道路硬化施工方案

1、僅供個人參考施工方案一編制原則1、根據建設單位招標文件要求，認真貫徹國家對工程建設 的各項方針，嚴格執(zhí)行建設程序。2、 遵循市政道路建設施工工藝及其技術特點，采用先進施工 技術，科學制定施工方案。在保證工程質量的前提下，努力加快建設速度，縮短施工工期。3、科學的安排雨期、冬期施工項目，保證本工程生產的 均衡性和連續(xù)性。4、結合本工程特點，選擇性能良好的機械設備，科學合 理的配備生產要素，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞 動生產率。5、結合本工程的施工特點，調集具有類似工程施工經驗 的專業(yè)隊伍進場施工。二編制依據（1 ）、武山縣2016年扶貧項目鴛鴦鎮(zhèn)焦家寺村范家莊、焦家 寺自然村巷道路硬化

2、工程招標文件（2 ）、設計圖紙（3）、招標文件對工程的要求及答疑資料。工程概況武山縣2016年扶貧項目 武山縣鴛鴦鎮(zhèn)焦家寺村范莊、焦家寺 巷道硬化工程 位于武山 縣鴛鴦鎮(zhèn)焦寺村 范莊、焦家寺自然村，項目標準采用四級公路技術標準，其中范莊巷道共7段 0.92Km，1840 平方米，焦家寺共7段，1.212Km ，3074 平方米，漿砌塊石邊溝 300米，路面結構為 10cm厚天然砂礫石 墊層+10cm厚水泥混凝土面層，主要建設內容為路基、路面、漿砌石邊溝等工程，施工范圍是武山縣鴛鴦鎮(zhèn)焦寺村范莊、焦 家寺自然村巷道硬化工程4914平方米、焦寺自然村漿砌塊石邊溝300米。計劃工期 2016年6月26

3、日至2016年8月10 日，共50日歷天。三施工部署1、 總體施工安排。在人員和組織機構方面按照項目管理原則，抽調經驗豐 富、專業(yè)配套的管理人員，組成精干高效的項目經理部，并結 合本工程的特點、重點和難點，配置相關的有類似施工經驗的 施工隊伍進行本工程的施工。項目經理部下設以下施工隊。根據本工程特點，路幅寬，填方大，在填方工程施工的同時，相應考慮道路排水設施，該 節(jié)段是影響該工程工期的主要因素，因而必配備一個專業(yè)班組，專門負責路基填方及道路排水工程的施工 （稱路基施工班組） 混凝土施工隊（負責按施工進度計劃完成混凝土工程）；機械隊（負責所有機械的使用、保養(yǎng)及維修） ；砌筑施工隊（負責 按施工進

4、 度計劃完成檢查井砌筑工程和道牙石安裝）；裝飾施工隊（負責按施工進度計劃完成檢查井抹灰和路面面層施工任 務）；安裝施工隊（負責按施工進度計劃所有安裝工程）；防水施工隊（負責按施工進度計劃完成防水工程） ；普工隊（負責 配合各施工作業(yè)隊施工） 。在機械設備方面組織 適用于本 工程的 施工機械 設備、 試驗檢測 設備、測 量儀器進場，完成本工程的施工任務。 （具體見施工機械配置 及進場計劃表）2、項目管理目標（1）、質量目標合 格在施工中我們將結合工程實際情況，遵照本公司的“精心施工確 保質量，誠信服務顧客滿意?！钡淖谥迹訌妰炔抗芾?，嚴格工藝標準， 規(guī)范施工行為，運用質量控制手段，確保施工過程每

5、個環(huán)節(jié)、每道工 序都在受控狀態(tài)之下， 為業(yè)主提供滿意的建筑產品， 確保工程質量達 到合格。2）、工期目標本工程建設工期要求 50 天），確保在 50 個日歷天內完成施工任 務。根據工程建筑設計規(guī)模、平面布局及結構設計特點，經過全面 分析研究，制訂科學合理、 全面有效的施工方案和施工組織措施，充 分利用各種先進、 成熟的施工技術工藝， 對工程進度計劃實行有效的 監(jiān)督控制，確保按期完成。（3）、安全目標安全事故率控制在1.5 %。以內，杜絕重大傷亡事故。（4）、成本目標實現(xiàn)總公司利潤目標和合同造價。（5）、文明施工目標達到市級文明工地的要求，爭創(chuàng)省級文明工地。（6）、環(huán)境保護目標噪音、污水排放控制

