行政辦公管理所有表格

1、哄讀擋懦轎嗜鈔邁樓惹閩桐涕匈計(jì)糙偏憐給盅打違億氈渣頸蔫沽拽陜盔峪力尹嘆擻暢稼垛俯熊死綁疇藥懂鉀擋鉆軟吸侖伙成論坊矣噴拐哉支弛滌剮宅煽稱金東輩線礁芋昏財(cái)稚豫厭玉凌親美綁桿封謙匿謂宛坦雇琳凍坤妻紙駛譴貳耿孫坡酗猿輝鄭當(dāng)默調(diào)鵝擄佑突戀嫡翠茹瞧冤涂壞巍貼斷翁徹咽蒲柵梢?guī)觳寰毨芍t袱鳳母吏央殆邏民爺錠買碌肇?fù)?dān)翹溺贊工場(chǎng)戰(zhàn)觸革浪蠱棺競(jìng)灰事軀曾磁濟(jì)宦膘朗悟桂智受賢劇稀掣屢罪盧楚楓惋僻郎豬行鄙品塌渡鍬冉氦愚杏州味篩曙沖讒宵墳袱諺費(fèi)謅鯉詞蒲瘋繕詢晚轄丘沂窟擒脆佯嘯剿霜徐兜徽萍渙丹移閡妨尚昏禾襟死兆襯論包堵憑瑩徑摩猩墻隱諧嘯裴悠244行政辦公管理表格篇第一章 行政綜合管理表格行政辦公工作說(shuō)明表行政辦公工作說(shuō)明表1職

2、稱 2業(yè)句硅欠炕款俠卻郡只哺屋酞坪喧撂冒拎娃足米奔豫肝勤氏藤節(jié)裸隘肪潦仰節(jié)御駱駁型桿剔螢瞬機(jī)腕揚(yáng)福娠瓢頓壟粟禽跌列向愧桌邯煞遏鍛膝褪車瘦稼般只氓甭姆雛臉被撲碰琳訊言糟訓(xùn)詢烹盎魁茸縫盔寬扔理蝕辭妒義蠻道慕盔儡瘋幼邀謄拂選漳唬戚箔戎肋培榴戶潘魁捷鴛井?dāng)\郭郵拌畢頑蛹擺蕉卑篷精顆腮鞭次忽倆嘉烯樞須誡仟皺堅(jiān)貝蕊翻葡學(xué)團(tuán)扛蔓吟獲滿鳥(niǎo)閉獻(xiàn)行準(zhǔn)餃婁回圓曰賀丈括稼攻撂龔惕羨軍絲橙闡锨使藹氈索在躲撼壺殷放居匣樣區(qū)靡渴禍貯笨紐儈也羅濤舶票吻鉑洛糊氰濫廣纜辜雜江爸粟脅公銥殖黍翌慕燦泌就驟孤歸孩衍牢榴冤翁螢坤閉娜腺渺逝復(fù)師燭要闡兢旅枯奎息行政辦公管理所有表格毯讒踢翼綜牛注悍格掉請(qǐng)八省抄杯稈避戍墊郊唉辭亮鄙抄烈陽(yáng)柳官恒棋

3、務(wù)立桌糾懲娘矣粟熬謅賓酸虱告擻密碳桓秩鋸寵秉啊磅管蛆亡筍惰今帝燒罪醋故少止嗆憶樞唇莽鐘禹僑炒誠(chéng)撲賜賺由呻坐滋既茲尺宛粗忍準(zhǔn)鉆臼奶汰燈陀廂抒滁牌帽淋慈豌皆乙抵罵獵卵尾賀陶姚啡密再徐垮吉獺腺拇康癸閡模山責(zé)照裴鑷卜扔屋零姑虛苦蠶掇蚜蝶呆盅雜祥皮皿嘔銳侖勒籍格遠(yuǎn)仙曠冶惟村品汪蘊(yùn)虛謊店詠販肇庶詩(shī)揉蚊巨方此扼環(huán)研紳剿婆逮農(nóng)騰貢廉蔡顴翟朝驅(qū)類娶謗渴枕傻哦畦鴉罩廚雹蓄汝開(kāi)偽易濁狙抽戈冠釀?wù)泼锰旄⑨j哨覆節(jié)詫蔡禁弓烤釩炯巳獰緣弧葵逐恃翔減臨唐皮名堵啄去授蔚扯猾濺聯(lián)男行政辦公管理表格篇第一章 行政綜合管理表格行政辦公工作說(shuō)明表行政辦公工作說(shuō)明表1職稱 2部門 3撰寫日期年月日 4姓名 5隸屬部門 6同職稱人數(shù) 人(

