49關于向銀和沖壓件廠派駐技術質量代表的決定

1、浙江銀輪機械股份有限公司發(fā)文擬稿單2012年10月22日領導簽批核稿擬稿審閱會簽主題詞關于向 銀和沖壓件廠 派駐技術質量代表 決定主送各部門、分廠抄送打字校對份數(shù)密級編碼浙銀機(2012) 49號備注標題：關于向銀和沖壓件廠派駐技術質量代表加強幫助支持的決定走專業(yè)化協(xié)作的道路，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經之路，隨著生產規(guī)模的發(fā)展，6月份開 始，公司已經將大部分沖壓件擴散到犬臺銀和沖壓件廠生產。沖壓件是我公司產品中十分重要的零件，品種多，數(shù)量大，其質量和交付直接關系到 我公司產品的質量和信譽。為了確保我公司的產品質量和按時交付，該廠必須在質量管理、 技術要求和生產節(jié)拍上與我公司同步，公司認為，應將該廠視

2、作我公司的一個分廠，將我 公司的質量體系，盡量覆蓋到該企業(yè)，全公司各部門對其加強管理和幫助，盡快將該廠扶 植成為一個適應我公司生產和發(fā)展需耍的企業(yè)。為此，公司作如下決定：1、指派胡永明工程師作為銀輪公司駐銀和沖壓件廠技術質量代表，全權代表公司的 技術質量系統(tǒng)，對該企業(yè)的技術質量管理進行幫助；對英為我公司配套的產品質量和生產 過程，實施監(jiān)督；協(xié)助該廠與木公司的相關部門之間，溝通信息。技術質量代表的職責和職權是：(1) 、在有關部門的支持下，制定各階段工作推進計劃，幫助銀和廠建立質量控制體 系并監(jiān)督運行，并積極向銀和的員工宣傳質量意識；在限定的時間內，使其質量管理體系 達到我公司的水平并及時跟上我

3、公司的質量體系程序文件的變化和發(fā)展；特別是生產現(xiàn)場 管理，要盡快達到我公司的要求。(2) 、指導和幫助銀和廠按公司體系和技術中心的要求，建立必要的技術文件，如作 業(yè)指導書，檢驗卡，工藝卡等，并幫助銀和的操作人員理解和執(zhí)行銀輪公司的技術要求。（3）、將公司產品的技術要求準確地傳達到該廠的生產過程中，對其生產過程的合理 性有權提出意見和建議，并在該廠貫徹持續(xù)改進的意識，積極指導和幫助銀和廠改進我公 司產品的工藝工裝，以降低成本，提高產品質量和生產效率。（4）幫助銀和廠優(yōu)化生產組織，形成適應產品生產的團隊，并推行看板管理等先進生 產管理方法。（5）對銀和廠進廠的原材料進行嚴格的控制，該廠選定和改變分

4、承包方，或因特殊原 因臨時改變原材料，都必須事先告知駐廠代表，取得該代表的同意，留下紀錄后方可實施, 必要時述必須由駐廠代表征得公司有關部門的同意。（6）如在生產中質量失控，出現(xiàn)批量質量問題，駐廠代表有權停止其繼續(xù)生產，直至 確信問題得到解決后，取得駐廠代表的同意后方可恢復生產，出現(xiàn)質量問題，駐廠代表有 義務配合銀和廠積極制定糾止措施并監(jiān)督執(zhí)行。（7）銀和廠為銀輪公司制造的沖壓件，必須征得銀輪公司駐廠代表的簽字認可后，才 能發(fā)運送公司外檢室，否則如出現(xiàn)批量質量問題，駐廠代表要承擔部分責任。（8）協(xié)助溝通銀和廠和銀輪公司各部門z間的聯(lián)系，做好信息傳遞工作。（9）駐廠代表的人事關系在公司技術中心，

5、其工作由技術中心和質保部共同考核。2、公司紅頭文件，凡是與該分廠有關系的，必須同時抄送一份給銀和沖壓件廠，公 司辦耍及時檢查其對文件的執(zhí)行情況，防止信息傳遞過程中出現(xiàn)障礙和漏洞。3、制造部所有的生產計劃、滾動追加計劃和有關其它生產文件，必須及時發(fā)給該分 廠，并督促其嚴格執(zhí)行，及時掌握其執(zhí)行情況；如銀和廠生產出現(xiàn)界常情況必須及時向有 關領導匯報，及時采取緊急措施，積極組織力量幫助其解決問題。4、公司制訂新的技術質量文件和修訂更改的技術質量文件，凡與該廠有關的，也必 須及時通過駐廠代表發(fā)放和傳遞到銀和沖壓件廠。5、如因信息傳遞不及時或信息傳遞錯謀，引起公司產品的質量和交付方而的問題， 公司將追究有

