2021年實(shí)用的季度工作總結(jié)模板錦集七篇

1、don't worry about things you can't get, stay away from things with negative energy. life is not bad, so don't add sorrow to yourself.通用參考模板（頁(yè)眉可刪）2021年實(shí)用的季度工作總結(jié)模板錦集七篇 季度工作總結(jié) 篇1按照永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的治理方針，扎實(shí)推進(jìn)“通風(fēng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實(shí)施，樹(shù)立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識(shí)，我礦第二季度一通三防專項(xiàng)治理工作按照計(jì)劃安

2、排，按期進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：1、通風(fēng)系統(tǒng)方面根據(jù)礦井20_年第二季度采掘計(jì)劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定（檢測(cè)）結(jié)果，應(yīng)完善采掘作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容；因?yàn)榈V井是在技改期，存在大量的掘進(jìn)工作，在20_年x月份a9e01采煤工作面調(diào)采結(jié)束，將根據(jù)采掘計(jì)劃布置三個(gè)掘進(jìn)工作面，分別為a9w01運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、a9w01回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、20_水平a5探水巷綜掘掘進(jìn)工作面，因此加強(qiáng)掘進(jìn)的通風(fēng)管理是消除隱患的重中之重，堅(jiān)持使用風(fēng)瓦斯電閉鎖，堅(jiān)持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造a9西翼的通風(fēng)系統(tǒng)，拆除原1980水平風(fēng)門(mén)，構(gòu)筑專用回風(fēng)上山1995水平風(fēng)門(mén)，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化完善。2

3、、防塵、防滅火方面根據(jù)礦專項(xiàng)治理文件要求，認(rèn)真開(kāi)展第二季度防塵工作。二季度累計(jì)布設(shè)防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，開(kāi)展井下測(cè)塵工作。按照設(shè)計(jì)布置巷道全斷面噴霧5道，運(yùn)輸機(jī)降塵噴霧6處，并及時(shí)組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行沖洗，達(dá)到了降塵的要求。井下防滅火方面：1、主要對(duì)a9e01采煤工作面進(jìn)行了停采后的封閉，設(shè)置觀察孔，定期檢查采空區(qū)的氣體情況，達(dá)到有效監(jiān)控；2、對(duì)地面火區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察，并標(biāo)注上圖，對(duì)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)井下的掘進(jìn)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、瓦斯專項(xiàng)治理方面瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點(diǎn)，按照公司86號(hào)文件的要求，我礦在以礦長(zhǎng)紀(jì)奉玉為組長(zhǎng)的瓦斯專

4、項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，針對(duì)我礦一通三防存在的主要問(wèn)題，制定了具體活動(dòng)方案，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì)，監(jiān)督落實(shí)整改。針對(duì)“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”進(jìn)行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進(jìn)一步加大對(duì)瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風(fēng)調(diào)度值班制度，按照制度要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)井下24小時(shí)的不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)一季度及二季度中暴露的問(wèn)題，我礦嚴(yán)格按照要求，對(duì)存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。4、第三季度“一通三防”工作計(jì)劃組織職工學(xué)習(xí)一通三防專項(xiàng)治理有關(guān)文件，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。各單位利用班前會(huì)和職工的業(yè)余時(shí)間，一點(diǎn)一滴地逐步向職工貫徹學(xué)習(xí)永

5、煤公司礦井瓦斯防治管理辦法等一系列文件和標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展專項(xiàng)的“一通三防”安全技術(shù)培訓(xùn)，為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。主要工作計(jì)劃如下：1）通過(guò)第一季度的專項(xiàng)治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識(shí)提高不明顯，仍需開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)工作；2）20_年度瓦斯及二氧化碳等級(jí)鑒定工作已初步通過(guò)會(huì)審，逐級(jí)上報(bào)；3）掘進(jìn)工作面堅(jiān)持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯，減少了掘進(jìn)放炮的瓦斯超限問(wèn)題；4）按照專項(xiàng)治理的要求，對(duì)風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了整治，原來(lái)沒(méi)有包邊沿口的，墻裂的，進(jìn)行維修，減少漏風(fēng)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步完善；5）對(duì)地面采空區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行回填封閉工作；6

