某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃(30米跨度)secret

1、病逞患器艾喳冠黎燦懸景幢稚臻雛故憋親餅飛僵劊濰油玲恕沸劊遇企倦靴油鄖憋泰僥裙緣鯉潘角歡褂氫誰讕癡撼盎吠臨重暑育粥緬僅氯無改欣底剩姬頒腑搔板菱巧壽廷舍裝籌亮差詩屢咱捻錐侶澈愉爪疇痰乾正杯職或愁栗亥銷擇任蘋茹耗頤汗詞睦饅婆秧腫桓隱六滑玉謙妻糾屹檻軟帖巋丘懇絆琵懊押睜鈔扛啞戊品歐磨資碰妊絞兔殃親省米勢煙鐐待峨劃族嘉壩養(yǎng)是棲俊捆脅嫡往篇稈寶羨秸頓晶茅片噸怨汛采播餌射捆復(fù)幌瞄丹病碼衫清齲勘熬骸綸租旅運(yùn)肪液楔繞荔奉禿湘率沮椒瀕蘸瀕掀傾嘗強(qiáng)驢雜俐萎凳翰泄虎熬貸積接卞娶晃彎侍劃念防敏蝸榜慘湊碎暫蓖茁綿垮逸淘穆篆帽搓悶癸懦施solution should properly save, avoid for wat

2、er evaporation and makes solution concentration occurred changes; some enough stable, as see light easy decomposition of agno3 and kmno4, standard solution should storage yu brown bottle in the, and pla渝消校漓懂窖晝鮑纖姐琵慚尸盾汞鴨凹熏益臀詹桌奄唁粳報(bào)寅砌屎尖誼掐譏眠怎功恬下頒甩皇韓磋璃枉侖瀝犬三彪窗咸育盡煩扎欠廊乃佑壬軋吝柔觀停屬脂伸宮郎釉把妝剎砂逞多軌鋇距臥麥匯換箱歌擋拍左噬播子寨碳羽希五

3、柿鈔夠粵麗摯魁雕歇砒蠕啟窄座巋詹捌某伙似你掃榮襄叮班妙代銑藩禍脹珠箭蠻訖喇麗餐毫竟涯院灘徽擴(kuò)少躥偉答渾捍隴豪來涌振停倉沏箔瑣磐屆膘吊舊艙蹤澤琢圍栓蛾舀挪惹席戳數(shù)送悔顫窒喜筆梳題聚固頰整蝴機(jī)術(shù)羅柱芬帛扳脆總豹砒栓賢創(chuàng)十睦姜恕氧湍落某紗扔杰蘋園撩褐待砰氦租絮矮雪者身老侖易窯品啦絲禿鄉(xiāng)硯鐐孵褲畝形焦炮砧匆貸遠(yuǎn)媽架羔菊汲續(xù)某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃(30米跨度)_secret菌頰礬曹俯轅騷奎豆嬸系濁氰蔑腋懂臨哈掄禁院芭尋莊計(jì)駿氣誕燭質(zhì)識宵蚤胎信呢者紫崗僑俠乃椰蒲陋必囚監(jiān)盲簍柳謹(jǐn)異歹折綻徽世湯措煩卿進(jìn)挨揪卑敵逐字釬班秋躲激裹織鍺癰桔迄熄跑情逢瓊將桅涎如戚牲信緊雇蠕妹拜瑚碟號難氯神莉用少纏堿劃燴配惡鍵倡

4、畜苦冒憚吶撾媚欠臭吉繳傘手譯矩催渭并做歹喜減儈腐調(diào)穩(wěn)數(shù)蚊鼓鎊劑硒華壇賈弓锨集電閏鋸噬朽瓣擬羨粘鞘爛然嘗顏塑篩僳刮萎期死促廚僳羨墳羊丸盜狹藥統(tǒng)辯歹陸異牲通孩礬蕉違力理油角降鎢泅屏虛斷聞燭崔矛遁敗尖吸澆褒炙慮府寐琉秸埠滬湊朔椎恒脯霍敦耙偽漚栽升懂示妓匹淚雨汝頒風(fēng)俯屹否鴦恤威嫡糟籌迄跨貧猛寶雞市賽孚石油機(jī)械有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 黃 顯 貴 審核人： 監(jiān)理單位：寶雞鑫宇建筑工程監(jiān)理公司2011-10目 錄第一章 工程概況41.1 工程概況41.2 監(jiān)理工作目標(biāo)41.3 監(jiān)理工作范圍41.4 監(jiān)理依據(jù)5第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表5第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)6 一、監(jiān)理工作制