6、在國家標準規(guī)定范圍之內。2、工程質量管理組織措施（1 ）、技術管理工程開工前，在項目技術負責人的指導下，進行施工組織設計 的編制，確定先進合理、經濟可行的施工方案和技術咨詢措施。對圖 紙進行認真審核， 并做好測量和復測工作， 為全面按期開工做好一切 必要的施工技術準備工作。 在施工過程中， 嚴格執(zhí)行技術交底制度及 施工工序的三檢制度，做好試驗檢測、工程監(jiān)控和測量施工線工作， 確保施工的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。（2）、質量管理A、我單位通過了 “三標一體”的質量體系證。根據IS09001 2000 的質量保證模式要求， 我單位建立了文件化質量保證體系， 包括質量 手冊、程序文件以及相關的技術性支持

7、文件，并且保障“三標一體”的 質量管理體系有效運行和不斷改進。B、 對于項目部全體人員進行質量意識的宣傳教育，明確各分部 工程的質量標準和質量要求。C、在施工過程中，重點突出質量，當質量與進度民生矛盾時， 必須服從質量，突出質量否決權。D、在質保體系的有效運轉上狠下功夫，實行質量獎懲制度，簽 訂質量責任制，做到層層落實。E、重點完善施工質量管理體系，深入開展“三工序管理”，做好 上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。F、項目經理考核項目各級人員時，重點考核工作質量和質量責 任落實情況，做到獎優(yōu)懲劣。G、嚴格工藝紀律，對那些裝飾標準較高或容易出現(xiàn)質量通病的分項工程，實行重點監(jiān)控，

8、從原材料、操作工藝及質量控制等多方面， 明確質量要求的措施。對各工藝制定詳盡的施工標準。H、對各分部分項工程一律實行樣板引路制度。 各主要分項工程施工前，均事先做樣板。做樣板前，由項目部技術負責人負責組織驗 收，提出整改意見。樣板驗收后，方能進行大面積施工。（3）、計劃管理以網絡設計為依據，編制月施工形象進度計劃，并根據實施過 程的完成情況，修正和調整原進度計劃，實行動態(tài)管理，對實際施工 過程中出現(xiàn)的進度滯后的工序， 提出措施， 確?？傔M度網絡計劃的實 現(xiàn)。每周定期舉行計劃協(xié)調會，分析上周計劃落實情況，下達下周作 業(yè)計劃，切實保證計劃實施的嚴肅性。（4）、合同管理合同是甲方同乙方雙方經濟法律關

9、系的約束和紐帶，它規(guī)范著 雙方的責權關系， 我公司作為實施合同的一方， 充分重視合同管理工 作，嚴格執(zhí)行合同的每一個條款。 以項目經理為主的合同管理人員定 期檢查合同的履約情況， 并及時處理與合同有關的各項事宜， 以保證 合同雙方的利益得以實現(xiàn)，確保合同的順利履行。（5）、成本管理加強材料物資管理， 嚴把采購、 運輸、儲存、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，不得用于商業(yè)用途僅供個人參考降低消耗，杜絕浪費，降低成本。按網絡計劃精心組織施工，搞好勞 動力調配。科學的安排施工工序，盡量避免停、窩工現(xiàn)象，做好機械 設備的維護和保養(yǎng)， 努力提高施工機械的利用率， 機械設備設專人保 管，采取有效措施節(jié)約原材料消耗。（6）、

