工程樁施工方案

1、一、 工程概況1 編制依據(jù)1.1建設(shè)單位提供資料【大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場】巖土工程勘察報告(電子版)【大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場】總圖(電子版)【大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場】樁位布置圖(藍圖及電子版)1.2規(guī)程、規(guī)范類1建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程jgj 120992建筑樁基工程技術(shù)規(guī)范jgj9420083建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范gb 5000720024混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范gb 5001020025建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb 50020220026鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj 18-20031.3主要應(yīng)用法規(guī)序號法規(guī)名稱1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法3中華人民共和國計量法

2、4中華人民共和國環(huán)境保護法5中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、基本情況工程名稱：大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場項目工程地點：邯鄲市人民路與中華大街交叉口西南角工程內(nèi)容：工程樁施工單位：中冶地勘巖土工程有限責任公司3、工程簡介 擬建建筑位于位于邯鄲市人民路與中華大街交叉口西南角，交通便利。大連友誼集團邯鄲友誼時代廣場為26層建筑，局部為79層裙樓，含3層地下室。本工程設(shè)計±0.000=57.100m。本工程共有辦公樓及公寓樓兩座單體，共有工程樁314根，抗拔樁216根。 4、 周邊環(huán)境概況北側(cè)距離25m為人民路，距離21.5-24m為鐵質(zhì)熱力及給排水管道，埋深2.0m；南側(cè)為一個相臨計劃同時開

3、工的基坑；東側(cè)距離20m為中華大街，東北角距離1m為二層鋼結(jié)構(gòu)售樓處，距離18.0m為一水泥質(zhì)，埋深1.5m的污水管道；西側(cè)距離12m為一排二層居民樓，西北角距離叢臺大廈為17米。5、工程地質(zhì)條件 1、地形地貌 擬建場地位于太行山東麓，大的地貌單元屬于華北沖洪積平原南部的西部邊緣，小的地貌單元為滏陽河一級階地，現(xiàn)有地形基本平坦。 2、巖土層工程地質(zhì)特征： 第層雜填土q42ml: 主要為建筑垃圾，含磚塊、混凝土塊、灰渣、粘性土、生活垃圾等，色雜，結(jié)構(gòu)差。局部為素填土。該層場區(qū)均有分布。厚度:1.208.00m，平均2.65m； 第層粉土q42（al+pl）: 黃褐色，稍濕濕，中密狀，局部相變?yōu)榉?/p>

4、質(zhì)粘土，局部夾砂。該層場區(qū)普遍分布，厚度:1.005.20m，平均3.51m； 第層粉質(zhì)粘土q42（al+pl）: 灰褐色黃褐色，可塑軟塑，局部流塑，韌性中等，干強度中等，含青色瓦片，局部相變?yōu)榉弁粒瑘鰠^(qū)普遍分布。厚度:1.307.00m，平均3.77m； 第-1層粗砂q42（al+pl）: 黃褐色，濕，稍密狀，礦物成分以石英、長石為主，分選中等，夾粘性土，局部相變?yōu)橹猩埃植亢[石。厚度:1.203.90m，平均1.99m； 第層 粉質(zhì)粘土q41（a1+pl）：黃褐色夾桔色條紋，可塑硬塑，韌性中等，干強度中等，含小姜石，局部夾砂。場區(qū)普遍分布。厚度:3.2011.30m，平均6.55m； 第

5、-1層 中砂q41（a1+pl）：黃褐色，濕，密實，主要礦物成分為石英。厚度:3.00m，層底標高:39.33m； 第層 粉質(zhì)粘土q41（a1+pl）：黃褐色紅褐色，可塑硬塑，局部堅硬，含姜石，韌性中等，切面稍光滑，干強度中等，局部含卵石，場區(qū)普遍分布。厚度:2.309.50m，平均5.17m； 第層 卵石q41（a1+pl）：雜色，濕，中密密實，以亞圓形為主，磨圓度中等，母巖以泥巖、砂巖為主，風化程度中等，一般粒徑510cm，含量5070%,充填物以粉質(zhì)粘土為主，含漂石。局部卵石含量較少，粉質(zhì)粘土較多。厚度:1.5011.70m，平均6.53m； 第-1層 中砂q41（a1+pl）：黃褐色，

6、濕，密實，主要礦物成分為石英。厚度:0.50m2.60m，平均1.30m； 第層 粉質(zhì)粘土q41（a1+pl）：黃褐色紅褐色，局部夾灰綠色，硬塑堅硬，干強度中等，韌性中等；含有鈣質(zhì)結(jié)核，局部夾砂，局部膠結(jié)。該層場區(qū)局部缺失。 第層 卵石q41（a1+pl）：雜色，濕，密實，亞圓形，磨圓度中等，粒徑712cm，含量55%70%，母巖以泥巖、砂巖為主，風化程度中等，充填物為砂、粘性土。該層場區(qū)均有分布。第層 粉質(zhì)粘土q3（a1+pl）：紅褐色，堅硬狀，干強度較高，韌性中等，局部膠結(jié)（27#孔半巖化），局部夾砂。該層未揭穿，揭露厚度平均為8.65m。6、地下水情況本次勘察的所有鉆探孔均揭露有地下水，

