門窗采購及服務工程技術標

1、安徽商之都池州項目二期a區(qū)中的門窗采購及服務工程 技術標 ahptc-09508-433 施工組織設計 第一章 工程概況第二章 施工方案第三章 工程施工進度計劃及控制保證措施（工期）第四章 現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)措施第五章 項目管理機構(gòu)第六章 施工重點、難點制作第七章 勞動力安排計劃第八章 工程質(zhì)量目標及其保證體系、控制措施第九章 安全文明施工的保證措施第十章 施工期間的防風、防雨及防雷措施第十一章 工程竣工驗收、日常維護及保質(zhì)保修措施第十二章 門窗加工、施工設備第十三章 產(chǎn)品技術性能 第一章、工 程 概 況1、工程簡介1.1 工程名稱：安徽商之都池州項目二期a區(qū)彩鋁門窗供貨及安裝服務1.2 工程地點：

2、安徽省池州市 2、編制本施工組織方案的目的為把該工程建設成為一個省優(yōu)等級工程，除選用先進、科學合理的設計，高質(zhì)量的制作和安裝是非常重要的一環(huán)。為此，針對本工程的實際和特點，我們力求最先進、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學的統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻一個高質(zhì)量工程。本施工組織設計方案是針對該工程專門制定的內(nèi)容包括本工程的施工程序；施工組織；施工計劃及各項保證措施等。本施工組織設計方案經(jīng)業(yè)主及有關管理部門審定后可用于指導該工程外裝飾工程的施工。3、施工目標及承諾3.1 質(zhì)量目標：嚴格按規(guī)范及招標要求的方案作施工設計，滿足業(yè)主、設計師和工程監(jiān)理要求，按設計施工。3.2 安全目標：

3、保證施工安全，無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌及其它事故。安全防護及預防保障措施齊全到位。3.3 工期目標：開工報告簽定次日起暫定64日歷天暫定開工日期為2009年12月28日，竣工日期為2010年2月1日（以總包施工進度為準）。2#、3#、4#、5#、6#住宅樓2010年2月1日前完成所有門窗供貨及安裝，7#門窗供貨及安裝以招標人書面通知為準。因招標人的原因造成貨物到交貨期時不能進場，招標人不另外支付任何費用。我司保證配合總包單位的施工進度，本工程從現(xiàn)階段來看，外墻裝飾工程前期準備時間比較充裕，我司承諾，中標后可根據(jù)業(yè)主及總承包方之要求，共同協(xié)商，全力合作，爭取提前竣工，為國家和社會創(chuàng)造良好的

4、經(jīng)濟效益。3.4 文明施工目標：確保 合格 等級工程，努力做到：3.4.1文明施工，須做到臨時設備設備齊全，布置合理，場地干凈。3.4.2現(xiàn)場材料堆放整齊，標識清楚。3.4.3作業(yè)現(xiàn)場工完、料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場。3.4.4員工言語文明，無打架斗毆現(xiàn)象。3.4.5遵照總包方對文明施工的總體要求。3.5 服務目標：本著信譽和用戶至上的原則，我們將自始自終為業(yè)主提供我們一切所能盡的服務，與各分包單位保持友善使用的態(tài)度，將工程做到盡善盡美，贏得業(yè)主的贊譽與信賴。 第二章、施工方案概況本工程建筑外裝飾工程主要有以下部分：（一） 、施工重點及難點：現(xiàn)根據(jù)鋁合金門窗各自特點，對其施工重點、難點分

5、別予以扼要說明,同時在施工時出現(xiàn)的常見故障及解決方法作以描述。1.鋁合金門窗一、施工準備    (一)作業(yè)條件    1、鋁合金門窗采用預留洞口法安裝。對于框架結(jié)構(gòu)，洞口四周砼，個別磚墻部分要求土建預埋同規(guī)格的砼磚，其位置參考門窗框安裝固定片的位置圖，按照規(guī)范要求在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定。    2、墻體的作業(yè)大面積完工。    3、門窗洞口尺寸、位置檢驗合格。    (二)材質(zhì)要求    1、門窗的進場檢驗：

6、鋁合金門窗進場時必須按“貫標”程序組織人員檢查驗收。一是外觀檢查，查其有無破損、斷裂；二是尺寸驗收，查框的四邊尺寸，查扇的方正、翹曲，做到安裝前的質(zhì)量預控。    2、緊固件、五金件等，應進行表面防腐處理。    3、固定片厚度應大于或等于1.5mm，最小寬度應大于或等于15mm，其表面應進行鍍鋅處理。      (三)工器具    電錘、電鉆、自制方尺、線墜、水平尺等。  二、質(zhì)量要求    (一)主控項目

7、0;   1、鋁合金門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理應符合設計要求，型材的壁厚應符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準的質(zhì)量要求。    2、門窗框、扇的安裝必須牢固。固定片或膨脹螺栓的數(shù)量與位置應正確，連接方式應符合設計要求。固定點應距窗角、中橫框、中豎框150180mm，固定點間距應不大于500mm。平開門安裝合頁的邊框上要增加固定片數(shù)量，在上兩個合頁安裝處要求固定片間距在150mm以內(nèi)，同時平開門要求使用厚度2.0mm的固定鐵片。    3、門窗拼樘料的規(guī)格、壁厚必須符合設計要求，窗框必

