




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、防范人身傷亡事故專項行動工作總結(jié) 為認真貫徹落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和國家電監(jiān)委防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項監(jiān)管工作方案,落實施工單位的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任,加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及分包單位資質(zhì)管理,落實防災(zāi)減災(zāi)責任,以有效防范管理性違章、行為性違章、裝置性違章和自然災(zāi)害等行為和現(xiàn)象導致的人身傷亡事故。2021年以來,BB公司做了大量行之有效的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)管理 1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀
2、 今年年初,BB公司根據(jù)工程局 2021 年安全生產(chǎn)工作計劃及指示精神,結(jié)合在手項目的各類生產(chǎn)特點,對本年度安全生產(chǎn)工作進行了部署和安排。充分發(fā)揮BB公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,按照“誰主管、誰負責”的原則,與各職能部門、車間負責人、分包隊伍重新簽訂了2021 年安全生產(chǎn)責任書,并督促車間與班組長簽訂了安全責任狀。將安全生產(chǎn)責任從公司、車間落實到施工班組以及個人,明確了各職能部門、車間、施工班組及分包隊伍安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù),進一步完善了安全責任制度,也為管控好各生產(chǎn)主體打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、60; 2、制訂科學制度 貫徹落實上級文件精神 根據(jù)工程局及地方建設(shè)主管部門的整體安排,結(jié)合所屬生產(chǎn)實際以及不同時期的工作特點,BB公司及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)上級部門工作任務(wù),專題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截止七月底,共召開一
4、、二季度安委會2次,月度安全生產(chǎn)會議7次。 今年以來,結(jié)合工程實際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,公司狠抓制度建設(shè),嚴格安全目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。前七個月,共出臺2021年安全生產(chǎn)工作計劃和2021年安全月活動方案等11個安全生產(chǎn)管理文件。 目前,公司各種安全管理制度、組織機構(gòu)健全,人員崗位職責明晰。另外,我們還從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)
5、督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工人員的安全意識,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。 3、堅持三級安全教育培訓,特種人員持證上崗 由于生產(chǎn)任務(wù)存在工期緊、任務(wù)重,一線員工勞動強度較大,導致員工流動性也較大。有出必有進,對新進場的員工,我們嚴格實行三級安全教育培訓制度,來一個,培訓一個,進一批,培訓一批。即使是從外項目調(diào)來的老員工,我們也堅持進行入廠三級安全教育培訓,做到了培訓不留死角,培訓范圍全覆蓋。
6、160; 截止8月10日,我們共對188名轉(zhuǎn)廠、轉(zhuǎn)崗、新進場人員進行了三級安全培訓教育,培訓教育率達到了100%。此外,安全部和人力資源部對特殊工種操作人員操作證定期檢查,確保都在有效期內(nèi),公司的焊工、電工、駕駛員等特殊工種人員全部持證上崗。 前七個月,BB項目部共發(fā)生人身傷害事故2起,均按規(guī)定進行了報送,并按“四不放過”的原則,對相關(guān)責任人進行了處理。 4、分包隊伍管
7、理 公司一直重視分包隊伍管理工作,嚴格按照工程局相關(guān)管理辦法,強化勞務(wù)分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。根據(jù)去年相關(guān)文件要求,持之以恒開展了扎實有效的“打非治違”活動,確保了企業(yè)安全總體處于可控狀態(tài)。 通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了勞務(wù)分包隊伍全體人員的安全意識。施工隊伍能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也立即著手整改。對無資質(zhì)的,我們堅決予以
8、辭退;對手續(xù)不齊的作業(yè)隊伍,下發(fā)了處理意見,均在規(guī)定期限內(nèi)完善了手續(xù)。 5、應(yīng)急預(yù)案制定及演練 根據(jù)本項目存在的重點危險源,制定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急處置方案。 2021年安全月活動方案(BBBB發(fā)2021100號)文明確規(guī)定,6月17日至6月23日應(yīng)急演練周活動期間。根據(jù)公司項目生產(chǎn)的特性,開展一次物體打擊救援演練活動,做到有計劃
9、、有演練、有記錄、有評審、有總結(jié)。 6 月 22 日下午,由安全部組織的物體打擊事故應(yīng)急救援演練正在進行。演練內(nèi)容為,因門槽堆放不穩(wěn)固,發(fā)生門槽垮塌事故,將一名打磨消缺工人下肢壓住,傷勢情況不詳,急待救護。演練非常成功,取得了預(yù)期效果。通過本次演練,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,大大提高了應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確,基本達到了本次演練的目的。
10、; 二、現(xiàn)場作業(yè)行為方面 “三違”危害巨大,有可能給企業(yè)帶來嚴重的后果。反“三違”是各企業(yè)面臨的一項艱巨任務(wù),是安全工作的當務(wù)之急,是遏制事故的強有力措施之一,同時是安全工面臨的重要課題。 我們認為,“三違”行為是可以糾正的,就是要嚴格管理、嚴格訓練。針對各種“三違”行為,我們要求,生產(chǎn)車間對班組加強班前、班中提醒,組織專人督查。對已發(fā)生的“三違”行為,要處理一點,教育
11、一片。每月,專職安全管理人員將“三違”人員.上交安全部,對他們的違章行為進行處罰,并將違章經(jīng)過、處理結(jié)果張貼在公告欄,以警醒所有員工。當然,實際操作中,我們還是以說服教育為主,處罰對象主要是那些屢教不改者。今年,我們共處罰“三違”現(xiàn)象17人次,交納安全培訓教育基金2790元。 高空、臨邊等危險作業(yè)和特種作業(yè)是安全工作的重點,我們高度重視。安全部、車間均把這些危險、特種作業(yè)崗位列為管理和巡查的重點,除了嚴格技術(shù)交底、班前會特別強調(diào)外,還指派專職安全生產(chǎn)管理人員重點盯守。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)浴加盟合同范例
- 合肥鋼管出租合同范例
- 代建開發(fā)合同范本
- 識字研究課題申報書
- 天津小學課題申報書格式
- 住房公積金優(yōu)化調(diào)整讓民生更加溫暖
- 農(nóng)業(yè)機具代理合同范本
- 合同范本正版
- 上海樓梯合同范本
- 人力公司墊資合同范本
- 護理團體標準解讀-成人氧氣吸入療法護理
- 水利工程冬季施工方案及注意事項
- 幼兒園大班《識字卡》課件
- 2024-2030全球與中國寵物醫(yī)院市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
- 2024屆陜西省西安地區(qū)高考模擬英語試題試卷含解析
- 《研學旅行課程設(shè)計》課件-2認識研學旅行的參與方
- 安全警示教育的會議記錄內(nèi)容
- 2024年中鐵十一局集團限公司招聘公開引進高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 2024年廣東深圳市龍崗坂田街道招考綜合網(wǎng)格員招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 人力資源外包投標方案
- 利那洛肽治療便秘病例
評論
0/150
提交評論