規(guī)劃項目建議書可行性研究報告編制服務方案計劃

1、規(guī)劃項目建議書可行性研究報告編制服務方案計劃工程建議書可行性討論報告編制效勞方案1.8 工程設計方案1.8.1 工程建議書編制方案工程建議書又稱工程立項申請書或立項申請報告由工程籌建單位或工程法人依據(jù)國民經(jīng)濟的進展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一詳細新建、擴建工程提出的工程的建議文件，是對擬建工程提出的框架性的總體設想。它要從宏觀上闡述工程設立的必要性和可能性，把工程投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。工程建議書是由工程投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于工程的國家立項審批工作中。它要從宏觀上闡述工程設立的必要性和可能性，把工程投資的設想變

2、為概略的投資建議。工程建議書的呈報可以供工程審批機關作出初步?jīng)Q策。它可以削減工程選擇的盲目性，為下一步可行性討論打下根底。1工程建議書編制工作流程1簽訂托付協(xié)議如我公司中標，招標人與我公司就工程工程建議書編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換看法，并簽訂托付協(xié)議，據(jù)以開展工程建議書各階段的工作。2組建工作小組依據(jù)托付工程建議書的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等我公司組建工程建議書工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證報告總體質(zhì)量，由工程負責人負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。工程組進展行業(yè)相關信息與市場、文本編制、技術方案、融資與財務、政策與法律等的討論。3制定工作方案內(nèi)容包括工作的

3、范圍、重點、深度、進度支配、人員配置、費用預算及工程建議書編制大綱，并與托付單位交換看法。4調(diào)查討論搜集資料各專業(yè)組依據(jù)工程建議書編制大綱進展實地調(diào)查，搜集整理有關資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向工程所在地區(qū)調(diào)查，向工程涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查，搜集工程建立、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關背景資料和工程最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。5方案編制與優(yōu)化在調(diào)查討論搜集資料的根底上，對工程的建立規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、公用工程與幫助工程方案、環(huán)境愛護方案、組織機構(gòu)設置方案、施行進度方案以及工程投資與資金籌措方案等，討論編制備選方案。6工程評價對方案進展環(huán)境評價

4、、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析，以判別工程的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險力量。當有關評價指標結(jié)論缺乏以支持工程方案成立時，應對原設計方案進展調(diào)整或重新設計。7編寫工程建議書工程建議書各專業(yè)方案，經(jīng)過技術經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出工程建議書初稿。8與托付單位交換看法工程建議書初稿形成后，與托付單位交換看法，修改完善，形成正式工程建議書。2質(zhì)量掌握1滿足如下編制根據(jù)國家投資政策、工程所在地經(jīng)濟進展條件、總體規(guī)劃、相關優(yōu)待政策以及工程的進展前景和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等與擬建工程有關的自然資源條件和生產(chǎn)布局情況有關機構(gòu)發(fā)布的工程建立方面的標準、標準、定額

5、工程主管部門的有關批文編制工程建議書的托付協(xié)議其他有關根據(jù)資料2做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用編制工程建議書需要大量的、精確的、可用的信息資料作為支持。本工程在工程建議書編制過程中，將搜集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)進展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進展整理加工。信息資料搜集與應用要到達三個方面的要求：1充分性要求，即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應滿足各方案設計比選論證的需要。2牢靠性要求，即對占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M展辨識，以保證可行性討論報告精確牢靠。3時效性要求，應

6、對占有的信息資料發(fā)布的時間、時段進展辨識，以保證工程建議書，特殊是有關預報結(jié)論的時效性。3工程建議書構(gòu)造滿足建立工程可行性討論報告編制方法，內(nèi)容滿足市政公用工程設計文件編制深度規(guī)定。工程建議書應能充分反映工程工程建議書討論工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)精確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定工程要求。工程建議書中應反映在工程建議書討論過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被接受的理由，以供托付單位與投資者權(quán)衡利弊進展決策。工程建議書中確定的主要工程技術數(shù)據(jù)，應能滿足工程可行性討論報告的要求。3人員支配為加強對該工程工程建議書的編制的領導和管理，確保技術上能創(chuàng)新、進度上有保證、質(zhì)量上到達優(yōu)質(zhì)，編制工

7、作嚴格根據(jù)我公司iso進展管理和掌握。我公司擬由工程負責人負責統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本工程的工程建議書編制工作，我公司資深專家為工程施行供應技術支持，實行工程負責制。成立特地的工程工作組，選派具有注冊詢問工程師、專業(yè)技術過硬、工程閱歷豐富、組織協(xié)調(diào)力量強的復合型人才擔當工程負責人；同時，各個分項均裝備足夠溝通協(xié)作力量強的專業(yè)人員參加工作，以保證討論工作的順當進展、進步工作效率。4時間支配我公司在合同簽訂后10日歷天內(nèi)提交成果文件。完成工程可行性討論報告的編制，并將階段性成果提交給工程單位，在工程單位認可后提交正式討論成果。依據(jù)供應文件日期的要求，由工程負責人和工程組一起商定，進一步細化工作支配，制定一個

8、具體的進度方案支配表，落實討論內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。工程負責人分階段向我公司工程詢問中心經(jīng)理匯報工作方案執(zhí)行狀況，工程詢問中心經(jīng)理全面幫助工程負責人對工作方案的管理。1.8.2 可行性討論報告編制方案可行性討論報告以下簡稱報告是投資工程可行性討論工作成果的表達，是由工程建立單位法人代表，通過招投標或托付等方式，確定有資質(zhì)的和相應等級的設計或詢問單位擔當，工程法人應全力協(xié)作，共同進展這項工作?？尚行杂懻搱蟾妫枪こ探⒊绦蛑蟹浅Ｖ匾碾A段，必需到達規(guī)定要求，為組織審查、詢問金融等單位評估供應政策、技術、經(jīng)濟、科學的根據(jù)，為投資決策供應科學根據(jù)。為保證報告的質(zhì)量，需要實在做好編制前的預備工作，占有充分信