8、須與拼樘料連接緊密，用膠水收口，防止以后發(fā)生門窗滲漏情況。    4、門窗扇應開關靈活、關閉嚴密，無倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施。    5、門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應符合設計要求，安裝應牢固，位置應正確，功能應滿足使用要求。    6、門窗框與墻體間縫隙應采用閉孔彈性材料填嵌飽滿，表面應采用密封膠密封。密封膠應粘結(jié)牢固，表面應光滑、順直、無裂紋。    (二)一般項目    1、門窗表面應潔凈、平整、光滑，大面應無劃痕、碰傷。 

9、   2、門窗扇的密封條不得脫槽。    3、門窗扇的開關力應符合下列規(guī)定：(1)平開門窗扇平鉸鏈的開關力應不大于80n；滑撐鉸鏈的開關力應不大于80n，并不小于30n。    (2)推拉門窗扇的開關力應不大于100n。    4、玻璃密封條與玻璃及玻璃槽口的接縫應平整，不得卷邊、脫槽。    5、排水孔應暢通，位置和數(shù)量應符合設計要求。    6、門窗安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規(guī)定。  

10、0;          門窗安裝的允許偏差和檢驗方法    項次     項  目                 允許偏差(mm)    l 門窗槽口寬度、高度  1500mm    1.

11、5             >1500mm    22 門窗槽口對角線長度差2000mm    3             >2000mm    4    3 門窗框的正、側(cè)面垂直度  &

12、#160;         2.5    4 門窗橫框的水平度                  2    5 門窗橫框標高            &

13、#160;       5    6 門窗豎向偏離中心                 5    7 雙層門窗內(nèi)外框間距            4   三、工藝

14、流程找中彈線    門窗框安裝固定    塞縫    土建嵌縫收口    固定玻璃安裝 門窗扇、五金件安裝    打密封膠 清理衛(wèi)生 竣工驗收  四、操作工藝    (一)找中彈線    量出最上層窗的安裝位置，找出中線并吊垂以下各層窗洞口中心線并在墻上彈線，量出上下各樘窗框的中線并標記。    (二)門窗框安裝固定&

15、#160;   將框塞入洞口，根據(jù)圖紙要求的位置及標高，用木楔子及墊塊將框臨時固定，框中線與洞口中線對齊，調(diào)整標高，保證上下一條線，左右一水平。重點調(diào)整下框的水平及立框的垂直度和角方正。(推薦使用自制1m左右的木方尺，但必須每天校正其準確性)，待各項均符合要求后，用固定片固定。注意：底框用鐵件固定，固定時要隨時檢查底框的水平度和立框的垂直度并調(diào)整。(三)塞縫       1. 鋁合金門、窗的周邊填縫，填縫材料原則上按設計要求選用。但不論使用何種材料，應達到密閉，防水的目的。2.塞縫的好壞直接影響了今后門窗邊框的是否滲漏，應作

16、為門窗安裝的重點。采用發(fā)泡劑填縫前，土建必須高標號水泥沙漿勾縫，使框與結(jié)構(gòu)間的預留間隙縮短至20mm以內(nèi)。同時門窗外口用勾縫劑封口至5-8mm的密封膠槽口，避免發(fā)泡劑外溢刀割，以防滲水。打發(fā)泡劑時必須連續(xù)，密實，不得有空洞對穿現(xiàn)象，內(nèi)溢部分用刀割平后嵌縫收口。 (四)打密封膠    內(nèi)、外墻涂料或面磚施工完畢后，將門窗外框外口邊與洞口相接處用密封膠進行密封處理。要求連續(xù)、均勻、薄厚合適。將飛邊及多余嵌縫膏用布或棉絲及時清理干凈。（五）玻璃安裝 玻璃的安裝將嚴格按照規(guī)范施工，安裝前先核對該使用安全玻璃的部位是否已使用安全玻璃。要求使用玻璃支撐塊和定位塊，支撐塊最小長

17、度不得小于50mm,定位塊最小長度不得小于25mm。玻璃嵌入槽口內(nèi)后調(diào)整其位置，使四周搭接量均勻。然后玻璃與鋁材交接處用密封膠進行密封處理。要求膠水連續(xù)、均勻、薄厚合適。(六)門窗扇及五金件安裝  扇在安裝前一定要檢查其是否變形或翹曲，安裝完畢后要檢查其 推拉是否靈活并調(diào)整，五金件要牢固好用。配件安裝完整。（七）清理衛(wèi)生將門窗施工垃圾清理干凈，清理玻璃上的污漬，使門窗整潔明亮。    (八)成品保護    1、門窗在安裝過程中及工程驗收前，應采取防護措施，不得污損。    2、已裝門窗框、扇的洞