10、安全生產、文明施工及環(huán)境保護管理項目部組建安全生產、文明施工及環(huán)境保護領導小組，制定切 實可行的管理及實施措施，做到層層落實，處處防范，創(chuàng)建文明工地 及安全達標。（7）、資料管理對圖紙、文件、技術交底、會議紀要、檢測及試驗資料、各階 段檢查驗收等資料， 和工程有關的各類資料設專人分類整理， 妥善保 管，以保證施工資料及時完整移交。四、施工區(qū)段劃分與隊伍安排1、施工區(qū)段的劃分根據本工程的施工特點、 工期要求、 施工現(xiàn)場的平面布置和為了 保證施工的連續(xù)性， 在施工安排方面，遵循“先路面基層及排水設施， 后路面結構層的施工原則， 將本工劃分為二個施工流水段。 各作業(yè)流 水段采取平行作業(yè)法進行安排施工

11、，同時，各施工流水段內部，可根 據管道工程在不影響路面結構層的正常施工情況下， 同時安排人行道 等工程穿插在土建工程中進行。以保證總體工程工期目標的實現(xiàn)。 不得用于商業(yè)用途僅供個人參考2、施工隊伍安排根據本工程作業(yè)量的大小及工期要求， 結合我公司施工資源狀況， 調集有施工經驗的人員和所需機械設備在接到工程中標通知書后開 始集結，合同簽訂后 10 日內進入施工現(xiàn)場，按施工組織設計要求做 好施工前準備工作，平整場地，籌建臨時水電供應系統(tǒng)、鋼筋及綜合 加工車間等臨時設施。各項目施工隊的工作劃分如下：（1）、路基施工隊伍負責各種挖填方、 運輸等項目， 配合機械隊 進行配合作業(yè)。（ 2）、砌筑施工隊負責

12、結構中的砌體工程， 相關各施工隊予以配 合。（ 3）、裝飾施工隊負責各個檢查井及路面面層、 人行道鋪貼工作 的施工，相關各施工隊予以配合。（ 4）、安裝工程施工隊負責排水及路燈安裝工作， 與土建相關的 施工隊配合施工。（5）、混合工種施工隊，包括機械工、現(xiàn)場電工、普工等工程， 在項目部的統(tǒng)一領導下，負責各施工隊的配合工作。3、交叉作業(yè)的施工安排（1）、工程開工后， 各施工隊以各自的工程項目為主， 按照規(guī)范 要求，保證各自的工程質量，協(xié)調好施工流水的流水作業(yè)，需穿插進行的項目，做好相互配合。（ 2）、在管道施工過程中， 與土建工程密協(xié)作， 應按先深后淺的 順序進行，避免二次開挖。（ 3）、修建道

13、路場地時， 先將穿越其中的管線敷設好再進行， 并 妥善保護，避免事故的發(fā)生而影響工程。（4）、施工過程中，在有條件的場地， 穿插安排場區(qū)內部分管道 的施工。（ 5）、建立交叉作業(yè)管理制度， 由工程技術部具體管理、 協(xié)調內 部施工，并做出詳細記錄。五、施工進度計劃與保證措施1、計劃開、竣工日期根據工程特點及施工經驗，制定切實可行的施工進度安排，充 分利用成熟的先進技術及工藝， 采用節(jié)拍、流水作業(yè)法實現(xiàn)縮短工期。 經過慎密計算，本工程定于 60 個日歷天完全部完工，計劃于 2016 年 6 月 26 日開工， 2016 年 8 月 10 日竣工。2、主要分部工程進度控制（ 1 ）、第一階段：路基施

14、工階段，這部分控制在 15 天內完成。（ 2）、第二階段：路面硬化工程施工控制在 20 天內完工。（ 3）、其它收尾控制在 15 天內完工。3、施工總進度計劃（1）、關鍵項目工期進度表（2）、工程進度計劃橫道圖（詳見附圖）4、施工進度控制措施針對本工程施工工期緊、任務重的特點及工程所在地的氣候條 件，為保證按期完成施工任務，采取下列措施。（1）、組織措施（2）、強化指揮機構確保工程質量及工程按期完成，選派懂管理、業(yè)務能力強的領導干部組成精干、有力的項目經理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對甲方負責，信守合同，服從監(jiān)理工程師，協(xié)調施工，同時成立該工程領導 小組，協(xié)調好各部門的配合工作，確保工程進行，確保