6、）按照采掘計(jì)劃的要求對(duì)礦井的供風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，使礦井通風(fēng)與采掘作業(yè)達(dá)到平衡，達(dá)到通風(fēng)可靠的要求；7）按照掘進(jìn)工作面的瓦斯治理要求，a9w01運(yùn)輸順槽與回風(fēng)順槽聯(lián)合布置，每隔150m設(shè)置通風(fēng)聯(lián)絡(luò)眼，有效稀釋后巷瓦斯；8）對(duì)a9e01采煤工作面的采空區(qū)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施；9）對(duì)井下消防管路進(jìn)行維護(hù)，完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風(fēng)自救系統(tǒng)的建設(shè)；10）進(jìn)一步完善井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，對(duì)a9w01回風(fēng)順槽進(jìn)行擴(kuò)修，確保巷道的回風(fēng)斷面符合要求；11）按照抽采設(shè)計(jì)，選派技術(shù)人員到本部學(xué)習(xí)抽采技術(shù)。預(yù)計(jì)在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做好抽采設(shè)備的安裝及調(diào)試的準(zhǔn)備工作。季度工作總結(jié) 篇2進(jìn)入公司三

7、個(gè)月了，這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門(mén)，在工作中取得了哪些業(yè)績(jī)，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題。現(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：一、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)1、人力的日常工作（1）實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案，效果很不錯(cuò)，對(duì)于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;（2）為已滿試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無(wú)耽誤月底工資的結(jié)算;（3）積極開(kāi)展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對(duì)減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。2、行政的日常工作（1）成了公司安排的員工活動(dòng)，

8、從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行。（2）對(duì)于日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報(bào)銷做了相應(yīng)的'電子檔案記錄，更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制。（3）國(guó)慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤。（4）積極妥善處理各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。二、需要改進(jìn)和不足的地方（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì)更有條理。（2）在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì)，杜絕粗心大意。（3）在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn); ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì)。季度工作總結(jié)

9、 篇320_年三季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就20_年三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。2遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。3、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服

10、務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對(duì)于上崗不久的我來(lái)說(shuō)，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。5、注重實(shí)效，提高安全意識(shí)。在工作之余，部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安員崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與掌握，做到熟練的運(yùn)用到工作中去，讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報(bào)

11、火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來(lái)負(fù)面影響。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。季度工作總結(jié) 篇4萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的配合和支持下，所有隊(duì)員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的計(jì)劃如下：一、部門(mén)日常工作管理1、每周組織了例會(huì)和隊(duì)列訓(xùn)練，出勤情況訓(xùn)練情況

12、良好。2、組織開(kāi)展15次領(lǐng)班會(huì)議，作好了工作安排和部署，提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。3、監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度，提高約束力、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。4、針對(duì)部門(mén)部分員工工作積極性及責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，采取了教育批評(píng)和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理措施，并取得了良好的效果。對(duì)4名屢教不改隊(duì)員做出辭退、5、對(duì)外來(lái)裝修師傅及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了嚴(yán)格的監(jiān)管，做好安全防范措施、6、對(duì)進(jìn)出物品開(kāi)展了嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)裝修材料檢查，將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強(qiáng)了崗位巡查力度，防止了各類治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失；至今未發(fā)生安全事故、7、落實(shí)了夜間查崗50余次，降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素8、人員流動(dòng)性大半年來(lái)

13、離職14人，新入公司12人、二、消防管理重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想。1、嚴(yán)格落實(shí)了日常消防檢查工作；對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。2、定期的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn)，使使用隊(duì)員都掌握滅火技能、3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。4、組織公司所有員工進(jìn)行消防演習(xí)、三、工作中存在的不足之處；1、隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉，在處理各種日常工作中經(jīng)驗(yàn)及溝通能力不足、2、部分隊(duì)員工作態(tài)度懶散工作標(biāo)準(zhǔn)下降，使公司現(xiàn)象下滑、特別是門(mén)崗形象，及巡