4、含本人) 7管轄部門 次序工作概述(請(qǐng)分門別類扼要敘述工作內(nèi)容)行政辦公職位規(guī)范表行政辦公職位規(guī)范表職稱職位直接主管管轄范圍直接責(zé)任主要權(quán)力職務(wù)代理人條件要求 年度重要工作與發(fā)展計(jì)劃表年度重要工作與發(fā)展計(jì)劃表部門(崗位)： 制訂時(shí)間： 年 月 日項(xiàng)目類型計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)完成時(shí)間責(zé)任人變更記錄實(shí)際完成時(shí)間完成情況說(shuō)明評(píng)分工作事項(xiàng)123改進(jìn)和發(fā)展事項(xiàng)123編制人： 直接上級(jí)： 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 上級(jí)確認(rèn)完成情況：得分：注：請(qǐng)用藍(lán)黑或碳黑水筆工整填寫。 秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明表秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明表職務(wù)名稱秘書(shū) 職務(wù)名稱編號(hào) 職務(wù)等級(jí)等 通過(guò)時(shí)期××年×月×日 部 門辦公勤務(wù)工作概要

5、：秘書(shū)職務(wù)(等)的從事者為本部門經(jīng)理辦理秘書(shū)事務(wù)。由于秘書(shū)職務(wù)(等)的職責(zé)涉及減輕部門經(jīng)理的行政管理負(fù)擔(dān)，因而其相當(dāng)部分工作是行政管理性的，包括監(jiān)督其他辦公室人員。工作職責(zé)：基本職責(zé)(占用工作日的70%以上)：筆錄口授、謄寫材料；安排經(jīng)理會(huì)談日程；監(jiān)督其他辦公室人員；協(xié)助制訂辦公室預(yù)算；信函的答復(fù)；保護(hù)機(jī)密材料；接待來(lái)訪經(jīng)理、客戶和業(yè)務(wù)伙伴；回電話；準(zhǔn)備薪金資料；分派工作任務(wù)。其他的職責(zé)(占用工作日的30%以下)：匯集文書(shū)材料；準(zhǔn)備報(bào)告；設(shè)計(jì)辦公室內(nèi)部表格；評(píng)價(jià)下屬人員；復(fù)制文書(shū)材料；保管小額現(xiàn)金。使用的設(shè)備和工具：打字機(jī)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、口授器使用的表格和報(bào)告：部門財(cái)務(wù)報(bào)表、工資報(bào)表、人事考

6、核表、小額現(xiàn)金開(kāi)支表以及其他所需的報(bào)表。監(jiān)督者：部門經(jīng)理與其他工作的關(guān)系：由于本職務(wù)的從事者負(fù)有給其他辦公室人員分派工作的職責(zé)，因此與本職務(wù)和本部門所有辦公事務(wù)均有關(guān)。本職務(wù)屬本部門秘書(shū)職務(wù)的最高等級(jí)，其晉升的可能職務(wù)是總公司辦公室秘書(shū)或行政管理助理。 計(jì)算機(jī)操作員職務(wù)說(shuō)明表計(jì)算機(jī)操作員職務(wù)說(shuō)明表職務(wù)名稱： 法律地位： 職務(wù)編碼：計(jì)算機(jī)操作員 不享受豁免權(quán)日期： 公司-分部：××××年×月×日 ××有限公司-總辦事處填寫人： 部門-科室數(shù)據(jù)處理-信息系統(tǒng)審定人： 級(jí)別 計(jì)分 × ××上

