人防情況匯報++用于合并(1)

1、人防情況匯報+用于合并(1) 1、建設(shè)單位工作情況報告 太行華府人防地下室建設(shè)單位工作情況報告 一、本項目有關(guān)情況： 1、已完成設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容； 2、涉及設(shè)計文件的變更，已由設(shè)計部門簽署認可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機構(gòu)審查通過； 3、施工單位對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準； 4、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更進行了檢查，全部符合要求； 5、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)監(jiān)理單位核查并符合要求； 二、工程審批程序與責任主體的產(chǎn)生情況 該工程立項審批后，建設(shè)單位及時委托河南民防建筑工程設(shè)計有限公

2、司和xx市恒泰巖土工程有限責任公司進行了地質(zhì)勘探和施工圖設(shè)計，經(jīng)xx市城市規(guī)劃管理局等部門審批并取得有關(guān)手續(xù)后，建設(shè)單位通過建筑市場對該工程的施工、監(jiān)理進行了公開招標，xx縣區(qū)二建集團建設(shè)有限公司和xx省人防建設(shè)監(jiān)理有限公司中標。隨后對以上責任主體資質(zhì)進行考察，確認以上責任主體無越級現(xiàn)象后，及時辦理了該工程施工、環(huán)保、監(jiān)督等手續(xù)，五大責任主體隨即實施該工程的建設(shè)。 三、總體評價： 在工程施工中，建設(shè)單位制定了較為完善、嚴格的管理制度，工程部各專業(yè)人員分工明確，責任落實到人，并能與其他責任主體密切配合，在工程建設(shè)實施中能經(jīng)常到工地對工程質(zhì)量監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和其他問題

3、。能夠嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，嚴格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標準要求自己和其他責任主體。在工程建設(shè)中，建設(shè)單位能全面履行有關(guān)合同，并能及時撥付進度款，無分包、肢解工程等非法行為，并在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)無違反法律、法規(guī)和強制性標準條文的情況。 四、對參加各方的評價 xx省民防建筑工程設(shè)計有限公司接受我單位委托后，依據(jù)巖土工程勘察規(guī)范、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范、建筑抗震設(shè)計規(guī)范、xx省工程抗震設(shè)防烈度圖等有關(guān)規(guī)范及原則，對本工程進行了詳細的巖土工程勘察工作。根據(jù)勘察數(shù)據(jù)，對建筑地基作出巖土工程分析評價，并對地基基礎(chǔ)處理、地基處理、不良地基現(xiàn)象的處理等具體方案做出結(jié)論并提出建議。在工程建設(shè)階段，能根據(jù)工程進度情況

4、，隨時參與地基驗槽、基礎(chǔ)工程驗收等工作。 xx省民防建筑工程設(shè)計有限公司受我單位委托，對本工程進行了施工圖設(shè)計，在安全、適用、經(jīng)濟三大原則的指導下，堅持以人為本，適度超前的思路，對結(jié)構(gòu)、外觀、環(huán)境做出了較為詳細的設(shè)計，整個設(shè)計受到廣泛的認可與好評。 該單位設(shè)計人員能深入現(xiàn)場，并根據(jù)施工進度，對工程各環(huán)節(jié)進 行檢驗，較好的完成了設(shè)計與服務(wù)任務(wù)。 監(jiān)理合同簽訂后，xx省人防建設(shè)監(jiān)理有限公司組建了以總監(jiān)為核心的駐工地監(jiān)理班子，依據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合專業(yè)工程，編制了監(jiān)理實施細則和工作程序，明確了質(zhì)量控制，進度控制，造價控制三大控制目標及“公平、公正、科學、誠信、服務(wù)”十字工作方針，堅持工程例會制

5、度和材料準用、復驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質(zhì)量“三檢”程序和工作報驗制度，能認真的對技術(shù)核定單、隱蔽工程記錄、各檢驗批、分項、分部驗收、特殊工種上崗證及整改報告、形象進度報表進行審核。密切配合施工單位，堅持關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，較好地保證了工程監(jiān)理任務(wù)。 xx縣區(qū)二建集團建設(shè)有限公司在投標、中標以及簽訂施工合同后，能按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，建立了質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，能按照要求對建筑原材料，構(gòu)配件進行檢驗，實行了見證取樣制度，能在規(guī)范、規(guī)程要求內(nèi)組織施工，各項質(zhì)量控制資料齊全，無違反法律、法規(guī)和強制性標準條文的行為。整個

