地產(chǎn)項目融資計劃書

1、地產(chǎn)項目融資計劃書商業(yè)計劃書 （businessplan） ，是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準備的一份書面計劃，用以描述當(dāng)運營一個企業(yè)時相關(guān)所有內(nèi)外部要素。一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。中國房地產(chǎn)咨詢項目融資（ 執(zhí)行 ） 商業(yè)計劃書可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計、出色的計劃概要等特點。本商業(yè)計劃書在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以

2、幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等作用，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司 / 項目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析; 在管理團隊方面，從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司 / 項目中不同崗位的作用 ;在最關(guān)鍵的財務(wù)預(yù)測上，報告將對絕大部分的財務(wù)假設(shè)及其所引致的財務(wù)影響徹底的描述及分析。通過中國房地產(chǎn)咨詢項目融資（ 執(zhí)行）商業(yè)計劃書，經(jīng)營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該生意的可

3、盈利性，是項目市場融資的一個關(guān)鍵而有效的工具。第一章房地產(chǎn)咨詢項目概要一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎(chǔ)四、市場機遇五、項目投資價值六、項目資金及合作七、項目成功的關(guān)鍵八、公司使命九、經(jīng)濟目標第二章公司介紹一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)五、公司地理位置六、公司發(fā)展戰(zhàn)略七、公司內(nèi)部控制管理第三章項目 / 房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品 （ 分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料四、產(chǎn)品加工工藝五、生產(chǎn)線主要設(shè)備六、核心生產(chǎn)設(shè)備七、正在開發(fā) / 待開發(fā)產(chǎn)品簡介八、研發(fā)計劃及時間表九、知識產(chǎn)權(quán)策略十、無形資產(chǎn) （商標知識

4、產(chǎn)權(quán)專利等）十一、項目地理位置與背景十二、項目建設(shè)基本方案第四章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品市場分析一、產(chǎn)品原料市場分析二、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測 （ 目標市場分析）三、產(chǎn)品市場供給狀況分析四、產(chǎn)品市場需求狀況分析五、產(chǎn)品市場平衡性分析六、產(chǎn)品銷售渠道分析七、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、競爭對手情況分析八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析九、產(chǎn)品市場預(yù)測第五章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（iis）建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（she）建設(shè)六、產(chǎn)品市場營銷策略1、產(chǎn)品市場定位策略2、產(chǎn)品定價策略3、產(chǎn)品市場促銷策略4、產(chǎn)品

5、的電子網(wǎng)絡(luò)營銷七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)八、產(chǎn)品銷售計劃第六章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品項目swo琮合分析一、項目優(yōu)勢分析二、項目弱勢分析三、項目機會分析四、項目威脅分析五、swot合分析第七章項目管理與人員計劃一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團隊介紹三、管理團隊建設(shè)與完善四、人員招聘與培訓(xùn)計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第八章項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策一、經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險及控制四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避五、政策風(fēng)險及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險與對策第九章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式二、項目資金使

6、用計劃三、中小企業(yè)融資資金使用計劃四、貸款方式及還款保證第十章房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務(wù)預(yù)算一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)資料預(yù)測1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產(chǎn)明細表5、資產(chǎn)負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現(xiàn)金流量表8、財務(wù)收益能力分析8.1 財務(wù)盈利能力分析8.2 項目清償能力分析第十一章公司無形資產(chǎn)價值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數(shù)據(jù)四、無形資產(chǎn)價值的確定附件附表：一、附件二、附表融資計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容。融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書 .對它的撰寫，大體分為五個大步驟：第一，融資項目的論證; 主要是指項目的可行性和項目的收益率。第二，融資途徑的選擇; 你做為融資人，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式。比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資; 如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請求政府財政支持。第三，融資的分配; 所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ茫驯?/p>