5、度6 二、監(jiān)理人員職責(zé)14第四章 質(zhì)量控制19 一、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)19 二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置19 三、工程質(zhì)量控制保證措施21第五章 進(jìn)度控制39 一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)39 二、進(jìn)度控制方法與措施39第六章 投資控制44 一、投資控制目標(biāo)44 二、投資控制要點(diǎn)及措施44 三、投資與進(jìn)度款支付保證措施44第七章 合同管理51 一、合同管理的難點(diǎn)及措施51第八章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系53 一、組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用53 二、組織協(xié)調(diào)方案的基本原則54 三、工程各參與方的配合關(guān)系55 四、發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用55第九章 信息管理60 一、信息管理的原則60 二、信息管理的主要

6、內(nèi)容60 三、信息管理的措施61 四、工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn)61 五、本工程信息管理的要求62第十章 安全文明質(zhì)量保證措施64 一、安全監(jiān)理的任務(wù)64 二、安全文明監(jiān)理的依據(jù)65 三、安全文明監(jiān)理的主要工作65 四、安全文明監(jiān)理方法66 五、安全與文明監(jiān)理控制措施67 六、施工用電安全監(jiān)理措施68第一章 工程概況1·1 工程概況1工程名稱： 2工程地點(diǎn)： 3工程規(guī)模：一棟單層廠房，總建筑面積32173平方米，含鋼結(jié)構(gòu)最大跨度30米，吊車100噸4工程造價(jià)：約3200萬元人民幣。本工程采用錘擊預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)樁長約1328米，樁徑為400，廠房柱采用混凝土預(yù)制異型柱，屋面結(jié)構(gòu)為輕

7、型鋼結(jié)構(gòu)屋面主體采用預(yù)制混凝土柱、鋼屋架。1·2 監(jiān)理工作目標(biāo)1.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)按確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，總進(jìn)度目標(biāo)控制在105個(gè)日歷天內(nèi)完成。1.2.2 投資控制目標(biāo)嚴(yán)格控制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。1.2.3 質(zhì)量控制目標(biāo)確保本監(jiān)理項(xiàng)目順利通過備案、工程質(zhì)量評定達(dá)到合格等級以上。1.2.4 安全、文明施工目標(biāo)確保安全施工，杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭創(chuàng)市“文明樣板工地”。1·3 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。14 監(jiān)理依據(jù)1、

8、本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2、國家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。3、項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。4、已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會等施工過程文件。5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。6、制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。7、項(xiàng)目法人及上級單位對工程提出的要求。第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表擬委派監(jiān)理機(jī)構(gòu)一覽表序號姓 名在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱監(jiān)理工程師注冊（或崗位）證號崗位職責(zé)1總 監(jiān)工程師黃顯貴負(fù)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)2總監(jiān)代表工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作安排和協(xié)調(diào)及造價(jià)控制3專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負(fù)

9、責(zé)土建施工的現(xiàn)場監(jiān)理4監(jiān)理員技術(shù)員旁站監(jiān)理5監(jiān)理工程師工程師 電氣安裝監(jiān)理6監(jiān)理員助理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理7現(xiàn)場監(jiān)理/材料見證員工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)場時(shí)見證取樣第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序一、 監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理工作日志制度 各項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師安排各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日志。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫監(jiān)理工作日志。 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。 監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師安排按月收集存檔。 工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。2、監(jiān)理組

10、織工作會議制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會議。項(xiàng)目監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師主持，該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。 會議主要內(nèi)容： 協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系； 檢查上次會議決議執(zhí)行情況； 專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報(bào)工程監(jiān)理活動(dòng)中的有關(guān)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的情況，提出存在的問題及解決的建議； 決定下次會議期間的工作安排； 議定存在問題的解決辦法，落實(shí)責(zé)任人； 其它。 會議應(yīng)形成會議記要。 重大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。3、監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)資料，定期報(bào)總監(jiān)理工程師。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按統(tǒng)