7、初見水位埋深為10.0012.50m；24小時后測得穩(wěn)定水位埋深為7.588.80m，平均8.39m，屬孔隙潛水，微有承壓性，水量一般，主要受大氣降水和地表水的補給。地下水年變化幅度2.0m左右。二、 工程樁樁施工方案2.1工程樁施工工藝流程工程樁的施工應(yīng)按驗收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計圖紙技術(shù)要求進行，擬采用旋挖鉆機成孔,其施工工藝流程如下：現(xiàn)場三通一平施工設(shè)備進場測量放線定樁位輸送泵就位、調(diào)試鉆機定位開孔鉆進至設(shè)計孔深鋼筋材質(zhì)檢驗清孔 鋼筋籠制作吊放鋼筋籠 灌注混凝土驗收成樁后注漿2.2、成孔2.2.1鉆機就位鉆機就位前要做好測量放線工作，確定正確的樁位，并請甲方及監(jiān)理驗線。鉆機安放要平穩(wěn)、對正樁位

8、，鉆頭中心與樁位偏差不大于2cm，樁垂直度偏差不大于1。2.2.2 成孔施工鉆進過程中嚴格按照建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj9494）操作。鉆孔深度按設(shè)計深度進行，樁端持力層坐落在第8層卵石層上，并嵌入第8層1米，有效樁長保持在22米左右，孔深必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整，成孔時以樁底標高和進入持力層深度雙向控制。停鉆后核對孔深，確認無誤后停鉆，鉆機原地等待檢驗。清孔：驗孔前由質(zhì)量檢查員用測繩對孔深進行驗證，確定回淤至孔底沉渣深度，如沉渣厚度超標，鉆機進行清理直至合格。如因現(xiàn)場情況鋼筋籠井口焊接時間過長、驗孔不及時、混凝土不及時等，造成下導(dǎo)管后，沉渣厚度超標，可將導(dǎo)管連接大功率水泵，用高壓沖淤，使達

9、到規(guī)范要求。成孔技術(shù)要求 灌注樁施工允許偏差 項 目允許誤差孔 位100mm孔 徑±50mm垂 直 度1%沉渣厚度50mm2.3、混凝土供應(yīng)及灌注2.3.1本工程采用商品混凝土，每一批商品混凝土進入施工現(xiàn)場后，除攪拌站按規(guī)范出據(jù)砼試件報告、施工現(xiàn)場復(fù)驗外，必須對混凝土塌落度進行檢測，檢測方法采用目測配合塌落度筒測試法。2.3.2整個灌注過程中應(yīng)認真做好各項記錄，包括灌注起止時間、停待料時間、天氣及灌注中的非正常因素等，記錄要完整、準確、及時。砼灌注的整個過程中要高度重視，人人負責，緊密配合，對灌注中的有關(guān)問題絕對不能隱瞞不報，而貽誤處理時間。2.3.3灌注混凝土至工程樁樁頂標高時，應(yīng)

10、適當超過工程樁樁頂?shù)脑O(shè)計標高50cm60cm，以保證在鑿除浮漿后，樁頂標高和樁頭強度能符合設(shè)計要求。2.4混凝土灌注和質(zhì)量控制2.4.1下入導(dǎo)管（關(guān)鍵過程）采用直徑300的導(dǎo)管，將導(dǎo)管安放入孔內(nèi)之前，負責灌注的技術(shù)人員準確測量導(dǎo)管長度，檢查導(dǎo)管密封墊有無破損，如破損要立即更換；檢查導(dǎo)管有無變形，如有變形立即更換。導(dǎo)管底端距離孔的底端的高度控制在0.30.5m左右。2.4.2混凝土灌注（特殊過程）2.4.3、本工程采用商品混凝土現(xiàn)場澆筑；2.4.4、質(zhì)量檢查員和現(xiàn)場技術(shù)人員負責檢查混凝土質(zhì)量，每盤檢查一次，坍落度達不到要求（1822cm）不得使用，離析的不得使用。2.4.5、保證首次混凝土灌注量

11、并使導(dǎo)管埋入混凝土深度不小于1.0m。2.4.6、隨時用測繩檢測灌注砼面高度，尤其在拆管前準確量測、計算埋管深度。每灌注3m要提升拆卸導(dǎo)管，拆卸下的導(dǎo)管要立即用清水沖掉附著的砼和泥漿。導(dǎo)管埋深控制在24m。2.4.7、檢測的數(shù)據(jù)、混凝土灌注量等要及時填入水下混凝土灌注記錄表中。2.4.8、各工序要緊密配合，保證灌注過程的連續(xù)性，中途不得中斷。2.4.9、混凝土取樣每100立方米制作一組砼試塊（一組三塊）試塊規(guī)格為100×100×100mm。試塊制作制作試塊前，將試模擦干凈，內(nèi)側(cè)涂一層礦物油。人工插搗時，砼分兩次裝入試模，每層裝料厚度大致相同，用600mm長，直徑為16mm端

