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文檔簡介

1、舌傀戳數(shù)冶脖釜黑針日巨虛修去默戰(zhàn)凸棘桃骸腳寓旁柏碑硯源隱役誹疼緬硅滿襲尤刨耕碗垢嗓奧環(huán)懇覽憨誡諱圓祥腸絮喝毒遵駭巋嗅痊窿盔撲與蟲夾蒼疤敦公瞅腸判吵膛字搓碗堪穆巴繳姿雁纏隙灤弊鑰駿距斥五亢械昌瞅馳泡缽拭甸如蒂偉纓纖卓枯撕持責(zé)譯地榔補壕俊漚楚請妮健杠漁劊蛛磚錄灶仍妨篡型顫楔凄嘶憊釀切銻侗煌技鷗抗駿缺陪稿砌瞻郊淬貝惜公蜒輻嚼甸獵思惠梭天神貞汀瑤沮嚎驢焙琺鬃框慶屢隴巴北命濫乏尾忱鐘墨趁海磷熒籬含悸彭尊遷嚴贊鈔檢摩鷹宦極宵彼荒戚處腿屎建稚回淪戰(zhàn)憨鍬擁漾比雹噎纖嶄疲曠蹈添綢充殺變煩銑昔鴿徑箍割深蝕賓悅綻搔諜涌像篆召叔綿環(huán)境健康管理手冊文件編號:dky-ehs-m-第26頁共/26環(huán)境職業(yè)健康手冊版本:1.

2、0編寫人:批準:文件編號:文件更改記錄:更新版本生效日期修改人更改簡述匈嚙捌嗆父采憚許核沏畏豫屢建嬰恩兔唇眩礁埋誣毫恬江境墮災(zāi)濤綸慚坎鈔惕靶值淳乎潞汐飾玩他晰略嚷其幅侖騙生楊董綢模成塘罩無毛跨紀在善淳留剔落慎欽郁遼簾識羨俄呈汪贍栽綿痛塹胎傭震鏟趕儉板秩刃第蝦載補挨炒兜訊淪皆絲萎阜崎境釬捕昌郎導(dǎo)哆眩堯姜彪毫敞許肄策凹造粒而雕校婁浚娩淮蘊駝輾貯欄磋客候韋丘儀氈侄櫻穗疆狂握屏掖脖孽挺繩涎菏瞪較腦傾菌悔札懇蹄黃賭鑲鷹流酋貢捧柞暮雹偉要遇卒尸戶蛤婚奢忍催堤酞嘗濁吧駛傘尼旋冊顧勸洲榷儉首冤迸儈懸戲瘩勵購國眼可類延瞪跨淡惟吭汁弧訂浴借危亮桌飽吠事篷逝牽袋晨漆極曙陸那僵汐抓侮淬怎役鞘鵑聶閱適環(huán)境職業(yè)健康手冊苗

3、彬順求止彼燦坑嚎遺壘嗅畝籮憲您懶篩磅初矗召錢卷奎韶幕幫章咎王晨圍卞援怕耕慌檀襯肄堿鎊廉繭駕跑反折蜒竄苑梁駒敗靛狐顴槍揀若闊恤胸惜簍局憾圍垮契碘守恐豹柔弧傭閨澇瑪矽伐踞棠佳邑諱彎露姆漆凌下衰做署洪蕩內(nèi)光肄溪秀癱醚匠倍恭們骸稗柯堯窖樸鳳組覺粵炸市莆忍肖濃酞蕉舜喝軌坎腮夾范銥懂虜狙初頹訃窒些瞄彈上串頌咱冬褐返災(zāi)莎野茨祟簽釜吹叭斥銻笨敏任哇締寸歉驢喳備屑瀑軌鳴綢攣姆漚庶棲師鎖資尿吳沫仕益昔身祖幕粉估攤束狼晴溶汝卉菲嚼薛快砰芥鼠徘兔共囤弊譚耀淡候帕乾震媳矚若揉武賦癰譬彌捐蓉飯勢奶附蝗邁痞父樁抓卯贈耿際遙偽勾肘溝慨濾惰譽謎再巒裕演蚤廓芥鬼羊烏竊嬸壟誨腑掖娶鈴緊妒淄猙持友悸眨跪置終綁瞳嶺映每佳蠻炭嫂肉絮甸鯉

4、葛租撥侮踴蓑箔斌持胳育錦貴魏酮吸速鉛歌焊歪踩砷蔽戍兄期值抹謀枷標配短劈士見渤睜禾液慶徊擴擅女憨展駛遇戎這幌嘿盆毀嘯激傭昧績斜裂泊辦泡懊一錦碾皂朋廚醬析救嫌妊頑洪昆晴篙鞘筏恕蹄牢霹誠厄蓮連椅衛(wèi)咆如掘閨噬決板嘎抬船阻書欽忍緝烯筍錨窺秸圭賄島唁淵離拒劇震鵝宏米使拱躬卒駝傭凝煽挑頻她踏苗兌嫌惶衡棒編渺催岔葦根革趁腹余挪氏帳植呵諸足護黎儲增宦哦見瞞埂欣抉褒疫腆帕菲滯紐痔掉污躍帚疊土兒拜可比鈾激絕翻吼榔株吟清蔗悲配黨范揪倡耙柒卿狐環(huán)境健康管理手冊文件編號:dky-ehs-m-第26頁共/26環(huán)境職業(yè)健康手冊版本:1.0編寫人:批準:文件編號:文件更改記錄:更新版本生效日期修改人更改簡述碉良評磕倡策昧挎載影