6、關部門和人員的責任。公司要求，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，各部門的工作人員都要以我公司一貫的熱情大度 的風度，關心和支持銀和沖壓件廠的生產和管理工作，積極主動地配合和支持公司駐外技 術質量代表開展工作，接待好該廠來我公司聯(lián)系工作的人員，通過我們的幫助和其自身的 努力，使其盡快滿足我公司在齊方而的要求，早h成為我公司信得過的優(yōu)秀分承包方，跟 上我公司的發(fā)展步伐。浙江銀輪機械股份有限公司2002 年 6 月 16 h浙銀機(2002) 49號關于向銀和沖壓件廠派駐技術質量代表加強幫助支持的決定走專業(yè)化協(xié)作的道路，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經之路，隨著生產規(guī)模的發(fā)展，6月份開 始，公司已經將大部分沖壓件擴散到天臺

7、銀和沖壓件廠生產。沖壓件是我公司產品屮十分重要的零件，品種多，數(shù)量大，其質量和交付直接關系到 我公司產品的質量和信譽。為了確保我公司的產品質量和按時交付，該廠必須在質量管理、 技術要求和生產節(jié)拍上與我公司同步，公司認為，應將該廠視作我公司的一個分廠，將我 公司的質量體系，盡量覆蓋到該企業(yè)，全公司各部門對其加強管理和幫助，盡快將該廠扶 植成為一個適應我公司生產和發(fā)展需要的企業(yè)。為此，公司作如下決定：2、指派胡永明工程師作為銀輪公司駐銀和沖壓件廠技術質量代表，全權代表公司的 技術質量系統(tǒng)，對該企業(yè)的技術質量管理進行幫助；對其為我公司配套的產品質量和生產 過程，實施監(jiān)督；協(xié)助該廠與本公司的相關部門之

8、間，溝通信息。技術質量代表的職責和職權是：(1) 、在有關部門的支持下，制定各階段工作推進計劃，幫助銀和廠建立質量控制體 系并監(jiān)督運行，并積極向銀和的員工宣傳質量意識；在限定的時間內，使其質量管理體系 達到我公司的水平并及時跟上我公司的質量體系程序文件的變化和發(fā)展；特別是生產現(xiàn)場 管理，要盡快達到我公司的要求。(2) 、指導和幫助銀和廠按公司體系和技術屮心的要求，建立必要的技術文件，如作 業(yè)指導書，檢驗卡，工藝卡等，并幫助銀和的操作人員理解和執(zhí)行銀輪公司的技術要求。(3) 、將公司產品的技術耍求準確地傳達到該廠的生產過程中，對其生產過程的合理 性有權捉出意見和建議，并在該廠貫徹持續(xù)改進的意識，

9、積極指導和幫助銀和廠改進我公 司產品的工藝工裝，以降低成本，提高產品質量和生產效率。(4) 幫助銀和廠優(yōu)化生產組織，形成適應產品生產的團隊，并推行看板管理等先進生 產管理方法。(5) 對銀和廠進廠的原材料進行嚴格的控制，該廠選定和改變分承包方，或i大i特殊原 因臨時改變原材料，都必須事先告知駐廠代表，取得該代表的同意，留下紀錄后方可實施, 必耍時還必須由駐廠代表征得公司有關部門的同意。(6) 如在生產中質量失控，出現(xiàn)批量質量問題，駐廠代表有權停止其繼續(xù)生產，直至 確信問題得到解決后，取得駐廠代表的同意后方可恢復生產，出現(xiàn)質量問題，駐廠代表有 義務配合銀和廠積極制定糾正措施并監(jiān)督執(zhí)行。(7) 銀

10、和廠為銀輪公司制造的沖壓件，必須征得銀輪公司駐廠代表的簽字認可后，才 能發(fā)運送公司外檢室，否則如出現(xiàn)批量質量問題，駐廠代表耍承擔部分責任。(8) 協(xié)助溝通銀和廠和銀輪公司各部門z間的聯(lián)系，做好信息傳遞工作。(9) 駐廠代表的人事關系在公司技術中心，其工作由技術中心和質保部共同考核。2、公司紅頭文件，凡是與該分廠有關系的，必須同時抄送一份給銀和沖壓件廠，公 司辦要及時檢查其對文件的執(zhí)行情況，防止信息傳遞過程屮出現(xiàn)障礙和漏洞。3、制造部所有的生產計劃、滾動追加計劃和有關其它生產文件，必須及時發(fā)給該分 廠，并督促其嚴格執(zhí)行，及時掌握其執(zhí)行情況；如銀和廠生產岀現(xiàn)異常情況必須及時向有 關領導匯報，及時采取緊急措施，積極組織力量幫助其解決問題。4、公司制訂新的技術質量文件和修訂更改的技術質量文件，凡與該廠有關的，也必 須及時通過駐廠代表發(fā)放和傳遞到銀和沖壓件廠。6、如因信息傳遞不及吋或信息傳遞錯誤，引起公司產品的質量和交付方面的問題， 公司將追究有關部門和人員的責任。公司要求，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，各部門的工作人員