公司紀(jì)委創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告

1、公司紀(jì)委創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告 中共區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局： 根據(jù)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的統(tǒng)一部署，集團(tuán)紀(jì)委對照中共區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標(biāo)任務(wù)和優(yōu)秀個人評比條件的通知（涪區(qū)紀(jì)發(fā)18號）要求，在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、筑牢思 想道德防線，增強(qiáng)防范意識 筑牢思想道德防線，就是堅持預(yù)防為主，教育領(lǐng)先的原則，把思想教育和工作實際有機(jī)結(jié)合，做到理論學(xué)習(xí)制度化、正常化，深入扎實地開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，使黨員干部自覺做到自重、自省、自警、自勵。在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動期間，集團(tuán)堅持以正面典型教育為主，組織全司黨員收看了牛玉儒、鄭培民、張思德等電教片，集中學(xué)習(xí)了兩個

2、綱要、兩個條例等13篇文章，組織黨員撰寫心得體會文章1400余篇，人均寫讀書筆記近2萬字，人人撰寫了黨性分析材料和整改措施，并對征求到的200余條意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真整改落實。同時，通過開展專題教育、法紀(jì)教育、典型案例分析，廣泛教育黨員干部既要算好政治、經(jīng)濟(jì)、人身、家庭四本帳，又要切實增強(qiáng)廉潔自律意識，做到自警、自省、自律，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起檢驗，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，使黨員干部遵章守紀(jì)、自覺抵制腐敗的自覺性進(jìn)一步提高。 二、筑牢制度約束防線，規(guī)范從業(yè)行為 筑牢制度約束防線，就是堅持建章立制，以制度管理人、以制度約束人。集團(tuán)在貫徹黨內(nèi)

3、監(jiān)督條例（試行）及實施綱要的基礎(chǔ)上，建立完善了重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度、干部廉潔自律若干規(guī)定、重大事項報告制度、個人收入申報制度、收受禮品（禮金）登記制度、廉政談話制度、職代會述職述廉等反腐倡廉基本制度。同時，按照工作程序、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范出臺了組織人事、資產(chǎn)財務(wù)、資金審批、工程管理、物資采購等70余項管理制度及辦法，形成了凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的約束機(jī)制。為進(jìn)一步嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，集團(tuán)每年都要與各分子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)合作單位簽訂保廉合同書，層層落實，層層保廉。據(jù)不完全統(tǒng)計，集團(tuán)及分

4、子公司各級共簽訂廉政責(zé)任書335份，簽訂工程建設(shè)項目保廉合同173份，涉及合同金額20多億元，基本上做到了橫向到邊、縱向到底，不留空檔，防止了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。 三、筑牢監(jiān)督管理防線，做好源頭防腐 筑牢監(jiān)督管理防線，就是防范必須超前，強(qiáng)化過程監(jiān)督。集團(tuán)及各單位堅持把企業(yè)改革改制、工資分配、社保費用繳納、困難員工補(bǔ)助、住房分配等關(guān)系員工切身利益的熱點問題進(jìn)行逐項公開的同時，不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開的力度和廣度，將干部評議、干部收入、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員及選任干部等員工關(guān)注的焦點問題及時公開、公示，促進(jìn)了干部勤政廉潔。集團(tuán)共評議干部322人次，評議結(jié)果稱職以上干部達(dá)319人次，占99.1%。通過評議，有3

5、名同志按規(guī)定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前談話158人次、收入申報324份，增強(qiáng)了工作透明度。在實際工作中，我們重點對準(zhǔn)工程招標(biāo)和物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施監(jiān)督，為企業(yè)節(jié)約資金多萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失600多萬元。如：集團(tuán)所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標(biāo)、工程計量、工程結(jié)算、資金支付等容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制和廉政合同雙簽制，始終堅持重大決策、重要事項、資金支付等集體審簽制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，公司承擔(dān)的堤、路、橋、景等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資金近20億元。近幾年來，歷經(jīng)國家、市、區(qū)各級審計、稽查部門數(shù)十次審計稽查，沒有出現(xiàn)任何

6、違法違紀(jì)現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)91%以上，連續(xù)3年先后榮獲市人民政府重點工程建設(shè)管理先進(jìn)單位，市政府表彰的水利工程管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。同時，堅持定期檢查，嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。以抓廠務(wù)公開為切入點和立足點，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到具體的單位、具體的環(huán)節(jié)、具體的事項上。，集團(tuán)被評為市模范職工之家稱號。 四、注重兩個結(jié)合，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 一是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作作風(fēng)相結(jié)合。堅持重實情、辦實事、見實效的工作作風(fēng)，根據(jù)集團(tuán)不同階段、不同行業(yè)的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，分清輕重緩急，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點難點，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)保障。集團(tuán)成立以黨委、工委、團(tuán)委、職工代表等負(fù)責(zé)同志

7、牽頭負(fù)責(zé)的勞動紀(jì)律糾查工作組，經(jīng)常自上而下、自下而上的進(jìn)行勞動紀(jì)律督查，對不守紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任、違紀(jì)違規(guī)者，賦予糾查組直接的處理權(quán)，有力地推動了職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過整頓行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)流程，推行供電公開服務(wù)承諾、限時服務(wù)等，主動公開電費電價、報裝收費、業(yè)務(wù)流程、停電通知、用電安全措施、農(nóng)網(wǎng)改造等政策和規(guī)定，主動征求用戶意見，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，狠抓行風(fēng)促黨風(fēng)，進(jìn)一步樹立了集團(tuán)的良好社會形象。今年，用戶評議滿意度達(dá)到了98%。 幾年來，集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，職工素質(zhì)全面提高，企業(yè)實力不斷增強(qiáng)，整體形象進(jìn)一步提升。集團(tuán)先后榮膺市首屆學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動先進(jìn)單位、市級文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、計劃生育先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、內(nèi)部審計先進(jìn)單位、檔案管理達(dá)國家二級標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)先進(jìn)黨委、十佳誠信單位、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、迎峰度夏先進(jìn)單位、科技活動、固定