā)放；年度超額獎按超額部分的13%計提,在每個考核年度績效考核結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放第十八條 超額獎的發(fā)放與考核結(jié)果及基準(zhǔn)績效薪水系數(shù)掛鉤,具體辦法為：個人超額獎=公司超額獎總額×（個人考核得分×個人績效薪水系數(shù)）/（總部范圍內(nèi)的個人考核得分×

8、個人績效薪水系數(shù)）每個崗位的績效薪水系數(shù)詳見附表三各崗位基準(zhǔn)薪水標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表第十九條 對于考核期間離崗的員工,不發(fā)放超額獎金第二十條 為了更好地激勵員工并為員工提提供有的保障,運德集團(tuán)按照國家和地方勞動法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定向員工提供各種福利項目,主要包括法定福利和各種企業(yè)福利1) 法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險：生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險；住房公積金2) 企業(yè)福利：依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目3) 具體福利項目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn)第二十一條 人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位評估,根據(jù)評估結(jié)果形成以崗位價值為基礎(chǔ)

9、的崗位序列,并確定每個級別對應(yīng)的薪水標(biāo)準(zhǔn),各級別對應(yīng)的基準(zhǔn)薪水標(biāo)準(zhǔn)參見附表一各崗位序列基準(zhǔn)薪水級別明細(xì)表第二十二條 崗位序列劃分辦法：依據(jù)職位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異,將集團(tuán)總部所有職位劃分為四個職系高層管理序列、中層管理序列、專業(yè)序列、工勤序列第二十三條 高層序列分為A、B兩層,每層對應(yīng)6級,共12個級別,高層職位一般在6級內(nèi)升級或降級,不同層調(diào)薪幅度不同第二十四條 中層序列分為A、B兩層,每層對應(yīng)6級,共12個級別,中層職位一般在6級內(nèi)升級或降級；不同層調(diào)薪幅度不同第二十五條 專業(yè)序列分為A、B、C、D四層,A層對應(yīng)初級員工,B層對應(yīng)中級員工,C層對應(yīng)高級員工,D層對特級員工；A、B層各分

10、為10個級別,C、D層各分為6個級別,專業(yè)序列共分為32個級別,專業(yè)崗位一般在6級內(nèi)升級或降級,不同層級調(diào)薪幅度不同第二十六條 工勤序列參照專業(yè)序列A1到B2共分為12個級別,工勤序列崗位一般在6級內(nèi)升級或降級第二十七條 根據(jù)崗位價值評分結(jié)果,對各崗位在所屬崗位序列內(nèi)定級；各崗位的定級標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整范圍見附表二崗位級別對應(yīng)表,各崗位的基準(zhǔn)薪水標(biāo)準(zhǔn)見附表三各崗位基準(zhǔn)薪水標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表第二十八條 薪酬等級采用寬帶處理方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外,在一般調(diào)薪范圍不變的情況下,引導(dǎo)員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學(xué)歷、職稱）來提高等級,提高薪水,增加員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會第二十九條 人力資源部在完成崗位薪水級別明細(xì)的基礎(chǔ)上

11、,對崗位任職者進(jìn)行能力評價后進(jìn)行個人定級：在推薦崗位級別的基礎(chǔ)上,上下浮動1至2級第三十條 新聘員工試用期薪水：對于一般崗位,薪水標(biāo)準(zhǔn)為335元,對于聘用在管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位并能獨立工作的,其月薪水按崗位薪水的80%計發(fā)；該崗位實行計件、計時、提成薪水、承包薪水的,經(jīng)個人申請,考核合格,試用期內(nèi)可按計件、提成或承包辦法計發(fā)薪水第三十一條 新招收大中專畢業(yè)生見習(xí)期薪水:學(xué)歷 16月 712月中專、技校 455元 基準(zhǔn)薪水的80%大專 530元 基準(zhǔn)薪水的80%大學(xué) 600元 基準(zhǔn)薪水的80%研究生 830元 基準(zhǔn)薪水的80%如該崗位實行計件、提成薪水的,經(jīng)個人申請,考核合格,見習(xí)期內(nèi)可按計件

12、或提成辦法計發(fā)薪水第三十二條 若公司員工兼任多個崗位,則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級；工勤序列崗位兼任黨群、工會、女工計生等職務(wù)時,加發(fā)相應(yīng)津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每月50元；其它崗位兼任以上職務(wù)時,不再加發(fā)津貼、補(bǔ)貼第三十三條 對于集團(tuán)急需的特殊人才,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審批同意后,可采用薪水特區(qū)的辦法,據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬部分由總經(jīng)理基金提取發(fā)放第五章 薪酬調(diào)整第三十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整第三十五條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦

13、公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定第三十六條 當(dāng)達(dá)到公司發(fā)展戰(zhàn)略的三年效益目標(biāo)是,各崗位序列基準(zhǔn)薪水標(biāo)準(zhǔn)可實施方案二,詳見附表四各崗位序列基準(zhǔn)薪水級別明細(xì)表（方案二）；當(dāng)達(dá)到公司發(fā)展戰(zhàn)略的五年效益目標(biāo)時,各崗位序列基準(zhǔn)薪水標(biāo)準(zhǔn)可實施方案三,詳見附表五各崗位序列基準(zhǔn)薪水級別明細(xì)表（方案三）第三十七條 個別調(diào)整主要指薪水級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整第三十八條 薪水級別定期調(diào)整每年進(jìn)行一次,公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工薪水級別進(jìn)行調(diào)整,具體辦法：位于員工年終考核排名前30%的有晉級機(jī)會前10%的員工進(jìn)入晉升2級候選名單,20%的進(jìn)入晉升1級候選名單；排名后10%的員工進(jìn)入降1級的候選人名單；總經(jīng)理

14、辦公會根據(jù)候選人的平時表現(xiàn)做出晉級或降級決定第三十九條 薪水級別不定期調(diào)整,指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工薪水級別進(jìn)行的調(diào)整第四十條 員工在其薪水調(diào)整范圍內(nèi)調(diào)整基準(zhǔn)薪水級別,達(dá)到本崗位調(diào)整范圍上限后,則不再調(diào)整,參見附表二崗位級別對應(yīng)表；特殊情況參照第四十一條第四十一條 以下情況可突破調(diào)薪區(qū)間進(jìn)行晉升：對于中高層序列的所有崗位,以及專業(yè)序列的一些崗位運輸管理、品牌服務(wù)管理、技術(shù)管理、會計、委派會計、投資工程審計、項目開發(fā)、財務(wù)審計、工程預(yù)決算、車輛機(jī)務(wù)管理、法務(wù)管理、內(nèi)行會計、設(shè)備設(shè)施安全管理、汽車服務(wù)管理、輔業(yè)及資產(chǎn)管理、安全管理、IT技術(shù)員、技術(shù)員、內(nèi)部監(jiān)理、子公司管理會計、財務(wù)

15、審計,若任職者工作業(yè)績特別突出,且已成為該專業(yè)特殊人才,可由人力資源部提名,總經(jīng)理辦公會通過,突破調(diào)薪區(qū)間晉升第四十二條 調(diào)整后薪水級別,從調(diào)整生效日所在月的月初計算第六章 薪酬組織與發(fā)放第四十三條 集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源部部長負(fù)責(zé)提供具體方案,每年績效考核結(jié)束后由分管副總組織薪酬調(diào)整工作會議第四十四條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論基準(zhǔn)薪水級別調(diào)整、年終超額獎金發(fā)放、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題第四十五條 員工基準(zhǔn)薪水級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行第四十六條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,報總經(jīng)理審批通過后送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行

16、第四十七條 員工薪水實行月薪制。每月15日支付上月薪水,以法定貨幣（人民幣）支付,若遇支薪日為休假日時,則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放第四十八條 下列各款項須直接從薪水中扣除：1) 員工薪水個人所得稅2) 應(yīng)由員工個人承擔(dān)的住房公積金3) 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用4) 與公司訂有契約應(yīng)從個人薪水中扣除的款項5) 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從薪水中扣除的款項（如罰款）第四十九條 月薪水發(fā)放與考勤情況的掛鉤：1) 遲到、早退者每次扣10元,累計3次扣基準(zhǔn)薪水1日2) 曠工者按每曠工一天扣減基準(zhǔn)薪水2日,不足1日扣1日3) 病假3日內(nèi)按日扣基準(zhǔn)薪水30%,3日（不含3日）以上10日以下只發(fā)基本薪水,10日以上按當(dāng)?shù)刈畹托剿畼?biāo)準(zhǔn)發(fā)給薪水4) 獲醫(yī)療期病休的員工只發(fā)放基本薪水5) 事假、公休假、工傷假、探親假、婚假、產(chǎn)假、生育假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行第五十條 薪水計算期間中途聘用人員,當(dāng)月薪水的計算公式如下：第五十一條 月標(biāo)準(zhǔn)工作日為20.92天第五十二條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清薪水：1) 依法解除或終止勞動合同時2) 公司認(rèn)可的其他事由第五十三條 員工在季度