18、口，不得作運料通道。    3、嚴禁在門窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。    4、應防止利器劃傷門窗表面，并應防止電、氣焊火花燒傷或燙傷面層。    5、立體交叉作業(yè)時，門窗嚴禁碰撞。第三章 工程施工進度計劃及控制保證措施(工期)1、工程施工進度要求我司保證配合總包單位的施工進度，門窗工程施工暫定工期為 64天，滿足總包進度要求。各工序詳見 “鋁合金門窗工程進度橫道圖” （附件一）、2、主要施工項目施工圖范圍內(nèi)的鋁合金門窗。3、工期總體安

19、排 工期為 64 天（以總包施工進度為準） 暫定開工日期為2009年12月28日，竣工日期為2010年2月1日設計階段按施工要求，施工深化設計圖紙應于進場前13天內(nèi)完成，并交業(yè)主、建師、監(jiān)理單位審批。整個施工深化設計圖應于進廠前18天完成。3.1.1設計方案深化論證階段 在合同簽定后，我司立即安排設計人員對招標施工設計圖進行會審，與業(yè)主和設計院就該大樓的深化設計問題進行全面仔細的論證，尋找更加合理、科學、完善的方案，并在10天內(nèi)拿出深化設計的意見稿。3.1.2施工深化設計圖設計階段 在完成招標施工設計深化論證工作之后，我司將對工程進行整體方案設計和施工設計圖的深化設計。于10天完成初步施工圖設

20、計，并提交設計書和圖紙交設計院審批。并20天完成設計、審批等方面協(xié)調(diào)工作。3.1.3門窗三項物理性能測試設計 預計在進場前完成門窗三項物理性能測試設計，并報告業(yè)主和設計單位審批。3.1.4施工階段的設計工作3.1.4.1 在施工開始前，我司設計人員將匯同施工人員進入現(xiàn)場，對建筑物進行實地考察，對可能出現(xiàn)的問題進行糾正后，向施工人員進行技術交底，以便做好施工前的準備工作。3.1.4.2 施工過程中將根據(jù)工地現(xiàn)場施工的需要，跟進建筑師對工程設計修改的指令，做好現(xiàn)場施工的設計修改工作。3.1.4.3 在施工結(jié)束后，及時做竣工圖紙和設計資料的整理工作。3.1 物資材料采購供應階段并根據(jù)工程的需要提供材

21、料，型材的第一批正式訂料應在進場前25天，并根據(jù)不同的材料的供貨周期開始分批訂料。3.1.1 于進場前1個月將需開模的鋁型材設計圖及密封膠條設計圖發(fā)至各廠家，做好開模前的圖紙審查工作和開模試驗。3.1.2 于進場前20天將各種訂貨單交至各供應商。3.1.3 各種主要材料第一批到廠的時間：3.2.3.1 固定件：正式進場后馬上到工地3.2.3.2 鋁材：第一批材料正式進場后5天內(nèi)到工地3.2.3.3 玻璃：正式進場后30天3.2.3.4 密封膠：正式進場后30天3.2 施工準備階段3.3.1現(xiàn)場施工條件準備在工程中標后，我司施工管理人員將進入現(xiàn)場，整理現(xiàn)場辦公室、倉庫、臨時加工車間等施工管理必要

22、的場所；與總承包單位建立工作協(xié)作機制并了解和熟悉現(xiàn)場施工條件和情況。3.3.2建筑物外輪廓測量及繪制成果圖建筑物的外輪廓測量分別按每分項建筑單側(cè)立面進行一次，特殊部位專門測量，并跟隨土建施工的進展，逐步整理數(shù)據(jù)和繪制成果圖，找出問題與施工單位及時協(xié)調(diào)解決。3.3.3基準線設置、測量放線及預埋件位置復核在正式施工前，應對整體大樓的各個方位的基準線進行設置、檢查和定位。3.3.5門窗的三項物理性能實樣測試三項物理性能測試安排在進場前30天進行。3.3.6門窗的加工制作門窗外框的標準分格處主梁、橫梁、框料等加工于進場前3開始，并按工程需要逐步運送至工地現(xiàn)場。3.3.7技術交底在三項物理性能測試完畢，

23、施工圖批準和確認后，進場前10天開始對現(xiàn)場施工管理人員和施工隊伍進行針對本工程特點的技術交底和培訓。3.3 施工階段3.3.1 鋁合金門窗本工程主要為鋁合金門窗，外框安裝時間為50天，固定玻璃安裝時間20天，內(nèi)扇安裝時間為50，共計120天。4.工程驗收計劃4.1 工程驗收4.1.1分項隱蔽工程驗收在驗收之前五天通知業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位，驗收資料在驗收前一天提交。分部工程及隱蔽的驗收時間要安排的緊密合理，以致不影響后續(xù)工程的進行。4.1.2 工程驗收、竣工4.1.3工程驗收前，應對整個工程進行清潔，預計為10天左右時間。4.1.4 工程驗收資料于驗收前10天交各有關單位。5、施工進度控制管理

