實(shí)用的辦公室工作總結(jié)匯編8篇

1、word文檔下載后（可任意編輯） 實(shí)用的辦公室工作總結(jié)匯編8篇 實(shí)用的辦公室工作總結(jié)范文匯編8篇 總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的辦公室工作總結(jié)8篇，希望對(duì)大家有所幫助。 辦公室工作總結(jié) 篇1 今年以來(lái)，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅(jiān)持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹(shù)立“服務(wù)全局”的思想意識(shí)，扎實(shí)主動(dòng)的開(kāi)展好信息宣傳、辦

2、文辦會(huì)、后勤服務(wù)、來(lái)人接待、安全衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，充保證了全局工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、信息宣傳工作 信息宣傳工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)市局按月考核，在市局網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行公布的工作，辦公室的信息宣傳人員變壓力為動(dòng)力，深入到各個(gè)股（室）、分局，對(duì)他們的日常及重點(diǎn)工作進(jìn)行采訪，獲得第一手資料和數(shù)據(jù)，并及時(shí)撰寫(xiě)上報(bào)市局，力爭(zhēng)把我局的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，特別是亮點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作匯報(bào)上去，讓市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠在第一時(shí)間知曉我局的各項(xiàng)工作，較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。全年共上報(bào)信息110余條，其中，被市局采用了30條，被省局、市委市政府采用信息10條，排名始終位于全市前列。撰寫(xiě)了

3、各類(lèi)綜合材料58篇，與城區(qū)分局聯(lián)系組織開(kāi)展了稅收宣傳月宣傳活動(dòng)，工作總結(jié)地稅局辦公室工作總結(jié)范文。同時(shí)，本著提高地稅部門(mén)良好形象，弘揚(yáng)我局地稅干部良好精神風(fēng)貌的原則，積極向各類(lèi)主要報(bào)刊投稿，在外部環(huán)境很不理想的情況下，全年外投稿件30余篇，其中在河北工人報(bào)·地稅周刊上發(fā)表稿件4篇、衡水日?qǐng)?bào)發(fā)表稿件 2篇，河北稅務(wù)雜志發(fā)表稿件一篇。 二、后勤服務(wù)方面。我們通過(guò)牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，為后勤工作提供了有力地保障。 安全穩(wěn)定工作是今年的一項(xiàng)重要工作。自五月份開(kāi)始，辦公室按照縣局奧運(yùn)安保工作安排，按月編排了機(jī)關(guān)值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話(huà)、休息床、被褥、空調(diào)

4、等，實(shí)現(xiàn)了“七有”，順利通過(guò)市局檢查。同時(shí)積極配合縣局對(duì)值班情況進(jìn)行日常檢查。加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育，重申不準(zhǔn)飲酒，遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，確保車(chē)輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運(yùn)安保工作，未發(fā)生任何安全事件。 在機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對(duì)辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進(jìn)行了修剪。六月份，按照縣局安排，負(fù)責(zé)對(duì)辦公樓漏水情況進(jìn)行維修，為對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)工，我自動(dòng)放棄了節(jié)假日，確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行。 9月底，按照縣局安排，對(duì)機(jī)關(guān)鍋爐進(jìn)行更換，距離11月15日取暖不到兩個(gè)月的時(shí)間，而新鍋爐的購(gòu)買(mǎi)、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問(wèn)題需要一一解決，可以說(shuō)是時(shí)間

5、緊、任務(wù)重，我們和計(jì)會(huì)一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽(tīng)鍋爐質(zhì)量，在決定購(gòu)買(mǎi)饒陽(yáng)鍋爐后，由安局長(zhǎng)聯(lián)系，進(jìn)一步商談鍋爐價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、訂合同等事項(xiàng)，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機(jī)關(guān)和家屬院的管道，逐一進(jìn)行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來(lái)看，新鍋爐運(yùn)行良好。 另外，在辦文、辦事、辦會(huì)、文印等工作中，較好地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，保障了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，履行了“后勤部”的職責(zé)。 雖然各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距：一是創(chuàng)新意識(shí)較差，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng)；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。 20xx年，我們將繼續(xù)落實(shí)好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，組織