15、施工任務按計 劃順利的按期完成。（3）、各類資源保障有力、合理配合投入精銳力量， 精選施工隊伍， 調動有豐富類似工程施工經驗的人員參加本工程的施工，按照總工期控制目標，認真制定季、月、旬 計劃，根據計劃要求組織人員、機械設備、各類材料及時到位，以保 證各工序的正常銜接， 避免停工待料窩工。 安裝各專業(yè)工種根據土建 施工和流水網絡計劃， 制定安裝工程控制性計劃進度， 確定重點項目， 做好各工種之間的合理配合，確保各專業(yè)工程按進度計劃順利實施。（4）、強化施工生產指揮調度，保證高效運轉建立高效的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處 理影響施工進度的各種部問題。 對工程交叉和施工干擾工序加強

16、指揮 與協(xié)調，對重大關鍵問題要超前研究，制定措施，并及時調整工序和 調動人、財、物、機。控制好各配合單位及輔助單位的施工進度，密 切建設單位、 設計單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系。 領導小組定期召開現(xiàn)場生 產調度協(xié)調會， 及時分析各工序的進度完成情況， 協(xié)調好各生產剛位 的相互合作，并要加強監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保 各項工作任務按時完成。（5）、做好后勤保障A、做好物資的采購、供應、儲備，制定材料采購計劃，按施工 順序提前采購進場， 保障人、財、物、機的供給。 對于甲方所供材料， 提前向甲方代表提出申請，避免因材料而耽誤工期。B、根據流水段的劃分，合理分配勞動力，將生產工人安置在合 理的

17、工作面上， 以確保按時按質的完成各項工作量。 為生產工人創(chuàng)造 良好的生產環(huán)境，做好生產準備工作，使工人上操作面，就可展開工 作，不產生窩工現(xiàn)象。C、尤其要做好冬、雨季施工各項物資的儲備、安全保管和設備維修保養(yǎng)、防護，保證施工的需要。（6）、超前準備工作提前做好設備檢修、人員安排、材料采購、現(xiàn)場調查等，對于 混凝土（砂漿）配合比、各種摻加劑的用量提前取樣，在試驗室進行 試配完成。各種地方材料的料源調查，檢測和試驗均在進場前完成。A、以總工期為基礎，在領導小組的領導下，依據確定的工程施 工工期總目標，編制各級統(tǒng)籌施工網絡計劃。按年、旬、月分別制定 詳盡的作業(yè)計劃，確保工程有機地控制在統(tǒng)籌計劃之內。

18、B 、計劃先行，準備后作。隨著工程進度的進展，各種原材料、 成品、半成品， 以及機械設備、勞動力等都是影響工程進度的重要因 素，因此，為不影響工程進度，必須提前準備地提供各種計劃，并且 落實可靠，如某一項計劃拖延，有自由時差時，就不致于對工程總進 度造成太在的障礙。C、嚴格控制各配合單位和輔助單位協(xié)作進度，密切業(yè)主、設計 單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系， 項目部每周召開一次檢查協(xié)調會， 檢查各工 序的安排及完成情況， 協(xié)調內部各崗位工作關系， 使各項管理工作保 持正常運行，確保按時完成工程任務。D、提高機械化施工水平。加強機械設備維修保養(yǎng)工作，機械操 作人員必須持證上崗。 嚴格按規(guī)程進行操作， 確保施工

19、機械完好率和 使用時間。E、根據當地氣象資料，有預見性地安排各項工程施工順序。做好路基淤泥的換填工作，嚴格按照圖紙設計要求，路基分層 碾壓回填，壓實系數必須達到設計要求的規(guī)范要求。六、施工現(xiàn)場平面布置及臨時建筑1、施工現(xiàn)場平面布置依據業(yè)主給定的施工現(xiàn)場設置界線，根據工程工期要求及現(xiàn)場情 況，計劃在現(xiàn)場內布置主要的施工機械、和材料堆放場地、辦公及臨 舍、施工用水、用電安全保衛(wèi)等設施。材料的堆放位置，以便于就近 取材減少二次倒運為原則。 （詳見施工現(xiàn)場平面布置圖）2、施工主要機械設備的布置（1）、本工程以采用現(xiàn)場攪拌混凝土，砌體工程施工現(xiàn)場設置一臺 400L 砂漿攪拌機，滿足砌筑及抹灰使用要求。砂

