某集團(tuán)獎(jiǎng)金分配管理制度(doc 2頁)

1、某集團(tuán) 獎(jiǎng)金分配制度第一條：公司按公司的整體經(jīng)營業(yè)績和每一位員工的工作成績,建立月度、年度獎(jiǎng)金分配制度,其目的在于,通過對工績效評斷,將企業(yè)的效益與員工個(gè)人收入更緊密地聯(lián)系起來。使全體員工關(guān)心市場、注重效益,降低成本。同時(shí),促進(jìn)各部門與銷售部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升企業(yè)整理管理水平。第二條：員工獎(jiǎng)金分月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金兩種。第三條：月度獎(jiǎng)金的一般規(guī)定1、 獎(jiǎng)金發(fā)放額度：公司按照薪水制度中有關(guān)規(guī)定和發(fā)放額度按月發(fā)放員工月度獎(jiǎng)金,月度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為月績考評分。2、 獎(jiǎng)金分配人員范圍：公司總部（小蘭）管理人員和工作人員以及其他享受職能等級(jí)薪水待遇的員工。3、 月度獎(jiǎng)金的計(jì)算方式：月獎(jiǎng)=月績考評分

2、7;100×月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)其中：月績考評分100分所對應(yīng)的為月度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額度,月績考評分根據(jù)員工月度工作狀況在100分的基礎(chǔ)上上下增減,最高月度考評分不超過110分。4、 如公司在經(jīng)營工作中發(fā)生下列情形之一,要將月度獎(jiǎng)金的一部分或全部予以停止或減少。（1）、公司當(dāng)月稅后利潤低于50萬元,公司停發(fā)全體人員當(dāng)月獎(jiǎng)金；當(dāng)月利潤在50100萬元之間,減發(fā)全體員工獎(jiǎng)金50% 當(dāng)月利潤在100萬元以上,照章發(fā)放員工獎(jiǎng)金（2）、獎(jiǎng)金規(guī)則執(zhí)行混亂,影響公司工作正常進(jìn)行,將對混亂的部門暫停獎(jiǎng)金發(fā)放,直至公司認(rèn)為可恢復(fù)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)為止。5、 本制度所訂月度獎(jiǎng)金考核情況,由具有獎(jiǎng)金分配資格員工的直屬部門主管人員填

3、寫月績考評表（該表請見附件）,簽注意見后送人事部門,人事部門在加注有關(guān)人事記錄資料（諸如考勤狀況、本制度第三條所定內(nèi)容狀況）送請總經(jīng)理簽字同意,由人事部負(fù)責(zé)發(fā)放。6、 各部門當(dāng)月工作考核為次月5日8日,考核結(jié)果向人事部申報(bào)日為次月10日,獎(jiǎng)金發(fā)放日為次月20日。（以上所定日期如遇法定休息日或節(jié)假日,則提前一日或兩日完成。）第三條：年度獎(jiǎng)金的一般規(guī)定1、 年度獎(jiǎng)金額度：按職能等級(jí)薪水制所規(guī)定額度執(zhí)行。2、 發(fā)放時(shí)間：每年度春節(jié)前發(fā)放。3、 發(fā)放方式：以現(xiàn)金及信用卡形式發(fā)放。4、 年度獎(jiǎng)金計(jì)獎(jiǎng)辦法：全年實(shí)際月績考評總分÷標(biāo)準(zhǔn)年度考評分×年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)其中：標(biāo)準(zhǔn)年度考評分為1200

4、分,其所對應(yīng)的為年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)額度,實(shí)際月績考評總分是根據(jù)員工月度考評的。全年月績考評總分為員工全年月績考評分之和。第四條：凡出現(xiàn)下列情形之一者,除依照公司管理制度的有關(guān)規(guī)定處罰外,六個(gè)月內(nèi)不得享受本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)金,已享有獎(jiǎng)金權(quán)力的,應(yīng)自當(dāng)月份起予以停止,直到表現(xiàn)良好時(shí),再依本部分第二條第4條規(guī)定辦理獎(jiǎng)金申請手續(xù)。1、 工作不力者或不能勝任工作者。2、 有賭博、斗毆、詐騙、偷竊、經(jīng)手錢財(cái)不清或拖欠他人錢財(cái)不償還者。3、 在言論或行為上對公司、公司負(fù)責(zé)人及公司同事不利、不忠實(shí)者。4、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及損害公司聲譽(yù)或利益者。5、 利用工作之便圖取私利者。6、 經(jīng)辦公文或工作時(shí)因積壓公文而損失公司或其他人利益者。7、 公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),負(fù)責(zé)單位或在場員工未能及時(shí)加以搶救者。第四條：凡因故應(yīng)停發(fā)或部分停發(fā)獎(jiǎng)金者,應(yīng)由其部門主管會(huì)同人力資源部配合提出理由意見書及有關(guān)資料,送請總經(jīng)理審議后執(zhí)行。第五條：凡因故被停發(fā)獎(jiǎng)金者,其核準(zhǔn)日在發(fā)本月薪水以前者,應(yīng)在本月發(fā)薪水時(shí)執(zhí)行,其核準(zhǔn)日在發(fā)本次薪水以后者,則在下次薪水發(fā)放日執(zhí)行。第六條：本制度所規(guī)定的事項(xiàng)若有修訂的必要時(shí),必須由評獎(jiǎng)委員會(huì)討論通過并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條：員工對本制度有疑義時(shí),可向人力資源部提出疑義,由人力資源部匯總員工意見后交各部門討論,討論結(jié)果由人力資源部負(fù)責(zé)向