24、及保證措施5.1 嚴格按計劃、按工期對各個設計、供貨、加工和施工階段的進度進行嚴格的管理、監(jiān)控，把公司內(nèi)部的工作做好，確保工期按時完成。5.2 加強與各分包單位和設計、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時反饋和處理涉及工期問題的信息。5.3 對于有阻礙工程進度的難點及時組織人力、物力、財力進行重點攻關和突破。5.4 工期保證措施5.4.1設計階段的進度保證我司在本次投標方案的基礎上按建筑設計師的進一步要求或設計更改盡快做出具體的整體設計和施工圖，供業(yè)主和設計院審定，若有新意見，每次修改時間不超過5天。我司將在以下方面對設計進度進行控制：5.4.1.1設計總進度計劃我司將以項目工程總的進度計劃為指導，編制

25、設計進度計劃，嚴格控制從設計開始到施工圖交付的總設計時間，實現(xiàn)設計進度控制總目標。5.4.1.2設計準備在這一階段，我司將認真仔細的研究設計基礎資料和建設單位對工程的構(gòu)想效果，為下一步的設計工作確定方向。5.4.1.3方案設計方案設計是我司了解業(yè)主意圖、熟悉地域環(huán)境、分析地方風格、掌握工程特點，繼而在滿足功能要求的基礎上確定總體方案的設計。為控制方案設計的進度，我司將檢查和控制方案設計深度，并要求業(yè)主提供相應的方案設計所需資料。5.4.1.4 施工圖設計我司的施工圖設計是嚴格按照被批準的方案設計進行的，它將成為施工的主要依據(jù)。它包括分項工程的施工圖或大樣圖、外立面分格圖及細部大樣圖、設計說明等

26、。 6 材料供應計劃在施工圖確認后5天內(nèi)，我司提出玻璃、型材等主要材料訂單。并確定供應商，簽訂供貨合同，明確訂貨周期。我司將從以下方面對物資材料的供應進行進度控制：6.4.2.1材料預算或概算進度；6.4.2.2材料定貨或加工進度；6.4.2.3材料發(fā)貨和運輸周期同進度；6.4.2.4材料檢測或化驗時間；6.4.2.5材料驗收入庫并分發(fā)至使用地點安排。 6.4.3施工階段的進度保證結(jié)合本工程的實際情況，我公司精心、科學安排計劃，合理處理“質(zhì)量”與“工期”的關系，真正做到了包質(zhì)量、包工期、包安全。我司的施工階段進度控制流程如下圖：6.4.3.1組織多方位立體施工針對本工程現(xiàn)場施工時間越短越好，我

27、們將充分利用時間統(tǒng)籌的方法，合理安排設計、采購、加工、安裝的時間，確立各環(huán)節(jié)的關鍵路線，按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時使用多支工程隊施工(可根據(jù)工程施工需要增加)，并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計劃供貨。6.4.3.2盡快確定和現(xiàn)場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后立即與土建總承包落實施工方案、進度安排等協(xié)調(diào)工作，并在各階段的施工過程中，緊密跟隨土建總承包和其他分包單位的進度要求，做到相互協(xié)調(diào)，及時處理，以取重突出的工作效益，確保各項工期計劃得到實現(xiàn)。6.4.3.3按倒計時法確定進度計劃本工程的工程量大，上述工期是我司結(jié)合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質(zhì)團體來確定和保證的，我司的施工進度計劃將細致到每一天

28、的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實和現(xiàn)場指揮人員共同落實。6.4.3.4 確保施工進度的組織措施（1） 由項目經(jīng)理組織各部門負責人認真領會設計意圖和設計要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細計算工程量，制訂用料計劃。（2） 根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力情況、機械設備情況，編制工程人力、設備進場計劃，編制工程總組織方案。（3） 在總進度計劃的基礎上，編制周、日生產(chǎn)進度計劃，計劃要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項詳細說明。6.4.3.5計劃保證（1） 項目經(jīng)理部設有計劃專管部門，負責計劃的制定、下達、利控、調(diào)整及應急處理，確保計劃的執(zhí)行。（2） 各部門有計劃管理人員，負責計劃落實、執(zhí)行、協(xié)調(diào)

29、和反饋。（3） 項目部與各部門之間、各部門與各部門之間有暢通的計劃信息溝通通道，確保計劃得到嚴格的執(zhí)行和高效的動態(tài)調(diào)整?？傔M度計劃及控制設計進度計劃 下達實施 信息交換協(xié)調(diào) 實施反饋 材料供應計劃 下達實施 實施反饋 加工中心生產(chǎn)計劃 下達實施 實施反饋 各分項進度計劃 下達實施 實施反饋6.4.3.6嚴格進行施工技術管理（1） 根據(jù)工程特點，分階段制訂各項技術措施，并向有關施工人員進行詳細技術交底。（2） 對技術復雜、難度大的工作項目，要制訂具體的施工方法，提出質(zhì)量要求，制訂安全技術措施。7、保證工期的主要控制程序及部位針對本工程各工序及各分項的實際情況，要確保工期按時完工，除了合理的計劃及