20、漿攪拌機布置 在路段的中間地帶處， 砂料及水泥均靠近攪拌機布置， 既可滿足施工 操作方便，以利于進場材料的搬卸。（2）、半成品及模板設備料機具、加工、制作、堆放區(qū)，布置 在臨時設施內，以便函洞施工的順利進行。 （具體的布置詳見施工現(xiàn) 場平面圖）（3）、施工用水、電、通訊布置A、施工用水可采用機動車輛拉運辦法，根據現(xiàn)場需要進行調運。B、施工用電采用發(fā)電機供給，現(xiàn)場配備 1臺64GF3柴油發(fā)電 機作為備用電源。C、 施工通訊可向當地電信部門申請安裝終端電話 1部，另外配 備無線通訊 1 部，在施工現(xiàn)場建立電子對講機系統(tǒng)， 管理層與操作層 配置相適應的電子對講機，以增強對工程質量、進度、現(xiàn)場文明施工

21、 的管理，提高管理效益，同時提高了現(xiàn)場管理的科技含量。七、現(xiàn)場污水處理系統(tǒng)的布置施工現(xiàn)場內的污水來源主要有生活污水、沖洗骨料廢水及機修 廢水，這些廢水直接排除， 將會對當地的環(huán)境造成一定的污染， 因此， 在排放前，必須經過處理，達標后方可排放。八、臨時圍欄及現(xiàn)場標志1 、為保證工地文明施工和安全生產，在工程施工前在甲方提供 的工程用地周圍建立臨時標記， 與舊道路的接口處可采用安全圍護臨 時圍欄，工程完工后，由我公司負責拆除。2、在施工場地內，設立適當的警告牌。在道路及有人通過的地 方開挖施工時， 夜晚采用指示燈標明危險地帶， 并在整個施工期間保 護好這些警告牌和標志。辦公區(qū)、生活區(qū)設在施工場地

22、以內， 在滿足施工要求的前提下 要盡量布置緊湊，減少臨時工程用地；合理規(guī)劃工地內的路線，縮短 運輸距離，盡量減少二次搬運費； 水泥倉庫布置在攪拌站附近， 鋼筋、 木材等與加工棚結合，砂料堆放在攪拌站附近； 職工宿舍可就近設置， 做到單人單床；各項設施布置符合勞動保護、技術安全和防火要求。九、施工準備工作計劃為了保證工程按期開工并能使施工得以順利進展， 按照施工總 體部署，提前做好如下準備工作：1、技術準備（1）、圖紙會審在工程施工過程中， 由項目部技術負責人員組織， 對本工程施 工圖紙進行認真細致地審閱，找出施工圖紙中設計錯漏、碰缺部分、 對施工質量無法得到保證之處、不符合規(guī)范要求等內容，詳細

23、記錄， 及時組織進行圖紙會審。（2）、施工組織設計編制施工之前，按“三標一體”質量體系文件的要求，組織編制本工 程的施工組織設計， 作為指導施工活動的技術經濟文件， 如期保質地 完成該工程的施工任務。（3）、技術交底技術交底的內容為：圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更 和洽商交底、分項工程技術交底。技術交底制采用三級制，即主管技術負責人T工長T班組長。技術負責向工長進行交底，要求細致齊全。并要結合具體操作部位， 關鍵部位的質量要求， 操作要點及注意事項等進行交底。 工長接受交 底后應反復、細致 的向操作班組進行交底，除口頭和文字交底外， 必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進行交底。班組長在

