2020年整合通信工程復習題全名師精品資料

1、單項選擇1、 下列不屬于工程項目的特點的是（C）A、一次性B、不可逆轉性 C、復雜性D、生命周期獨特性2、 通信建設工程、預算編制辦法及費用定額適用于通信工程新建、擴建工程（C）可參照使用。A、恢復工程B、大修工程C、改建工程 D、維修工程3、 下列不屬于施工房項目管理的任務是（D ）A、施工安全管理 B、施工成本控制 C、施工進度控制 D、設計質量控制4、某通信線路工程位于海波 2000米以上的原始森林中，如果根據(jù)工程量統(tǒng)計的工日為1000工日, 海拔2000米以上和原始森林調整系數(shù)分別為 1.13和1.3，貝U總工日為（D）A、 1130 B、 1469 C、 2430 D、 13005、

2、表三甲、乙供編制建筑安裝（B ）使用A、工程費B、工程量和施工機械費C、工程建設其他費 D、材料費&拉線鐵塔倒塌的預防措施：要注意拉線工程質量，（C ）、深度應符合要求，塔身材料和鋁紋繩索規(guī)格質量應符合要求。A、開挖基礎深度B、基礎用的鋼筋材料C、埋設位置7、 依照費用定額規(guī)定，下列費用中，不能作為稅金計費基礎的是（B ）A、直接費B、光纜預算價 C、間接費 D利潤8、 通信工程建設進度的總目標是（A ）A建設工程 B、利潤 C、人員組織D、節(jié)約成本9、 2008版通信建設工程定額對施工機械的價格定為（B）元以上A、 1000 B、 2000C、 3000 D、 400010、 填寫概

3、、預算表格通常按（）順序填寫B(tài)、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一（三四二五一）11、下列選項中，（D）不包括在材料預算價格中。A、材料原價 B、材料包裝費C、材料采購及保管費D、工地器材搬運費12、 在施工圖中，用粗線條表示（A ），用細線條表示（B ） oA、新設備B、原有設備C、預留設備D、改造設備13、下列哪一項對既有線開挖光（電）線溝描述正確（ C ）A、使用地下管線探測儀探測地下管線B、未明確地下管線設施情況前，不得使用大型機械施工。C、開挖時通知地下管線產權單位進行現(xiàn)場配合。14、對質量活動結果的評價認定和質量偏差的糾正是屬于（ C ）A事前控制B、事中控制C、事后控制15、 人

4、（手）孔內凈高一般情況下為（C ） m,遇有特殊情況按設計要求。A、1.21.5 B、1.51.8 C、1.82.216、 電信管道、電信桿路、通信鐵塔聯(lián)合建設的項目竣工驗收后，工程相關文件應及時向當?shù)兀ǎ?備案。A、城市間是管理單位B、城市規(guī)劃管理機關C、電信管理機關17、 通信建設工程實行的保修期限為（C ）。18、A、1個月 B、3個月 C、6個月 D、1年二、填空題1、 通信工程建設的實施階段由：初步設計、年度計劃安排、施工準備、 施工圖設計、施工招投標、 開工報告、施工等七個步驟。2、 常見的通信設備安裝工程主要有： 交換設備、傳輸設備、移動設備、微波設備、電源設備等安 裝工。3、通

5、信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設方式的不同，分為： 架空光纜、直埋光纜、管道工程三類。4、進行現(xiàn)場勘查、了解現(xiàn)場地形、地貌。、水紋、地質、氣象、交通、環(huán)境等情況，核對設計 重點 地點的工程量及安全技術措施的可行性。5、 在改建的電信工程圖紙上，需要表示 拆建 線路用“X”來標注。&大中型和限額以上通信工程建設項目從建設前期工作到建設、投資要經過立項、實施和驗收三個階段。7、對大型、特殊工程項目或技術上復雜的項目，可按 初步設計、技術設計和施工圖設計 三個階段 進行，稱為“三階段設計”。8、 通信工程項目管理的“三控”指的是 進行控制、工程成本控制、工程質量控制，“三管”指的 是安全管理、施

6、工環(huán)境管理、合同與信息管理。三、判斷題1、 可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高（V ）。2、 通信建設工程預算定額“量價分離” 的原則的指定額中只反映人工、主材、機械臺班的消耗量, 而不反映其單價。（V ）。3、 通信建設工程的施工組織設計應現(xiàn)場勘查的基礎上編制（V ）。4、通信室內布線施工前應檢查地面、門、電源插座及接地位置，預留孔洞，施工電源，地板鋪設，建筑物設施入口檢查。（V ）。5、 在海拔200米以上的高原施工時，可計取特殊地區(qū)施工增加費（X ）。&在通信線路、管道施工中，如果發(fā)生運土費，是指需要從遠離施工地點取土以及必須向外運出 土所發(fā)生的費用。（V ）7、

