完整的招投標流程圖

1、完整的招投標流程圖完好的招投標流程導言無論你是在施工單位、建立單位、招標代理機構，對于招投標你很有可能只是經(jīng)受了招投標完好流程中的一個環(huán)節(jié)。今日我們就一起共享史上最完好的招標投標流程和步驟。一、招標人預備工作1、工程立項1提交工程建議書主要內容有：投資工程提出的必要性，擬建規(guī)模和建立地點的初步設想，資源狀況、建立條件、協(xié)作關系的初步分析，投資估算和資金籌措設想，工程大體進度支配經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價等。2編制工程預可行性討論、可行性討論報告并提交主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現(xiàn)有建立條件及建立需求；工程施行的可行性及必要性；市場進展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析

2、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等。2、建立工程工程報建招標人持立項等批文向工程交易中心的建立行政主管部門登記報建。3、建立單位招標資格1有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金2有可以編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力氣3假如沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標代理機構，托付其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。4、辦理交易證招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。二、編制資格預審、招標文件文件1、編制資格預審文件資格預審文件內容：資格預審申請函、法定代表人身份證明、受權托付書、申請人根本狀況表、近年財務情況表、近年完成的類似工程狀況表、正在施工的和新承接的工程

3、狀況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁狀況、其他材料。2、編制招標文件1招標文件內容招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標方法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標準及要求、投標文件格式。2編制招標文件留意事項1明確文件編號、工程名稱及性質；2投標人資格要求；3出售文件時間；4提交投標文件方式，地點和截止時間。招標文件應明確投標文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標文件應交到什么地方，在什么時間。3、投標文件的編制要求內容包括：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或受權托付書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、工程管理機構、其他材料、資格審查資料。投標的語言；投標文件的構成；投標文件的裝

4、訂；投標文件的式樣和簽署；投標報價；4、投標有效期招標文件應當依據(jù)工程的狀況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特別狀況，即開標后由于種種緣由無法定標，執(zhí)行機構和選購人必需在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必需是以書面的形式提交。投標人可回絕執(zhí)行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。5、投標文件的密封遞交投標人應按招標文件的要求進展密封和遞交。譬如有時執(zhí)行機構要求投標人將全部的文件包括“價格文件、“技術和效勞文件“商務和資質證明文件密封在一起，有時依據(jù)需要也會分別單獨密封自行遞交，這依據(jù)實際狀況而定，但必需在招標文件中明確；投標人應保證密封完好并加蓋投標人單位印章及法人代表

5、印章，以便開標前對文件密封狀況進展檢查。6、廢標屬一下情形者作廢標處理：投標文件送達時間已超過規(guī)定投標截止時間公正、公正性；投標文件未按要求裝訂、密封；未加蓋投標人公章及法人代表、受權代表的印章，未供應法人代表受權書；未提交投標保證金或金額缺乏，投標保證金形式不符合招標文件要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不全都的；投標有效期缺乏的；資格證明文件不全的；超出經(jīng)營范圍投標的；投標貨物不是投標人自己生產的且未供應制造廠家的受權和證明文件的；采納結合投標時，未供應結合各方的責任的義務證明文件的；不滿足技術規(guī)格中主要參數(shù)和超出偏向范圍的發(fā)布招標公告的等。三、發(fā)布資格預審公告1、編制資格預審公告內容包括

6、：招標條件、工程概況與招標范圍、資格預審、投標文件的遞交、招標文件的獵取、投標人資格要求等。2、發(fā)布媒介在工程交易中心的網(wǎng)站發(fā)布招標公告。發(fā)布的媒介有中國日報、中國經(jīng)濟導報、中國建立報和中國選購與招標網(wǎng)，招標公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有效時間為5個工作日。四、資格預審1、出售資格預審文件2、承受投標單位資格預審申請3、對潛在投標人進展資格預審1承受資格預審文件2組建資格預審委員會由招標人組建評審小組，包括財務、技術方面的特地人員。3評審程序1初步審查資格預審文件進展完好性、有效性及正確性的資格預審。2具體審查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級等財務方面：是否有足夠的資金擔當本工程。投標人必需有肯定數(shù)量的流淌資

7、金。施工閱歷：是否擔當過類似本工程工程，特殊是具有特殊要求的施工工程；近年來施工的工程數(shù)量、規(guī)模。人員：投標人所具有的工程技術和管理人員的數(shù)量、工作閱歷、力量是否滿足本工程的要求。3設備投標人所擁有的施工設備是否能滿足工程的要求。4澄清審查委員會要求申請人，以書面形式對資格預審文件中的不明確的地方賜予說明說明。范圍：申請文件中不明確的內容進展書面澄清或說明；申請人的澄清或說明不得轉變申請文件的本質性內容并作為其組成局部。5方法一般在公告中會載明評審方法，評審方法一般由合格制和有限數(shù)量制。6審查報告審查委員會完成審查后，確定通過資格預審的申請人名單，并向招標人提交書面審查報告。通過具體審查申請人

