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文檔簡介

1、庫存控制系統(tǒng) 庫存掌握系統(tǒng)是物流大系統(tǒng)中重要的子系統(tǒng),是物流研究中的一個(gè)重要領(lǐng)域。 把庫存量掌握到最佳數(shù)量,盡量少用人力、物力、財(cái)力把庫存管理好,獲取最大的供給保障,是許多企業(yè)、許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家追求的目標(biāo),甚至是企業(yè)之間競爭生存的重要一環(huán)。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、自然科學(xué)者都熱逐這一課題,企圖一舉突破困擾人們千百年的這一難題。因而,這一領(lǐng)域的成果頗豐,有數(shù)學(xué)的、哲理的、實(shí)證的方方面面的成果,但是,很難說有什么靈丹妙藥,這一領(lǐng)域是方法和實(shí)踐與理論結(jié)合的領(lǐng)域,企業(yè)家個(gè)人的能力和素養(yǎng)往往是方法能否運(yùn)籌成功;理論能否實(shí)證的關(guān)鍵。 本章著重于作者認(rèn)為較成熟的和有可能實(shí)際應(yīng)用的理論、方法和手段,主要是重點(diǎn)管理、

2、存貨掌握和零庫存系統(tǒng)。 一、庫存掌握系統(tǒng)概念 庫存掌握系統(tǒng)是以掌握庫存為共同目的的相關(guān)方法、手段、技術(shù)、管理及操作過程的集合,這個(gè)系統(tǒng)貫穿于從物資的選擇、規(guī)劃、訂貨、進(jìn)貨、入庫、儲(chǔ)存及至最終出庫的一個(gè)長過程,這些過程的作用結(jié)果,最終實(shí)現(xiàn)了按人們目標(biāo)掌握庫存的目的。 二、庫存掌握系統(tǒng)要素 一般的庫存掌握系統(tǒng)中,起打算作用或較大作用的要素主要是: 1企業(yè)的選地和選產(chǎn)。這是庫存掌握系統(tǒng)中打算庫存掌握結(jié)果的最初的要素。在規(guī)劃一個(gè)企業(yè)時(shí),企業(yè)的選地對將來掌握庫存水平的關(guān)系極大,假如這個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)離原材料產(chǎn)地而運(yùn)輸條件又差,則庫存水平便很難掌握到低水平,庫存的穩(wěn)定性也很難掌握。 同樣,企業(yè)產(chǎn)品的決策本身便已是

3、庫存掌握的一個(gè)影響因素,有的產(chǎn)品決策脫離了該地庫存掌握的可能導(dǎo)至產(chǎn)品失敗的先例是不少見的。 企業(yè)選地和選產(chǎn)一定意義上是庫存對象物的供應(yīng)條件的選擇,即該供應(yīng)條件是否能保證或滿意某種方式的掌握。 2訂貨。訂貨批次和訂貨數(shù)量是打算庫存水平的特別重要的因素。對于一個(gè)企業(yè)而言,庫存掌握是建立在一定要求的輸出前提下,因此,需要調(diào)整的是輸入,而輸入的調(diào)整是依靠于訂貨,所以,訂貨與庫存掌握關(guān)系非常親密,乃至不少企業(yè)的庫存掌握轉(zhuǎn)化為訂貨掌握,以此解決庫存問題。 3運(yùn)輸。訂貨只是商流問題,是否能按訂貨意圖的批量和批次以實(shí)現(xiàn)掌握,這便取決于運(yùn)輸?shù)谋U?。運(yùn)輸是庫存掌握的一個(gè)外部影響要素,有時(shí)候庫存掌握不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并不是掌握本身或訂貨問題,而是運(yùn)輸?shù)奶崆盎蜓诱`,提前則一下子增大了庫存水平,延誤則使庫存水平下降甚至?xí)霈F(xiàn)失控狀態(tài)。 4信息。在庫存掌握中信息要素的作用和其他系統(tǒng)中的作用應(yīng)當(dāng)是不分伯仲的,在庫存掌握系統(tǒng)中,監(jiān)控信息的采集、傳遞、反饋是掌握的一個(gè)關(guān)鍵,這可以說是信息要素在這個(gè)系統(tǒng)中的突出點(diǎn)。 5管理。管理和信息一樣,也是一般要素,庫存掌握

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