人身傷害事故報告和調(diào)查處理辦法

1、第1頁 共8頁人身傷害事故報告和調(diào)查處理辦法一、目的 為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保人身傷害安全事故的 調(diào)查，處理得到有序?qū)嵤乐雇愂鹿手貜?fù)發(fā)生，特制定本 制度。二、適用范圍2.1 本規(guī)定適用于公司所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的 各類工傷事故。2.2 本規(guī)定適用的人員公司的所有員工（含勞動務(wù)工）。三、人身傷害事故3.1 人身傷害事故的定義3.1.1 在工作時間和工作場所內(nèi)、因工作原因所受到的事 故傷害；因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事 故，下落不明的；國家法律及行政法規(guī)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定的其他情形。3.2 人身傷害事故等級分類3.2.1 輕微傷事故 是指雖造成人身傷害，但損失工作日 5

2、 日以下（含），且 尚不構(gòu)成輕傷的事故，醫(yī)藥費、誤工費低于 500 元。3.2.2 輕傷事故第2頁 共8頁輕傷事故是指受傷害者進(jìn)入衛(wèi)生醫(yī)療單位進(jìn)行診治（有醫(yī) 療費用發(fā)生）、損失工作日超過 5 天但低于 60 日，醫(yī)療費、 誤工費等費用不超過 5000 元，且未構(gòu)成傷殘等級的傷害。3.2.3 重傷事故 重傷事故指經(jīng)衛(wèi)生醫(yī)療單位診斷為重傷，且損失工作日高 于 60 日，醫(yī)療費、誤工費等費用超過 5000 元的人身傷害事 故，或具有以下情形之一的事故；3.2.3.1經(jīng)醫(yī)生手術(shù)治療康復(fù)后診斷會定殘；3.2.3.2人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或非要害部門的灼 傷、燙傷占全身面積的 1/3 以上；3.2.3

3、.3嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩脾 骨、腕骨、腿骨有腳掌骨等因受傷引起骨折），嚴(yán)重腦震蕩 等；3.2.3.4眼部受傷，有失明可能；3.2.3.5手部傷害，大拇指軋斷一節(jié)、食指、中指、無名 指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只；3.2.4 重大事故人身傷害：指 1-6 級傷殘工傷事故或一次重傷 2 人（含） 以上的事故；3.2.5 特大安全事故指一次死亡 1 人及 2 人重大事故；第3頁 共8頁3.3 輕微傷事故和輕傷事故統(tǒng)稱一般人身傷害事故；四、職責(zé)4.1 班長班長對班組成員日常安全管理負(fù)責(zé)，及時報告所有工傷事 故，積極救治傷員，參與事故調(diào)查，執(zhí)行糾正預(yù)防措施；4.2 車間主任對本車間

4、的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，及時報告所有工傷事 故，積極救治傷員，召集事故分析會，檢查糾正預(yù)防措施執(zhí)行 效果；4.3 部長對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，積極組織搶救，防止 事故擴(kuò)大保護(hù)事故現(xiàn)場；參與事故調(diào)查，分析事故發(fā)生的原 因、拿出整改方案進(jìn)行整改、并對所屬部門相關(guān)人員進(jìn)行安全 教育、杜絕類似事故的發(fā)生，落實糾正預(yù)防措施；4.4 安全管理委員負(fù)責(zé)一般人身事故的調(diào)查，組織救援傷 員，主持一般人身事故分析會，糾正預(yù)防執(zhí)行效果，建立事故 調(diào)查處理資料檔案，提出安全監(jiān)管改進(jìn)措施。以及有關(guān)報告資 料的收集、整理，向負(fù)責(zé)安委會副主任報告；4.5 安委員會副主任負(fù)責(zé)組織搶救，防止事故擴(kuò)大；主持 重傷事故分析

5、會，并向安委員主任報告事故的調(diào)查結(jié)果，總結(jié) 經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改預(yù)防措施；4.6 安委員會主任對公司員工的人身安全負(fù)責(zé)；第4頁 共8頁五、報告調(diào)查原則5.1 人身傷害事故的調(diào)查工作，堅持“實事求是、尊重科 學(xué)”的原則。應(yīng)按“四不放過”，即“事故原因沒有查清不放 過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育 不放過；防范措施沒有落實不放過”。六、事故調(diào)查流程6.1 輕微傷事故、輕傷事故由發(fā)生事故所屬部門主管召集 事故分析會，公司委會成員（發(fā)生事故所屬部門部長）主持。事故當(dāng)事人、事故目擊者、事故所在班長。6.2 重傷事故，由發(fā)生事故所屬部門部長召集事故分析 會，公司安委會副主任主持，安委會