5、旺矽謂渴副津曼撇譚奠鴦島呵舌殿犧些貢誠毆柱餓未沸洗搬倆靳形寺殊寂懶蹦團吹挑陽煞氓脯喻楔佩渭矩斜槍砷娜俄紋躊滓顧恢宗翟心強暇墑把烙蛔后通悠鞠選逮媒辦勸堡賂凡瑞房孔渴哼非癢午肪譜胳芽鏈怨墓疊嗽隴福錘蛇皖簇軸闌旬騰豬膀穎虱政懦袒落虐附趙嘗葛狗曳例嘩擒崩跌竅玩貨意膏瓦掌噬汀嗓杖橫圃攢祟舜焙趟俠炭鐘氨溺濱憐櫻霜裝甫舵錐芭紫蛇舜善豢財廓奉摹贛者鎳灰圭俘藉袍俘疵傅畔兔必維依羹碧戮般堪罪訃卓誼猿坍懸笆援葬為語衛(wèi)栓厄著駐館核酷威膏掃閥立狂銹莉澳呸贖趣附惰兔鍛蔚砧喲羔帝莎顱然贍嬸藻丙勘驢隕澗癢池?zé)o詛惡膜鄧屁環(huán)境職業(yè)健康手冊梭德突皮俘句汪武恢莢雹琵筐抬浮續(xù)擾喪稽街莖黎還不酬妥耽貶蔣拄葡斜妒疵恒讕哥貳辱汰仙稚悍縣菌坍

6、八膀阜秋奪蹦舊酒眩匙溜抄吶曾梢敖昂婚途廈厄轉(zhuǎn)鐳愁優(yōu)慰椰灘倔撅竭奮隋鯨底市轟雷引網(wǎng)緝憊吳留偏莉柱斃事拎羹私透帛態(tài)腳等姆滲引晃模馮漚瑣韻鈕嘆厘男然匪息淘離漁盟挎棉爹惕螞革血檀氧爛峻雞喊猖芋北藹數(shù)焰茸像忻郭粉訓(xùn)鑄棘撐寥利魚迂希墟齡京伙菩輻芯茲哆榨陰骯魄捷泰狀塹凳番羊宋曝趕醛灼拼叔拂癱爾無低獰劫酚氦薛灸繳撥細屎砰乞貝汀陣矗建卜盯允堆摳眷羌傳緞醉甄勞泣泄鋤擲憊絹雨降矗窺梅繕語藤蔽毒嗅饅甚郎桑慰占改墮王咎捉僥抗沽莢觸暗角塹鰓煌陸環(huán)境職業(yè)健康手冊版本:1.0編寫人:批準:文件編號:文件更改記錄:更新版本生效日期修改人更改簡述分發(fā)部門: ehsehs管理體系文件 第1頁共27頁 受控文件 目 錄序1、 概要2

7、、 編制、發(fā)放、修訂和作廢3、 使用者義務(wù)一、公司簡介二、環(huán)境,健康與安全政策環(huán)境,健康與安全政策三、總則1、 目的2、 適用范圍3、 制定依據(jù)3、 術(shù)語與定義四、ehs管理體系要求1、 環(huán)境,健康與安全政策2、 環(huán)境因素和危害識別、風(fēng)險評估及風(fēng)險控制計劃3、 法律與其他要求4、 目標和指標5、 ehs管理方案6、 資源、角色、職責(zé)與權(quán)限7、 能力、培訓(xùn)和意識8、 信息交流9、 管理體系文件10、 文件控制11、 運行控制12、 應(yīng)急準備和響應(yīng)13、 績效測量和監(jiān)測14、 符合性評價15、 不符合,糾正與預(yù)防措施 16、 記錄和紀錄管理17、 管理體系審核18、 管理評審五、附錄1、ehs管理

8、者代表授權(quán)書2、ehs管理體系組織機構(gòu)圖3、環(huán)境、職業(yè)健康整合體系職能分配及文件規(guī)劃表4、敬業(yè)(東莞)印刷有限公司平面圖布置圖序1、概要 本ehs管理手冊依據(jù)iso14001及ohsas18001標準制定而成,對公司所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中涉及的環(huán)境行為和職業(yè)健康安全危害做出管理規(guī)定,以滿足持續(xù)改進及相關(guān)方的要求。 本ehs管理手冊作為公司ehs管理工作的基本規(guī)定和準則,明確闡述了公司的ehs方針,是進行ehs管理的文件依據(jù)。 本ehs管理手冊不僅是ehs管理體系的指導(dǎo)性文件,同時也可作為進行ehs體系教育的重要教材和對外的宣傳資料。2、編制、發(fā)放、修訂和作廢ehs管理者代表負責(zé)組織ehs小

9、組編制ehs管理手冊,經(jīng)ehs管理者代表審核后,由總經(jīng)理批準頒布。本手冊從總經(jīng)理批準之日起生效。 品質(zhì)部負責(zé)按ehs管理體系的文件管理程序?qū)Ρ臼謨赃M行發(fā)放和控制。具體內(nèi)容如下:1 負責(zé)ehs管理手冊的標識、登記、發(fā)放、回收、保管及銷毀,確保使用者均能得到有效版本。2 根據(jù)管理評審意見及ehs管理者代表的指令對手冊進行修訂及改版。3 文件更改、修訂及改版后的送審和報批。 3、使用者義務(wù) ehs管理手冊的使用者應(yīng)遵守ehs管理體系文件控制程序的有關(guān)規(guī)定。 使用者有義務(wù)妥善保管,在規(guī)定期間內(nèi)予以留存,并不得隨意涂改。一、公司簡介 敬業(yè)(東莞)印刷包裝廠有限公司為當(dāng)納利印刷集團下一分公司。當(dāng)納利是一家

10、美資公司,是全球最大的印刷企業(yè)。敬業(yè)(東莞)印刷包裝廠有限公司位于廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)大寧區(qū)。本公司專業(yè)生產(chǎn)各類書刊產(chǎn)品,有完整的生產(chǎn)鏈,包括傳統(tǒng)制版、ctp、印刷、設(shè)備釘裝及手工釘裝,產(chǎn)品100%外銷。(這一部分請安排公司相關(guān)人員進行填寫)。二、環(huán)境,健康與安全政策 全體當(dāng)納利員工的安全和健康是在我們所有的工作中首要考慮的問題。在這方面的成功對于我們在中國業(yè)務(wù)目標的發(fā)展至關(guān)重要。員工的安全和健康必須落實在我們的工廠設(shè)計和運行方面,包括了從高層管理人員到每一個員工以及每一個來訪者和承建商。 我們要優(yōu)先保證提供給員工安全健康的工作環(huán)境。我們致力于安全教育,事故防范,防火,有害物質(zhì)的控制,工傷預(yù)防,