30、保證措施外，還要特別注意可能給工期進度造成較大影響的幾個程序和部位，并對其加大控制力度。7.1工程設計貫穿整個施工過程，所以設計過程是一個關鍵程序，確保設計程序盡早按質(zhì)完成各項工作，是確保工期的關鍵。7.2進口材料、非標產(chǎn)品及遠程定購產(chǎn)品的供貨；7.3鋁合金門窗之安裝進度；7.4 夏、秋季臺風、雷電等天氣的施工及防護；第四章 現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)措施一、 總的配合原則及措施門窗安裝施工將與土建工程、地面工程、機安、水電安裝工程及室內(nèi)二次精裝修工程發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總體進度和施工質(zhì)量，服從監(jiān)理及總包的協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應積極配合，統(tǒng)籌安排，為了減少我司施工對其它分包工程的影響，我司將采取

31、如下總的配合原則及措施：1.1 充分認識各單位配合對工程施工的重要性。由于建筑門窗設計與施工的專業(yè)性和特殊性，造成了門窗在設計與施工過程中要經(jīng)歷許多的環(huán)節(jié)并與諸多的單位有關聯(lián)，所以良好的有效的配合協(xié)調(diào)工作環(huán)境，對確保建筑門窗的正確設計和成功的施工起到非常關鍵的作用。1.2 明確與各單位配合總的原則及處理各種關系的出發(fā)點。在工程設計和施工的全過程中，在處理與各分包單位的關系時，我司一貫的做法是經(jīng)常溝通、相互協(xié)調(diào)、及時處理、互謙互讓、勇于承擔，一切的出發(fā)點為了高質(zhì)、安全、準時完成工程施工。1.3 制定詳盡的施工網(wǎng)絡計劃，并通曉其它可能發(fā)生交叉作業(yè)的單位。制定施工計劃時，應詳細了解總包主體結(jié)構(gòu)的施工

32、進度和施工程序，并以其為依據(jù)制定門窗的安裝計劃，盡可能避開較大工程量的交叉作業(yè)。我方的施工進度計劃制定后應及時通知其它單位，取得相互溝通。1.4 各施工段在新工序施工前三天，應通知其它協(xié)作單位，進一步落實是否會影響其它單位施工，并及時調(diào)整計劃。1.5 各施工部位在安裝玻璃前應提前三天通知其它協(xié)作單位，以核實玻璃封閉后是否會影響其它單位的施工。1.6 我方在考慮施工方案時應盡可能少搭設腳手架，以免大面積占用地面及空間從而影響地面施工及其它部位的二次裝修。1.7 對于其它單位需要我方封閉后才能施工的部位應提前了解清楚，并盡快施工封閉以便更早地提交工作面。1.8 任何施工部位需搭設腳手架或采取其它臨

33、時設施時，應事先征得總包、監(jiān)理及其它配合施工單位的意見，以免阻礙其它工序的施工。1.9 其它工序與門窗有接口施工的若要先于門窗完工，我方應予積極配合，講解清楚交接口的處理方案，并提供詳細準確的施工界面及相關參數(shù)（如標高、分劃線、構(gòu)造措施等），以方便其它工序施工。1.10 在施工過程中準時、積極主動出席監(jiān)理、業(yè)主、總包主持的各種協(xié)調(diào)會，及時如實匯報工程情況，積極參與并提出各種解決問題的辦法；服從監(jiān)理、業(yè)主、總包等統(tǒng)籌安排的各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合，做到分工明確，職責分明，邏輯清晰，協(xié)同高效。二、配合總包單位總進度的具體措施2.1 與總包方的配合協(xié)調(diào)措施2.3.1 中標后，首先提交實施的施

34、工設計方案及進度安排給總包方審查認可，并修改至與總包進度一致。2.3.2 根據(jù)總包合同和門窗分包合同的相關條款，向總包方提交為滿足施工要求的現(xiàn)場辦公室、臨時倉庫、裝配間等基本設施的申請報告。2.3.3 中標后，在收到總包單位的開工通知書前，我司極積與總包單位協(xié)調(diào)，及時完善進場施工前的各種準備工作。2.3.4 收到總包單位正式的開工通知書后，爭取第一時間進場施工。2.3.5 參加總包單位召集的一切工程施工有關的工作會議，并按制度要求及時上報各種報表。2.3.6 為滿足總包施工進度的要求，盡最大的能力和可能調(diào)整自己的施工方案和進度，以取得雙方的統(tǒng)一。2.3.7 對于總包提供的主體結(jié)構(gòu)的有關參數(shù)（如

35、標高、軸線等）我方應重復測量，并按更高的精度要求，使用精度儀器，重新復核主體結(jié)構(gòu)標志點，如有誤差，應及時作相應調(diào)整，并通知各協(xié)作單位，作好相應的技術調(diào)整，以免影響交接口的施工。2.3.8 對于施工完畢的工程項目應及時通知總包和其它分包單位，加強對產(chǎn)品的保護。2.3.9 遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，做到文明施工，若有違規(guī)現(xiàn)象應受到處罰。2.2 總包方應向我司提供配合事項2.3.9.1 臨時設施：現(xiàn)場辦公、生活、臨時加工場地需總包方提供場地。2.3.9.2 建筑施工的實際相關尺寸及預埋位置應以書面形式通知我單位，便于我方根據(jù)實際情況，量體載衣，并與當?shù)刭|(zhì)檢部門共同協(xié)商，共同解決。2.3.9.3 提

