全媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升研究_第1頁
全媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升研究_第2頁
全媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升研究_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、全媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升研究摘要:隨著全媒體時(shí)代的進(jìn)一步推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越新興和開展起來,其長久開展問題仍是當(dāng)今行業(yè)的重點(diǎn),其動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)建也是當(dāng)前時(shí)代的主題?;谄髽I(yè)的動(dòng)態(tài)能力理論的視角,對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特征進(jìn)行分析,對(duì)動(dòng)態(tài)能力的提升提供新思路,以獲得競爭優(yōu)勢(shì)作出奉獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:全媒體時(shí)代;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);動(dòng)態(tài)能力理論中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j ki.1672-3198.2021.25.027如今,現(xiàn)代企業(yè)在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最核心的問題從怎樣獲得企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢(shì),學(xué)者普遍認(rèn)為從能力理論的角度入手能夠有效地提供解決思路。一般來說,企業(yè)的能力理論體系經(jīng)過由資

2、源理論到核心能力理論到動(dòng)態(tài)能力理論再到知識(shí)理論的演變過程構(gòu)成的,尤其是動(dòng)態(tài)能力理論對(duì)于外界環(huán)境以及內(nèi)部氣氛的有效適應(yīng)起到了不可估量的作用,對(duì)企業(yè)競爭能力的持續(xù)保障提供了思想根底。同時(shí)隨著無線技術(shù)的廣泛運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通訊進(jìn)一步強(qiáng)化,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始涉及各個(gè)行業(yè),涌現(xiàn)出一片繁盛的景象。本文從企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力理論的視角出發(fā),結(jié)合全媒體時(shí)代的相關(guān)特征,來為這類企業(yè)競爭能力的有效構(gòu)建提供新的思路。1全媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征1.1全媒體時(shí)代的相關(guān)特征現(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷運(yùn)用,信息一體化的加速推進(jìn),對(duì)全媒體時(shí)代進(jìn)行簡單的定義為以無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分運(yùn)用為手段,以實(shí)現(xiàn)信息的全面共享為目的,以更

3、快速的溝通為指導(dǎo),以高效率的商品流通和傳遞為使命的全新時(shí)代。因此在當(dāng)前時(shí)代下所具有的特征如下所示。1.1.1以無線技術(shù)的充分運(yùn)用為手段近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)越來越深入到人們的生活中去,便捷的交流方式帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用。同時(shí)云數(shù)據(jù)、面對(duì)面快傳以及人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,為全媒體時(shí)代的推進(jìn)提供了工具根底。因此在全媒體時(shí)代的一個(gè)顯著的標(biāo)志就是對(duì)于無線技術(shù)的充分運(yùn)用,由此形成完備的信息交流體系。1.1.2以信息的全面共享為目的全媒體時(shí)代下對(duì)于無線技術(shù)的全面應(yīng)用,能夠形成完整的信息流動(dòng)體系。同時(shí)有利于充分收集客戶的相關(guān)信息,比方消費(fèi)偏好、消費(fèi)類型以及常用的消費(fèi)方式以及及時(shí)收集客戶評(píng)價(jià),拉近買賣

4、雙方的距離,同時(shí)也加強(qiáng)內(nèi)部的信息交流,管理模式更加親民化。因此在全媒體時(shí)代下,信息的全面共享使企業(yè)更加貼近消費(fèi)群體,減弱信息的不對(duì)稱。1.1.3以高效率的商品流通為使命全媒體時(shí)代為信息交流提供了便利,同時(shí)也加快了商品的流通,提高了顧客的滿意度。因此這種有利于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營,有利于加速物品的交換,同時(shí)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)效用最大化,更有效地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。1.2全媒體時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征隨著全媒體時(shí)代的推進(jìn),無線技術(shù)的充分運(yùn)用,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始新興和開展起來。和傳統(tǒng)的企業(yè)不同,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較多的運(yùn)用無線信息技術(shù)。故而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)特征分析如圖1。2全媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的提升2.

