工業(yè)園區(qū)工作計劃范本

1、fsp用范本 | document template20xx工業(yè)園區(qū)工作計劃clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：單位：時間：編號：fs-dy-4568920xx工業(yè)園區(qū)工作計劃使用備注：該資料可用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調(diào)行動，增 強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內(nèi)容。l20xx年即將結(jié)束，

2、招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的招商引資工作中找到突破， 為使得工作更加有條理 有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為 20xx年招商部主要的 工作來做：(1)完善地建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的招商團隊。打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的 招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我 們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷 力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項 長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商 實戰(zhàn)攻略一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。(2)完善招商制度，

3、建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外由，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。 完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀 能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意 識。(3)培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的 習慣。培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人 員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提由自己的 看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。(4)不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備。尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善 招商方式與方法，提高業(yè)務效率。(5)20xx年招商目標今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根 據(jù)公司下達的招商任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、 每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)， 公 司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán) 境是工作的關