7、 通信建設工程概算、預算編制應由法人承擔，而審核是由自然人完成。（X ）。8、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設質量，提高工程建設水平，充分發(fā)揮投資 效益。（V ）9、 工程項目的施工成本由固定成本和變動成本兩部分組成。（ V ）10、 工作流程組織反映一個組織關系中各項工作之間的邏輯關系（V ）。11、 長途光纜線路工程，無論在野外或城區(qū)施工均計列工程干擾費。（ X ）。12、 工程施工期限是由施工合同決定的。（ V ）。13、 常用的有線傳輸媒體有同軸電纜、微波、雙絞線和光纖。（X ）。14、通信建設工程概算、預算編制辦法及費用定額規(guī)定，引進設備安裝工程概算，一律以引進國設備的

8、離岸價的外幣折合人民幣價格，再根據(jù)規(guī)定辦法進行編制。（V ）。15、 施工圖預算是考核工程成本，確定工程造價的主要依據(jù)。（V ）。16、 工程招標的標底應由施工企業(yè)負責編制。（X。17、人工費包括施工生產人員的基本工資、工資補貼、輔助工資、職工福利費和勞動保障費（對）四、簡答（1）管道線路工程的主要控制工序包括哪些？答：施工現(xiàn)場路由復測及線纜單盤檢驗一配盤一清刷管道-線纜接續(xù)及測試一中繼段性能竣工圖的繪制及竣工資料的編制？（2 ）架空光纜線纜敷設時的質量控制點有哪些？答：（1）光電纜掛鉤間距（2）線纜架設（3）光電纜余留（4）光電纜保護（3 ）隨工驗收的基本規(guī)定有哪些？答：隨工驗收應對工程的隱

9、蔽部分邊施工、邊進行驗收、邊簽字確認。在竣工驗收時一般不再對隱蔽工程 進行復查。建設單位、監(jiān)理工程師或隨工人員隨工時應作好詳細記錄，隨工驗收簽證記錄應作為竣工資 料的組成部分（4 ）簡述通信管道光纜施工隨工驗收的主要內容答：（1）塑料子管的規(guī)格及質量（2）子管敷設安裝質量（3）光電纜規(guī)格及占孔位置（4）光電纜敷設安裝質量（5）光電纜接頭裝置的安裝質量（6）人孔光電纜保護及標志吊牌（1）如何理解定額、概算定額和預算定額，概算定額和預算定額有什么區(qū)別？（2）一般來說，對于通信線路單項工程，手工編制時填寫概預算表格的順序是什么？請畫圖說明。概預算文件一般由哪些部分組成？（1）如何理解定額、概算定額和

10、預算定額，概算定額和預算定額有什么區(qū)別？（2）一般來說，對于通信線路單項工程，手工編制時填寫概預算表格的順序是什么？請畫圖說明。概預算文件一般由哪些部分組成？（5）工程驗收可分為哪 3種形式？工程驗收將根據(jù)工程的規(guī)模、施工項目的特點，一般分為隨工驗收、初步驗收和竣工驗收。工程中有些施工 項目在完成之后具有隱蔽的特征，隨工驗收是對工程的隱蔽部分邊施工邊驗收，在工程完成后時一般不再對隱蔽工程進行復查。8.通信工程施工現(xiàn)場管理的基本要求主要包括哪些方面？答：現(xiàn)場工作區(qū)的管理 現(xiàn)場居住地的管理 現(xiàn)場周圍的管理現(xiàn)場物資的管理現(xiàn)場施工人員的管理三.案例分析題1某通信運營商計劃建設 180km的本地網直埋光

11、纜線路。為了保證傳輸質量，要求光纜接頭的雙向平均衰 耗不大于0.03db/個。光纜、接頭盒及尾纖的采購工作由建設單位負責。為了節(jié)約投資，建設單位聘請了 一位長期從事通信線路設計的人員對線路進行了設計。運營商在線路沿線報建時，沿線的相關部門都要 求自己負責完成本段內的放纜工作。運營商不得已而只得請線路沿線的居民將光纜敷設完畢。為了保證 光纜的接續(xù)質量，運營商聘請了幾位光纜接續(xù)專家進行光纜接續(xù)工作。在光纜接續(xù)過程中，操作人員嚴 格按照規(guī)范要求認真操作，但是發(fā)現(xiàn)有兩芯光纖接頭的衰耗很難降低到要求的指標。接續(xù)人員經與光纜 廠家聯(lián)系，光纜廠家也難以將損耗較大的光纖接頭的衰耗降下來。接續(xù)人員在進行中繼段全

12、程總衰耗測 試時發(fā)現(xiàn)衰耗值過大；在后向散射曲線中，多處非街頭點都存在較大的臺階。1) .運營商在此工程管理中存在違規(guī)行為嗎？如果與違規(guī)行為的話，有哪些？答：運營商在此工程中存在違規(guī)行為。其違規(guī)行為包括：未選定監(jiān)理單位、設計單位和施工單位。雖然 運營商所選定的設計人員和光纜接續(xù)人員都有非常豐富的工作經驗，但他們都沒有相應的資質。擅自選定設計、施工人員的這種做法是不符合要求的。對于光纜敷設工作由線路沿線居民完成的做 法也不是不允許的。2) .光纜接頭衰耗為什么難以降到要求的指標？答：運營商要求的光纜接頭衰耗指標比較高，應視為特殊驗收指標。在此項目中，要保證光纜接頭衰耗 滿足此特殊指標的要求，運營商