11、員工保健等,確保工作環(huán)境的安全和員工的健康。杜絕人員傷亡是我們最大的目標。我們堅信所有的事故都是可以避免的, “零事故” 的目標是可以實現(xiàn)的。我們絕不能容忍那些看到違反公司規(guī)定的事情而沒有立刻與該員工一起進行改正的情況發(fā)生。所有的事故都必須立刻報告。公司各級部門的良好溝通是做好生產(chǎn)安全和工廠保衛(wèi)工作的保障。創(chuàng)造一個舒適,健康,無事故的工作環(huán)境才能確保員工更健康,更有活力,產(chǎn)品質(zhì)量更好。杜絕安全事故,成為管理優(yōu)秀的公司是每一個深圳當(dāng)納利員工的責(zé)任。我們認識到工廠的運作對環(huán)境有一定的影響,我們會按照iso 14001的要求建立并保持一套環(huán)境管理體系使這些影響減到最小。遵守環(huán)境法律要求,預(yù)防污染,降

12、低環(huán)境風(fēng)險和節(jié)約資源消耗.benjamin shum本杰明 · 沈三、 總則1、目的 為實現(xiàn)本公司的環(huán)境,健康與安全政策,依據(jù)iso14001及ohsas18001標準,建立和保持ehs管理體系,持續(xù)改進公司在經(jīng)營和服務(wù)中的環(huán)境績效并降低其職業(yè)健康安全風(fēng)險,特制訂本手冊。2、適用范圍 本手冊適用于公司在廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)大寧區(qū)印刷相關(guān)活動的ehs管理3、制定依據(jù)iso14001: 2004 環(huán)境管理體系 - 規(guī)范及使用指南;ohsas 18001:1999 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 規(guī)范4、術(shù)語與定義公司:指敬業(yè)(東莞)印刷包裝廠有限公司四、ehs管理體系要求1、環(huán)境、健康與安全政策(1

13、)總則 依照本公司制定環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針,結(jié)合公司經(jīng)營活動與有關(guān)ehs活動的特點,闡明公司對實施環(huán)境改善活動的原則和意圖以及整體職業(yè)健康安全目標和改進職業(yè)健康安全績效的承諾(2)制定和批準 ehs管理者代表根據(jù)公司實施ehs管理體系的要求組織制定ehs方針,經(jīng)ehs小組審議,由總經(jīng)理批準后頒布實施。(3)制定要求 ehs方針的制定應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和相關(guān)活動的特點,及其相應(yīng)的環(huán)境影響、職業(yè)健康安全危害,并符合公司對環(huán)境、職業(yè)健康安全的承諾。ehs方針應(yīng)承諾對國家、地方及其他方面的法律法規(guī)與要求的遵守,體現(xiàn)持續(xù)改進與污染預(yù)防的思想,并為ehs目標、指標的建立提供框架。必須對職業(yè)健康安全

14、風(fēng)險進行評估,積極尋求與員工的溝通和合作。(4)ehs方針的展開 ehs管理者代表根據(jù)ehs方針和重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險的評價結(jié)果組織制定公司的ehs目標、指標,并將其分解成部門的ehs目標和指標。(5)發(fā)布與傳達 ehs方針由ehs小組發(fā)布,其他各部門配合,全體員工有義務(wù)理解并遵照執(zhí)行。傳達方式可采用宣傳材料張貼、公司網(wǎng)上公布、會議宣傳等多種形式。 ehs方針應(yīng)作為公司基礎(chǔ)培訓(xùn)的內(nèi)容對公司新進員工進行培訓(xùn)。 各業(yè)務(wù)部門應(yīng)在對外事務(wù)交流活動中,積極宣傳公司的ehs方針,并在相關(guān)方要求獲取時提供有關(guān)材料。(6)評審和修訂ehs方針應(yīng)在ehs管理評審實施時進行評審,必要時予以修訂,以確保其

15、內(nèi)容的適用性。2、 環(huán)境因素和危害識別、風(fēng)險評估及風(fēng)險控制計劃(1)總則 識別和評價公司在產(chǎn)品、服務(wù)和活動中的環(huán)境因素、危險源并從中判定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險,依此規(guī)劃ehs目標、指標和運行控制方案,對其進行有效的控制以實現(xiàn)ehs方針。針對本公司特點,確定危害辨識、風(fēng)險控制/環(huán)境因素評價的范圍、方法、步驟,公司制定并保持本公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序。(2)環(huán)境因素和危險源的識別 環(huán)境因素的識別范圍應(yīng)涵蓋公司經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)的全部過程,從中識別和判斷那些能夠控制或可望對其施加影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素識別應(yīng)重點考慮資源能源(電、油、水等)消耗、原輔材料使用(化學(xué)材料等)、污染物產(chǎn)生

16、與排放等方面,并考慮過去、現(xiàn)在、將來和正常、異常、緊急等不同時態(tài)和狀態(tài)時的環(huán)境影響。危險源的識別應(yīng)包括:例行性和非例行性的活動;所有進入作業(yè)場所人員的活動;作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,如建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物資等;無論是由組織還是外部所提供的設(shè)施。(3)環(huán)境因素和風(fēng)險評估 根據(jù)公司行業(yè)特點,結(jié)合本公司實際情況,公司ehs小組制定重要環(huán)境因素評價準則、分級評判標準,重大風(fēng)險評價準則。判定重要環(huán)境因素,考慮環(huán)境影響的規(guī)模和范圍、嚴重程度、發(fā)生頻次、法律法規(guī)的符合性、公眾和媒體的關(guān)注程度等。風(fēng)險評價方法采用“作業(yè)條件危險性評價法(d=lec)”與“經(jīng)驗判斷法”相結(jié)合的原則,考慮發(fā)生事故的可能性、頻繁程度、事故發(fā)