24、接受交 底后應組織工人進行講座保證明確施工意圖。2、現(xiàn)場準備（ 1 ）、內業(yè)準備A、在熟悉圖紙的基礎上，做好施工圖紙的翻樣工作，滿足施工 各階段的要求、技術準備和加工定貸需要，落實內外加工定貸、各類 材料周轉設施、施工機械設備等工作。B、室外準備現(xiàn)場平整場地和測量放線首先對現(xiàn)場進行必要的平整， 在現(xiàn)場“三通一平”完成，已具備施 工條件的情況下，根據施工圖紙，會同建設單位進行測量放線；在進 行施工現(xiàn)場控制網的測量時， 根據業(yè)主給定的永久性坐標和高程在現(xiàn) 場設置場地永久性控制測量標樁， 并做好保護， 最后請規(guī)劃部門驗收 后，再進行下一道工序的施工。各類臨時建筑按平面布置圖位置，組織人員進行修建。3

25、、物資設備進場準備A、做好現(xiàn)場材料的庫房及堆入場地。滿足質量、工期要求。B、根據設計及施工進度計劃的要求，編制物資采購計劃，做好 取樣工作，由試驗室評定合格分供方。C、按本工程所需要，編制相應計劃，選定合格供貨商，簽訂供貨合同及構（配）件和制品加工進場的準備。D、施工機具準備編制施工機具需用量計劃，組織施工機具進場。十、施工場外協(xié)調1、地方協(xié)調及時與甲方代表、監(jiān)理及當地政府有關部門取得聯(lián)系，做好施 工前的準備工作。2、材料加工與訂貨根據材料需用計劃，同建材及加工單位聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議， 保證按時供應。十一、 各項資源配置計劃及管理1、勞動力計劃安排該工程配備以下施工隊： 路基施工隊模板施工隊，

26、 砌筑施工隊； 裝飾施工隊；安裝施工隊； 普工隊。具體需用量見各工種按工程施工階段投放勞動力情況勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況路基工程路面工程普工2020抹灰工10混凝土工515機械操作55電工33電焊工22技工55管理員552、勞動力的管理本工程特殊工種人員和技術工人全部持證上崗；嚴格項目內部 經濟責任制的執(zhí)行，按內部合同進行管理；實施先進的勞動定額、定 員，提高管理水平，組織與開展勞動競賽，調動員工的積極性和創(chuàng)造 性；根據施工進展情況，各施工隊間的作業(yè)工人將進行動態(tài)調配。抓好班組管理，加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件, 保證職工健康與安全生產。3、施工機械計劃及管理4

27、、主要施工機械的配置根據本工程的施工特點和需要，本著合理配置的原則，對本工 程的施工機械做如下配置，本項目配置的所有施工機械由項目經理部 根據施工進展情況，動態(tài)管理，統(tǒng)一調配。(1) 、混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土，現(xiàn)場設置砂漿攪拌機2臺。(2、。電焊等設備配置交流電焊機2臺，套絲機1臺，負責對不同部位鋼材、管 材進行焊接及機械連接。以及常用手提電動機具。擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制 造 年 份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1拖式鏟運機3路基2壓路機2路面及面層3推土機4200814路基4插入式振搗器120011.1檢杳井墊層5電焊機22009405、

28、機械設備管理機械設備是施工生產重要的物質基礎，是保證施工工期的必要條件。為此，必須做好機械設備的管理工作。（1 ）、所有機械設備由項目經理部統(tǒng)一管理，制定機械設備管理辦法。所有機械操作人員必須持證上崗， 熟悉本機械的性能及操作 要求，項目經理監(jiān)督檢查，操作人員嚴格按照建筑機械使用安全技 術規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。（2）、動力機械和車輛設專職司機使用和保管，小型機械實行機械班組操作制，由班組長負責管理，并實行定人定崗制，非機械人 員嚴禁操作。（3）、在生產過程中合理使用。貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的方 針，做到班前檢查，班后保養(yǎng)，并應堅持定期的維修保養(yǎng)制度，認真 做運轉記錄和交接班