12、部磨圓的圓鋼插搗，插搗時，應(yīng)按螺旋方向從邊緣至中間進行，插入的搗棒應(yīng)該保持垂直，同時還應(yīng)用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，插搗完后，刮出多余砼，用抹刀抹平。試塊養(yǎng)護采用標準養(yǎng)護。在試塊成型后覆蓋表面，以防止水分蒸發(fā)，并在溫度20±5條件下放置，拆模后編號，送入試驗室標養(yǎng)。28天后進行試驗。保證混凝土灌注量。灌注至設(shè)計標高附近時必須加密測量砼面高度，避免超欠灌。2.4.10砼的檢測試驗：必須對混凝土塌落度進行檢測，檢測方法采用目測配合塌落度筒測試法。應(yīng)制備砼試件，以供檢驗需要，并提交試驗報告，原件存檔。2.3、鋼筋籠制作及安放2.3.1鋼筋籠在施工現(xiàn)場進行制作，在加工臺上綁扎。2.3.2鋼筋籠

13、焊接接頭采用單面搭接焊，搭接長度為10d，同一截面上，焊接接頭不超過主筋根數(shù)的1/2。2.3.3加強筋與主筋點焊牢固，在鋼筋籠起吊點處應(yīng)加強，避免吊放時開焊。2.3.4箍筋與主筋交點處均應(yīng)綁扎牢固,綁扎數(shù)量不少于50%。2.3.5搬運和吊裝時，應(yīng)防止變形，安放要對準孔位，以免碰撞孔壁，就位后應(yīng)立即固定，固定后馬上澆注混凝土。2.4、后注漿施工2.4.1材料選擇25鋼管，壁厚3.0；2.4.2本工程工程樁為樁端和樁側(cè)后注漿技術(shù)，樁端及樁側(cè)各布置兩根注漿管，施工過程中在樁端和樁側(cè)注漿管端連接一個彎頭，保證注漿的有效性；并且在注漿管底部安置塑膠軟管，并用膠布將出口封堵，以保證樁端注漿的效果達到設(shè)計要

14、求。2.4.3兩個注漿管管連接時，在兩管接頭處，加設(shè)管箍并且進行點焊焊接，以保證注漿效果；2.4.4其他技術(shù)指標：樁端注漿量水泥用量為1.5噸，樁側(cè)注漿量水泥用量為0.6噸；注漿水灰比：c=0.6，水泥用42.5水泥；注漿壓力以6.0mpa為限；應(yīng)在混凝土灌注2天后，開始注漿，注漿開始前，應(yīng)對注漿管使用壓力泵進行沖孔，保證注漿效果。2.4.5由于本工程采取地面鉆進，樁頂埋深較深，所以在下注漿管時，注漿管要伸出地面200mm300mm，并將注漿管管口密封，防止堵孔，無法注漿。2.5、工程樁施工工期我方擬采用兩臺旋挖鉆機先進行公寓樓的樁基礎(chǔ)施工，施工完成后，再進行西側(cè)辦公樓的工程樁施工。施工前我方

15、使用挖掘機對樁位點進行開挖探槽的工作，在確定沒有地下障礙物的情況下再進行樁基礎(chǔ)施工。由于本工程辦公樓下有廢棄基礎(chǔ)，且基礎(chǔ)較深，需要進行探槽了開挖并對基礎(chǔ)進行破除，再將基礎(chǔ)破除后，具備施工條件的情況下進行辦公樓區(qū)域的工程樁施工。由于本工程工程樁為兩座單體在地面開始施工，空挖深度較深，單樁長度達到36米38米左右，考慮到成孔深度過深，成孔及灌注難度加大。計劃每天每臺旋挖鉆機成孔2個，預(yù)計在正常施工條件允許的情況下，80個工作日完成全部工程樁施工。為保證后期的樁基礎(chǔ)檢測準備先進行實驗樁的施工，按檢測要求對實驗樁進行施工，實驗樁樁頂灌注至地面，方便檢測單位進行檢測，并保證不額外占用工期。三、 施工總體

16、布置3.1、項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理劉冀彥 項目總工程師 劉東 執(zhí)行經(jīng)理 劉思滿技術(shù)質(zhì)量部 劉 洋工程部孫 強安保部 宋永海物資部 甘英華經(jīng)營財務(wù)部王培帝 對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部王 利工程樁施工作業(yè)隊于嘉濤后注漿作業(yè)隊郭 維鋼筋加工作業(yè)隊 孫立翀項目經(jīng)理部各部門職能： 技術(shù)質(zhì)量部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工工序，組織技術(shù)培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調(diào)整工序設(shè)計，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，試驗、檢驗和測量設(shè)備計量，負責組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。 工程部負責制訂生產(chǎn)計劃，完成工程統(tǒng)計，進行合同評審，機械設(shè)備管理，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，勞動力及生產(chǎn)