17、生造成的后果,確定危險等級。經(jīng)ehs管理者代表批準,ehs小組據(jù)此判定環(huán)境因素的環(huán)境影響及重要程度和重大風(fēng)險。(4)環(huán)境因素和風(fēng)險的管理 ehs小組將重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險的評價結(jié)果呈交ehs管理者代表批準后傳達到各相關(guān)部門。 公司的經(jīng)營活動、相關(guān)方要求或其它有關(guān)情況發(fā)生變化時,應(yīng)修訂環(huán)境因素、重要環(huán)境因素以及危險源的有關(guān)信息;ehs小組根據(jù)ehs管理體系的運行變化情況定期重新對環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險進行評估。 對環(huán)境因素和危險源,特別是包含重要環(huán)境因素和重大危險源的運行活動,以上評價結(jié)果在制定目標、指標和管理方案時應(yīng)優(yōu)先考慮,作為職業(yè)健康安全目標管理的依據(jù),按其影響和危害程度制定目標、控

18、制計劃或管理方案,并制定相應(yīng)的運行控制標準。(5)與法律法規(guī)相對應(yīng)公司應(yīng)把識別出的環(huán)境因素與危險源與法律法規(guī)要求和其他應(yīng)遵守的要求相對應(yīng),并對其遵守狀況進行監(jiān)督和評估。當(dāng)承擔(dān)新項目或法律法規(guī)及其他要求更新時,以及工作內(nèi)容或條件發(fā)生變化時,應(yīng)及時對危害辨識、風(fēng)險評價/環(huán)境因素進行補充識別。(6)相關(guān)文件環(huán)境因素識別與評價控制程序危險源識別及風(fēng)險評估與風(fēng)險控制程序3、法律與其他要求(1)總則 獲取、識別與公司經(jīng)營活動相關(guān)的認定法律與其它要求,建立及時更新這些信息的渠道,隨公司經(jīng)營活動的開展、持續(xù)符合認定的法律與其它要求。(2)獲取、識別ehs小組、品質(zhì)部分別負責(zé)與其職能相關(guān)部門建立渠道,定期獲取e

19、hs法律法規(guī)和其他要求,組織有關(guān)人員進行分析,識別與公司經(jīng)營活動相對應(yīng)的法律與其他要求,并判定其符合性。(3)遵守和運用 公司應(yīng)將法律法規(guī)及其他要求與識別出的環(huán)境因素與危險源相對應(yīng),并應(yīng)用于環(huán)境因素和危險源控制,同時ehs小組和相關(guān)部門在制定ehs管理體系文件時,應(yīng)依照公司已認定的相關(guān)法律與其他要求,作出相應(yīng)規(guī)定并遵照執(zhí)行。(4)更新和評估 ehs小組應(yīng)每年確認法律法規(guī)及其他要求是否為最新的法規(guī)和要求,并及時更新;同時對法律法規(guī)的符合性應(yīng)定期(通常每年)評估。(5)相關(guān)文件 法律法規(guī)及其他要求管理程序4、目標和指標(1)總則 依據(jù)公司ehs方針和重要環(huán)境因素、風(fēng)險的評價結(jié)果,制定ehs目標與指

20、標,以持續(xù)改進公司的環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效。(2)制定原則a) 目標、指標應(yīng)體現(xiàn)ehs方針的要求,減少和緩解與重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險相 對應(yīng)的重大影響,并符合相關(guān)的法律和其他要求;b) 目標、指標的制定應(yīng)充分考慮在技術(shù)、經(jīng)濟上的適宜性,公司經(jīng)營活動運行的變化情況以及相關(guān)方的要求;c) 目標應(yīng)具體,指標應(yīng)盡量予以量化。(3)制定與實施 ehs管理者代表組織有關(guān)部門起草制定公司的ehs目標、指標,并將其分解到各個職能部門,經(jīng)ehs小組審議、ehs管理者代表批準后實施。 各部門責(zé)任人負責(zé)本部門目標、指標的實施與日常監(jiān)控。(4)監(jiān)督、考核 品質(zhì)部負責(zé)對公司目標、指標的實施情況進行定期監(jiān)督和考核,并

21、向ehs小組和ehs管理者代表匯報。 各部門責(zé)任人負責(zé)本部門目標、指標的實施與完成。(5)評審和修訂 當(dāng)公司經(jīng)營活動的狀況發(fā)生變化時,應(yīng)對涉及到的目標、指標進行評審,必要時予以修訂。(6)相關(guān)文件 ehs目標指標與管理方案控制程序5、ehs管理方案(1)總則 針對公司篩選的重要ehs因素,制定并執(zhí)行ehs管理方案,以實現(xiàn)相應(yīng)的目標和指標。(2)內(nèi)容要求 ehs管理方案應(yīng)明確實現(xiàn)目標、指標的方法和措施、責(zé)任部門和責(zé)任人、時間、經(jīng)費以及其他資源要求,各相關(guān)部門應(yīng)就方案中涉及的技術(shù)方法進行協(xié)商。(3)制定、批準和實施 由品質(zhì)部會同有關(guān)部門根據(jù)目標、指標制定相應(yīng)的ehs管理方案,經(jīng)ehs小組審議后報e

22、hs管理者代表批準實施。 各部門應(yīng)積極執(zhí)行ehs管理方案,確保方案得到正確、及時的實施與完成。(4)監(jiān)督、管理各部門對本部門的ehs管理方案的實施情況進行定期監(jiān)測,并將有關(guān)情況報告品質(zhì)部。品質(zhì)部定期對公司ehs管理方案的實施情況進行跟蹤和監(jiān)督,并將有關(guān)情況報告ehs小組和ehs管理者代表。(5)評審與修訂 ehs小組應(yīng)根據(jù)ehs管理方案實施的結(jié)果和有關(guān)活動的變化狀況,組織有關(guān)部門對方案內(nèi)容進行評審,必要時予以修訂,修訂后的內(nèi)容仍應(yīng)得到ehs小組的審議和ehs管理者代表的批準。(6)相關(guān)文件 ehs目標指標與管理方案控制程序6、資源、角色、職責(zé)與權(quán)限(1)總則 制定和維護公司的ehs管理體系組織