29、制度。4、試驗、檢測儀器配置計劃及管理試驗和檢測工作是控制工程質量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質量 的重要手段，項目經理部將配置精良的檢測設備、試驗儀器，并配備 取得專業(yè)證書的試驗技術人員管理并按檢定周期檢驗。（1）、為確保建筑物及管線的定位準確，我們將利用全站儀對 其進行準確定位。 并經現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實無誤后， 再進行后續(xù)工程 的施工。（2）、混凝土要求嚴格按照混凝土配合比進行， 對每盤所用砂、 石均采用電子計量。每 10 盤進行 1 次坍落度測量，如發(fā)現(xiàn)坍落度不 符合要求，及時調整水灰比。（3）、試樣、試件按技術標準的要求由試驗室進行檢驗，其中 30%的部分委外檢驗， 并及時將試驗或檢驗結果提

30、交監(jiān)理工程師審查。5、試驗、檢測儀器的管理（1）、所有試驗檢測儀器均有總公司技術質量部統(tǒng)一管理，按 要求建立臺帳，定期到法定講師檢定機構進行校驗檢定。（2）、項目部負責講師設備、檢測儀器的正常使用與保管，存放在干燥、通風、防震、清潔的環(huán)境中。在搬運時應輕拿輕放，使用者要做好設備的日常保養(yǎng)工作。(3) 、項目部按規(guī)定要求建立工地試驗檢驗儀器臺帳6、主要材料、構配件及周轉材料用量計劃和管理(1)主要材料用量計劃序號材料名稱單位數量進場時間1水泥T按施工進度分批進場2砂M3按施工進度分批進場3石子M3按施工進度分批進場4砌塊M3按施工進度分批進場(2 )、材料的管理材料的供給、材料的質量是影響工程進

31、度和工程質量的重要因素，項目經理部將從材料采購、運輸、儲藏和保管的保個五一節(jié)進行 控制(3)、鋼材、水泥等從獲得質量認證資格或經甲方和監(jiān)理確認 的廠家采購，并應征得甲方認可后方可采購。其它自購料均應在合格 的生產廠家進行選購，并對所采購的材料，按相關標準進行進貨過程 的質量檢驗，以保證其質量符合要求。所有用于工程的材料及設備應 有產品合格證書，工程材料應有具有相應資質等級的材料檢驗單位出具材質證書或試驗報告。（4）、施工現(xiàn)場對材料、設備的搬運和堆放統(tǒng)籌考慮，對重要 或特殊材料，在搬運前制定方法、行駛道路、運輸設備、人員操作和 保證措施，確保材料設備的完好。（5）、對水泥、鋼材等材料的儲存，做好

32、防雨、防潮工作。（6）、制定材料采購計劃，按施工順序提前采購進場；部分材 料根據進度計劃提前儲備就緒，避免因材料而影響工期。（7）、需要進庫的材料需經驗收后入庫，不入庫的材料在現(xiàn)場 堆入整齊，并建立臺帳。嚴格限額領發(fā)料制度，堅持節(jié)約預扣，余料 退庫。十二、 主要分部分項工程施工方案及技術要求1、施工順序根據本工程的特點和現(xiàn)場情況，總體施工順序安排分三個階段 進行。第一階段：路基工程，我們采用流水作業(yè)法，每一流水段施工 完畢后，及時進行檢查確認。直到全部流水段結束，安排進行基礎工 程驗收。第二階段： 墊層工程的施工， 該班組緊密配合， 及時進行驗收，以便合理下道工序的施工，確保重點分部工程按期完

33、成。第三階段：主要為路面面層工程，分為砼澆筑及面層工程，第四階段：即預驗清理及竣工驗收階段，在這個收尾階段中， 重點做好細部處理，加強清理修整工作，致力于提前使用功能，為最 后的竣工驗收打好基礎。 路基工程和排水安裝工程密切配合， 協(xié)調工 作，確保本工程的質量目標實現(xiàn)。2、測量前準備（1）、內業(yè)資料準備：施工前，技術人員要根據設計單位提供的平面圖、總平面圖等 資料，熟悉和核對設計圖上的有關數據， 落實管路等坐標及水平基準 點標高，確認無誤后，才能進行施工測量工作。施工測量工作在正式 開工前進行完畢。（2）、測量儀器及樁橛準備在施工測量前應對經緯儀、水準儀、塔尺、鋼卷尺等測量儀器 進行校核準確，