6、施工過程中，能較好地履行施工合同，本工程符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，觀感較好，順利地完成了施工任務(wù)，我單位認為該工程符合竣工驗收條件，同意進行竣工驗收。 xx省宇豪置業(yè)有限公司 年月日 2、勘察單位工作匯報情況 太行華府人防地下室勘察單位工作匯報情況 一、工作報告 我公司受建設(shè)單位委托，對太行華府人防地下室工程進行了詳細的地質(zhì)勘察，并出具體了地質(zhì)勘查報告資料。建設(shè)單位也按約定按時支付工程款，雙方均很好的履行了合同義務(wù)。 二、我公司在勘察工作中，根據(jù)建設(shè)單位和國家勘察規(guī)范要求，我們首先視察場地情況，確定勘察點平面布置，選用靜力觸探、標準貫入試驗和取原狀土室內(nèi)試驗等方法綜合進行，對場地工程地質(zhì)作出

7、科學評價，并對建筑物地基基礎(chǔ)方案進行分析及建議。由于勘察文件資料完整、資質(zhì)符合要求、各種證件齊全，符合國家相關(guān)規(guī)范，勘察報告經(jīng)施工圖審查部門通過。 三、施工過程中，我們積極與建設(shè)、施工單位配合，參與地基驗槽和基礎(chǔ)驗收工作，地基驗槽顯示地基土質(zhì)與勘察報告相符。 四、經(jīng)我單位現(xiàn)場檢查建筑實體和施工資料，未發(fā)現(xiàn)建筑物沉降，表明地基承載力滿足設(shè)計要求，我單位認為該工程已符合竣工驗收條件，同意進行竣工驗收驗收。 xx市恒泰巖土工程有限責任公司年月日 3、設(shè)計單位工作情況匯報 太行華府人防地下室設(shè)計單位工作匯報情況 一、我公司嚴格按照設(shè)計委托書和建設(shè)部制定的有關(guān)內(nèi)容的要求進行的。設(shè)計時嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)

8、范、規(guī)程、標準，特別是工程建設(shè)強制性標準條文，并且對設(shè)計文件、圖紙進行嚴格審查和審定，保證設(shè)計質(zhì)量。 二、施工圖經(jīng)過了圖審部門進行了施工圖審查。 三、在施工過程中，密切配合參與工程建設(shè)的其他各方，積極參加工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)部位的驗收工作，對施工進行指導和監(jiān)督。對施工過程中的設(shè)計變更、技術(shù)核定單進行認真、詳細、嚴格的審查，施工單位均按照設(shè)計變更、技術(shù)核定單進行施工，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。 四、設(shè)計完成了工程設(shè)計合同的各項內(nèi)容，沒有超出資質(zhì)等級許可的范圍，注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師從事的設(shè)計項目，沒有超出國家規(guī)定的建筑規(guī)模和工程復雜程度，嚴格按照注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)工程條例和規(guī)定執(zhí)業(yè)。 五

9、、經(jīng)我單位現(xiàn)場檢查建筑實體和施工資料，施工單位能嚴格按照我方簽署的設(shè)計施工圖紙及相應(yīng)變更施工，該工程結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能環(huán)保及使用功能符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，滿足設(shè)計文件要求。我單位認為該工程符合竣工驗收條件，同意進行竣工驗收。 xx省民防建筑工程設(shè)計有限公司 年月日 4、施工單位工作情況匯報 太行華府人防地下室竣工驗收 施工單位匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家： 你們好，感謝各位在百忙之中蒞臨太行華府施工現(xiàn)場對本項目進行竣工驗收，首先讓我代表xx縣區(qū)二建集團建設(shè)有限公司全體職工向各位領(lǐng)導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎和深深的謝意。 我公司自2014年5月進入太行華府施工現(xiàn)場以來，在xx市人防工程

10、質(zhì)量監(jiān)督站及xx省宇豪置業(yè)有限公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在xx省人防建設(shè)監(jiān)理有限公司、xx省民防建筑工程設(shè)計有限公司、xx市恒泰巖土工程有限責任公司等相關(guān)部門的大力支持配合下，工程進度、現(xiàn)場安全文明施工、工程質(zhì)量都上了一個新的臺階，取得了優(yōu)異成績，這些都與各位領(lǐng)導、各位專家的支持是分不開的。在此讓我代表xx縣區(qū)二建集團建設(shè)有限公司太行華府項目部全體員工再次表示衷心的感謝?，F(xiàn)將本工程情況匯報如下： 一、施工情況： xx縣區(qū)二建集團建設(shè)有限公司同xx省宇豪置業(yè)有限公司簽訂施工合同后，委派了高素質(zhì)的項目管理人員組建工程項目管理部，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照建

