醫(yī)院外科半年工作總結

1、醫(yī)院外科半年工作總結近年來，外科在院領導在的支持下 , 我科同志步調一致 , 團結 認真，在工作上認真主動，思想上踐行科學發(fā)展觀, 思想解放，觀念更新， 高度的事業(yè)心和責任心樹立， 我們努力結合本科室工 作性質，工作內容 ,開展一系列工作 ,成績斐然 , 現(xiàn)將上半年來的 工作報告如下：一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律， 做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科 工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手 少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的 順利開展。 按照醫(yī)院的要求完成各項臨床工作， 認真學習崗位職 責、核心制度， 并嚴格按

2、照職責、 制度的要求工作， 認真學習“三 基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴 格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人， 科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤， 較好地完成了領導交辦的各項工作 任務。二、全科人員在政治上認真學習黨的新理論，走群眾路線， 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固 樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八 恥”、“踐行社會主義價值觀”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提 高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥轉 記品購銷 中的不正之風， 將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對 待，科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。三

3、、“總量控制、結構調整”?？剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構， 采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓 合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是 加快病床周轉。 通過采取一系列強有力措施， 保證了科室今年圓 滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標， 在科室業(yè)務增長速度較快的情 況下，使各項費用維持在相對較低的水平， 切實減輕群眾的負擔。四、積極引進和運用新技術，今年加大了對 pph 手術的推廣 和運用， 在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法， 總結臨床 經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深 入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、農合政策、大型醫(yī)療設備 以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度，為醫(yī)院 業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。半年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項 工作任務， 但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距， 思路 還需要更加寬闊。在下半年里，要加大政治學習力度，提高工作 質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工