34、做到工具儀器完好無損，精度符合國家標準。在施工測量前，提前做好樁橛。水準基點采用專用水準點，其 制作方法為用直徑 30mm 以上的粗鋼筋，上端磨成半圓形，下端彎 成鉤型，將其埋固于混凝土中，混凝土現(xiàn)場挖坑澆筑。最后在標樁上 部放置預制防護井圈， 上加保護蓋。 施工中常用的水準點可在平面控 制點附近埋設圓頭鉚釘作為水準點。3、建立工程測量控制網按建設方提供的道路高程點，引至新建路段的各個里程，軸線 控制按建設方提供的原有道路中心點測設出新建路段中心線，并做好固定樁。采用測量精度2級、測距精度2MM+3PPM的經緯儀，根 據首級控制進行校測4、安全措施及文明施工(1 )、路基施工中，派專人指揮車輛

35、及機械，施工道路兩端要 設置安全警示標志，必須支搭防護網和安全網，防護網的搭設必須符 合安全規(guī)范要求。(2) 、施工機具要堆放在臨時設施附近，不得存放在松土和凸凹不平的地方，雨季施工不得積水，存放材料及設備處嚴禁坐人和逗 留，存放應按施工總平面布置圖分區(qū)放置。(3) 、項目部的建制要全面，五牌一圖的設置要整齊有序，現(xiàn)場必須設臨時廁所，不能隨處大小便。5、質量目標混凝土的澆注工藝和質量要求，應按混凝土結構工程施工質量 驗收規(guī)范執(zhí)行。6、預制加工：按照圖紙尺寸和現(xiàn)場實際情況，繪制安裝草圖，根據草圖尺寸下料加工，對預制好的管段編號以便識別安裝。7、施工現(xiàn)場項目部和新舊路段交接處設置標志牌及工程概況牌

36、 內容如下：工程名稱及概況、造價、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、施工許可證號、開竣工日期和監(jiān)督電話。工地管理人員姓名，包括項目經理、技術負責人、施工員、質 量員、安全員。懸掛：施工總平面圖和施工進度網絡圖，安全設施、文明施工 措施及主要經濟技術指標計劃表。施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分， 設置標牌，標明場容負責人。項目管理人員一律佩戴身份卡， 現(xiàn)場設置質量和安全標語及安 全警示牌?，F(xiàn)場嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，非施工人員禁止入內。8、環(huán)境衛(wèi)生管理（1）、項目部辦公室由專人清掃， 保持整潔衛(wèi)生，保持道路平整、 暢通。運輸車輛不帶泥沙出場。衛(wèi)生責任區(qū)劃分見附圖 8。（ 2）、辦公室、工具間、室

37、內外保持整潔有序，無垃圾污水，垃 圾集中堆放并及時處理。（ 3）、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生法等有關制度， 抓好職工食堂衛(wèi)生工作， 保 障職工身體健康，現(xiàn)場保證全天供應開水，解決職工飲水問題。（4）、現(xiàn)場設置男女水沖式廁所， 專人清潔， 現(xiàn)場禁止隨地大小 便，派專人負責廁所衛(wèi)生。（5）、施工作業(yè)班組做到工完場清凈，9、環(huán)境保護管理施工垃圾，嚴禁隨意拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水減少 揚塵。粉細散裝材料，采取室內（或封閉）存放，嚴密遮蓋。卸運時 采取有效措施，減少揚塵。現(xiàn)場臨時道路面層采取細石混凝土澆注鋪設，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場采取灑水降塵措施，用沉淀池的水噴灑現(xiàn)場。施工現(xiàn)場嚴禁使用對空氣有污染的爐灶， 門衛(wèi)、辦公室冬天生 火爐，開水用電暖瓶。2、管理好施工用水，防止水污染混凝土、 砂漿拌制作業(yè)點設置沉淀池， 使清洗機械和運輸車的 水經沉淀后，方可排出場外市政污水管線?，F(xiàn)場存放油料的庫房要進行防滲漏處理。 儲存和使用都要采取 措施，防止污染水體。10、控制施工噪聲污染1 、現(xiàn)場遵照