6、成員、事故當(dāng)事人、事故 目擊者、事故所在班長、車間主任。事故當(dāng)事人受傷不能參加時，由所屬部門部長和安委員會 共同負(fù)責(zé)當(dāng)面調(diào)查。6.3 重大安全事故、特大安全事故，由公司安全委會主任 召集、主持事故分析會，安委會成員、事故當(dāng)事人、事故目擊 者、事故所在班長、車間主任。事故當(dāng)事人受傷不能參加時，由所屬部門部長、安委會成 員、安委會副組長共同負(fù)責(zé)當(dāng)面調(diào)查。七、事故分析報告時間要求7.1 各類事故，均應(yīng)在三天內(nèi)召開事故分析會。第5頁 共8頁7.2 輕微傷事故由公司安全生產(chǎn)小組在三天內(nèi)完成事故 分析報告，經(jīng)公司安委會核實，安委副主任批準(zhǔn)后公布。7.3 輕傷事故由公司安委會（所在部門主寫）在五日內(nèi)完 成事

7、故分析報告，經(jīng)公司安委會副主任核實，安委會主任 批準(zhǔn)后公布。7.4 重傷以上事故由公司安委會副主任在七日內(nèi)完成事 故分析報告，經(jīng)公司安委會主任批準(zhǔn)后公布。八、事故分析會內(nèi)容8.1 事故時間與主要過程；8.2 事故原因分析（分別分析設(shè)備和環(huán)境的不安全因素、 人的不安全行為、管理和制度上的缺陷）；8.3 糾正預(yù)防措施計劃、實施人、完成期限（包括技術(shù)改 進(jìn)措施和管理措施，也包括檢查糾正類似安全隱患）；九、事故責(zé)任明確安全事故責(zé)任人A 對責(zé)任人按公司規(guī)定，提出處理意見；B 輕微傷、輕傷事故的糾正預(yù)防措施的整改情況，由公司 安委會組織驗證。C 重傷及以上事故的糾正預(yù)防措施的整改情況，由公司安 委會副主任

8、組織驗證十、責(zé)任的考核10.1 發(fā)生輕微傷事故（考核金額見附表）第6頁 共8頁10.1.1 發(fā)生一起輕微傷事故， 責(zé)任人和所屬班長繳納考 核金額；10.2 發(fā)生輕傷事故10.2.1 發(fā)生一起輕傷事故，責(zé)任人、所屬班長、車間負(fù) 責(zé)人繳納考核金額；10.2.2 當(dāng)公司經(jīng)濟(jì)損失費用超過 2000 元時，主要責(zé)任人 追加賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費用的 10%-20%考核金額；次要責(zé)任人 追加賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費用的 8%-18%考核金額；10.3 發(fā)生重傷事故10.3.1 發(fā)生一起重傷事故，責(zé)任人、所屬班長、車間負(fù) 責(zé)人、部門長繳納考核金額；10.3.2 當(dāng)公司經(jīng)濟(jì)損失費用超過 5000 元時，主要責(zé)任人 追加

9、賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費用的 10%-15%考核金額；次要責(zé)任人 追加賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費用的 5%-10%考核金額；10.4 發(fā)生一起重大、特大安全事故10.4.1 發(fā)生一起重大安全事故，責(zé)任部門繳納 10000 元 考核金額 ，同時所屬班長、車間主任繳納 1000 元考核金額、 責(zé)任人和部門長繳納 2000 元考核金額、安委會副主任繳納 5000 元考核金額、安委會主任繳納 10000 元考核金額。10.4.2 主要責(zé)任人賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費用的4%-8%考核金額；次要責(zé)任人追加賠償公司經(jīng)濟(jì)損失費用的2%-5%考核金額；第7頁 共8頁10.4.3 由安委會指定人員組成事故調(diào)查組查明事故的原 因、性質(zhì)、責(zé)任并報公司總經(jīng)辦，依據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，對事 故責(zé)任人員予以考核；10.4.4 對于情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)重失者責(zé)任人予以降職、撤 職、辭退處理。10.5 對責(zé)任人和管理者繳納的考核金額不得少于安全 事故考核分解表中的要求；十一、事故處罰權(quán)限11.1 輕微事故、輕傷事故由安全生產(chǎn)小組組長簽發(fā)考核 單，行政部執(zhí)行；11.2 重傷事故、重大安全事故、特大安全