8、的數(shù)量缺乏3個的，招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而采納資格后審方式挺直招標。7通過評審的申請人名單確定通過評審的申請人名稱，一般由招標人依據(jù)審查報告和資格評審文件規(guī)定確定。4、投標選購需要邀請五、出售招標文件及答疑、補遺1、出售招標文件向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停頓出售之日止，為五個工作日。招標人應當賜予投標人編制投標文件所需的合理時間，最短不得少于二十日，一般為了保險，自招標文件發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。2、開標前工程工程現(xiàn)場勘察和標前會議1踏勘組織各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得單獨或分別

9、組織一個投標人進展現(xiàn)場踏勘。2標前會議全部投標人對招標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進展答疑過程。3、補遺招標人對以發(fā)出的招標文件進展必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知投標人，解答的內容為招標文件組成局部。六、接收投標文件接收投標人的投標文件及投標保證金，保證投標文件的密封性。七、抽取評標專家在開標前兩個小時內，在相應的專業(yè)專家?guī)祀S即抽取評標專家，另招標人派出代表具有中級以上相應的專業(yè)職稱參加評標。八、開標1、時間、地點時間為招標文件中載明的時間，地點為工程交易中心。2、參會人員簽到招標人、投標人、公證處、監(jiān)視單位、紀檢

10、部門等與會人員簽到。3、投標文件密封性檢查開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封狀況，也可以由招標人托付的公證機構檢查并公證。4、主持唱標。5、開標過程記錄，并存檔備查。九、投標文件評審1、評標委員會組建評標委員會由專家和招標人代表組成，一般由招標人代表擔當委員會主任，專家在開標前由招標人在專家?guī)斐槿?，且專家信息需保密。對其專家有“回避原那么?、評標預備1工作人員及評委預備工作人員向評委發(fā)放招標文件和評標有關表格，評委熟識招標工程概況、招標文件主要內容和評標方法及標準等內容并明確招標目的、工程范圍和性質以及招標文件中的主要技術要求和標準和商務條款等。2依據(jù)招標文件對投標文件做系統(tǒng)

11、的評審和比擬。3、初步評審1投標文件的符合性鑒定1投標文件的有效性2投標文件的完好性3與招標文件的全都性2對投標文件的質疑，以書面方式要求投標人賜予說明、澄清。3廢標的有關狀況需與招標文件和國家有關規(guī)定相符合。4、具體評審1工作人員工作評標幫助工作人員幫助做好評委對各投標書評標得分的計算、復核、匯總工作。2評審程序1技術評估主要內容有施工方案的可行性、施工進度方案的牢靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供給的技能符合設計技術要求、對于投標文件中根據(jù)招標文件規(guī)定提交的建議方案做出技術評審。2商務評估主要內容有審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性、分析報價數(shù)據(jù)的合理性、對建議方案的商務評估。3投標文件

12、的澄清評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清，以口頭或書面形式提出問題，要求投標人答復，隨后在規(guī)定的時間內投標人以書面形式正式答復，澄清和確認的問題必需由受權代表正式簽字，并作為投標文件的組成局部。5、評標報告1報告內容主要有根本狀況和數(shù)據(jù)表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標狀況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比擬一覽表、經(jīng)評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。2評標報告由評標委員會成員簽字。3提交書面評標報告并評標委員會解散。6、推薦中標候選人評標委員會推舉的中標候選人應當限定在13人，并標明排序。十、定標對評標結果在市工程交易中心網(wǎng)站進展公示,公示時間不得少于三個工作日。十一、發(fā)出建立工程中標通知書1、發(fā)出中標通知書2、會談預備1會談人員的組成。2注重相關工程的資料搜集工作。3對會談主體及其狀況的詳細分析明確會談的內容，對于合同中既定的，沒有爭議、歧義、破綻和有關缺陷的條款任何一方?jīng)]有討價還價的余地。4擬訂會談方案。十二、簽約前合同會談及簽約1、簽約前合同會談在商定地點進展會談，在會談過程中要把主動權爭取過來，不要過于保守或激進，留意肢體語言和語音、語調，正確駕馭會談議程，站在對方的角度講問題，貫徹利他害他原那么。2、簽約招標人與中標人在中標通知書發(fā)出30個工作日之內簽訂合同，并交履約擔保。十三、退還投標保證金招