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文檔簡介
1、精品文檔工廠人員實習的工作總結(jié)報告-WORD文檔,下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本, 歡迎您借鑒參考閱讀和下載, 侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來!工廠人員實習工作總結(jié)按照老師的安排, 我制定了相應的實習計劃。 注重在實習階段對所學的文秘理論知識進行進一步的鞏固和提高, 以期達到根據(jù)理論知識, 指導日常的工作實踐的目的。收到了較好的效果。主要實習情況報告不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責范圍。 而作為一個企業(yè)的廠長辦公室,是一個綜合性的部門,由廠長直接領導,工作范圍大,任務也比較繁雜。在實習階段,我主要的側(cè)重點是文秘工作。秘書工作是辦公室的主體工作, 領導要做到?jīng)Q策科學化,
2、離不開秘書人員的協(xié)助。因為秘書人員一方面處理著大量的日常事務工作, 使得領導能集中精力考慮大問題。另外,還能發(fā)揮他們了解全面情況, 掌握多方面信息的優(yōu)勢, 輔助領導決策,提供合理的建議。秘書工作頭緒多,任務重,但必須抓好以下幾個方面:第一,主動做好領導之間、 部門之間的協(xié)調(diào)工作, 幫助領導有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作, 做到忙而不亂。 并從過去偏重辦文辦事, 轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。第二、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,驗證決策是否科學合理,是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導反映,防止并糾正偏差。第三、開展調(diào)查研究,了解基層群眾的學習、思想、工作、
3、生活情況,及時向領導反映, 并提出合理的建議。 對一些急需解決的問題, 應及時與有關部門協(xié)商解決。第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度,對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關。第五、對上級機關的來文和下設部門的報告,要及時轉(zhuǎn)給有關領導, 根據(jù)領1精品文檔導的批示,具體落實承辦單位和負責人,并負責催辦,如期上報辦理結(jié)果。文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外,還應有自己特殊的知識修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。因此,文秘人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng), 努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?,既合格又稱職的工作人員。 并注重掌握以下原則。1、要有準確性。準確
4、,是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達領導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性, 涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩(wěn),情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準確,材料要真實,抄寫要認真,校對要仔細,力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。2、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。秘書人員辦文辦事,絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的,或是為了解決某個問題,或是指導某項工作。因此,必須以黨和國
5、家的政策和客觀事實為依據(jù), 堅持實事求是的原則。 實事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風, 是秘書部門一切工作的準則, 也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。如果有些領導交辦的事不符合黨和國家的方針政策,秘書人員應有勇氣提出意見,請領導重新考慮,以保證正確貫徹上級的指示精神,把工作做好。3、要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現(xiàn),都離不開兩個因素,一是準確,二是時限。其中任何一個失誤,都會使事情辦不成或辦不好。要簡化辦事程序, 減少不必要的行文和禮節(jié),消除“文山會海”的現(xiàn)象, 提高工作效率。 要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段,實行辦公自動化, 例如用電腦傳遞信息、檢索資料、文稿等。時限就是盡可能縮
6、短周期, 減少中間環(huán)節(jié)。 秘書人員辦文辦事必須具有很強的時效意識,要迅速行動,不可拖拖拉拉,要制定科學的工作制度,理順關系,分工明確,充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。工廠實習工作總結(jié)范文2精品文檔在實習的過程中, 自己學到了許多原先在課本上學不到的東西, 而且能夠使自己更進一步接近社會, 體會到市場跳動的脈搏, 如果說在象牙塔是看市場, 還是比較感性的話, 那么當你身臨企業(yè), 直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話, 就理性得多。因為,在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束,從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系, 如何規(guī)避風險, 如何開拓市場, 如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。
7、 于是理性的決定就顯得重要了。 在企業(yè)的實習過程中, 我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度, 思考問題的方式也逐漸開拓, 這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會:目的透過安排到 xxx 車間進行實習, 了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、 職能部門的設置及其職能,了解企業(yè)的內(nèi)部控制 .流程在這一個多月的時間里, 下到生產(chǎn)車間后, 先了解整個 xxx 生產(chǎn)的流程, 從采購入庫,到領料生產(chǎn), 到最后的成品入罐, 對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎。其中,先前我們對 xxx 的生產(chǎn)幾乎一無所知, 但下到車間之后, 我們不僅
