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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部培訓(xùn)專員企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理萬元以上(含萬)的預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)支出各部門經(jīng)理相關(guān)主管副總財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理萬元以下的預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)支出各部門經(jīng)理資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善應(yīng)收款項(xiàng)管理制度資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或調(diào)整賒銷政策資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善資金管理制度資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂各類
2、應(yīng)收款項(xiàng)管理報(bào)告資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂各類資金報(bào)告資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂月度資金預(yù)算資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)費(fèi)用年、季、月度報(bào)告資金主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理擬訂或完善固定資產(chǎn)管理制度財(cái)務(wù)成果核算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善各類管理費(fèi)用管理制度財(cái)務(wù)成果核算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善營業(yè)費(fèi)用管理制度財(cái)務(wù)成果核算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月固定資產(chǎn)報(bào)表財(cái)務(wù)成果核算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用各類報(bào)告財(cái)務(wù)成果核算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善存貨管理制度成本主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善成本管理制度成本主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂產(chǎn)品成本定額成本主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理生產(chǎn)副總總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂各類存貨管理報(bào)告成本主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂各類成本管理報(bào)告成本主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理生產(chǎn)副總總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)綜合主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂半年、季、月會(huì)計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)綜合主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年度會(huì)計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)綜合主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理董事長股東會(huì)擬訂各類預(yù)算管理報(bào)告財(cái)務(wù)綜合主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理說明:1、 各
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