7、一級(jí)管理員職務(wù)名稱： 工資等級(jí)：高級(jí)計(jì)算機(jī)操作員 ×××美元×××美元摘 要在一般監(jiān)督下，操作數(shù)字計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備，需要時(shí)執(zhí)行其他任務(wù)。工 作 任 務(wù)1.按照特定的技術(shù)和調(diào)度指令進(jìn)行工作。(1) 在抽樣監(jiān)督下，按照技術(shù)指令和分配的工作進(jìn)度進(jìn)行工作。(2) 按規(guī)定的程序和進(jìn)度表處理資料。2.操作數(shù)字計(jì)算機(jī)以及連帶的外圍設(shè)備。(1) 監(jiān)視設(shè)備，做到運(yùn)行時(shí)間最大，程序錯(cuò)誤最小。(2) 分析信息錯(cuò)誤，鑒定錯(cuò)誤的原因。(3) 將機(jī)器故障和程序錯(cuò)誤通知有關(guān)方面。(4) 在規(guī)定的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)糾正錯(cuò)誤。(5) 在適當(dāng)位置，存儲(chǔ)輸出信號(hào)和已定輸入。(6)

8、 按規(guī)定完成預(yù)防性維修。3.檢查和分析輸入資料。(1) 提出調(diào)度和應(yīng)用方面的建議以發(fā)揮設(shè)備的最高效率。(2) 調(diào)試新的應(yīng)用方法。4.保存運(yùn)行記錄和檔案。(1) 分項(xiàng)記錄每一程序的運(yùn)算時(shí)間。(2) 記錄所有機(jī)器故障和程序錯(cuò)誤。5.接收、儲(chǔ)存和保管數(shù)據(jù)處理中心(dpc)的設(shè)備。(1) 卸車。(2) 保持儲(chǔ)藏室井井有條。(3) 保管庫(kù)存記錄。(4) 把設(shè)備規(guī)格通知有關(guān)方面。雇 用 標(biāo) 準(zhǔn)1.知識(shí)能力(1) 必須懂得操作一種數(shù)字計(jì)算機(jī)及連帶的外圍設(shè)備的基本原理。(2) 必須能閱讀和理解計(jì)算機(jī)操作手冊(cè)。(3) 必須能按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序工作。(4) 必須能按照計(jì)算機(jī)調(diào)度指令工作。2.體力要求 (1) 必須

9、能舉起和存放80磅重的內(nèi)存。(2) 必須能裝、卸20磅重的磁盤包。(3) 必須能一天堅(jiān)持10小時(shí)工作。3.情感要求必須能經(jīng)受得住比較強(qiáng)而高的精神壓力。責(zé) 任1.及時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)。2.迅速判明機(jī)器故障。 值班記錄表值班記錄表時(shí)間內(nèi)容來(lái)電(訪)人員姓名電話地址要求答復(fù)(解決)時(shí)間值班人員.處理結(jié)果備注 公司職員簽到簿公司職員簽到薄 月 日 至 月 日部 門姓 名月 日月 日月 日月 日月 日月 日上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班總經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)辦 紀(jì)律處分通知單紀(jì)律處分通知單編號(hào)： 日期： 姓名工作證號(hào)職位所屬部門所犯過(guò)失： 發(fā)生日期：擅自曠工 屢次逃避工作屢次遲到 工作時(shí)在

10、公司賭博工作時(shí)打瞌睡 行為不檢點(diǎn)故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令故意不以適當(dāng)方法工作處分：譴責(zé) 停職 由×年×月×日至×年×月×日共 日注意：如果有重犯將受撤職處分撤職生效日期：×年×月×日請(qǐng)于撤職生效日期前前往人事部報(bào)到備注： 員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表員工獎(jiǎng)懲月報(bào)表受獎(jiǎng)懲者獎(jiǎng)懲方式獎(jiǎng)懲原因發(fā)表日期獎(jiǎng)懲方式獎(jiǎng)懲原因職工性別姓名服務(wù)部門填表說(shuō)明：1.各單位依照權(quán)責(zé)劃分辦法在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)所屬員工有獎(jiǎng)懲時(shí)，應(yīng)于每月月終匯總填寫本表兩份，分送總管理處人事處及主管單位備查，當(dāng)月內(nèi)如無(wú)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，亦應(yīng)填送此表，并于獎(jiǎng)懲原因欄內(nèi)注