9、息資料，進展科學分析比選論證，做到編制根據(jù)牢靠、構(gòu)造內(nèi)容完好、報告文本格式標準、附圖附表附件齊全，報告表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報告深度能滿足投資決策和編制工程初步設計的需要。1報告編制工作流程1簽訂托付協(xié)議可行性討論報告編制單位與托付單位，就工程可行性討論報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換看法，并簽訂托付協(xié)議，據(jù)以開展可行性討論各階段的工作。2組建工作小組依據(jù)托付工程可行性討論的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等組建工程可行性討論工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證報告總體質(zhì)量，由工程負責人負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工程組進展行業(yè)相關信息與市場、文本編制、技術方

10、案、融資與財務、政策與法律等的討論。3制定工作方案內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度支配、人員配置、費用預算及報告編制大綱，并與托付單位交換看法。4調(diào)查討論搜集資料各專業(yè)組依據(jù)報告編制大綱進展實地調(diào)查，搜集整理有關資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向工程所在地區(qū)調(diào)查，向工程涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查，搜集工程建立、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關背景資料和工程最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。5方案編制與優(yōu)化在調(diào)查討論搜集資料的根底上，對工程的建立規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、公用工程與幫助工程方案、環(huán)境愛護方案、組織機構(gòu)設置方案、施行進度方案以及工程投資與資金籌措方

11、案等，討論編制備選方案。進展方案論證比選優(yōu)化后，提出推舉方案。6工程評價對推舉方案進展環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析，以判別工程的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險力量。當有關評價指標結(jié)論缺乏以支持工程方案成立時，應對原設計方案進展調(diào)整或重新設計。7編寫報告工程可行性討論各專業(yè)方案，經(jīng)過技術經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出報告初稿。8與托付單位交換看法報告初稿形成后，與托付單位交換看法，修改完善，形成正式報告。9組織專家評審，最終定稿10上報發(fā)改委等相關部門2質(zhì)量掌握1滿足如下編制根據(jù)工程建議書國家和地方的經(jīng)濟和社會進展規(guī)劃；醫(yī)療進展規(guī)劃

12、等國家有關法律、法規(guī)、政策有關機構(gòu)發(fā)布的工程建立方面的標準、標準、定額編制報告的托付協(xié)議其他有關根據(jù)資料2做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用編制可行性討論報告需要大量的、精確的、可用的信息資料作為支持。本工程在可行性討論工作中，將搜集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)進展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進展整理加工。信息資料搜集與應用要到達三個方面的要求：1充分性要求，即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應滿足各方案設計比選論證的需要。2牢靠性要求，即對占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M展辨識，以保

13、證可行性討論報告精確牢靠。3時效性要求，應對占有的信息資料發(fā)布的時間、時段進展辨識，以保證可行性討論報告，特殊是有關預報結(jié)論的時效性。3報告構(gòu)造滿足建立工程可行性討論報告編制方法，內(nèi)容滿足市政公用工程設計文件編制深度規(guī)定報告應能充分反映工程可行性討論工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)精確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定工程要求。報告中的重大技術、經(jīng)濟方案，應有兩個以上方案的比選。報告中確定的主要工程技術數(shù)據(jù)，應能滿足工程初步設計的要求。報告中應反映在可行性討論過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被接受的理由，以供托付單位與投資者權(quán)衡利弊進展決策。報告應附有評估、決策審批所必需的合同、協(xié)議、意向書

14、、政府批件等。4報告文本格式1.報告文本排列封面。工程名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。封一。編制單位的工程負責人、技術管理負責人、法人代表名單。封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。名目。正文。附圖、附表、附件。2.報告文本的外形尺寸統(tǒng)一為4210×297mm。3人員支配為加強對該工程可研報告的編制的領導和管理，確保技術上能創(chuàng)新、進度上有保證、質(zhì)量上到達優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴格根據(jù)我公司iso 進展管理和掌握。我公司擬由工程負責人負責統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本工程的工程建議書編制工作，我公司資深專家為工程施行供應技術支持，實行工程負責制。工程設計組由各專業(yè)技術骨干組成，依據(jù)本工程的工

15、作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目的等因素進展分析，科學、合理地支配工程的各分項工作，對參與人員的數(shù)量和素養(yǎng)上進展事先掌握，明確各崗位工作人員的職責，確保有足夠的技術力氣完本錢工程的設計工作，做好工作的方案支配。成立特地的工程工作組，選派具有注冊詢問工程師、專業(yè)技術過硬、工程閱歷豐富、組織協(xié)調(diào)力量強的復合型人才擔當工程負責人；同時，各個分項均裝備足夠溝通協(xié)作力量強的專業(yè)人員參加工作，以保證討論工作的順當進展、進步工作效率。4時間支配我公司在合同簽訂后10日歷天內(nèi)提交成果文件。完成工程可行性討論報告的編制，并將階段性成果提交給工程單位，在工程單位認可后提交正式討論成果。依據(jù)供應文件日期的要求，由工程負責人和工程組一起商定，進一步細化工作支配，制定一個具體的進度方案支配表，落實