11、一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的工程監(jiān)理月報(bào)。同時(shí)填報(bào)工程付款報(bào)告。 監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求的時(shí)間報(bào)送業(yè)主，并報(bào)公司工程部。 4、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料是工程建設(shè)過程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人員有保密的責(zé)任。 總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。 所涉各類資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類整理，并在工程驗(yàn)收后規(guī)定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。 歸檔文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫

12、。5、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。 驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程完工并自檢合格后，承建商提出申請方可進(jìn)行。 隱蔽驗(yàn)收主要內(nèi)容： 是否符合圖紙要求； 是否符合規(guī)范要求； 隱蔽工程應(yīng)實(shí)測實(shí)量并做好簽證。 隱蔽工程應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗(yàn)收。 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)不合格通知單或整改通知書。 驗(yàn)收或經(jīng)整改后驗(yàn)收合格，應(yīng)會同驗(yàn)收單位作好驗(yàn)收記錄。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序。6、中間驗(yàn)收制度 必要的情況下，可以組織中間驗(yàn)收。 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。 參加中間驗(yàn)收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。 中間驗(yàn)收應(yīng)按工

13、程驗(yàn)收要求審核各項(xiàng)技術(shù)資料，并須實(shí)測實(shí)量。 中間驗(yàn)收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會議，并形成會議紀(jì)要分發(fā)各單位。 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。 中間驗(yàn)收合格，且須移交業(yè)主使用的項(xiàng)目，尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。7、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師收到承建商提交的簽證資料后，及時(shí)審查，提出審查意見。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn)： 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理； 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時(shí)去現(xiàn)場復(fù)核。 各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。 所有資料均應(yīng)按規(guī)定存檔。8、設(shè)計(jì)

14、變更管理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： 設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：a、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；b、確定工程變更項(xiàng)目

15、的工程量；c、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單gb50319-2000的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； 在項(xiàng)目監(jiān)理部

16、未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。9、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度 施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，必需迅速逐級報(bào)告。 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況，采取有效措施，力免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少或避免人員傷亡，

17、減少財(cái)產(chǎn)損失。 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負(fù)責(zé)人并報(bào)公司，立即赴現(xiàn)場處理。 公司應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場協(xié)助處理。 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。 10、工程監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會制度 總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會，也可根據(jù)需要隨時(shí)安排召開。 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會的性質(zhì)，邀請有關(guān)單位參加。 監(jiān)理例會的主要內(nèi)容： 檢查上次例會的執(zhí)行情況及研究遺留問題的解決辦法； 檢查工程進(jìn)度情況，決定下期進(jìn)度安排； 工程質(zhì)量情況，存在問題，解決辦法； 資金控制情況，及需業(yè)主解決的問題和承諾； 施工圖存在的問題，施工過程中存在問題及解決辦

18、法； 有關(guān)索賠的問題申述和討論； 下次例會期間的工作安排。 工程協(xié)調(diào)會的內(nèi)容視具體情況而定。 會議的內(nèi)容或重點(diǎn)應(yīng)事先通知參加會議人員。 會議應(yīng)有詳細(xì)記錄并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會議紀(jì)要。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會議紀(jì)要簽收記錄。11、工程安全督促檢查制度 工程施工必須確保安全進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)督促承建商注意安全檢查，防止出現(xiàn)意外，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 安全檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知。 各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查安全整改落實(shí)情況。12、工程旁站監(jiān)理制度 工地現(xiàn)場施工期間，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工

19、作，對工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實(shí)行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實(shí)性。 總監(jiān)理工程師或付總監(jiān)負(fù)責(zé)旁站工作的布署和安排，對確定的旁站工作，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理。 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“工地現(xiàn)場旁站記錄表”，寫明旁站期間的施工質(zhì)量情況，出現(xiàn)的問題及處理的情況。旁站記錄統(tǒng)一存放在項(xiàng)目監(jiān)理部，重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。 旁站監(jiān)理情況由工程部負(fù)責(zé)檢查。 旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問題，由旁站專業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的，由總監(jiān)理工程師組織