5、1動(dòng)態(tài)能力的概念界定在近年來的一些研究中,許多學(xué)者對(duì)于動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行了大量的探究,具體如表1。本文對(duì)于學(xué)術(shù)界動(dòng)態(tài)能力的定義進(jìn)行梳理,得出本文認(rèn)可的定義,即企業(yè)在其開展過程中為應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部氣氛所形成的,能夠提升企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久開展的,集企業(yè)管理、認(rèn)知與慣例于一身的綜合性能力。2.2動(dòng)態(tài)能力理論的維度在有關(guān)于動(dòng)態(tài)能力理論的論述中,本文根據(jù)研究需要將其劃分為以下維度進(jìn)行論述。2.2.1階層觀這一觀點(diǎn)維度最早是由西方學(xué)者Collis提出,由學(xué)者Winter進(jìn)行擴(kuò)展的,在階層模型中,將動(dòng)態(tài)能力分為三種類型:零階能力、一階能力以及二階能力。零階能力是僅僅滿足企業(yè)主營業(yè)務(wù)的能力,

6、是最根底的能力。一階能力是對(duì)零階能力的擴(kuò)展,是組織適應(yīng)外界環(huán)境的能力。二階能力與企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和形態(tài)有關(guān)。而在近幾年的研究中,學(xué)者還提出了三階能力的構(gòu)念,認(rèn)為三階能力是對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的考慮,進(jìn)行再整合的能力。2.2.2戰(zhàn)略整合觀還有學(xué)者將動(dòng)態(tài)能力理論上升到戰(zhàn)略的高度,是對(duì)組織內(nèi)部可利用的資源進(jìn)行合理分配的能力,是企業(yè)本身擁有的、不可進(jìn)行模仿的能力。同時(shí)這種觀點(diǎn)由定位、路徑和流程三方面構(gòu)成。2.2.3雙重過程觀相關(guān)研究說明,動(dòng)態(tài)能力的雙重過程包括適時(shí)調(diào)整和實(shí)時(shí)監(jiān)控??梢詭椭髽I(yè)有效監(jiān)控外部政治環(huán)境等,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的工作氣氛,加強(qiáng)內(nèi)部員工的工作積極性,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)在復(fù)雜多樣的競爭中

7、立于不敗之地,形成獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢(shì)。2.2.4終身學(xué)習(xí)觀從企業(yè)自身開展角度,采取終身制的學(xué)習(xí)方式才能應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,組織的學(xué)習(xí)方式是多種多樣的,需要我們針對(duì)不同的情境具體分析。同時(shí)在組織內(nèi)還存在試錯(cuò)學(xué)習(xí)方式,是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況形成的。因此一個(gè)企業(yè)能有效運(yùn)用各種學(xué)習(xí)模式,對(duì)獨(dú)特競爭力的建立起促進(jìn)作用。2.3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的提升2.3.1通過文化軟實(shí)力的構(gòu)建來強(qiáng)化企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力文化軟實(shí)力是企業(yè)在一定市場環(huán)境下,通過其文化和氣氛集合形成的。組織通過對(duì)于文化軟實(shí)力的建設(shè)來強(qiáng)化企業(yè)本身的動(dòng)態(tài)能力,如加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和能力、提高資源的流轉(zhuǎn)速度及營造開放性的吸收氣氛,這些都能形成積極健康的氣氛,加速各個(gè)環(huán)

8、節(jié)的高效運(yùn)營,為企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成打下了堅(jiān)實(shí)的根底。進(jìn)一步說,對(duì)于處在全媒體時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此,加強(qiáng)軟實(shí)力更具有積極意義,有利于充分發(fā)揮企業(yè)的效用,培育更符合開展的人才以及為在變革中提供思想條件,同時(shí)為建立符合時(shí)代的價(jià)值觀創(chuàng)造空間。2.3.2通過終身學(xué)習(xí)體系的建立來提高企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力在前文的研究中,對(duì)動(dòng)態(tài)能力基于終身學(xué)習(xí)觀的思考,認(rèn)為企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力可以通過多種方式的學(xué)習(xí)來形成,能力建立的過程就是內(nèi)部學(xué)習(xí)的過程,能力開展的過程是多種學(xué)習(xí)方式強(qiáng)化的過程,通過對(duì)不同方式的合理運(yùn)用也有助于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的激活。同時(shí),在全媒體時(shí)代下企業(yè)對(duì)于自身終身學(xué)習(xí)體系的建立,能夠更好地促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身動(dòng)態(tài)能力