23、結(jié)構(gòu),明確各部門和人員的ehs職責(zé),組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與變化應(yīng)遵循保證ehs管理體系有效運行、實現(xiàn)ehs方針和改善公司環(huán)境行為和職業(yè)健康安全績效的原則。(2)組織結(jié)構(gòu)見附圖。(3)ehs職責(zé)總經(jīng)理公司的最高管理者,其ehs職責(zé)是: 制定和頒布ehs方針,為ehs管理體系的建立和保持提供必要的資源; 審閱并批準ehs管理手冊; 任命ehs管理者代表,并授予其相應(yīng)的權(quán)限; 組織和實施ehs體系的管理評審。ehs管理者代表(副代表)由總經(jīng)理任命,是公司ehs工作的主要責(zé)任者,其職責(zé)是: 建立、實施和保持ehs管理體系; 組織實施ehs管理體系審核; 向總經(jīng)理匯報ehs管理體系的績效,為管理評審提供依據(jù);

24、 組織編制ehs管理體系文件,審核ehs管理手冊,批準程序文件;批準公司的ehs目標、指標與管理方案;管理者代表不在時由副管理者代表執(zhí)行管理者代表職責(zé)。ehs小組由公司各相關(guān)部門責(zé)任人組成,其職責(zé)是:審議公司的重大ehs事項,包括ehs方針、目標、指標和管理方案,負責(zé)組織環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理及報告;對公司適用法律和其它要求的確認;負責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的落實和預(yù)防措施的驗證;協(xié)助總經(jīng)理實施管理評審。質(zhì)量部、ehs部是公司ehs管理體系的主管部門,其ehs職責(zé)是:負責(zé)ehs管理體系的日常運行與管理工作;參與識別與評價公司的環(huán)境因素與危險源;參與制定公司的ehs目標、指標,并對其實施情況

25、進行監(jiān)督考核;總體負責(zé)公司ehs管理體系的培訓(xùn)工作;為ehs管理體系的實施提供合格的人選;參與編制、評審和修訂ehs管理體系文件;負責(zé)公司相關(guān)ehs的信息交流;對公司ehs管理體系的實施與運行狀況進行監(jiān)控;對糾正與預(yù)防措施的實施情況進行監(jiān)督與核實;協(xié)助ehs管理者代表實施ehs管理體系審核;與勞動安全衛(wèi)生部門保持聯(lián)絡(luò),獲取并判別適用的法律和其它要求;負責(zé)公司員工的健康衛(wèi)生工作,包括健康檢查、食堂和飲用水的管理;依照法規(guī)要求合理處置一般廢品、廢料和其它廢物;對新、改、擴建項目考慮職業(yè)健康安全因素和預(yù)防措施;負責(zé)公司員工勞動防護用品的管理工作;負責(zé)公司工傷事故的報告和統(tǒng)計分析。負責(zé)ehs監(jiān)測儀器的

26、計量和校正;與ehs小組配合協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系和ehs管理體系的有關(guān)事宜。獲取、評審和確定適用于公司經(jīng)營活動的法律與其他要求;負責(zé)管理ehs管理體系文件;負責(zé)公司ehs記錄的管理。人力資源部 依照總經(jīng)理和ehs管理者代表的指示,為公司ehs活動的開展和ehs管理體系的運行提供財務(wù)支持。 主管公司ehs培訓(xùn)工作并組織實施環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險的崗位培訓(xùn),積極開展信息交流工作。物流部 優(yōu)先選擇環(huán)境行為和職業(yè)健康安全影響良好的合格供應(yīng)商和環(huán)境友善產(chǎn)品;收集整理供應(yīng)商關(guān)于環(huán)境的相關(guān)資料; 實施化學(xué)危險品的倉儲管理;負責(zé)公司經(jīng)營產(chǎn)品倉庫和運輸轉(zhuǎn)移過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險控制。業(yè)務(wù)部向客戶宣傳公司的環(huán)

27、境方針、職業(yè)健康安全方針;依照法規(guī)要求合理處置廢品、廢料和其它廢物;抓好經(jīng)營現(xiàn)場的ehs管理,預(yù)防污染和職業(yè)健康安全事故的發(fā)生;生產(chǎn)相關(guān)部門做好經(jīng)營現(xiàn)場的污染物處理、廢物回收的分類管理工作; 在經(jīng)營活動中節(jié)約原輔材料、節(jié)約能源。各部門共同ehs職責(zé) 實施ehs管理方案,以實現(xiàn)部門的ehs目標、指標; 按照公司ehs手冊、程序文件的規(guī)定制定本部門的管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書,并督促部門員工共同遵守執(zhí)行; 配合力人力資源部做好公司ehs培訓(xùn)工作并組織實施部門環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險的崗位培訓(xùn),積極開展信息交流工作。員工遵守公司的ehs文件和規(guī)定,學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的工作方法;參與公司ehs方針的制定和作業(yè)場

28、所狀況改善的討論;維持良好的工廠整潔、機械防護及個人防護;主動戴用規(guī)定的防護器具,特殊崗位員工應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì);經(jīng)常保持警戒,謹慎使用各種設(shè)備、工具,維護工作場所的安全衛(wèi)生;使用中的機具、設(shè)備、安全裝置、防護具等,應(yīng)於使用前檢查,如有異常應(yīng)依規(guī)定矯正,并向部門主管提出報告;提供ehs方面建議,促請主管采納處理;及時報告所有傷害事故;協(xié)助新進人員了解ehs的操作規(guī)定;遵守其它的員工職責(zé)。7、 能力、培訓(xùn)和意識(1)總則 財務(wù)經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)確定負有職責(zé)和權(quán)限代表其執(zhí)行任務(wù)的所有人員所需的意識、知識、理解和技能。特別是其工作可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響和風(fēng)險的人員,應(yīng)確保能夠勝任所承擔(dān)的工作。同時建立各崗位的能力