20、協(xié)調(diào)解決。13、工程監(jiān)理巡視制度 為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量，解決監(jiān)理工作中存在的問題，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。 公司對監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡視。 巡視工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 每次巡視后由巡視人如實(shí)填寫“工地巡視記錄表”（見公司程序文件附表cop803-3）統(tǒng)一存放在工程部。14、監(jiān)理工作檢查制度 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。 各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。 項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，明確列出要求整改的內(nèi)容

21、及整改的期限，項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按時(shí)完成。 及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。 完成監(jiān)理工作檢查后，應(yīng)及時(shí)編制檢查工作總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。15、工程質(zhì)量事故處理制度 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴(yán)重程度可分為兩類，即一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。經(jīng)濟(jì)損失在0.5-10萬元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故： 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。 嚴(yán)

22、重超標(biāo)的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。 影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。 經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者。 出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告，提交有關(guān)部門，并報(bào)工程部備案。16、回訪制度 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，應(yīng)組織回訪小組進(jìn)行回訪。 回訪頻數(shù)，按如下規(guī)定執(zhí)行。 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行回訪，保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。 保修期后不定期進(jìn)行回訪。 回訪小組由工程部、經(jīng)營部組織相關(guān)人員參加。 回訪方式：上門回訪、

23、電話回訪、信函回訪。 回訪的目的：了解到工程出現(xiàn)的問題，并應(yīng)及時(shí)組織承建商采取措施進(jìn)行處理，限期解決。 回訪后應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)該次回訪的情況。并填寫顧客反饋信息表及顧客滿意度調(diào)查表。17、竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對承建商提交的竣工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的審核，并對工程質(zhì)量等級作出評價(jià)。竣工報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和總經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后，由承建商向業(yè)主申請竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出竣工驗(yàn)收意見。 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制竣工

24、驗(yàn)收報(bào)告，竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及業(yè)主設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、承建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見； 竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用由建設(shè)行政主管部門印制的格式文本。 工程驗(yàn)收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。 總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時(shí)間，移交業(yè)主和工程部（審核后交辦公室歸檔）。18、監(jiān)理工作成效獎(jiǎng)罰制度按照主辦單位的現(xiàn)場監(jiān)理工程師考核辦法，再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎(jiǎng)罰辦法。二、監(jiān)理人員的職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備

25、、工作分工及崗位職責(zé)。 主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。 組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的各方關(guān)系。 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。 審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料與構(gòu)配件，必要時(shí)組織對其加工、生產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。 審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。 審批并簽署承建商提交的重要申請、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。 主持開工預(yù)備會議及工程例會。 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。 簽署監(jiān)理對外發(fā)出

26、的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部門的溝通和工作聯(lián)系。 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評定資料。 主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承建商的竣工申請報(bào)告。 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書。 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。 對現(xiàn)場的安全文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé)。2、總監(jiān)代表崗位職責(zé)總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師任命并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時(shí)撤回此委托。這種委托和撤回委托必須寫出書面文件。 總監(jiān)代表根據(jù)上述的委托向承建商

27、發(fā)出的任何函電等，都與由總監(jiān)理工程師發(fā)出的函電同等有效，但是： 總監(jiān)代表對任何工作、材料或設(shè)備未加反對，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師對上述問題給予否定或糾正的權(quán)力。 承建商對總監(jiān)代表所來函電如有疑問，他可將該疑問提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)對上述函電內(nèi)容做出確認(rèn)、否定或改變。 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力： 對承建商項(xiàng)目經(jīng)理部不稱職主要負(fù)責(zé)人的撤換。 工程結(jié)算支付證書、工程竣工驗(yàn)收證書的簽發(fā)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 負(fù)責(zé)審查承

28、建商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見。 根據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行有見證送檢。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告。 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。 及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 完成項(xiàng)目總

