房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具42頁1.doc

1、【2019年整理】房地產(chǎn)項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具 42頁1施工管理流程與表格工具1. 項 目 工 程 管 理 流 程22甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計(方案)報審流程45.工程開工/復(fù)工報審流程56.要求項目指令單審批流程67.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程78. 工 程 暫 停 令 簽 發(fā) 流 程9. 工 程 延 期 報 審 流 程810. 施工組織設(shè)計報驗申請表911. 施工組織設(shè)計（方案）審批表1212. 施工組織設(shè)計方案審批記錄1413. 工 程 開 工 / 復(fù) 工 報 審 表1514. 單 位 工 程

2、開 工 報 告 表1715. 復(fù)工申請表1816. 監(jiān) 理 工 程 師 通 知 單17. 監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單2118. 工程暫停令2319. 工程復(fù)工令2520. 事故報告單2621. 進 場 施 工 設(shè) 備 報 驗 單2722. 施工測量放線報驗申請表2923. 混凝土澆灌令3024. 工 作 （序） 交 接 單25.3326. 要 求 項 目 指 令 單3527. 要求項目指令單審批表3728. 工 程 技 術(shù) 咨 詢 單3929. 工 程 臨 時 延 期 申 請 表4030. 工程臨時延期要求審批回復(fù)單4231. 工 程 最 終 延 期 申 請 表4432. 工程最終延期要求回復(fù)單4

3、533. 工 程 經(jīng) 濟 簽 證 報 審 表4734. 費用索賠申請表4935. 費用索賠審批表5136. 施工圖紙會審與設(shè)計交底會議紀(jì)要5237. 會議紀(jì)要5338. 安全文明施工管理獎/罰通知單5539. 月 統(tǒng) 計 報 量 審 批 表561. 項目工程管理流程2. 甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程3. 承建商向甲方發(fā)出函件的流程4施工組織設(shè)計(方案)報審流程注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319-2000)，并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求 而編制；2。設(shè)計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等 處施工荷載；3。 甲方主要審查其施工進度是否合理、是否符合合同要求、 投標(biāo)時的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4。次要的分部分項施工方案可不必由設(shè)計單位審查。5工程開工/復(fù)工報審流程注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319-2000)，并結(jié)合公司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求