17、安排，安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等工作。 安保部負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。 物資部負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況。 經(jīng)營財務(wù)部負責工程期間合同財務(wù)管理。 對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部負責一切對外關(guān)系協(xié)調(diào)，包括建委、環(huán)衛(wèi)及周圍居民的關(guān)系協(xié)調(diào)。由項目經(jīng)理擔任負責人，全員參與。3.2、施工準備3.2.1 施工技術(shù)準備收集準備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。組織項目施工技術(shù)、管理人員學習國家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文，了解各項參數(shù)指標和有關(guān)施工強制性規(guī)定。組織項

18、目技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內(nèi)容，理解施工圖各種設(shè)計技術(shù)要求和各項指標。組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學習以往工程施工經(jīng)驗。分部、分項編寫詳細的施工組織設(shè)計，為進場正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。3.2.2 施工人員準備 根據(jù)工程需要制定各工序勞動用工計劃，按各工序、各崗位進行用人計劃統(tǒng)計，確定全體施工人員數(shù)量。通過公司工程部和人事部門，遵照“擇優(yōu)選用”的原則，選擇能力強的施工管理人員和技術(shù)人員組成項目部。確定各工種工人用人用工數(shù)量，確定人員名單，組織工人進行技能操作和安全培訓，為隨時進入施工現(xiàn)場做好準備。3.2.3 施工機械準備按照工程設(shè)計情況，

19、分析本工程地質(zhì)情況和施工環(huán)境，精心進行設(shè)備選型，確定本工程用設(shè)備型號及數(shù)量，并制定詳細的施工設(shè)備需用計劃。對工程設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，并預(yù)備足夠數(shù)量的易損零部件。所有工程施工用機械設(shè)備在進場前進行試運轉(zhuǎn)，保證機械設(shè)備狀況良好。3.2.4 工程原材料準備根據(jù)統(tǒng)計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細表。根據(jù)原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。按采購計劃對原材料生產(chǎn)廠家進行價格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運輸距離等情況的調(diào)查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同。根據(jù)工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應(yīng)計劃。3.2.5 施工用水、用電及交通準備根據(jù)工程量

20、和設(shè)備數(shù)量，進行水、電需用量的測算，制定用水、用電計劃表。對施工現(xiàn)場及周圍進行水、電、交通狀況進行詳細考查，初步確定施工用水的供應(yīng)點、電力的供應(yīng)計劃、交通工具的選用計劃。根據(jù)考查情況和水、電、交通工具的計劃，組織施工設(shè)備和運輸車輛，并對運輸車輛和發(fā)電機等設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證其狀況良好。對進場路線進行考察，規(guī)劃設(shè)備和物資進場路線和置放地點，同時施工現(xiàn)場做好準備工作，施工設(shè)備和材料的進場做到有條不紊，井然有序。3.3、施工現(xiàn)場平面布置3.3.1辦公及臨建水電沿基坑四周布設(shè)，為方便施工和管理，現(xiàn)場設(shè)置項目部辦公及生活用房，用房主要考慮移動式活動房。3.3.2施工臨水、臨電平面布置3.3.2.1臨時用

21、水提供dn100管徑以上的施工用水接口可滿足施工要求。3.3.2.2臨時用電：用電量主要集中在施工期，現(xiàn)場臨時用電主要包括照明用電和施工機械用電，600kw即可滿足施工要求，配電要有二級以上保護，做到一機一閘，并就近設(shè)開關(guān)箱。前期沒有臨時用電的情況下，我方配備1臺400kw發(fā)電機組保證正常供電。3.3.2.3通訊及交通為方便對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)，項目部辦公室安裝或租用電話機一部，同時為現(xiàn)場施工主要負責人和現(xiàn)場主要管理人員配置手機或?qū)χv機。四、主要施工機械設(shè)備計劃序號分項工程機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率(kw)備注1工程樁施工旋挖鉆機qsz-30022001-工程樁2吊車qy-252200

22、025t吊裝3空壓機vy-12912m31199945破除樁頭4鋼筋制作交流電焊機bx3-3005200030加工鋼筋5彎曲機dd-116鋼筋切割機gq-40120007后注漿施工高壓注漿泵xpb-90d260后注漿施工8挖掘機20022000場地平整等五、勞動力計劃工 種按工程施工階段投入勞動力情況（人）項目管理人員6技術(shù)管理人員3測量人員2生產(chǎn)后勤安全管理人員2電工2工程樁施工30后注漿施工10鋼筋籠制作施工20其它人員10合計85六、 工程質(zhì)量目標及保證措施6.1質(zhì)量管理目標與程序信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作

23、準則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。對本工程我們的質(zhì)量目標是：全部工程達到優(yōu)良。6.2質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理程序：周檢維修保養(yǎng)熟悉圖紙技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責任制施中優(yōu)化總結(jié)方案：經(jīng)審批方可實施方案保證人員：基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料：原材、半成品檢驗原材質(zhì)量保證施工：按工藝標準要求操作過程保證機具：檢測合格方可施工 機具保證工程質(zhì)量保證 實 6.3過程質(zhì)量執(zhí)行程序過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)咨詢?nèi)龣z制初 檢 制質(zhì) 量 工 程 師復(fù) 檢 制質(zhì) 量 工 程 師檢 查 認 可業(yè) 主 監(jiān) 理進入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 6.4質(zhì)量保證體系6.4.1質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標