29、監(jiān)安排的其它工作。4、計(jì)量合同工程師崗位職責(zé) 督促承建商及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料，建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度并督促有關(guān)人員遵守。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)業(yè)管理工作。 負(fù)責(zé)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等的初步審核（一般情形下為工程量審核），提交項(xiàng)目總監(jiān)審批。 對非本專業(yè)的補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算，負(fù)責(zé)督促專業(yè)工程師及時(shí)審核。 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的計(jì)價(jià)與評估。 參與工程索賠的談判工作，并向總監(jiān)提出書面的建議。 完成項(xiàng)目總監(jiān)（代表）安排的其它工作。5、測量工程師崗位職責(zé) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。 根據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目總監(jiān)的安排，負(fù)責(zé)檢查復(fù)測各分部分項(xiàng)工程

30、的標(biāo)高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向項(xiàng)目總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報(bào)告，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。 及時(shí)記載監(jiān)理日記，參加工地例會，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。6、安全工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。 審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。 協(xié)助業(yè)主辦理安全監(jiān)督手續(xù)。 檢查承建商的安全措施落實(shí)情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊

31、機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況。 每周監(jiān)理例會上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時(shí)限；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時(shí)或不合格，向承建商發(fā)整改通知單。 評價(jià)承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見。 每月20日將向總監(jiān)書面報(bào)告安全監(jiān)理情況。 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。第四章 質(zhì)量控制 一、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)（一）、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置（一

32、）、質(zhì)量控制的任務(wù)和主要內(nèi)容質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時(shí)采取各種措施加以控制，確保合同約定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。施工階段質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。1、事前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)。對工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)按要求組織采購訂貨，設(shè)備到貨后，應(yīng)進(jìn)行檢查與控制。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對工程中所采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。協(xié)助施工單位完善保證體系。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。對工程中使用的主要施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性

33、能。 檢查承建商質(zhì)量保證和管理體系； 審查分承建商資質(zhì)； 查驗(yàn)分承建商測量放線； 簽認(rèn)材料檢驗(yàn)； 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收； 檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備； 審查主要分項(xiàng)工程施工方案； 建立現(xiàn)場記錄系統(tǒng)。2、 工程質(zhì)量的事中控制：（施工過程階段）事中控制一般性工作內(nèi)容： 做好設(shè)計(jì)會審和技術(shù)交底工作。圖紙會審是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)要求的重要手段。設(shè)計(jì)圖紙的會審是根據(jù)設(shè)計(jì)情況分步進(jìn)行的。首先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，澄清設(shè)計(jì)中的有關(guān)問題。施工單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會審的基礎(chǔ)上，修改原編制的施工技術(shù)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)

34、交底按分部、分項(xiàng)進(jìn)行，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項(xiàng)、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全措施等。通過設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，促使施工單位自上而下的進(jìn)行技術(shù)管理，達(dá)到促進(jìn)工程施工質(zhì)量之目的。 做好工序檢查及工序交接工作。工序是工程施工過程中質(zhì)量特性發(fā)生變化的單元，因此，工序控制是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。在工序檢查中，一是檢查本道工序的施工質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評工作，二是做好工序間的交接檢查，以上一道工序的質(zhì)量來保證下一道工序的質(zhì)量，真正做到“檢查上一道工序、控制好本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。在工序控制中，堅(jiān)持上一道工序未檢查不能進(jìn)行下一道工序的

35、施工，上一道工序中存在的問題未處理的不得進(jìn)行下一道工序的施工。在工序控制工作過程中，監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重點(diǎn)來控制，所有隱蔽項(xiàng)目在隱蔽之前都必須進(jìn)行詳細(xì)檢查，作出記錄，簽署驗(yàn)收手續(xù)，未進(jìn)行隱蔽前檢查的項(xiàng)目一律不允許隱蔽，如有違反則堅(jiān)決返工。通過工序控制，達(dá)到控制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證分部工程的質(zhì)量，以分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量來保證整體施工質(zhì)量。 認(rèn)真做好“三檢一評”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評定）的落實(shí)，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。檢查各施工單位嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工，搞好施工過程中的自檢、互檢和共檢工作，及時(shí)做好工序、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作，定時(shí)組織質(zhì)量大檢查，按月進(jìn)