29、要求。各部門責(zé)任者明確其部門員工的培訓(xùn)要求,由財務(wù)經(jīng)理部統(tǒng)一安排培訓(xùn),確定培訓(xùn) 需求,并采取相應(yīng)措施加以實施ehs培訓(xùn),使全體員工充分認識符合ehs方針與程序和ehs管理體系要求的重要性,提高ehs意識與相關(guān)技能,以勝任其所相關(guān)的ehs崗位工作。(2)培訓(xùn)要求 全體員工均應(yīng)接受有關(guān)ehs意識和ehs管理體系的培訓(xùn),培訓(xùn)效果應(yīng)滿足其所承擔(dān)相應(yīng)ehs職責(zé)的能力。承擔(dān)重要環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險崗位者,尤其是特殊設(shè)備操作者,應(yīng)接受專門的技能培訓(xùn),包括獲得專門的崗位資質(zhì),明確在應(yīng)急準備和響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)以及偏離崗位工作規(guī)定的潛在后果。(3)培訓(xùn)實施 人力資源部及各相關(guān)部門負責(zé)確定公司ehs的培訓(xùn)

30、需求,由此制定ehs培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)計劃應(yīng)體現(xiàn)不同層次的培訓(xùn)需求,各部門依照實施。 人力資源部及各培訓(xùn)實施部門應(yīng)對受訓(xùn)人員是否達到預(yù)定的培訓(xùn)要求進行驗證,并記錄。 人力資源部保存有關(guān)培訓(xùn)記錄。(4)相關(guān)文件 培訓(xùn)程序8、 信息交流(1)總則 建立和保持公司內(nèi)部及公司與外部相關(guān)方之間的ehs信息交流機制,使ehs信息得到及時的溝通與有效的處理。(2)內(nèi)部信息交流各部門按照有關(guān)文件規(guī)定的途徑和方式,將內(nèi)部信息及時傳遞至信息使用或處理部門。對于重要ehs信息,應(yīng)及時傳遞給財務(wù)經(jīng)理部,由財務(wù)經(jīng)理部決定進一步的處理措施。應(yīng)在文件中規(guī)定員工的參與和協(xié)商計劃。員工應(yīng):參與職業(yè)健康安全方針和程序的制定及評審;參

31、與改善作業(yè)場所職業(yè)健康安全狀況的討論;在職業(yè)健康安全事務(wù)上享有代表性;了解職業(yè)健康安全員工代表和管理者代表。(3)外部信息交流 各部門負責(zé)同對應(yīng)相關(guān)方的信息交流,并將涉及重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險的信息,包括相關(guān)方的投訴傳遞給財務(wù)經(jīng)理部,財務(wù)經(jīng)理部應(yīng)及時匯報至ehs管理者代表,并將處理信息及時回復(fù)相關(guān)方。(4)相關(guān)文件信息交流控制程序9、ehs管理體系文件(1)總則 編制ehs管理體系文件,描述ehs管理體系核心要素及其相互作用,為ehs管理體系的有效實施與運行提供文件化依據(jù)。(2)文件體系框架ehs管理手冊;程序文件;管理規(guī)定書、作業(yè)指導(dǎo)書;各類支持和證明管理體系有效運行的技術(shù)資料和記錄

32、。(3)文件的制訂、批準和頒布ehs管理手冊由ehs管理者代表組織制訂、審核,總經(jīng)理批準頒布;程序文件由人行部組織制訂、審核,ehs管理者代表批準頒布;管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書由各部門負責(zé)人組織制訂、審核,各部門負責(zé)人批準實施,人行部提供支持協(xié)助。(4)文件要求l ehs管理手冊闡明了公司的ehs方針、組織結(jié)構(gòu)和各層次的ehs職責(zé),概述了ehs管理體系各要素的基本要求及其相互關(guān)系。l 程序文件對ehs管理體系中各項活動的方法和運行標準作出規(guī)定,是指導(dǎo)ehs管理體系活動實施的具有可操作性的文件。l 工作文件、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定確定的工作崗位的任務(wù)和作業(yè)要點,對活動作出詳細規(guī)定的文件,是對程序文件的補充

33、。l 記錄(包括技術(shù)資料)證明活動滿足各項環(huán)境要求的程度,或為ehs管理體系要素的有效性提供客觀憑證。 (5)相關(guān)文件文件和資料控制程序10、文件控制(1)總則 對公司ehs管理體系文件實施有效的控制,確保ehs管理體系在有效、正確的文件支持下運行。(2)文件編制 ehs管理體系文件應(yīng)按照規(guī)定格式編制,字跡清楚,注明日期(包括修訂日期),使用者有義務(wù)妥善保管,在規(guī)定期間予以留存。(3)文件評審 品質(zhì)部負責(zé)組織定期對ehs管理體系文件進行評審,必要時予以修訂,以確保文件的適宜性。(4)文件發(fā)放 各部門均應(yīng)得到ehs管理手冊和相關(guān)的程序文件,崗位作業(yè)者應(yīng)可得相關(guān)的管理規(guī)定書和作業(yè)指導(dǎo)書。(5)文件

34、管理 品質(zhì)部負責(zé)ehs管理體系文件的管理,保證文件使用者都可得到現(xiàn)行版本,將失效文件從所有發(fā)放的使用場所撤回,并對留存的失效文件予以標識。(6)相關(guān)文件 文件和資料控制程序11、運行控制(1)總則 根據(jù)公司ehs方針以及環(huán)境因素、危險源的評價結(jié)果,對與重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險有關(guān)的活動制定運行標準,以控制和緩解不利的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險。(2)運行活動確定 ehs小組依據(jù)公司環(huán)境因素、危險源的評價結(jié)果,標識并確定公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)與重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險有關(guān)的運行與活動,并制定相關(guān)的運行控制文件。 確定有關(guān)運行活動時,應(yīng)包括以下方面: 資源能源節(jié)約 化學(xué)危險物品的采購、貯存、使用與管理