36、供施工測量基準點及門洞相關部位裝飾面相關基準線。2.3.9.4 提供門洞口間隙之間的有關數(shù)據(jù)。2.3.9.5 按合同要求搭設符合施工要求的腳手架，腳手架的施工質(zhì)量應符合有關施工規(guī)范。2.3.9.6 提供垂直運輸工具，以確保高處的施工。2.3.9.7 提供能防風雨，防曬，防火的材料存放庫房及裝配場地。在施工范圍內(nèi)需提供大宗材料臨時堆場，如面板堆場，玻璃堆場等，尤其是玻璃為易碎物品，應盡量減少現(xiàn)場二次搬運，在施工范圍內(nèi)應分區(qū)設置堆場。2.3.9.8 配合向建筑師，業(yè)主及土建方之技術交底，與其它分項工程之間的協(xié)調(diào)。2.3.9.9 如需要防雷則提供室外防雷用的引下線接頭。2.3.9.10 提供供水、供

37、電接線端口，滿足我司施工時用水用電需要，水電的距離最遠不要超過50m。三、與其它各單位的配合協(xié)調(diào)措施。3.1 與業(yè)主單位的配合協(xié)調(diào)措施3.1.1 項目經(jīng)理部首先要處理好與業(yè)主的關系，項目部全體人員一定要認真理解和認識業(yè)主單位的每一項指示和要求，把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主提供一流的服務，讓業(yè)主滿意。3.1.2 定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。3.1.3 為保證項目的順利施工，積極向業(yè)主匯報工作，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。3.1.4 經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與合同書及圖紙一致，發(fā)

38、現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。3.2 與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施2.2.1 開工前將正式施工組織設計及施工計劃送監(jiān)理工程師審定。2.2.2 各類檢測設備和重要機電設備進場情況向監(jiān)理申報并簽證。2.2.3 施工用各類主要材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用。材料進場，及時向監(jiān)理報審。2.2.4 工程隱蔽前，在自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監(jiān)理。2.2.5 若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，項目總工應給予積極配合并對檢測儀器的使用提供方便。2.2.6 及時向監(jiān)理報送分項工程進度和質(zhì)量自檢資料。2.2.7 若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告

39、監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。2.2.8 及時提交現(xiàn)場技術設計更改或施工更改的資料交監(jiān)理簽署認可。2.2.9 工程全部完工后，先認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復檢認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。2.2.10 在工程竣工驗收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。3.3 與設計院的配合2.5.1 全面理解建筑設計院的設計意圖，提供合理的門窗設計方案供設計院審批。2.5.2 向設計院提供門窗與主體連接結(jié)點的荷載和設計計算書，設計荷載與參數(shù)必須得到設計院的簽字認可后，方可進行施工圖深化設計。2.5.3 施工圖設計過程中，牽涉到主體建筑的變更和調(diào)整應及時通報設計院，并得到設計院

40、的認可。2.5.4 施工圖完成交給設計院進行審檢，簽證認可方可施工。2.5.5 施工圖在施工中，局部圖紙如需修改，必須得到業(yè)主、設計院的認可并簽證，并最終反映在竣工圖中。3.4 與精裝飾等其它單位的配合協(xié)調(diào)措施 2.5.1 我司的施工進度通常要先與精裝飾單位的進度，我司要將自己的進度安排交與總包單位，并由其進行協(xié)調(diào)。2.5.2 當施工需要交叉作業(yè)時，我司將盡可能地給其它分包單位提供方便，共同處理和協(xié)調(diào)雙方的進度。2.5.3 詳細了解安裝進度安排，機電設備安裝進度安排等，為大型構(gòu)件及設備的安裝留出合理的路徑，并妥善安排好通道口的進度及與其它部位的協(xié)調(diào)。2.5.4 通風百頁應與通風工程預先取得一致

41、意見后，才安排施工，以免影響彼此的進度。2.5.5 機電設備安裝是否要在玻璃門窗上穿管穿線應提前了解清楚，并論證其可行性并及時通知其它單位，以便及早發(fā)現(xiàn)問題并考慮處理方案。2.5.6 雙方都應嚴格保護對方已施工完畢的工程項目，如因己方造成對方產(chǎn)品的破壞，應承擔經(jīng)濟賠償損失。3.5 對其它施工單位的配合要求3.5.1 在門窗施工范圍內(nèi)進行濕作業(yè)（如涂裝、粉刷、砌筑、澆砼、清潔等）前應提前通知我方，以便我方及時作好防護措施，避免污染。3.5.2 其它單位的施工圖中所有與門窗界面發(fā)生關系的節(jié)點部位均應事先通知我公司，以便于我司詳細了解有關細節(jié)，并論證其可行性，是否影響門窗結(jié)構(gòu)，是否影響門窗美觀。3.