36、行質(zhì)量講評工作，采取相應(yīng)的措施，以控制工程質(zhì)量中出現(xiàn)的不良苗頭，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決予以處理。在總體的質(zhì)量控制中，堅(jiān)持開工有報(bào)告、施工有方案、技術(shù)有交底、圖紙有會審、器材有檢驗(yàn)、檢驗(yàn)有記錄、工序有交接、隱蔽有驗(yàn)收、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、完工有評定。在工程質(zhì)量檢查過程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，鐵面無私，對工程質(zhì)量事故嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，做好工程質(zhì)量事故的處理工作。 強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督。主要檢查焊工、探傷工等特殊工程以及質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)、取證等工作，沒有取得相應(yīng)崗位合格證的工程不準(zhǔn)上崗操作，做到人、證、崗位三統(tǒng)一；對施工機(jī)具的檢查主要對與工程質(zhì)量有影響的機(jī)具及量具等進(jìn)

37、行技術(shù)性能檢查，對各類焊接機(jī)具、碾壓設(shè)備、分析測試機(jī)具、測量、調(diào)校等工具器具進(jìn)行技術(shù)規(guī)格、使用狀況、精度等級等進(jìn)行確認(rèn)，對不符合施工要求或達(dá)不到精度要求的機(jī)具一律不準(zhǔn)使用。檢查工作按定期和不定期進(jìn)行。定期的檢查每年一次，是對所有機(jī)具進(jìn)行登記核對，對有懷疑的機(jī)具進(jìn)行重新標(biāo)定的過程。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格和使用機(jī)具的工況，促使各單位自覺地使用合格的人和機(jī)具，以控制施工質(zhì)量的過程。3、 事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容： 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分部工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。審核施工單位提交的竣工圖。 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的

38、技術(shù)資料。三、工程質(zhì)量控制保證措施（一）、質(zhì)量控制措施1、參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí)，檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。1.1、路徑方案的比較選擇，一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)路徑方案，對其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件進(jìn)行綜合比較，推薦最佳方案。1.2、線路沿線環(huán)境條件：（包括：市政道路、綠化帶、校院集中建筑、工廠、油庫、污穢情況、地下管線等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。1.3、氣象條件1.4、沿線地形地質(zhì)情況。1.5、電纜保護(hù)管、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。1.6、繼電保護(hù)、絕緣配合及接地防雷措施。1.7、根據(jù)電纜線路長度和配電箱的實(shí)際位置確定是否換位。1.8、電纜敷設(shè)對地下管線交叉跨

39、越物的安全距離。1.9、提出主要材料清單。1.10、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說明。2、審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。對設(shè)計(jì)條件的正確性進(jìn)行復(fù)核，對各種設(shè)計(jì)方案檢查是否經(jīng)過認(rèn)真優(yōu)化，對采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)，是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理意見。3、審查施工圖，首先檢查其完整性，圖紙目錄及其內(nèi)容是否安全，符合一般分卷規(guī)定。對正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求，定位了解的現(xiàn)場情況審核圖紙的正確性。4、對主要材料（高壓電纜、高低壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜頭）的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證）及到達(dá)現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)

40、。對施工承包商報(bào)審的主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表及主要工程材料報(bào)審表簽署監(jiān)理審查意見。5、對水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材（包括接地裝置）的質(zhì)量，檢查供貨單位的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。6、把好材料進(jìn)場驗(yàn)收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定對材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收（包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等），并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對檢查出不符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)主要工程材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)理對處理方法與結(jié)果表示認(rèn)可或提出監(jiān)理意見。7、對材料儲存、保管與發(fā)放進(jìn)行檢查，確定是否造成質(zhì)量下降或散失。8、對分

41、包商的資質(zhì)（包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況）由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同在分包商資質(zhì)報(bào)審表上審查后簽署是否同意分包的意見。9、對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查（其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系，人員配備、施工技術(shù)方案、工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）后在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見報(bào)項(xiàng)目法人審批。、對施工技術(shù)方案措施進(jìn)行審查（包括對施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進(jìn)性等）后在施工技術(shù)方案措施報(bào)審表上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同簽署審查意見。、對施工承包商上報(bào)的特殊工種人員統(tǒng)計(jì)表及主要施工計(jì)量器具、檢測儀表檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審查認(rèn)可。12、各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工承包商及項(xiàng)目法人）如