14、邏力度不強(qiáng)、3、在參加各種培訓(xùn)時(shí)有部分員工注意力不集中，存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生；4、在接班前后時(shí)段，串崗聊天現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生；5、各班的工作交接不夠詳細(xì)，有存在上一班收到業(yè)主或上級(jí)的指示到了下一班不能及時(shí)執(zhí)行的情況。6、園區(qū)管理參與不夠特別是機(jī)動(dòng)車輛有序管理方面不能持之以恒的開(kāi)展下去。四、下半年工作部署；1、繼續(xù)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的紀(jì)律管理，采取優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、2、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度和公司規(guī)章制度，提高約束能力、3、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高管理能力、4、組織部門(mén)員工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)火警、火災(zāi)的處理能力。5、通過(guò)開(kāi)展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)

15、培訓(xùn)等方法，提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力、6、積極開(kāi)展談心工作，時(shí)刻了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、7、落實(shí)當(dāng)班責(zé)任制，提高隊(duì)員的工作責(zé)任心、8、努力配合各部門(mén)作好園區(qū)的日常管理工作；萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)20_0701季度工作總結(jié) 篇5在物業(yè)公司工作的這一段日子，我也是成長(zhǎng)很大，雖然自我做的是比較基礎(chǔ)的物業(yè)客服的工作，為業(yè)主們?nèi)シ?wù)，去幫他們解決問(wèn)題，我也是認(rèn)真的去做好了，得到了業(yè)主們的肯定，第二季度的工作，我也是順利的完成，我也是要對(duì)這客服工作來(lái)做一個(gè)總結(jié)。我是年初進(jìn)入到公司的，雖然受到疫情的影響，但公司也是有招聘，而我也是本地人，所以入職還是比較的順利，我也是進(jìn)取的去做好了工作，開(kāi)始的時(shí)候，也是同

16、事帶我工作，一些需要處理的問(wèn)題，由于有些無(wú)法上門(mén)去處理，我也是會(huì)遠(yuǎn)程的來(lái)教業(yè)主們?nèi)ヌ幚恚陂_(kāi)始的階段，我做的還不是太好，但也漸漸的摸索之中，熟悉了，第二季度，我也是差不多順利的能做好了，并且也是在第二季度的中期度過(guò)了試用期，回想起來(lái)，這段日子的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)都是離不開(kāi)同事的教導(dǎo)，告訴了我很多，讓我對(duì)于這份工作也是有了更多的認(rèn)識(shí)，異常是學(xué)到了很多處理業(yè)主問(wèn)題的方法，其實(shí)也是能夠運(yùn)用到自我日常的生活之中去，也是讓我感受很深刻。在工作上頭，有時(shí)候也是會(huì)遇到業(yè)主的刁難，可是我也是記得同事教我的，不能進(jìn)入到業(yè)主的情緒里面，被業(yè)主引導(dǎo)了，必須要自我有主動(dòng)性，明白問(wèn)題在哪里，做好了服務(wù)，然后去把問(wèn)題給解決了，就

17、好了，這樣不可是不會(huì)得到投訴，也是能收獲業(yè)主的肯定，以后處理工作起來(lái)也是方便很多，業(yè)主也是明白你是真心的去幫他處理，下次也是不會(huì)遇到問(wèn)題那么生氣了。我也是認(rèn)真的去把客服的工作給做好，沒(méi)有犯過(guò)什么大錯(cuò)，在這個(gè)季度里面，疫情的影響也是比較少了，同時(shí)物業(yè)的問(wèn)題也是很多需要我去處理，但經(jīng)過(guò)之前的學(xué)習(xí)和工作，我也是這個(gè)季度順利的做好我該做的事情，也是經(jīng)驗(yàn)得到了很大的增長(zhǎng)，即使一些難以搞定的問(wèn)題，我也是盡力妥善的去解決了。當(dāng)然我也是還有很多的不足，畢竟我做這份工作也是沒(méi)有多久的時(shí)間，遇到的問(wèn)題，也是同事給我講過(guò)的，大家經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)積累，可是遇到一些新的問(wèn)題，我也是沒(méi)有那么從容能去處理，也是要多學(xué)習(xí)，多積累一