42、5.3 所有緊挨著門窗界面的其它構(gòu)件應提供詳圖給予我司以檢查是否滿足門窗要求，在施工時也應有我方人員在場。3.5.4 各方相互配合事宜均應有文字記錄，施工完后應簽署有關文件，以證明各方的施工許可和完工認可。第五章 項目管理機構(gòu)1、項目管理機構(gòu)的組成、責任和職權1.1項目經(jīng)理崗位職責1) 認真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2) 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術

43、措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。3) 制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4) 認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5) 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。6) 編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7) 和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動

44、合同及零工的處理商定。8) 安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。9) 及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。10) 深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務。1.2 技術負責人職責1) 在項目經(jīng)理的領導下，負責領導全項目部的施工技術，技術管理工作，并領導有關的技術業(yè)務工作。2) 組織貫徹執(zhí)行國家有關政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程、決定及各項管理制度，研究解決施工中的技術問題，并

45、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對重大的關鍵部位進行指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3) 組織領導新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術、新工藝等的應用和推廣，并作出技術總結(jié)，發(fā)動職工搞好革新改造工作，促進技術進步。4) 參加公司組織的有關技術會議，主持編制施工組織設計，并組織施工技術人員交底，根據(jù)公司的有關規(guī)定處理審批一般的技術核定。5) 組織項目部的工程圖紙學習，圖紙內(nèi)部會審，工程項目的施工準備工作。負責協(xié)調(diào)解決施工配合協(xié)作中的技術問題。6) 參與推行tqc，組織對工程質(zhì)量、安全和施工的定期檢查，掌握質(zhì)量、安全動態(tài)，負責處理一般質(zhì)量、安全和設備事故。同時對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大事故應及時上報上級部門，求得及時解決，參加組織單位工程的交

46、工驗收。7) 主持和領導施工生產(chǎn)中的技術監(jiān)督工作，督促工程現(xiàn)場負責人及施工員遵守規(guī)范，規(guī)程和按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中的技術問題，組織復查主要主軸線及標高，定位測量工作，并對大型結(jié)構(gòu)、復雜結(jié)構(gòu)進行檢查，是否滿足設計要求和規(guī)范及方案提出的要求。8) 檢查督促和建立質(zhì)量、安全技術檔案、計量等原始記錄制度。9) 主持召開項目工程的技術會議，負責對項目工程部施工人員的技術業(yè)務培訓、技術考核，并對技術人員的工作安排，晉級及專業(yè)技術職務評聘和獎罰等提出建議。10) 組織填報各種有關技術報表，參加竣工工程自檢，參加交工驗收和回訪加修。1.3 質(zhì)檢員崗位職責1) 在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的

47、質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。2) 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。3) 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。4) 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。5) 對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。6) 向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。1.4 安全員崗位職責1) 在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。2) 檢查施

48、工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。3) 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。4) 處理一般性的安全事故。5) 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6) 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。7) 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。8) 在安全檢查工作中不深入、不

49、細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。1.5 材料員崗位職責1) 材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。2) 材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。3) 材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。4) 按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目

50、經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5) 每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。6) 采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。7) 必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。8) 做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9) 積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。1.6施工員崗位職責 1) 在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針

51、，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2) 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3) 編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4) 協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5) 編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6) 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7) 搞好分項總承包的成本核算

52、（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8) 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作。1.7 預算員職責 1) 負責對新建工程設計圖紙工程量測算。2) 根據(jù)工程量按相應的單位價值計算出工程造價。3) 預算公司施工中的用工及材料用量。4) 工程增量的工程量測算及增量造價。5) 竣工后根據(jù)實際工程量進行決算。記表，作廢文件交還發(fā)放部門。第六章 施工重點、難點制作1、劃傷及拼接縫變大。成品保護不好，抹灰污染未及時清理待硬化后清理極易劃傷門窗。搬運時的磕碰及安裝時框角處的楔子塞得太緊都易造成拼縫變大，拼接處不平

53、整。各環(huán)節(jié)均做好成品保護工作。    2、門窗扇側(cè)邊不直。長久立放不合理，墊木不平、位置不當都易出現(xiàn)此種情況。因此長久貯存要求墊木平整，立放角應大于700，防止傾倒及日曬雨淋。    3、推拉門窗扇安裝后傾斜，即兩扇側(cè)邊不平行。此為底框不水平或滑輪偏差所致。故在檢查下框水平度時要比規(guī)范要求的標準提高一個等級為宜，并對滑輪進行調(diào)整。    4、平開扇開啟不到900。這是由于抹口的抹灰層太厚，吃框太多所造成的。    5、雨季從窗框往室內(nèi)返水。框的排水口堵塞或外口抹灰層太厚淹沒排

