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1、1月份安全工作總結(jié)以下是小編整理的1月份安全工作總結(jié)、月工作總結(jié)等,(* / gongzuozong j ie/)1月份安全工作總結(jié):按照公司上級對車輛安全管理的 規(guī)定及要求,*某始終站在車輛安全管理關(guān)系到員工生命 安全和公司財產(chǎn)安全的高度,切實增強責任意識和使命意 識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的 重中之重來抓,以適應某各單位、部門生產(chǎn)運營安全用車 之需。一、領(lǐng)導重視支持。某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室 的具體工作。分管領(lǐng)導定期參加車管月度會議,詳細了解 車管具體情況,認真傾聽司機心聲和意見,研究部署車輛 管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中,某
2、領(lǐng)導用車能夠以身作則,帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度,確 保實現(xiàn)安全用車之目標,自上而下為全處車輛管理工作營 造了 “安全第一、預防為主”的良好氛圍。二、管理制度健全。目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相 關(guān)法規(guī)有安全駕駛操作規(guī)程、三檢四良兩潔交接制 度、車管員及專職司機職責、車輛維修制度和道 路交通安全法。所謂三檢四良兩潔交接制度重點是指 要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛,在車輛使用及交接過程中認 真做好"三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確 保"四良"(制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好),'兩潔”(車 容整潔、車內(nèi)整潔);在安全駕駛操作規(guī)程中*某規(guī)定 全
3、體司機做到“三嚴格”:一是嚴格遵照執(zhí)行道路交通安 文秘家園全法,二是嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛, 做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕 駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時 不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不穿拖鞋駕駛車輛, 堅決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機)不 上車”,嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系 好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。三、主管部門盡責。車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實做好車輛 安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識, 在某的指導下,組織全體司機向某簽訂車輛安全行駛保 證書,把
4、車輛安全管理責任逐層落實到人,保證在營運 管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突 出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對司機的安全行車意 識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和 專項整治,竭力消除各種導致車輛安全隱患,做到防范于 未然。四、技術(shù)保障到位。*某主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是 按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛 行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,并定點由 具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其 次是嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時, 必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定 無磕碰掛擦和丟損
5、等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員, 否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期組織進行 車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來, 我處動員經(jīng)驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機 朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣 候駕駛避險措施等心得體會,對幫助司機提高駕駛技術(shù)大 有裨益。五、存在的主要問題。車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全 行車意識和駕駛技術(shù)。*某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車 4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、 17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救 車1 3輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運 一線,部分分布在三個生活區(qū),可謂點多面廣,管理難度 可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素 容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動,如何做好司機的思想教 育工作,讓駕駛員
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