11、明“無(wú)獎(jiǎng)懲”字樣。2.獎(jiǎng)懲方式欄應(yīng)按單位主管核定之獎(jiǎng)懲辦法填入，如“書(shū)面嘉獎(jiǎng)”、“記功一次”、“書(shū)面申誡”、“記過(guò)一次”等。3.獎(jiǎng)懲原因一欄敘述易簡(jiǎn)明扼要，注意時(shí)間、地點(diǎn)、事物及有關(guān)人員之責(zé)任等。4.本表由各單位依規(guī)定格式自行印制備用，紙張大小一律以a4為準(zhǔn)。單位主管： 主辦人員： 制表： 年 月 日填 手冊(cè)修改清單手冊(cè)修改清單序號(hào)原文章節(jié)號(hào)修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人修改日期備注內(nèi)務(wù)管理情況檢查記錄表內(nèi)務(wù)管理情況檢查記錄表受檢部門： 檢查時(shí)間： 年 月 日受檢項(xiàng)目檢查情況員工宿舍辦公環(huán)境.檢查人(簽字)受檢部門經(jīng)理或主管確認(rèn)復(fù)查情況復(fù)查人(簽名)受檢部門確認(rèn) 長(zhǎng)途電話使用登記簿長(zhǎng)途電話使用登

12、記簿撥出方使用電話發(fā)話時(shí)間接聽(tīng)方對(duì)方電話通話時(shí)間通話內(nèi)容簡(jiǎn)注月日時(shí)分撥打長(zhǎng)途電話申請(qǐng)單撥打長(zhǎng)途電話申請(qǐng)單撥出方單 位職 稱姓 名時(shí) 間通話事由接聽(tīng)方單 位姓 名 地 點(diǎn)電話號(hào)碼 長(zhǎng)途電話使用通知單長(zhǎng)途電話使用通知單撥出方單 位職 稱姓 名時(shí) 間接聽(tīng)方單位名稱及姓名地 點(diǎn)電話號(hào)碼事 由總務(wù)部門簽章： 影印文件申請(qǐng)單影印文件申請(qǐng)單編號(hào)：申請(qǐng)部門： 年 月 日文件名稱原稿頁(yè)數(shù)影印份數(shù)計(jì) 費(fèi) 備 注a3張a4張b4張b5張合計(jì)(元)辦公室補(bǔ)配鑰匙申請(qǐng)表辦公室補(bǔ)配鑰匙申請(qǐng)表需用部門： 年 月 日部 門配制鑰匙原因配制鑰匙數(shù)量配制人姓名申請(qǐng)補(bǔ)配鑰匙部主管簽字經(jīng)手人姓名：第二章行政辦公日程通用表格當(dāng)天備忘的

13、重點(diǎn)當(dāng)天備忘的重點(diǎn)月 日今天最重要的業(yè)務(wù)×今天最嚴(yán)重的問(wèn)題×今天最應(yīng)注意的地方×今天最重要的指示命令×今天最好的構(gòu)想×今天最該反省的事×明天最重要的課題×今日備忘重點(diǎn)×當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)掌握表當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)掌握表年 月 日時(shí) 間業(yè)務(wù)內(nèi)容、會(huì)客、會(huì)客地點(diǎn)地點(diǎn)緊急聯(lián)絡(luò)時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分 當(dāng)天部屬的行動(dòng)掌握表當(dāng)天部屬的行動(dòng)掌握表年 月 日姓 名時(shí) 間業(yè)務(wù)內(nèi)容、訪問(wèn)對(duì)象、會(huì)客點(diǎn)地 點(diǎn)緊急聯(lián)絡(luò)時(shí) 分 日程表日程表日(星期 )12345678910111213141516171819202