6、好本股（室）人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。按照上級(jí)“節(jié)能減排”工作要求，制定完善相關(guān)制度，節(jié)約能耗，減少排放。繼續(xù)重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)值班工作和安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定不出問(wèn)題。 辦公室工作總結(jié) 篇2 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等，綜合辦公室工作總結(jié)。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。 過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不

7、懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任

8、心。 3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作 由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。 4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作 對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部

9、門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。 二、綜合辦公室人事管理工作 1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員

10、工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。 人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。 2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、

11、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。 3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放 08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，辦公室工作總結(jié)綜合辦公室工作總結(jié)。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員

12、一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。 4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作 08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。 由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)

13、基數(shù)核定工作。 5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法 為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。 三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作 1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo) 采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。 2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作 20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目

14、標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

15、4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位 綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。 四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題： 1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起

16、到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線(xiàn)及服務(wù)投訴渠

17、道，20xx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。 二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行 20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和

18、不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。 同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合

19、辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。 五、完善09年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作 走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。 以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！ 辦公室工作總結(jié) 篇3 20xx年引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè)，共引進(jìn)財(cái)政資金1724萬(wàn)元，列全市之首。20xx年，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策，堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田；重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點(diǎn)，積極調(diào)整農(nóng)

20、業(yè)結(jié)構(gòu)，依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。 一、積極爭(zhēng)取上級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及資金。 為多爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和資金，我們對(duì)國(guó)家的開(kāi)發(fā)政策進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，明確項(xiàng)目申報(bào)方向，積極與省市主管部門(mén)聯(lián)系溝通，通過(guò)努力，申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)財(cái)政無(wú)償資金1724萬(wàn)元。一是土地治理項(xiàng)目1個(gè)。20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期1年，開(kāi)發(fā)面積1、3萬(wàn)畝。項(xiàng)目總投資1755萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金1640萬(wàn)元，縣以下自籌115萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目2個(gè)。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資82萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金37萬(wàn)元，該項(xiàng)目計(jì)劃10月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。2、陵縣

21、年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉加工項(xiàng)目。申請(qǐng)財(cái)政貼息47萬(wàn)元。 二、認(rèn)真組織實(shí)施20xx年度土地治理項(xiàng)目，迎接上級(jí)對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。 20xx年度土地治理項(xiàng)目2個(gè)，一是宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，二是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目，兩項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù)。 （一）宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項(xiàng)目總投資976萬(wàn)元。項(xiàng)目完成建設(shè)內(nèi)容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、5公里，動(dòng)土55萬(wàn)方；修建橋涵161座；新打機(jī)井100眼，配潛水泵100套，配nd計(jì)量箱100個(gè)，修井池100個(gè)；架設(shè)輸電線(xiàn)路21公里，購(gòu)置變壓器10臺(tái)（套）；埋設(shè)pvc管道60公里，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤0、6萬(wàn)畝；修機(jī)耕路25、3公里

22、；道路綠化25、3公里，植樹(shù)4萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、04萬(wàn)畝；培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員1500人次，示范推廣項(xiàng)目3個(gè)。 （二）糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，項(xiàng)目總投資1316萬(wàn)元。項(xiàng)目完成建設(shè)內(nèi)容是：開(kāi)挖疏浚溝渠33、48公里，動(dòng)土38、18萬(wàn)方；修建橋涵192座；配套型號(hào)zsw250-315臥式管道泵11臺(tái)套；架設(shè)輸電線(xiàn)路4、6公里，購(gòu)置變壓器6臺(tái)（套）；埋設(shè)pvc管道32、02公里，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬(wàn)畝；改良土壤1、0萬(wàn)畝，其中：土地平整1、0萬(wàn)畝；修機(jī)耕路24、39公里；道路綠化24、39公里，植樹(shù)4、056萬(wàn)株，折實(shí)造林面積0、06萬(wàn)畝；技術(shù)培訓(xùn)20xx人次。 5月24