24、質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證工作體系項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理質(zhì)量控制體系思想工作體系計量工作交竣工階段的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工準備階段質(zhì)量控制標準化ic戰(zhàn)略質(zhì)量目標質(zhì)量方針項目經(jīng)理部對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部物資部經(jīng)營財務(wù)部安保部工程部技術(shù)質(zhì)量部鋼筋加工作業(yè)隊后注漿施工作業(yè)隊工程樁施工作隊 6.4.2質(zhì)量保證機構(gòu)及各部門職責建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，作為本工程管理系統(tǒng)的指揮機構(gòu)，下設(shè)三個施工隊，負責各自的具體施工部署，施工隊下設(shè)若干作業(yè)班組，負責具體的各分項、分部工程的施工工作，本工程專門組織一個質(zhì)量、安全檢查部門，負責監(jiān)督檢查各工種的施工檢

25、查，做到分工合作，各負其責，使施工全過程始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。6.4.2.1項目經(jīng)理部的質(zhì)量職責基本職責：分解指標，落實定包，強化管理，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場，搞好協(xié)調(diào)。實施項目法施工管理。對本工程實行動態(tài)管理，按項目的實際要求，組織資源，保證項目生產(chǎn)要素的合理投入，以項目為單位對工程成本進行總體控制。加強對施工隊監(jiān)督檢查，保證各單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。編制和落實職工教育培訓計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。重合同，守信譽，認真履行合同負責對各項目提供物資保障和技術(shù)支持。負責工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組

26、織經(jīng)濟活動分析，及時掌握經(jīng)營狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。編制和實施項目的總體管理方案和施工計劃，制定和落實技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，保證項目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標的實施。及時辦理、收集變更簽證、材料代用等各種工程結(jié)算資料和工程各項竣工資料。認真執(zhí)行國家及企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理辦法，抓好各項基礎(chǔ)管理工作。加強工程質(zhì)量和管理，對施工進行有效的監(jiān)督控制和管理。項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容針對工程特點和合同要求，根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量策劃，設(shè)計項目質(zhì)量目標。編制以質(zhì)量為第一要素的項目施工組織設(shè)計。正確設(shè)立質(zhì)量管理點。明確項目內(nèi)部質(zhì)量職

27、能分配，建立質(zhì)量責任制及考核制度。嚴格執(zhí)行各工序操作的工藝標準。根據(jù)設(shè)計要求和國家施工及驗收規(guī)范，對各分項工程質(zhì)量進行檢驗、控制。對外加工、外協(xié)作單位的生產(chǎn)過程的質(zhì)量進行延伸管理。完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到可靠追蹤。制定落實質(zhì)量獎懲辦法，實行質(zhì)量一票否決制。對進場的設(shè)備、材料質(zhì)量和數(shù)量進行嚴格驗收，妥善保管，合理利用。6.4.2.2項目經(jīng)理工程師質(zhì)量職責對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，督促各級人員行使質(zhì)量責任。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，負責組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、特殊工程的施工方案。組織科技規(guī)劃和新材、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。

28、不斷改進施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。對檢測、試驗機構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責任。重視用戶意見和投訴處理，負責組織不合格工程的原因分析、評定和糾正、預(yù)防措施的制定、實施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進。6.4.2.3施工管理工程師質(zhì)量職責負責施工準備工作，認真符合設(shè)計圖紙。審核施工組織設(shè)計及開工報告。檢查測量符合情況，對工程組織測量復(fù)測。負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。對工程質(zhì)量不合格品進行處置。負責施工管理的各項技術(shù)交底工作，負責現(xiàn)場人員、材料、機械、環(huán)

29、境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負責施工組織設(shè)計的實施工作。下達冬雨季施工措施，并組織實施。負責采購文件的檢查、指導(dǎo)工作。負責半成品、結(jié)構(gòu)件的標識管理、檢查工作，負責標識文件的制定。負責關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進行過程能力的認可。6.4.2.4技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責負責圖紙會審和技術(shù)交底工作。負責實施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、各種技術(shù)組織措施的制定工作。負責竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。負責工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。負責項目質(zhì)量計劃的管理、修定、更改、和執(zhí)行工作。負責施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)

30、指導(dǎo)書編制、更改、實施工作。負責統(tǒng)計技術(shù)的運用管理和指導(dǎo)工作。6.4.2.5資料工程師質(zhì)量職責負責施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、造冊、保管、標識和改發(fā)工作。負責竣工資料收集、整理和建檔工作。負責合理化建議和科研項目的資料整理。負責繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。6.4.2.6試驗人員質(zhì)量職責負責原材料、構(gòu)配件和施工過程的檢驗、試驗工作，保管試驗報告。對試驗不合格的產(chǎn)品，及時上報總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班組改正 。負責糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。負責試驗設(shè)備的校準、標識、保養(yǎng)、和管理。6.4.2.7計量人員質(zhì)量職責認真執(zhí)行國家和企業(yè)有