8、僅了解了生產(chǎn)流程, 還進一步了解了 xxx 的生產(chǎn)工藝流程和用途, 由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有必須的額度 . 而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定,另外,對一些流水線的參觀, 也激發(fā)了我對如何透過新流水線的建設, 對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐 .在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后, 工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看, 在翻看這些資料的過程中, 有不懂或弄不清楚的資料,用心向同事請教, 在他們的耐心
9、指導下, 我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了必須上的認識。由于化工生產(chǎn)是不間斷的, 所以車間生產(chǎn)務必時刻有人, 車間的工作人員采取四班兩倒 ( 一天白班 12 小時一天晚班休兩天 ) 和常白班制度 . 我們車間有四個3精品文檔人 ( 主任,工藝員,等 ) 上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒 .雖然我們沒有正式分配, 但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律, 遇到不懂不明的地方都用心發(fā)問,以免造成安全事故 . 在車間里務必首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備, 并了解他們的名稱和用途, 遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解 . 為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉
10、工作環(huán)境 . 當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全 . 因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課 .我們被安排在丙班和他們一齊倒班,這樣我們能夠親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是,在日復一日的工作中, 是否還能夠透過一些技術(shù)手段,進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料,能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑,紡織用柔軟劑、化纖油劑等,在醫(yī)藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查,國內(nèi)脂肪酸年需求量30 萬噸,年產(chǎn)量 20 萬噸,缺口 10 萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法, 由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水,生
11、成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝構(gòu)成成品,其特征是:所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔 (25) ,所述的水解塔 (25) 內(nèi)采用導熱油加熱 ; 所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔 (27) 內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣, 再經(jīng)過蒸餾, 冷凝后即得成品。從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸,分為兩種類型:一是可食用性牛羊油,另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油,一般有 5 個指標: ffa 游離脂肪酸 titre 凝固點, miu 水分及雜質(zhì), fac 色度, bleach 漂白度 ( 漂煉度 ) 。工廠實習工作總結(jié)二十天的實習很快結(jié)束, 我們對于液洗廠生產(chǎn)工藝流程有了更加直觀的感性認識,透過實地了解觀察與
12、詢問調(diào)研以及體驗勞動我們基本上完成了此次實習任務,總體感覺受益匪淺。卸下學生的身份,我們以一個社會工作人員應有的態(tài)度用心融入這個新的環(huán)境中,除了些許好奇,更多的是學習的壓力。在液洗主管的帶領下, 我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開始了我們的基層實習階段。一開始在生產(chǎn)車間, 因為之前對洗潔精的生產(chǎn)一無所知, 沒有一個系統(tǒng)的概念,所以我們就透過生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進行逐步了解, 透過4精品文檔一段時間的自我觀察和對生產(chǎn)班員工的詢問,漸漸地對整個車間的生產(chǎn)有了基本的認識,對于依然模糊的一些問題我們下到生產(chǎn)區(qū)對生產(chǎn)的配料鍋和各種儲罐及管道進行細致的觀察, 依照實際觀察和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流
13、程圖,以期在這個過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題, 在程度上減少認識盲區(qū), 取得實習的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進行了相應的特征和性能的初步了解。之后透過翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)計劃表和生產(chǎn)記錄表等資料, 在翻看這些資料的過程中, 有不懂或弄不清楚的資料, 用心向同事請教, 在他們的耐心指導下,最后透過統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潛力有了必須上的了解。由于生產(chǎn)是不間斷的, 所以車間生產(chǎn)務必時刻有人, 車間的工作人員采取三班兩倒制度 . 而在每次工作的十二小時中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力,他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用。液洗廠的包裝車間的面積很大, 總共分成三個區(qū), 每個區(qū)
14、相互獨立。 包裝車間因為有很多機械設備, 所以我們每一天進入之前都要進行自我安全檢查, 帶好帽子經(jīng)過安全通道方能進入, 那里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線, 雖然不多,但是每一天的生產(chǎn)量卻是驚人的, 主管告訴我們雖然這些生產(chǎn)線相對于廣東番禺的雖然更多的依靠人工,但是卻能創(chuàng)造很高的生產(chǎn)價值。夏日炎炎,一般來說由于季節(jié)和溫度等條件的限制, 機器開工的時間長度及強度也有范圍的。在打包車間我們看到為了延長機器的使用工作人員透過風扇和冰塊對機器進行降溫,一切為了保證生產(chǎn)。這段時間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位, 了解了各條流水線的人員配置狀況, 也引發(fā)了我對各條流水線人員配置的思考。 與此同時我還了解了新老半自動以及全自動線的各自生產(chǎn)潛
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