財務人員三年業(yè)務工作總結

1、精品文檔財務人員三年業(yè)務工作總結-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。 您的努力學習是為了更美好的未來！財務人員三年業(yè)務工作總結范文一：XX年上半年的工作已經結束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分 大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的 環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一 直在不斷的努力工作?？偹氵€好，我半年來都是在不斷的前進中度過， 我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信 我能夠在下半年中工作的更好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個

2、發(fā)言席 上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領 導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結 果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處， 作為財務部的主 要責任領導，我負有不可推卸的責任?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹 標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集 團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值， 企業(yè)的興衰直接關系到個人 的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦， 學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、

3、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神 貫穿于本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網具 體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導， 對于“如 何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善 自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點 將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大 會作一匯報：一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向 沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生

4、產經營銷 售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財 務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信 息支持；二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資 金的運行質量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都 知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購 量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能， 良好的銀企關系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在 應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金 的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為

5、緊張的情況下，財務部將從米購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好 資金的運作；三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致 而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā) 放；四、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加 強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的實施， 仍然有許多不合理的地 方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求， 與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽 定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰

6、分明；五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對 比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ，我們將 根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行 高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都 要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理 水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水 平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人 員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的

7、業(yè)務管 理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理， 確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎 罰分明。六、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理 制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充 分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查 看文秘資源網學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā) 揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們 堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿

8、意、讓員工滿意、 讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公 司的老總與各級領導放心”；七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務 核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求， 唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自 身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了

9、那頭，有點頭輕腳重沒 能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工 作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰， 績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源， 財務部門作 為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企 業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提 高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。 只有不斷的反

10、省 與總結，管理工作才能得到提高！。以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜 接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些 本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話， 號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條 線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文 章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將 不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè) 務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務人員三年業(yè)務工作總結范文二：一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛

11、盾電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保 證電網實現經營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終， 是實現企業(yè)經營目標最 主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益， 要開源 節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本 作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓， 牢固樹立成本管理理念, 從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。1、降低生產經營成本。要求各單位2007年的成本費用必須控制 在預算內，確保資產經營目標實現。2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目（包括基

12、建、技改、大修等）評價制度，包括建設前的財務預評估制 度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管 力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性， 爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢， 優(yōu)化資金調度，在保證生 產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財 務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好 的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為 電網建設提供財務支

13、持。四、積極參與電力體制改革方案的實施， 確保各項財務工作順利 進行認真研究財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問 題的通知和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產 財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現 的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分 離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化 2007年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項 目順利完成。六、做好城農網工

14、程的竣工決算工作今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制 的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農網項目竣工決算工 作抓緊做好。七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查， 進一步摸清代管供電 企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電 企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)督，做好迎審工作今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進行 2006年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢 查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢 查工作。九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程

15、，適應公司的發(fā)展 要求積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構， 選 拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人 才，為我公司實現現代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。財務人員三年業(yè)務工作總結范文三：一、資金調度和信貸工作資金對于*來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建 設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求 日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求， 為 確保資金使用單位各項工作的順利開展， 與總公司一起籌劃、合理安 排調度資金。同時財務部還全面承擔了 x月

16、份開始的銷售收款和銀行 按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好 了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到 期貸款，全年累計完成投資X.X億元，償還到期貸款XXXX萬元。資 金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉， 更是繼續(xù)樹立了東 方公司“財務人員三年業(yè)務工作總結 a資信*”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。 為了公 司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累*信譽的目的。我部于x月-X月向銀行申請房地產開發(fā)貸款 XXXX 萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員 商談貸款工作，多

17、次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同 時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全 面的了解，學到了新的業(yè)務知識。二、全力協助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司 的生存和發(fā)展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。 全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格， 出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的 不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至XX月XX日，門店銷售：XXX個、住房銷售XXX個，成交率XX.XX%，成 交額XXX

18、XX萬元，實收房款 XXXX萬元，尚有未收房款 XXXX萬元，資 金回收率為XX.XX%；預定門店XX套，收取定金XXX萬元。出租自有 門店XX套，收取定金XX萬元，出租率XX.XX%。在這X個月中，財 務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至XX月XX日的按 揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東 塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 XXXX萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最 高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應 做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建 卡上，在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統一財務管 理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較 薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確 嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不 能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是 XXX