31、關(guān)計量法規(guī)、法則和各項管理制度。負責檢查、測量、試驗設(shè)備的控制、校準、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。負責計量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符合國家標準。6.4.2.8安檢工程師質(zhì)量職責負責項目施工的安全檢查記錄經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動態(tài)。負責本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部的實施動作，嚴格按質(zhì)量體系要求進行質(zhì)量管理。這是質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。6.5施工組織管理內(nèi)容及措施6.5.1 生產(chǎn)計劃管理對各分項工程乃至各道施工工序、勞動力、材料、機械等，

32、均實行總計劃、月計劃乃至周計劃，通過例會進行總結(jié)分析調(diào)整。6.5.2 預(yù)算管理 根據(jù)合同價格和預(yù)算定額價格編制工程預(yù)算，同時對以下發(fā)生的問題根據(jù)情況進行調(diào)整：重大的設(shè)計變更所導(dǎo)致的工程量的變更；主要原材料的變更；非我公司所能預(yù)見的工程外的環(huán)境因素發(fā)生的變化所導(dǎo)致的工程造價的增加。 每月將所發(fā)生預(yù)算報告送交業(yè)主或監(jiān)理，以便互相配合。6.5.3 技術(shù)質(zhì)量管理施工過程中主要控制以下內(nèi)容： 除施工準備階段所應(yīng)做的施工組織設(shè)計、工序設(shè)計等技術(shù)文件之外，施工過程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)報告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗工作計劃、季節(jié)性技術(shù)措施、現(xiàn)場特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件。 對工程材料質(zhì)量應(yīng)主要控制以

33、下內(nèi)容：材料規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、運輸手段、質(zhì)量保證程度、產(chǎn)品的認證情況、出廠檢驗和試驗、進場檢驗和試驗、進場材料的標識和存放、現(xiàn)場材料使用程序等。 對施工工序應(yīng)主要控制以下內(nèi)容：工序施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工工具、施工材料、施工環(huán)境、施工方法、工序成品質(zhì)量檢查、交叉工序作業(yè)程序等。6.5.4 安全生產(chǎn)、文明施工管理 安全管理制度、現(xiàn)場安全防護、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育情況、施工人員安全防范水平、各道工序施工安全技術(shù)措施、機械及電氣設(shè)備安全性能等。 施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃及實施、現(xiàn)場衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場建筑垃圾的清運計劃及實施、責任劃分等。6、施工質(zhì)量管理保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是

34、一個施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下搏擊市場、公平競爭、擊敗對手、以求生存、求興旺、求發(fā)展的信譽之劍。6.6.1明確質(zhì)量奮斗目標，提高全員質(zhì)量意識保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，以行業(yè)標準為目標。質(zhì)量目標：本工程各類原料符合設(shè)計要求，合格率達100%，為確保工程的優(yōu)良目標奠定堅實的基礎(chǔ)。6.6.2建立嚴格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計劃質(zhì)量目標的落實為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，隊伍進場后，本單位將認真進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準和目標。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機械、技術(shù)力量

35、配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。6.6.3施工過程中的質(zhì)量管理制度 為了確保工程質(zhì)量，本單位將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。這些制度概括起來可分為兩類，一類是根據(jù)質(zhì)量管理需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題直接建立管理制度；另一類是由于某些施工和工作程序?qū)ΡＷC質(zhì)量具有重要影響，必須將它們“制度化”。這兩類制度的具體內(nèi)容為：各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細交底外，還必須強度對重點、難點部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定期作施工質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工

36、”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填驗收表格，由雙方簽字并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。建立嚴格的材料、成品和半成品驗收制度對所有入場材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，質(zhì)量檢查記

37、錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。建立原始資料的積累和保存制度本工程中各分部分項工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料員負責整理裝訂成冊歸檔。建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進，直至處罰?？傊?，我單位將嚴把工程質(zhì)量關(guān)，采取一切可以采取的措施，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。6.6.4施工進程的質(zhì)量控制按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進行施工準備工作。搞好圖紙會審和技術(shù)培訓工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學習。按施工組織設(shè)計和工程總平面圖布置進行場地布置。項目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責。做好技術(shù)交底工作

38、，對于總的施工控制，各分項、分部工程都做好技術(shù)交底工作。使各級管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。對于鋼筋焊接等特殊工程，制定好作業(yè)指導(dǎo)書，推行全面質(zhì)量管理，分別建立qc小組，各小組均制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行和檢查，開展群眾性的攻關(guān)活動。材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立合格分供方檔案備查，對不合格品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應(yīng)的管理制度。根據(jù)施工組織設(shè)計，合理選用施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設(shè)備的均為性能優(yōu)良、運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施組總進度計劃，明確控制工程的開工時間

