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1、精品文檔財務部年終總結(jié)的范文-word文檔,下載后可編輯修改-一年來,我們圍繞以效益為 中心做了大量行之有效的工作,但還是存在一些不足。財務部年終總 結(jié)的范文如下,快隨作者小編一起來了解下。財務部年終總結(jié)的范文xx年,財務部在公司領導的正確指導下,在機關各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下, 緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標, 認真組織會計核算,規(guī)范各項 財務基礎指標,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶, 不斷提高財務服務質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了 一定的成績?,F(xiàn)將一年來的 主要工作情況匯報如此:一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會 計核算。財務部的主要職責
2、是做好財務核算及會計監(jiān)督工作。 我們嚴格遵 守國家財務制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律, 認真履行財務部 的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情況。分 工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不 辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務。 認真記錄記賬憑證,保證賬目清 晰明了。及時編制財務會計報表,認真分析財務數(shù)據(jù),為公司領導及 下屬單位領導的經(jīng)營決策提供了準確有效的數(shù)據(jù)。在按時納稅申報、 繳納稅金的基礎上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合 i精品文檔理避稅,從而減輕公司的稅負。二、以規(guī)范管理為動力
3、,不斷完善成本管理,減少原材料采購成 本,降低輔助材料的消耗。在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點 放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作, 嚴把 原材料采購的質(zhì)量關、價格關,力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材 料。堅決執(zhí)行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付 貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降, 高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材 料消耗關,嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫, 在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本 都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的
4、虧損幅度也在允許范圍 內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取 得了歷史性的突破。三、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設持續(xù) 穩(wěn)定的進行。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時, 還想方設法到客戶單 位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性, 確保了貨 款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng) 營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設所需要 的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。 今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,職工的工資在去年
5、的基礎上也有大幅度的提高, 生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序 的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前進步伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注 入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。 我們在不影 響正常財務工作的同時,密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年的 憑證、賬簿、報表等相關資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,清點固定資產(chǎn)等財 產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務人員克服從來沒有接 觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流 程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎。 在做明年的財務預 算計劃時,我們查數(shù)據(jù)、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿, 終于完成預算工作任務,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作, 但還是存 在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的 周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我 們要
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