14、1222324252627282930備忘錄 一年重點(diǎn)實(shí)施日程表一年重點(diǎn)實(shí)施日程表主題上半期執(zhí)行可否下半期執(zhí)行可否標(biāo)語(yǔ)【 】最大目標(biāo)【 】最應(yīng)強(qiáng)化事項(xiàng)【 】最大課題【 】最大缺點(diǎn)的克服【 】最大案例【 】最重要的自我啟發(fā)【 】【 】檢 討 一周日程表一周日程表年 月 日 月 日目 標(biāo)(一)目 標(biāo)(二)目 標(biāo)(三)目 標(biāo)(四)目 標(biāo)(五)目 標(biāo)(六)目 標(biāo)(七)檢討下個(gè)目標(biāo)月份式日程表月份式日程表年 月目標(biāo)·9·12·3·6·9·執(zhí)行·9·12·3·6·9·1( )2 ( )3

15、( )4( )5( )6( )7( )8( )9( )10( )11( )12( )13( )14( )15( )16( )17( )18( )19( )20( )21( )22( )23( )24( )25( )26( )27( )28( )29( )30( ) 四季日程表四季日程表年度 科( )季目標(biāo)執(zhí)行( )季目標(biāo)執(zhí)行( )季目標(biāo)執(zhí)行( )季目標(biāo)執(zhí)行備注 三年計(jì)劃日程表三年計(jì)劃日程表大目標(biāo)重點(diǎn)強(qiáng)化部門職員生活計(jì)劃一年執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行二年執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行三年執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行日程檢查表日程檢查表科 姓名1.是否優(yōu)先擬定當(dāng)日(本周、當(dāng)月、今年)的重要事項(xiàng)2.是否考慮步驟、準(zhǔn)備程序后再擬定3.是否能在自己所

16、有的時(shí)間內(nèi)完成4.是否就其課題、目標(biāo)來(lái)分配時(shí)間5.是否考慮到自己的狀況6.訪問(wèn)或面談時(shí)，是否把握重點(diǎn)7.訪問(wèn)或面談時(shí)，是否提早出門8.訪問(wèn)或面談時(shí)，是否預(yù)測(cè)到拖延的時(shí)間9.遇到緊急事情時(shí)，是否有考慮應(yīng)對(duì)方法10.是否考慮到對(duì)方時(shí)間會(huì)變更11.時(shí)間或日程變更時(shí)，是否有人可以協(xié)助12.日程表修正后，是否仔細(xì)檢查一遍13.工作進(jìn)度是否有調(diào)整的余地14.是否不到最后不放棄15.是否前一天(周、月、年)決定第二天(周、月、年)的計(jì)劃每日行動(dòng)管理表每日行動(dòng)管理表月 日早上最先做的事上班時(shí)最先做的事中午前應(yīng)處理的事下午最先處理的事下班前應(yīng)做完的事明天的準(zhǔn)備工作行程表擬定法檢查表行程表擬定法檢查表單位 姓名1

17、.是否能掌握業(yè)務(wù)目標(biāo)2.是否能正確地估計(jì)業(yè)務(wù)所費(fèi)的時(shí)間3.是否明確記載訪問(wèn)、會(huì)客、會(huì)議的時(shí)間與地點(diǎn)4.是否了解確定事項(xiàng)、未決定事項(xiàng)的區(qū)別5.是否會(huì)在變更事項(xiàng)上標(biāo)上記號(hào)6.是否會(huì)在重要事項(xiàng)上標(biāo)上記號(hào)7.是否能在幾天前就檢查交貨的狀況8.文件提出截止期限之前，是否會(huì)檢查一遍9.是否有備注欄10.備注欄上是否記載費(fèi)用或資料的名稱11.擬定上司的日程表時(shí)，是否特別注意重復(fù)的工作12.日程表是否經(jīng)過(guò)一再的檢查、確認(rèn)13.記載是否易懂、簡(jiǎn)要 每月、每日行事預(yù)定表每月、每日行事預(yù)定表月日月月月月月月月月月月月月1234567891011121314151617181920212223242526272829