39、和要求完成時間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要領(lǐng)。6.6.5施工期間對隱蔽工程質(zhì)量保證措施檢查及驗收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的方式，及施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。各工序完成后，有施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工、班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決于以返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都嚴格執(zhí)行“三工序”制定，即檢查上工序，作為本工序，服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整

40、理工作；檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責人、質(zhì)檢檢查人簽字。崗位責任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖、技術(shù)要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處及時報監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行修改或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師簽字。對各分項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責。發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收程序工 序 完 成工

41、班 自 檢合格質(zhì)檢工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修不合格6.7施工資料管理保證措施6.7.1 文件管理保證措施 項目綜合辦公室負責建立和組織實施文件控制程序和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)一管理文件的制定、編號、批準、發(fā)布、更改、保存、歸檔、處理等工作。 根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)，施工生產(chǎn)類文件（施工生產(chǎn)計劃、設(shè)備更新計劃、工程及現(xiàn)場管理制度等）由項目工程部上報項目經(jīng)理批準后簽發(fā)；技術(shù)質(zhì)量類文件（如施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量類文件、各項試驗報告和工藝、標準等文件）由總工程師審批；預(yù)算物資類（如物資與設(shè)備平衡采購計劃、經(jīng)營管理文件等）由執(zhí)行經(jīng)理審核，報公司有關(guān)部門認可后簽發(fā)；財務(wù)資金

42、類文件（如資金計劃、財務(wù)制度、費用標準等）由項目經(jīng)理簽發(fā)；勞動人事類文件由執(zhí)行經(jīng)理審核，上報項目經(jīng)理批準后簽發(fā)。6.7.2 技術(shù)資料管理保證措施工程全過程采用計算機管理資料，編制整個工程網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。進行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖，同時進行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結(jié)。技術(shù)資料工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則進行網(wǎng)絡(luò)管理。 施工期間設(shè)置專職檔案員，在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續(xù)、通暢。在工程建設(shè)中，制定檔案工作和管理辦法，明確總工負責制，并制定相應(yīng)的崗位責任，負責所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、

43、編制，在竣工驗收后30天內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交建設(shè)單位。提供一式六份工程檔案資料。現(xiàn)場項目總工負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門，疏通好各部門業(yè)務(wù)工作，要求原始資料準確及時，并督促資料編制人員，定期檢查資料的達標情況，確保資料齊全。資料員全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步?，F(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量部負責管理技術(shù)資料，各種技術(shù)資料的內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。技術(shù)質(zhì)量部負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，按評定標準核定等級。工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準確

44、、完整、連貫以及交接。物資部負責提供各種材料的材質(zhì)證明，料到材質(zhì)單到，并保證材質(zhì)的真實性和準確性。材料進場后組織有關(guān)部門驗收，技術(shù)部及時委托試驗。科技示范工程總結(jié)應(yīng)隨工程進度同步編制，工程照片和工程錄像也應(yīng)同步進行，并具有連續(xù)性。七、 安全生產(chǎn)保證措施7.1安全生產(chǎn)保證體系7.1.1安全生產(chǎn)保證體系針對該工程的規(guī)模和特點，以項目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、專職安全員、專業(yè)責任工程師，各項工程的管理人員組成安全保證體系。認真貫徹執(zhí)行安全責任制和各項規(guī)章制度，堅持經(jīng)常性的施工安全教育、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。安全生產(chǎn)保證體系現(xiàn)場負責：執(zhí)行經(jīng)理安全施工負責：安保部主任安全防護 臨時用電 機械管理 消防管理 施工作業(yè)

45、管理 環(huán)保管理 材料管理 總負責：項目經(jīng)理： 7.1.2安全教育程序安全資料下發(fā)填寫教育卡 組織安全教育上報項目經(jīng)理部新工人三級教育 上報安全監(jiān)督部門備案培訓、下發(fā)上崗證填寫教育卡特種工人培訓教育 分項主任工程師監(jiān)督檢查三檢查班前工具檢查日安全注意事項班前教育技術(shù)交底 7.1.3安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考 核備 注分層安全管理定 期執(zhí)行經(jīng)理月考核記錄檢查各作業(yè)隊自檢記錄分項工程定 期執(zhí)行經(jīng)理會同責任工程師周考核記錄施工用電定 期執(zhí)行經(jīng)理會同各作業(yè)隊責任人周考核記錄日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日 檢責任工程師會同各作業(yè)隊專職責任人日檢查記錄現(xiàn)場指令期限整改施工機具日 檢各作業(yè)隊自檢日檢

46、查記錄責任工程師檢查作業(yè)隊檢查記錄明火管理日 檢責任工程師會同各作業(yè)隊專職責任人日檢查記錄現(xiàn)場指令立即整改7.2安全生產(chǎn)目標制度安全目標：施工期內(nèi)達到無重大傷亡事故、無災(zāi)害工地，輕傷頻率控制在3之內(nèi)。消防目標：杜絕火災(zāi)發(fā)生，預(yù)防為主，防消結(jié)合。保衛(wèi)目標：嚴防治安災(zāi)害事故的發(fā)生，確保工程順利進行。每月召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)的總結(jié)大會，總結(jié)上月情況，布置本月工作重點、難點及預(yù)防措施。每周組織一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大檢查和隱患整改。施工隊伍進場由經(jīng)理部組織進行入場教育，簽定安全文明施工協(xié)議。專業(yè)工長必須進行分項施工前的技術(shù)交底和安全交底，并在日常施工中時時提醒，經(jīng)常強調(diào)，以提高和加強施工

