5S的基本概編與執(zhí)行技巧_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、BO$en5S系列教材之一nM廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理者的 期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S 活動(dòng)培訓(xùn)教材是集廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司顧問(wèn)師多 年積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。本教材共分五章,第一章講術(shù) 5S 基本概念,第二章講述 5S 與各管理 系統(tǒng)的關(guān)第,第三章主要講述在推行5S活動(dòng)的技巧,第四章重點(diǎn)講述實(shí)施 5S活動(dòng)的有關(guān)定置管理,第五章介紹開(kāi)展 5S活動(dòng)的工作程序,并附有開(kāi) 展活動(dòng)的檢查表。本書(shū)由胡景華顧問(wèn)師主筆編寫(xiě);王彬顧問(wèn)師擔(dān)任審核;同時(shí)得到博深 公司(BOShen)

2、各位咨詢師的指點(diǎn)。由于編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,懇誠(chéng)探討。廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司目錄第一章: 5S 基本概編第二章: 5S 與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章: 5S 執(zhí)行技巧 第四章:定置管理的實(shí)施第五章:開(kāi)展“ 5S"活動(dòng)程序第一章 5S 基本概編1.1 我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥b) 桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c) 沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒e) 每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻f) 環(huán)境臟亂,使得上班人員情

3、緒不佳g) 制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了h) 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂,帳、物不符,堆放長(zhǎng)期不用的物品,占 用大量空間;i) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚,長(zhǎng)時(shí)間未清掃,有用和無(wú)用的物品同時(shí)存 放,活動(dòng)場(chǎng)所變得很?。籮) 生產(chǎn)車(chē)道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。 如果每天都被這些小事纏繞,你的工作情緒就會(huì)受到影響,大大降低 工作效率。解決上述“癥狀”的良方推行 5S 管理。1.2 5S 是什么?a) 整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除 不需要的東西;b) 整頓:把要用的東西, 按規(guī)定位置擺放整齊, 并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;c) 清掃:將不需要的東西清除掉, 保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,

4、無(wú)污穢狀態(tài);d) 清潔:維持以上整理、 整頓、清掃后的局面, 使工作人員覺(jué)得整潔、 衛(wèi)生;e) 修養(yǎng):通過(guò)進(jìn)行上述 4S 的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章 制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。1.3 5S 之來(lái)源5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料,設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng),為其他管理活動(dòng)奠定 良好的基礎(chǔ),是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷(xiāo)全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫(xiě)時(shí),它 們的第一個(gè)字母都為S,所以日本人又稱(chēng)之為5S,近年來(lái),隨著人們對(duì)這 一活動(dòng)的不斷深入認(rèn)識(shí),有人又添加了“堅(jiān)持、習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容,分別 稱(chēng)為 6S 或 7S 活動(dòng)。1.4 5S 之釋解1.4.1 整理整頓的含義 整理整頓是塑造良好工作環(huán)境的方法。“工作環(huán)境”包括:a) 工廠周邊、外圍;b) 廠房建筑的本身;c) 辦公室;d) 空地、馬路;e) 機(jī)器、設(shè)備及其配置;f) 工作場(chǎng)所;g) 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地;h) 通風(fēng);i) 照明;j) 溫濕度。即工作環(huán)境為所有廠內(nèi)外有形設(shè)備和無(wú)形條件的總稱(chēng) 因此,整理、整頓則是將上列工作環(huán)境設(shè)法整理、清潔使一切物品都 能排列整齊,井然有序,讓在里面工作的員工都感受到明朗愉快的氣氛, 從而滿足人們的心理需要,達(dá)到提高效率。1.4.2 日本整理

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