13、應在保證光纜質量的前提下選擇具備相應資質的施工單位進行光纜 敷設和光纜接續(xù)。從此項目的具體情況來看， 施工人員和光纜廠家都無法將量芯接頭衰耗值降低到 要求的標準，應該是光纜本身的原因造成的，屬于運營商訂貨廠驗的問題。2某電信工程公司的項目經理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項目經理部在現(xiàn)場勘查后編寫的施工組織設計中的部分內容如下： 工程概括：本工程為通信運營商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。 工程涉及配電室、電池室、油機室的設備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設工作。各種機房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件 編制依據(jù)：施工圖設計及其會審紀要、電源工程的驗

14、收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報告。 組織結構：本工程項目的施工組織結構見組織結構圖 施工方案：其中包括項目分解、施工的起點和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標準和操作步驟等內容。其中，在管理方式中，要求工程分5個作業(yè)組同時開始施工，分別負責配電室、電池室、油機室的設備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設工作。待具備割接、測試條件以后，再從各組中抽調 技術人員組建割接測試組完成后續(xù)工作。 工程管理目標及控制計劃：其中各組質量、進度、成本、安全、環(huán)境的管理目標和相應的控制計劃。在質量控制計劃中要求蓄電池應進行放電實驗；在成本控制計劃中要求項目成本應按月核算：在安全控制計劃中要求嚴禁

15、帶電作業(yè)。 施工資源配備計劃：其中包括勞動力需求計劃，施工車輛、機具及儀表配備計劃。由于主要材料為建設 單位承包，因此不再制定主要材料需求計劃。 對建設單位的其他承諾。1) .此施工組織設計中存在哪些問題？答：在此施工組織設計中存在以下問題：5個作業(yè)組不能同時工作。因為在走線架及配電室、電池室、油機室的設備安裝完成以前，電力電纜的敷設不具備條件。安全控制計劃規(guī)定嚴禁帶電作業(yè)是不可行的。在原有設備割接到新的電源設備上來以后，如果發(fā)現(xiàn)問題，只能帶電作業(yè)。即 使主要材料為建設單位承包，施工單位也應制定主要材料需求計劃，這樣可使建設單位更加合理地安排自己的材料供應計劃。2) .此工程的施工起點應怎樣確

16、定？答：此工程可分別以配電室、電池室以及油機室的施工為施工起點，但電力電纜敷設工作應在其他安裝工作完成以后開始。8某項目經理部承擔的本地網光纜線路工程，在合同工期內已完成設計及合同的所有工程量，并邀請了監(jiān)理單位 和維護單位一同對工程質量進行自檢。項目經理部對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，并取得了所有的隱 蔽工程隨工驗收簽證記錄。項目經理部因此認為工程質量符合設計及驗收規(guī)范要求，遂向建設單位提交 了交工報告，請求組織驗收。鑒于工程規(guī)模不大，合同約定工程的初驗與終驗一并進行，一次進行全部 項目驗收。建設單位在驗收前組織相關人員對項目經理部提供的竣工資料進行預審時發(fā)現(xiàn)，項目的“建筑安裝工程 量總表”和

17、“已安裝設備明細表”與設計存在較大差異，且竣工圖是未正式出版的草圖。因此，建設單位拒絕了施工單位的驗收請求。施工單位核實后，給予的解釋是：某施工技術人員因緊急原因離開工地，其手中的資料無法匯總，從而導致竣工資料尚未完全匯總，此竣工資料只是其他人員參照設計整改成冊，提供給建設單位項目竣工圖是草圖，是因為施工現(xiàn)場不具備出圖條件，待回到施工單位基地后再出版正 式竣工圖。1) 建設單位拒絕驗收是否合理？為什么？答：建設單位拒絕驗收是合理的，因為通信工程驗收的標準之一是竣工資料齊全、完整，符合歸檔要求。而該項目經理部的竣工資料尚未完全匯總，已匯總的數(shù)據(jù)可信度有限，而且竣工圖也只是草圖，并非正式竣工圖，顯然尚不具備竣工驗收條件。2) 此項目經理部應如何組織交工前準備工作？答：對于此項目經理部來說，完成設計及合同規(guī)定的工程量，并達到設計及驗收規(guī)范的質量要求固然重要，但也不能忽視施工技術資料的及時整理、歸檔工作。該項目經理部應組織力量，收集全部工程技術資料，按竣工資料的編制要求梳理、分類、歸攏、裝訂成冊，并按竣工圖繪制要求繪制出版竣工圖，使所有竣工資料都達到歸檔要求。所有這些工作完成后，才開了一請建設單位組織竣工驗收。2.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