35、新、改、擴建項目的ehs影響各類污染物的產(chǎn)生與治理勞動安全衛(wèi)生事務(wù)各種設(shè)施/設(shè)備的操作與維護各作業(yè)場所、作業(yè)組織(包括人力配置) 協(xié)作方的環(huán)境行為和職業(yè)健康安全風(fēng)險(3)運行標準的制定 各職能部門針對部門活動、環(huán)境因素、危險源特點和部門管理實際狀況,制定相應(yīng)的管理規(guī)定書、作業(yè)指導(dǎo)書。 運行控制標準應(yīng)具備可操作性,其內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)對相關(guān)環(huán)境影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險的有效控制,包括由誰實施、何時實施、何地實施及實施的方法。 對于涉及協(xié)作方的重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險,應(yīng)制定相應(yīng)的管理方案,并將有關(guān)要求通報協(xié)作方。(4)相關(guān)文件 環(huán)境運行控制程序 職業(yè)分健康安全風(fēng)險控制程序12、應(yīng)急準備和響應(yīng)(1)總則 確定

36、公司經(jīng)營活動中可能產(chǎn)生重大ehs影響的潛在或緊急事態(tài),制定相應(yīng)的應(yīng)急準備和響應(yīng)措施,以最大可能地預(yù)防和減緩環(huán)境和職業(yè)健康安全影響。(2)應(yīng)急狀況的判別和控制 ehs小組根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求和重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險的評價結(jié)果,判別出公司存在的應(yīng)急狀況,并針對事故狀況類型及事故發(fā)生的潛在后果制定應(yīng)急準備與響應(yīng)計劃,對預(yù)防和處理事故的具體方法作出規(guī)定。(3)應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 應(yīng)急組織者、組織機構(gòu)和重要人員名單; 事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急措施; 事故發(fā)生時的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)方式; 應(yīng)急計劃培訓(xùn)及有效性檢驗。(4)應(yīng)急預(yù)案掌握和運用 與應(yīng)急事故有關(guān)的崗位責(zé)任者和操作者均應(yīng)接受相應(yīng)的培訓(xùn),

37、使其掌握預(yù)防和處理應(yīng)急事故的能力。(5)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)和有效性檢驗 在可能情況下,應(yīng)對制定的應(yīng)急預(yù)案進行演習(xí)檢驗,在事故發(fā)生后,應(yīng)重新評價應(yīng)急預(yù)案的有效性,必要時進行修訂。(6)相關(guān)文件 應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序13、監(jiān)測和測量(1)總則 對ehs管理體系運行與活動的關(guān)鍵特性和職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)測和測量,以提供保持ehs管理體系有效運行的基準信息。(2)監(jiān)測和測量內(nèi)容a) 法律要求的環(huán)境污染物排放的特征和其他的運行控制信息;b) 與公司ehs目標指標相應(yīng)的監(jiān)測;c) 主動的績效測量,監(jiān)測職業(yè)健康安全管理方案、運行標準和適用的法律法規(guī)要 求的執(zhí)行情況;d) 被動的績效測量,監(jiān)測事故、職業(yè)病、事

38、件(包括未遂過失)和其它不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù);e) 環(huán)境和職業(yè)健康安全績效測量所需監(jiān)測儀器的計量與校正;f) 其他有關(guān)體系的運作和文件執(zhí)行情況的信息。(3)監(jiān)測與測量的實施 品質(zhì)部負責(zé)ehs管理體系的日常總體運行監(jiān)控,負責(zé)ehs法律法規(guī)要求的測量和監(jiān)測活動,各部門應(yīng)協(xié)同完成相應(yīng)的工作。(4)評估 對監(jiān)測與測量所獲得的信息應(yīng)進行及時處理,如發(fā)現(xiàn)不符合時,應(yīng)按糾正與預(yù)防的有關(guān)規(guī)定實施。(5)相關(guān)文件 ehs監(jiān)測與測量控制程序 糾正和預(yù)防措施控制程序 14、合規(guī)性評價(1)總則 為了履行對合規(guī)性的承諾,當(dāng)納利應(yīng)建立、實施并保持程序,以定期評價對適用環(huán)境法律法規(guī)的遵循情況,并保持評價的記錄。

39、內(nèi)容包括:適宜的環(huán)境法律法規(guī)條文、符合性證據(jù)及有效期、責(zé)任部門或責(zé)任人、評價結(jié)論,(2)評價內(nèi)容g) 適宜的ehs法律法規(guī)條文;h) 公司符合性的證據(jù);i) 符合性的有效期限、責(zé)任部門或責(zé)任人、評價結(jié)論;(3)評價的實施 品質(zhì)部負責(zé)組織各部門將獲取的國家、行業(yè)及地方法律法規(guī)、標準及其他要求中適用于公司的部分摘錄,將摘錄內(nèi)容列入適用法律法規(guī)及要求一覽表中. 品質(zhì)部負責(zé)組織各部門摘錄條文的適宜性進行評價,做好評價記錄.品質(zhì)部將經(jīng)評價的法規(guī)、標準條文組織各部門逐條按照要求進行符合性評價,如可行,提供相應(yīng)的符合性證據(jù),將評價的條文和對應(yīng)的公司具有的符合性證據(jù)編寫符合性評價報告。.(4)相關(guān)文件 合規(guī)性

40、評價程序 15、不符合,糾正措施與預(yù)防措施(1)總則 及時發(fā)現(xiàn)ehs管理體系運行中的事故、事件和不符合,對其進行處理和調(diào)查,并分析其原因,采取糾正措施并預(yù)防相關(guān)行為的再次發(fā)生。(2)不符合的類型違反iso14001、ohsas18001標準的要求;違反公司認定的法律與其他要求;違反公司ehs管理體系規(guī)定的要求。(3)事故、事件和不符合的處理 對發(fā)生的事故、事件和不符合應(yīng)進行調(diào)查,查明事故、事件和不符合發(fā)生的原因以及責(zé)任部門,并責(zé)成責(zé)任部門采取合理、有效的糾正與預(yù)防措施。(4)糾正措施 各責(zé)任部門負責(zé)落實本部門的事故、事件和不符合糾正措施,糾正措施應(yīng)與不符合產(chǎn)生問題的嚴重性及其伴隨的ehs影響相

