財務部年終總結(jié)的范文_第1頁
財務部年終總結(jié)的范文_第2頁
財務部年終總結(jié)的范文_第3頁
財務部年終總結(jié)的范文_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精品文檔財務部年終總結(jié)的范文-word文檔,下載后可編輯修改-一年來,我們圍繞以效益為 中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。財務部年終總 結(jié)的范文如下,快隨作者小編一起來了解下。財務部年終總結(jié)的范文xx年,財務部在公司領導的正確指導下,在機關各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下, 緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標, 認真組織會計核算,規(guī)范各項 財務基礎指標,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶, 不斷提高財務服務質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了 一定的成績?,F(xiàn)將一年來的 主要工作情況匯報如此:一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會 計核算。財務部的主要職責

2、是做好財務核算及會計監(jiān)督工作。 我們嚴格遵 守國家財務制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律, 認真履行財務部 的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情況。分 工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不 辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務。 認真記錄記賬憑證,保證賬目清 晰明了。及時編制財務會計報表,認真分析財務數(shù)據(jù),為公司領導及 下屬單位領導的經(jīng)營決策提供了準確有效的數(shù)據(jù)。在按時納稅申報、 繳納稅金的基礎上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合 i精品文檔理避稅,從而減輕公司的稅負。二、以規(guī)范管理為動力

3、,不斷完善成本管理,減少原材料采購成 本,降低輔助材料的消耗。在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點 放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作, 嚴把 原材料采購的質(zhì)量關、價格關,力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材 料。堅決執(zhí)行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付 貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降, 高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材 料消耗關,嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫, 在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本 都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的

4、虧損幅度也在允許范圍 內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取 得了歷史性的突破。三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設持續(xù) 穩(wěn)定的進行。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時, 還想方設法到客戶單 位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性, 確保了貨 款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng) 營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設所需要 的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。 今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,職工的工資在去年

5、的基礎上也有大幅度的提高, 生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序 的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前進步伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注 入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。 我們在不影 響正常財務工作的同時,密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年的 憑證、賬簿、報表等相關資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清點固定資產(chǎn)等財 產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務人員克服從來沒有接 觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流 程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎。 在做明年的財務預 算計劃時,我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿, 終于完成預算工作任務,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作, 但還是存 在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的 周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我 們要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論