11、立的質(zhì)量保證體系來運作。在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)、各班組，項目質(zhì)量目標通過嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。推行了見證取樣制度，能在規(guī)范、 規(guī)程要求內(nèi)組織施工，質(zhì)量控制資料和工程管理資料齊全、及時、完整，無違反法律、法規(guī)和強制性標準的行為。整個施工過程中，能嚴格履行合同。工程符合設(shè)計要求，觀感較好，順利地完成了本工程施工任務(wù)。 質(zhì)量控制和保證的原則 1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理、質(zhì)量管理和施工操作人員，強化“項目管理，以人為本”； 2、嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)

12、“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識； 3、制定質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度； 4、建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行； 5、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度； 6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”； 7、利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作； 8、嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)； 9、確保檢驗、試驗和驗收

13、與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步。建立有效的質(zhì)量管理保證體系 按照企業(yè)的項目管理模式，建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管理、控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)、各班組，項目質(zhì)量目標通過嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 根據(jù)質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： ）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或

14、有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨； ）物資采購部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇； ）實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 ）嚴格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽 樣或全數(shù)檢驗。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制 為實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量

15、管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施： 1）建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項工程檢驗批進行層層分解，把質(zhì)量責任落實到了最基層。 2）制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。 3）嚴格質(zhì)量程序化管理，包括。項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。 4

16、）強化質(zhì)量過程控制，包括。過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。 5）實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。 6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的 質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。 在施工期間，由于質(zhì)量控制措施嚴格、管理到位，沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患和工程質(zhì)量事故。監(jiān)理通知單

17、及質(zhì)檢站所發(fā)整改通知單均及時規(guī)范進行相應(yīng)整改并回復。 我單位已按要求順利地完成了施工任務(wù)，經(jīng)我單位人員自檢符合要求，質(zhì)量控制資料完整，涉及工程安全和功能檢驗資料全部符合要求，我單位認為該工程符合竣工預(yù)驗收條件，同意進行竣工預(yù)驗收驗收。xx縣區(qū)二建集團建設(shè)有限公司 年月日 5、監(jiān)理單位工作情況匯報 太行華府人防地下室竣工驗收 監(jiān)理工作情況匯報 各位領(lǐng)導，各位專家。大家好。 歡迎和感謝各位領(lǐng)導和專家光臨監(jiān)督、檢查和指導太行華府人防地下室竣工驗收，以下是我監(jiān)理工作匯報： 一、監(jiān)理組織機構(gòu) 為滿足本工程監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理部結(jié)合本工程的特點，建立了滿足本工程實際需要的項目監(jiān)理組織機構(gòu)，除專業(yè)配置上滿足

18、本工程監(jiān)理工作的需要外，在監(jiān)理人員配備上注意老、中、青三個年齡層次的搭配，在經(jīng)驗和精力上取長補短，實現(xiàn)最佳的管理狀態(tài)。監(jiān)理部還根據(jù)工作需要，建立了多項管理制度，并對這些制度實行動態(tài)管理，根據(jù)實施情況及時補充、修訂和完善。 監(jiān)理部成立了以項目總監(jiān)為第一責任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，全面負責本監(jiān)理部管理工作。明確了各項目標和責任，并對目標進行細化、分解，將目標和責任落實到人，制訂了相應(yīng)的考核辦法和獎懲制度。 監(jiān)理部不定期組織學習有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、合同文件、施工圖紙及相關(guān)規(guī)程規(guī)范，特別是強制性條文。不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平，為做好本工程的監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 二、工程質(zhì)量控制 監(jiān)理部根據(jù)工程

19、的特點，把“事前控制，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工 作的重點，主要從以下幾個方面開展工作。一是對各施工單位組織機構(gòu)、管理體系及運行情況進行全面檢查，督促施工單位建立并逐步完善管理體系。二是監(jiān)理部及時審核施工組織設(shè)計和施工方案，并提出修改意見，要求施工進行補充、修改。三是把好材料進場關(guān)。監(jiān)理部要求監(jiān)理人員加強現(xiàn)場巡視，隨時了解施工單位主要材料進場情況。對需要復檢的材料，在出廠證件齊全的條件下，見證取樣進行復檢，對不符合要求的材料，堅決清退出場。施工過程中，我監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作程序，強化過程控制，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在主要工程施工前，遵循“樣板先行”的基本思想，堅持“先做樣板后施工”的原則，樣板取得理想效果后，再開展大面積施工。在工作中認真執(zhí)行了取樣見證制度、監(jiān)理