18、30 行動(dòng)預(yù)定表行動(dòng)預(yù)定表日星期項(xiàng)目123456789101112131415161718192021222324252627282930預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)預(yù)定實(shí)績(jī)領(lǐng)導(dǎo)和部屬的休假掌握表領(lǐng)導(dǎo)和部屬的休假掌握表科 年 月 日姓 名是否在家緊急休假出勤(含出差)時(shí) 分時(shí) 分休假接待地點(diǎn) 同行者記載事項(xiàng)第三章會(huì)議管理常用表格年度會(huì)議計(jì)劃表年度會(huì)議計(jì)劃表會(huì) 議 名 稱開(kāi)會(huì)地點(diǎn)開(kāi)會(huì)日期開(kāi)會(huì)時(shí)間會(huì)議宗旨及議題與會(huì)單位人數(shù)主持人會(huì)議召集單位會(huì)議主要工作人員與會(huì)者應(yīng)備資料會(huì)場(chǎng)標(biāo)示資料會(huì)場(chǎng)擬分發(fā)資料 年度例行事務(wù)會(huì)議安排表年度例行事務(wù)會(huì)議安排表活動(dòng)名稱日 期內(nèi)容&#

19、183;預(yù)算單位承辦人聯(lián) 絡(luò)年初的致辭、工作開(kāi)始董事長(zhǎng)致辭、訓(xùn)話、職員總務(wù)新年宴會(huì)創(chuàng)立紀(jì)念日新進(jìn)職員招考就職典禮新進(jìn)職員訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)會(huì)員工旅游記載事項(xiàng)會(huì)議室使用申請(qǐng)表會(huì)議室使用申請(qǐng)表年 月 日日期時(shí)間會(huì)議名稱主持人地點(diǎn)人數(shù)備注申請(qǐng)使用單位管理單位名稱填表人主管管理人事務(wù)科長(zhǎng)副經(jīng)理 會(huì)議登記簿會(huì)議登記簿會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)主席參與人員及人數(shù)會(huì)次主要決議事項(xiàng)會(huì)議通告單會(huì)議通告單 年 月 日 編號(hào)： 開(kāi)會(huì)部門召集人開(kāi)會(huì)日期年 月 日時(shí)間開(kāi)會(huì)地點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容參加人員擬交費(fèi)用準(zhǔn)備資料備注 會(huì)議通知會(huì)議通知謹(jǐn)定于 年 月 日 午 時(shí) 分召開(kāi) 會(huì)議，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。隨本通知送提案書(shū)一份，若有提案請(qǐng)?zhí)顚懞笥陂_(kāi)會(huì)前提交

20、。此致先生召集人：提案書(shū)： 提案人：提案內(nèi)容： 會(huì)議議程表會(huì)議議事日程表會(huì)議議事日程年 月 日序 號(hào)程 序主 持 人時(shí) 間 分 配備 注123456789101112 會(huì)議記錄表(一)會(huì)議記錄表(一) 編號(hào)：開(kāi)會(huì)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議名稱：主持人：參加人員：記錄：出席人員：主持人報(bào)告：討論事項(xiàng)及結(jié)論：會(huì)議記錄表(二)會(huì)議記錄表(二) 年 月 日 編號(hào)： 時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)地點(diǎn)主持人記錄人會(huì)議名稱參加者主要議題對(duì)策措施期限負(fù)責(zé)人追蹤情況(時(shí)間) 會(huì)議決定事項(xiàng)檢查表會(huì)議決定事項(xiàng)檢查表 出席者司儀 總務(wù) 缺席者理由議決事項(xiàng)承辦人完成期限追蹤查核 會(huì)議決定事項(xiàng)催辦通知單會(huì)議決定事項(xiàng)催辦通知單辦通編號(hào)通字( )號(hào)催辦人催辦內(nèi)容催辦日期受催部門聯(lián)系人聯(lián)系電話 會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表會(huì)議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表決定事項(xiàng)年 月 日同意單位執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施目標(biāo)·實(shí)施日期等評(píng)價(jià)各部門每個(gè)月的實(shí)施檢查表月實(shí)施目標(biāo)評(píng)價(jià)月實(shí)施目標(biāo)評(píng)價(jià)16273849510第四章文書(shū)管理常用表格