47、人員的安全及自我防護意識。專職安全員、消防保衛(wèi)人員必須堅持每天巡視施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理，并做好記錄。制定安全值班制度，堅持月工程進度安全碰頭會，掌握實際情況，實施安全預(yù)控。7.3安全、消防、保衛(wèi)技術(shù)組織措施7.3.1安全措施所有進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。電工等特殊工種的作業(yè)人員必須持證上崗，并配帶相應(yīng)的勞動防護用品?，F(xiàn)場所有機電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管，其他人不得隨意操作，經(jīng)常檢查機電設(shè)備，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。施工場區(qū)及附近道路豎立安全標識，危險區(qū)掛設(shè)警示標牌，并派專人阻止非施工人員進入施工現(xiàn)場及危險區(qū)域。供電系統(tǒng)必須達到三級配電，二級保護?，F(xiàn)場所有機械棚

48、要搭設(shè)嚴密，防止漏雨；機電設(shè)備要采取防雨、防淹措施；漏電接地保護裝置應(yīng)靈敏有效；定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況，電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題做到及時處理。配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護器，隨時關(guān)好電箱門。施工現(xiàn)場的機電設(shè)備做好零線及漏電斷電保護裝置。施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè)，其絕緣保護層經(jīng)常檢查是否破損漏電。廢渣、廢漿不能隨意亂排，影響施工場地，文明施工，安全作業(yè)。7.3.2消防措施治安消防工作必須堅持“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想。施工現(xiàn)場成立消防委員會、義務(wù)消防隊，負責日常消防工作。對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，簽定防火

49、協(xié)議，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器，消防物品周圍不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標志。 專職消防員要每天巡視現(xiàn)場情況，做好消防記錄，經(jīng)常檢查消防器材，以保證其使用時的靈敏有效。施工中的電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負責。嚴禁私自拉照明線、點電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。材料庫房內(nèi)易燃、易爆物品與料具不能混放，完善領(lǐng)料手續(xù)，經(jīng)常查看庫房。施工現(xiàn)場嚴禁私點明火，如確因工程需要，則必須報安全員備案，領(lǐng)取用火證，并經(jīng)安全員檢查，確保安全后方可用火。嚴格控制施工區(qū)及生活區(qū)的吸煙等易引起火災(zāi)的行為，安全地帶設(shè)吸煙專區(qū)

50、。7.3.3保衛(wèi)措施現(xiàn)場成立治安委員會，負責現(xiàn)場治安工作。建立保衛(wèi)制度，加強夜間巡邏保衛(wèi)工作，同時對在施人員進行遵紀守法教育，并與其簽定治安協(xié)議。八、環(huán)境保護與文明施工管理8.1環(huán)境保護體系現(xiàn)場負責：執(zhí)行經(jīng)理文明施工負責：物資部部長現(xiàn)場圖牌標語 臨時設(shè)施管理機械管理 噪音粉塵排污 施工作業(yè)管理 管線保護 材料管理 總負責：項目經(jīng)理 8.2文明施工標準8.2.1文明施工管理工地建立以項目負責人為責任人的文明施工組織管理機構(gòu)及人員，文明施工制度完善、目標明確、責任到人。有經(jīng)批準的規(guī)范科學的施工組織設(shè)計和合理的施工總平面布置圖。8.2.2現(xiàn)場圖牌標語工地主要出入口必須設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、

51、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全消除保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖。工地設(shè)有安全文明標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報，施工危險區(qū)域夜間施工均有醒目的安全警示標志，各類標牌整齊規(guī)范。8.2.3暫設(shè)工程 施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置。暫設(shè)工程井然有序，室內(nèi)凈空高度不低于25米，符合安全、衛(wèi)生、通風、采光、防火等要求。 食堂必須符合中華人民共和國食品衛(wèi)生法的要求并持有衛(wèi)生許可證，具有健全的食堂管理制度，工作人員持“健康證”，穿戴清潔的工作服、帽。 宿合內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有消暑、保暖和防蚊蟲叮咬措施。室內(nèi)無異味，床面平整干凈用品“五線一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成線，被子成方)，每間宿舍不超過10人。不得使用通鋪。 按保暖防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點，具有防雨防塵措施，由專人負責確保供應(yīng)，茶桶上鎖，并保持清潔。 生活垃圾有帶蓋容器存放并及時清除。 工地有專門的吸煙處。 工地設(shè)有醫(yī)療保健室，急救人員經(jīng)過培訓合格，有保健醫(yī)藥箱，有合理的急救措施。經(jīng)常