9、的深化,在企業(yè)中可以運(yùn)用“線上學(xué)習(xí)方式,通過新媒體的運(yùn)用來加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力,最終提高企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力。2.3.3通過有效鼓勵(lì)的形成來開展企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力鼓勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建也能促進(jìn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的開展。有效鼓勵(lì)的建立不僅對(duì)于強(qiáng)化組織的生產(chǎn)效用起到正向的影響,對(duì)員工的生產(chǎn)積極性和工作滿意度也起到正向作用,同時(shí)在創(chuàng)新能力的建設(shè)上發(fā)揮著重大意義,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)在多變的市場環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢(shì)提供了條件。與此同時(shí),在當(dāng)前環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制的建立對(duì)于企業(yè)的開展具有正面意義,有助于企業(yè)內(nèi)部形成健康的工作氣氛,有助于資源的高效流轉(zhuǎn),有助于構(gòu)建員工向心力及其凝聚力,對(duì)這類型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的開展起到一定的積極作用。2.

10、3.4通過對(duì)于知識(shí)的管理來加強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力在當(dāng)今時(shí)代不僅是全媒體時(shí)代,還是知識(shí)管理的時(shí)代。通過對(duì)各種知識(shí)的管理能夠加強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力,同時(shí)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)的不斷流通,有助于促進(jìn)資源的整合,有助于加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),有助于擴(kuò)大對(duì)無線技術(shù)的應(yīng)用,這些對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此。因此為加強(qiáng)這類型企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力需要管理者加強(qiáng)對(duì)于知識(shí)的管理和控制,有助于順應(yīng)現(xiàn)如今時(shí)代的開展潮流。3結(jié)語在全媒體時(shí)代下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建的探討,本文是出于動(dòng)態(tài)能力理論的角度進(jìn)行思考,對(duì)全媒體時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特征進(jìn)行探究,來從動(dòng)態(tài)能力理論的四方面對(duì)本文的主題討論,提出了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升的新思路。此外,本文的研究還存在

11、著一定的局限性,需要后續(xù)的研究進(jìn)行補(bǔ)充。參考文獻(xiàn)【1】刁昳,李鳳.企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論綜述J.現(xiàn)代商業(yè),2021,4:160-162.【2】劉光宗,肖洪鈞,劉慶賢.基于能力開展的動(dòng)態(tài)能力理論研究述評(píng)J.現(xiàn)代管理科學(xué),2021,3:27-29.【3】劉力鋼,田瑞巖.基于動(dòng)態(tài)能力理論的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)研究J.沈陽師范大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版,2021,1:5-8.【4】劉二亮,紀(jì)艷彬.基于動(dòng)態(tài)能力理論的企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)研究J.西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版,2021,5.【5】趙益維.基于動(dòng)態(tài)能力理論的效勞型制造競爭優(yōu)勢(shì)探析J.技術(shù)與市場,2021,4:109.【6】代文彬.基于動(dòng)態(tài)能力理論的企業(yè)交流管理研究J.當(dāng)代財(cái)經(jīng),2021,2:66-73.【7】黨興華,肖瑤.基于動(dòng)態(tài)能力理論的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力構(gòu)成及量表開發(fā)J.科技進(jìn)步與對(duì)策,2021,11:66-71.8賈凌軒.基于動(dòng)態(tài)能力理論的虛擬企業(yè)流程構(gòu)建J.商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2021,1:91-93.9梅婷,吳滿琳.企業(yè)動(dòng)戀能力理論述評(píng)J.改革與開放,2021,14:13-15.10熊勝緒,崔海龍,杜俊義.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力理論探析J.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2021,3:32-37.11何增榮,韓彩彩.淺談

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論