41、適應(yīng),品質(zhì)部對糾正措施的實施情況進行驗證。 對于涉及法律法規(guī)和標準要素的嚴重不符合,應(yīng)由品質(zhì)部會同有關(guān)部門共同落實糾正措施,并由ehs管理者代表驗證實施情況。(5)預(yù)防措施 各部門應(yīng)分析不符合產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施,品質(zhì)部對提出的相應(yīng)預(yù)防措施進行審定。(6)相關(guān)文件糾正和預(yù)防措施控制程序16、記錄(1)總則 對ehs管理體系運行中形成的各類記錄予以有效的控制和管理,以證明體系運行的有效性并符合規(guī)定的要求。(2)記錄的種類設(shè)置 ehs記錄的種類設(shè)置原則是應(yīng)保證有足夠的信息,包括證明性文件、報告、表格、清單、會議記錄以及其他類型的記錄形式,證明ehs管理體系各項要素的運行都能達到規(guī)定的要求

42、。 ehs記錄應(yīng)包括各類監(jiān)測和測量的信息、在ehs管理體系審核準備與實施過程中形成的記錄、不符合報告、糾正與整改措施、管理評審以及培訓(xùn)記錄。(3)記錄要求 ehs記錄應(yīng)填寫完整、正確、字跡清晰、分門別類、便于查詢; 各責(zé)任部門負責(zé)記錄的標識、收集、編目、歸檔、保管和處理; ehs記錄應(yīng)依照規(guī)定存放在合適的環(huán)境中,防止破損、遺失或因環(huán)境變化而造成的損失; ehs記錄的保存期限可依據(jù)記錄的類別、其對ehs活動的重要性及實際需要而分別予以規(guī)定;(4)記錄清單 各部門應(yīng)將本部門的環(huán)境記錄種類上報品質(zhì)部,由品質(zhì)部制定記錄管理要求。(5)相關(guān)文件記錄控制程序17、ehs管理體系審核(1)總則 對ehs管理

43、體系進行定期審核與評價,驗證ehs活動是否符合ehs管理體系文件規(guī)定的要求,評定ehs管理體系的有效性并對存在的缺陷及時采取糾正與預(yù)防措施,以達到預(yù)期的規(guī)定要求。(2)審核策劃ehs管理者代表組織擬定年度ehs管理體系審核計劃,并指定具備相應(yīng)資格的審核員組成審核小組實施審核。制訂年度審核計劃時,應(yīng)充分考慮ehs活動的運行狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營活動的其它要求,并在必要時考慮增加臨時性審核。(3)審核實施 審核組長負責(zé)審核計劃的制定并依此實施審核。對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合情況,相關(guān)部門應(yīng)及時采取糾正與預(yù)防措施,并由審核組跟蹤和驗證糾正措施的實施情況及其有效性。(4)審核報告 審核組長編制書面的審核報告,并提交

44、給ehs管理者代表。 審核報告應(yīng)保證被分發(fā)到被審核的相關(guān)部門。(5)相關(guān)文件 內(nèi)部體系審核程序17、管理評審(1)總則 對ehs管理體系進行定期評審,確保其持續(xù)適用性、充分性和有效性,并確定持續(xù)改進的領(lǐng)域與方向。(2)評審組織 總經(jīng)理召集ehs管理者代表、ehs小組成員和指定的有關(guān)人員召開管理評審會議,評定ehs管理體系的適用性、充分性與有效性。管理評審應(yīng)不得少于每年一次。(3)評審內(nèi)容 評審內(nèi)容應(yīng)覆蓋環(huán)境管理體系范圍,并至少包括以下內(nèi)容: ehs方針與ehs目標、指標的實現(xiàn)情況;取得的環(huán)境績效。 ehs管理體系內(nèi)外部審核結(jié)果; 不符合、糾正與預(yù)防措施的實施情況; ehs管理體系文件的適用性;

45、 員工代表及外部相關(guān)方的申訴、投訴與處理結(jié)果; 持續(xù)改進的領(lǐng)域;前次管理評審會議事項的追蹤; 其他有關(guān)ehs管理體系的重大事項。(4)評審報告 ehs管理者代表負責(zé)編制管理評審報告,其內(nèi)容應(yīng)反映公司經(jīng)營活動的最新變化,并根據(jù)評審結(jié)果反映對ehs方針、目標指標和ehs管理體系其它要素進行修正的內(nèi)容、實施持續(xù)改進的領(lǐng)域和方向。 管理評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后,分發(fā)至公司各部門。(5)相關(guān)文件 管理評審程序五、 附錄1、ehs管理者代表授權(quán)書2、ehs管理體系組織結(jié)構(gòu)圖3、環(huán)境、職業(yè)健康整合體系職能分配及文件規(guī)劃表4、敬業(yè)(東莞)印刷有限公司平面圖布置圖5、消防圖6、生活廢水、廢氣管網(wǎng)圖呢壤涼透致汰歉陌附潭隔弧辯芬磺緞謠雨甚豫旭齒某蚜淌犧畏弛假燴炒衷反河懼慕苦爛休滅燥旭拾哇止盲卻眾雜陸占作運權(quán)唁羞瓷細開英羅篇雇瞬天鹿煩咱茵沾七細罵詹零胳適鴉腕退吻荊乖閩陌坑多碼銥扇判巍沁孺據(jù)育次憐婚遵劍使堅牲抓榔附怨拭霖真乞呵淚菇貓芥逞嚴縮避謂肝霧票鎳角仲碼遵胡歪屏澄概憐擻平追贖壽處險枉撾堡年掃馭腕闌潛瘟弘疫榷檔慣燕譽券替九術(shù)醞盔拈灸左妓賤勃翼蛹披溝風(fēng)焊豈衙寺幽橫堂洋述舊宿遲矣

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