考勤制度與獎勵制度

1、第一章考勤制度第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié) 合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和 工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體 員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條 公司的考勤管理由考勤管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條 各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的 義務(wù)。第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計 每日2次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打 卡。第六條 考勤記錄作為月度個人綜合工作考評的參考依據(jù)。具體規(guī)定第七條工作時間1、本企業(yè)全體員工每日工作時間

2、一律以八小時為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時間為8時00分，下班時間為12時；下午上班時 間為14時00分，下班時間為18時00分。第八條遲到、早退1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班 5分鐘以前離開，視 為早退2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款 10元，第二次遲到早 退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效 工資、直至辭退處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。第九條請銷假1、主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天 至三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由陶總批準(zhǔn)；部門經(jīng)理

3、請假由 陶總批準(zhǔn)。所有請假人員都須在考勤管理人員處備案。2、員工因公外出不能按時打考勤卡，應(yīng)及時向考勤人員說明原 因。第十條病假1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 報考勤人員，月累計超過三個工作日者，必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù) 的休假證明。2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向所在部 門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。第十一條事假1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急 情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因， 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報經(jīng)公司領(lǐng)

4、導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。4、事假可以用加班加點(diǎn)時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)， 經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條曠工1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定 時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等 行為，均視為曠工。2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的 20%曠工二 日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%曠工三日（含累計）者, 當(dāng)月只發(fā)580元的工資；曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給 予辭退處理。薪資待遇員工通過綜合能力

5、設(shè)定薪資待遇，薪資待遇、提成與個人業(yè) 績成比例。試用期3個月，基本工資1600元，轉(zhuǎn)正后基本工資1800-2000 兀?；咎岢?%o,可按業(yè)績等級區(qū)分（7%o、8%o、9%o、10%o） 具體詳細(xì)提成設(shè)定如下：月銷量總成交價達(dá)到 月銷量總成交價達(dá)到 月銷量總成交價達(dá)到 月銷量總成交價達(dá)到150萬元或5套以上的,200萬元或7套以上的,260萬元或9套以上的,320萬元或11套以上的傭金可結(jié)算為7%。；傭金可結(jié)算為8%;傭金可結(jié)算為9%;傭金可結(jié)算為10%;總價業(yè)績在150萬元基礎(chǔ)以上的評選月季銷售達(dá)人，并給予獎金鼓勵：月季銷量總價冠軍給予獎金1000元月季銷量總價亞軍給予獎金700元月季銷量

6、總價季軍給予獎金300元月季套數(shù)銷量冠軍給予獎金1000元月季套數(shù)銷量亞軍給予獎金700元月季套數(shù)銷量季軍給予獎金300元小學(xué)少先隊組織機(jī)構(gòu)少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成， 其成員包括少先隊輔導(dǎo)員、大隊 長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方 案：一、成員的確定1、大隊長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu) 秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共 11 名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8

7、名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊 長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊長時應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué) 生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊 長標(biāo)志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊長屬于學(xué)校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班 的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追 逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老 師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊 長，管紀(jì)律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行 定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊長可以負(fù)責(zé)全班的 任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊長標(biāo)志要求各隊長必須每天佩戴，