54、水口。    6、門窗框在安裝完畢后一段時間變形，呈曲線狀。尤其是在較冷季節(jié)安裝的門窗，到較熱季節(jié)即出現(xiàn)此種情況。造成的原因是安裝完畢后臨時用的墊塊未撤除，限制了門窗的變形所致，故安裝完畢后必須拆掉墊塊，填充彈性材料，允許其自由變形。7、做好工序間的交接，拆腳手架前一周，總包應通知門窗施工方對外墻膠、定玻膠及衛(wèi)生進行全面檢查及調(diào)整，以避免拆架后修補及返工。第七章 勞動力安排計劃1. 勞動力計劃及對進度計劃的保證我司計劃本工程施工進度時，便針對每一設計、加工制作、安裝施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)，以保證工程質(zhì)量、工期及最高之勞動生產(chǎn)率為原則，均逐一確定各所需工種及相應管理人

55、員的勞動力要求的人數(shù)。根據(jù)本工程的建筑特點及工期要求擬定各工種配備如下表：勞 動 力 配 備 表施工項目內(nèi)容工 種設立組數(shù)每組人數(shù)合計人數(shù)備 注管理人員14門窗安裝安 裝 工5630彈線放樣測 量 工144材料供應運 輸 工144門窗制作制 作 工2816打 膠打 膠 工248電工、機修電工、機修工224其它輔助工輔 助 工11010合 計45第八章 工程質(zhì)量目標及其保證體系、控制措施我司各級領導和有關職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)iso9001質(zhì)量保證體系的要求，采取全過程的質(zhì)量控制和事后檢驗的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成本工程。針對本工程的特點及實際

56、情況，我公司在嚴格按照相關的國家規(guī)范、國家標準、企業(yè)標準設計、制作、安裝的基礎上，按iso9001質(zhì)量保證體系對本工程進行全過程控制。一、質(zhì)量目標Ø 我司工程質(zhì)量嚴格符合現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準。Ø 分項工程合格率100%。Ø 工程質(zhì)量等級達到：達到現(xiàn)行國家驗收標準的合格登等級。二、質(zhì)量控制的原則1. 堅持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。2. 堅持以人為控制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應把人作為質(zhì)量控制的動力，樹立全員質(zhì)量管理意識，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責任感，以保

57、證工程質(zhì)量。3. 堅持以預防為主的原則預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。4. 堅持以質(zhì)量規(guī)范為標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎，工程質(zhì)量是否符合標準，必須要以數(shù)據(jù)說話。5. 堅持以質(zhì)量第一的否決原則對于任何存在產(chǎn)品的缺陷或工程質(zhì)量問題，必須給予返工和處理，任何個人或單位都必須堅持此原則。2、質(zhì)量控制標準我公司取得了iso9001的認證，產(chǎn)品嚴格按照iso9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準的規(guī)定。我司產(chǎn)品滿足本工程招標文件對工程性能和質(zhì)量要求。我司產(chǎn)品

58、設計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標準有：鋁合金窗gb/t8479-2003鋁合金門gb/t8478-2003鋁合金建筑型材gb/t5237.4-2000鋁合金門窗建筑標準圖籍 99浙j7建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2001三、質(zhì)量保證措施對于本工程各項外裝飾工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標準精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以優(yōu)良的等級交付給業(yè)主。我公司通過科學有效的管理， 在遵循工程承包合同文件、設計文件以及國家政府有關法律法規(guī)的前提下，從方案設計到材料的購買，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質(zhì)量保證。

59、質(zhì)量應在以下方面得到保證：1 設計階段的質(zhì)量保證1.1 設計手段：本工程各單項裝飾工程的設計將采用計算機輔助設計(cad)技術和計算機輔助設計計算(cac)技術。1.2 優(yōu)化設計：cad和cac為本工程優(yōu)化設計提供了物質(zhì)基礎，方案圖在autocad中全均按1：1的比例設計，保證本工程結(jié)構(gòu)尺寸不干涉，準確可靠，cad為cac提供了原始數(shù)據(jù)，cac的計算結(jié)果指導cad方案優(yōu)化，二者的相互反饋達到平衡時，即完成了本工程的優(yōu)化設計。1.3 設計人員：我們從公司中選出最優(yōu)秀者，最具實踐經(jīng)驗的設計師進行施工設計，而且由總工程師進行總體策劃把關，并經(jīng)業(yè)主與設計院審查認可。設計質(zhì)量是整個工程質(zhì)量保證的基礎，也

60、是一個工程成功運作的前提，在所有影響工程質(zhì)量的因素中，設計為第一位，方案的先進性、科學性、可靠性、經(jīng)濟性及工期都首先取決于工程設計。為了在該工程的外裝飾中實現(xiàn)業(yè)主和設計師的意圖，既體現(xiàn)出獨特的建筑風貌，又要保證外裝飾優(yōu)良的保溫、采光、通風、圍護等結(jié)構(gòu)功能；在獲得高質(zhì)量、高效率的同時，降低成本。我司在施工設計方面特別采取如下措施：1.3.1 施工設計嚴格按照招標文件要求，依據(jù)有關規(guī)范和標準確定門窗性能指標，并根據(jù)性能指標要求選擇新材料、加工安裝新工藝。1.3.2 針對本工程外裝飾品種多、結(jié)構(gòu)技術含量高、要求高性能等因素，我司集中了各類的專業(yè)優(yōu)秀設計師的智慧，集體討論本工程的施工設計問題，制定施工設計方案