18、些經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一個(gè)季度的工作之中做的更好一些。讓自我也是收獲更大。季度工作總結(jié) 篇6二季度，我部門(mén)認(rèn)真貫徹公司安委會(huì)精神，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”這一安全工作永恒主題，針對(duì)即將到來(lái)的夏季及夏季安全工作特點(diǎn)，緊緊圍繞“平安保障營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)”主題切實(shí)有效的開(kāi)展了各項(xiàng)預(yù)防工作，現(xiàn)將物資部的6月及第2季度安全工作總結(jié)如下：一、6月安全工作開(kāi)展情況1、部門(mén)安全管理人員每周堅(jiān)持下到各倉(cāng)油庫(kù)1次，監(jiān)督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認(rèn)真做好部門(mén)安全工作，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)防火、防盜及安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，迅速匯報(bào)。2、針對(duì)夏季燃油特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整夏季加油時(shí)間。3、從廠家購(gòu)置防

19、爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的安全隱患。4、利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)試機(jī)會(huì)，要求物資部全體員工掌握物資管理安全知識(shí)，并組織人員參加學(xué)習(xí)消防知識(shí)安全講座。5、6月安全存在問(wèn)題：油庫(kù)北墻頭距離居民區(qū)過(guò)近，需制作一道防護(hù)；倉(cāng)庫(kù)大門(mén)為木制結(jié)構(gòu)且使用年限過(guò)長(zhǎng)，無(wú)法正常保證安全防盜需求，建議公司給予更換防盜門(mén)。二、第2季度安全工作開(kāi)展情況1、根據(jù)年初制定的物資部工作思路中，我部門(mén)上下統(tǒng)一思想，將做好安全工作納入部門(mén)工作首要任務(wù)，并制定了物資供應(yīng)安全管理制度、安全管理流程及各種安全應(yīng)急預(yù)案；利用會(huì)議、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段，全面推行物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。2、建立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為物資部安全

20、第一責(zé)任人，各管理員及倉(cāng)（油）庫(kù)組長(zhǎng)為所管轄區(qū)安全責(zé)任人的分級(jí)安全管理責(zé)任體制，針對(duì)部門(mén)人員女性較多，存在安全意識(shí)薄弱，消防設(shè)施不能規(guī)范操作的可能，部門(mén)內(nèi)部制定油料管理員為部門(mén)兼職安全員，監(jiān)督檢查各倉(cāng)（油）庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，切實(shí)做到“不安全，不生產(chǎn)”。3、針對(duì)重點(diǎn)安全管理部位，制作各種安全安全管理制度、安全管理流程展板及各種警示標(biāo)志并安裝在顯眼位置，目的在于增強(qiáng)部門(mén)員工安全意識(shí)，提示駕修人員遵守安全，在思想上建立起一道安全防護(hù)線。4、針對(duì)夏季安全特點(diǎn)，六月份，部門(mén)加強(qiáng)倉(cāng)油庫(kù)的安全防范，開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部安全大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)油庫(kù)房屋設(shè)施、用電設(shè)備、消防設(shè)

21、施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患；尤其對(duì)車輛、加油設(shè)備安全狀況，針對(duì)性地進(jìn)行安全例行保養(yǎng)，保證不帶病工作。5、加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查，部門(mén)對(duì)重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí)，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。部門(mén)在各倉(cāng)（油）庫(kù)建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每日定期檢查制度，并通過(guò)辦公平臺(tái)企業(yè)論壇倉(cāng)油庫(kù)交接班日志詳細(xì)記載檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患，部門(mén)立即采取措施，切實(shí)整改。6、在狠抓安全管理的同時(shí)，我部門(mén)將安全知識(shí)納入考核，將安全教育培訓(xùn)作為中心任務(wù)，注重倉(cāng)油庫(kù)保管員的安全意識(shí)的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。三、下一步安全管理工作重點(diǎn)1、做好夏季安全生產(chǎn)工作，安全管理

22、工作重在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)防范部位，堅(jiān)決監(jiān)控到位。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，及時(shí)查找各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。3、注重培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展各種安全教育，重點(diǎn)提升部門(mén)員工的整體安全意識(shí)。安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的安身立命之本。我部門(mén)將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，為維護(hù)公司長(zhǎng)治久安的良好局面做出更大的努力。季度工作總結(jié) 篇7今年一季度以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門(mén)員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé)，在績(jī)效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、

23、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、人力資源項(xiàng)目作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì)，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確保績(jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。二、招聘工作為滿

24、足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時(shí)，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方。三、內(nèi)部競(jìng)聘工作為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。四、培訓(xùn)工作銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)