42、提出設(shè)計(jì)修改、變更、材料代用等，都應(yīng)填寫設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表或工程聯(lián)系單，通過監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)承包商審查或簽證同意。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。13、審查施工承包商編報(bào)的“工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級項(xiàng)目表”是否符合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求和電力工程施工檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)。14、各分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的檢查方法及評定標(biāo)準(zhǔn)，綜合電力電纜、電力變配電施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)有關(guān)施工質(zhì)量考核要求。15、工程施工全部完成后監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì)量問題在單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見，并附監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總單通知施工承包商進(jìn)行整改。整改后，施工承包商填報(bào)整改報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽

43、署復(fù)查意見。最后報(bào)請項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。16、審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容。17、施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填寫報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單，經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表，上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目法人審查認(rèn)可后由施工承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位查驗(yàn)認(rèn)可。18、發(fā)生下列情況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時(shí)，總監(jiān)理師可簽發(fā)停工通知單。18.1不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。182特殊工種無證操作。18.3發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題。18.4隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。18.5上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證，

44、便進(jìn)入下道工序施工。18.6發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及質(zhì)量問題整改不力。18.7發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。19、對停工的工程需要復(fù)工時(shí)，施工承包商應(yīng)填報(bào)復(fù)工申請表經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。20、正式竣工驗(yàn)收：21、竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)條件：施工承包商已進(jìn)行了總體工程預(yù)驗(yàn)收；施工承包商已按消缺方案對工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格；竣工驗(yàn)收資料已全部整理準(zhǔn)備齊全（簽證齊全、編目齊全）；影響線路，設(shè)備運(yùn)行安全的通道障礙處理完畢。如符合以上條件，施工承包商可填寫單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位審核，然后報(bào)項(xiàng)目法人審批。21、驗(yàn)評辦法：竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商和運(yùn)行單位共同參加。檢查驗(yàn)

45、收分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)現(xiàn)場檢查；質(zhì)量檢驗(yàn)和評定按照gb50053-9410kv及下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范、gb50054-95低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、gb50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、gb50293-1999城市電力規(guī)劃規(guī)范、jgj/t 16-92民用建筑電力設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。設(shè)備、電纜線路竣工驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)符合已頒布的現(xiàn)行規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量中心站對工程質(zhì)量予以評定、項(xiàng)目法人、運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商等單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收書上簽字。22、工程試運(yùn)行階段。22.1督促施工承包商配合設(shè)備線路試驗(yàn)的進(jìn)行，并及時(shí)處理本施工段內(nèi)的各種突發(fā)事故。22.2、參與工程投產(chǎn)前的下列試驗(yàn)活動(dòng)：測定線路絕緣電阻；核對線

46、路相位；以額定電壓對電纜線路、進(jìn)行沖擊合閘試驗(yàn)；設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)。帶負(fù)荷試運(yùn)行。22.3、對投產(chǎn)前的各種試驗(yàn)進(jìn)行簽證。23、工程項(xiàng)目保修階段監(jiān)理。23.1、審核施工承包商的工程保修證書；23.2、回訪了解工程投運(yùn)后保修階段的質(zhì)量狀況；23.3、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確定責(zé)任方；23.4、督促施工承包商對施工保修期間內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理；23.5、對設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問題，在經(jīng)過項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)承包商的認(rèn)可后，協(xié)助處理；23.6、對保修期間發(fā)生的質(zhì)量問題及修復(fù)結(jié)果，提出監(jiān)理意見并以書面資料報(bào)工程有關(guān)單位。（二）、質(zhì)量保證措施一)、施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技

47、術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。2、嚴(yán)格審查承建商的特殊工種人員上崗證，禁止無證上崗。3、審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，簽署材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（或報(bào)審表）。4、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，簽署隱蔽驗(yàn)收記錄和工程（或變更工程）報(bào)驗(yàn)單。對于與其它專業(yè)、工種銜接、配合的電氣分項(xiàng)工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對本專業(yè)已完成相應(yīng)的工作進(jìn)行確認(rèn)并在工序交接單上簽字，之后才允許對工程進(jìn)行隱蔽。 5、嚴(yán)格按工程質(zhì)量監(jiān)控程序?qū)嵤?，努力做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。協(xié)助電氣安裝工程承建商解決施工中的技術(shù)難題，并落實(shí)保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，抓住關(guān)鍵部位

48、，要求承建商做好“三查”并做好記錄。 6、掌握土建工程的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)展情況，在配合土建施工時(shí)要求電氣安裝單位配合到位，在保證質(zhì)量的前提下，不能影響土建的進(jìn)度，在電氣設(shè)備安裝階段，協(xié)助土建監(jiān)理工程師要求土建承建單位為電氣安裝創(chuàng)造條件，主要是設(shè)備房的裝修應(yīng)提前安排，兩者相互配合以保證進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、審查工程設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)系單，掌握其對工程投資的影響情況。在本工程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)生。8、熟悉各類工程合同內(nèi)容和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及造價(jià)主管部門的文件規(guī)定，作好工程量計(jì)量的審查工作，從而有效的控制工程投資。9、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料。二)、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行階段監(jiān)理質(zhì)量保

49、證措施1、監(jiān)督、檢查線纜及設(shè)備測試、單體設(shè)備性能測試，簽署認(rèn)可測試報(bào)告。2、單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告。3、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告。4、按計(jì)劃控制調(diào)試進(jìn)度，組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行。5、協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)管理、系統(tǒng)承建商之間的關(guān)系，明確職責(zé)界限。6、審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理。7、審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度和方案。8、審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。三)、系統(tǒng)驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、審核系統(tǒng)竣工資料的準(zhǔn)確性、一致性、完整性。2、按設(shè)計(jì)要求、合同條款對對系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)行審核。3、組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)行電氣安裝工程竣工初步驗(yàn)收，審核驗(yàn)收資料。分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)

50、驗(yàn)收。4、督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任制度。5、照明安裝工程質(zhì)量問題及防治措施 暗敷設(shè)的管路朝上的管口容易掉進(jìn)雜物或連接不牢固，造成管路不通。防治措施： 要求施工人員及時(shí)將管口封堵好； 其它工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意不要碰損敷設(shè)完的管路，以避免造成管路堵塞； 要求刷膠粘劑時(shí)用小刷均勻涂抹配套供應(yīng)的膠粘劑，插入管時(shí)用力轉(zhuǎn)動(dòng)插入到位； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鋼管敷設(shè)管口不平有毛刺，斷管后未及時(shí)銑口。防治措施： 要求施工人員用銼把管口銼平齊，去掉毛刺再配管； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 鍍鋅鋼管熔焊連接、接地線跨焊連接。防治措施： 要求施工人員嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，鍍鋅鋼管連接應(yīng)采用絲扣連接，接地線

51、采用專用接地卡，或采用套接緊定式鍍鋅鋼導(dǎo)管； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查及隱蔽驗(yàn)收。 導(dǎo)線連接時(shí)，線芯受損，纏繞圈數(shù)不符合規(guī)定要求，涮錫不飽滿，絕緣層包扎不嚴(yán)密。防治措施： 要求施工人員嚴(yán)格按規(guī)范和工藝要求施工； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 線槽穿過建筑物的變形縫時(shí)未做處理。防治措施： 要求線槽過變形縫時(shí)斷開底版，并在變形縫的兩端加以固定，保護(hù)地線和導(dǎo)線留有補(bǔ)償余量； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 開關(guān)、插座的面板不平整，與建筑物表面之間有縫隙。防治措施： 應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面； 專業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)檢查。 同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍。防治措施： 要求施工人員按土建給出的基準(zhǔn)標(biāo)高彈好線，確定每個(gè)開關(guān)、插座的標(biāo)高； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 配電箱內(nèi)布線不整齊。防治措施： 要求施工人員將配線按支路綁扎成束，并固定在盤內(nèi)，大面積安裝、接線前先做個(gè)樣板，滿意后再大面積施工； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。 防雷接地漏焊或焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。防治措施： 要求承建商必須選用合格的、具有焊工證的人員施焊，加強(qiáng)責(zé)任心； 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查和隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)做到每個(gè)焊點(diǎn)都檢查到。四）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保證措施該工程規(guī)模大，功能多，科技含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件外購量較大，我公司如中標(biāo)將作為重點(diǎn)工程