23、日，市項(xiàng)目驗(yàn)收組對(duì)我縣兩項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議，順利通過(guò)市項(xiàng)目驗(yàn)收組的驗(yàn)收。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，我辦按照項(xiàng)目和資金管理要求，對(duì)照市批復(fù)的計(jì)劃，制訂了整改措施，查漏補(bǔ)缺，全面進(jìn)行了整改。 三、努力實(shí)施好20xx年度土地治理項(xiàng)目 20xx年度土地治理項(xiàng)目是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)面積1、3萬(wàn)畝，總投資1755萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是：項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃開(kāi)挖疏浚溝渠45、3km，動(dòng)用土方73、5萬(wàn)m3；規(guī)劃新建提水泵站23座，臥式管道泵組23套；架埋設(shè)輸變電線(xiàn)路10、2km，安裝變壓器13臺(tái)；埋設(shè)地下pvc管道77、7

24、km；新建橋、涵等建筑物計(jì)208座，改良土壤1、3萬(wàn)畝；田間道路27、16公里，全部硬化；植樹(shù)6萬(wàn)株；科技培訓(xùn)4000人次。項(xiàng)目于10月中旬開(kāi)工建設(shè)，成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底，開(kāi)挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座，埋設(shè)pvc管道55公里，排灌站等其它工程正在施工中。 四、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 按照市縣的工作部署，結(jié)合本職工作，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，及時(shí)完成項(xiàng)目上報(bào)材料，認(rèn)真整理檔案，全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。省通知要求對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分三大類(lèi)40余項(xiàng)。接通知后，認(rèn)真組織，安排專(zhuān)人撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，于3月19日完成調(diào)研任務(wù)，及時(shí)

25、上報(bào)。為“紀(jì)念山東省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)25周年”征文活動(dòng)撰寫(xiě)文章三篇，被選中1篇。二是認(rèn)真編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施方案和八年規(guī)劃。修改完成年產(chǎn)10萬(wàn)噸小麥專(zhuān)用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表。編寫(xiě)完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案、20xx年度土地治理項(xiàng)目實(shí)施方案編，及時(shí)報(bào)市農(nóng)發(fā)辦。市農(nóng)發(fā)辦于5月份批復(fù)，同意項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，要求盡快組織實(shí)施。認(rèn)真編寫(xiě)20xx-2020年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)八年規(guī)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)市農(nóng)發(fā)辦。三是強(qiáng)化檔案管理。項(xiàng)目檔案管理嚴(yán)格按照山東省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法執(zhí)行，設(shè)專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理，保管達(dá)到了“四防”要求。

26、從項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、批復(fù)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等所有的文件材料全部入檔，項(xiàng)目檔案資料齊全，做到分類(lèi)裝訂，規(guī)范、系統(tǒng)、完整。項(xiàng)目檔案資料于5月16日全部整理完畢，裝訂成冊(cè)。檔案管理得到市驗(yàn)收組的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。 五、認(rèn)真開(kāi)展“三包一聯(lián)”工作。 自3月份以來(lái)按照縣委的工作要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極制定“三包一聯(lián)”工作實(shí)施方案，明確職責(zé)和要求，設(shè)立專(zhuān)門(mén)物資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。開(kāi)發(fā)辦從村居實(shí)際出發(fā)，按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則，因地制宜劃分村居民小組，將黨員合理分配到每一個(gè)網(wǎng)格，按照縣委統(tǒng)一部署要求，全面完成各個(gè)階段的工作。切實(shí)加強(qiáng)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強(qiáng)群眾觀念、

27、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)政能力的基礎(chǔ)性工程，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。 在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導(dǎo)下，我單位包村干部定期到所包村居，走訪座談，為群眾辦實(shí)事，幫助群眾解決困難，積極扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了較好效果。包村干部每月定時(shí)到村走訪群眾，每次到村之前，制定走訪座談?dòng)?jì)劃，做到有的放矢，提高了工作效率。走訪過(guò)程中認(rèn)真記錄民情日記，認(rèn)真講解“三包一聯(lián)”的內(nèi)容、目的和意義，每到一戶(hù)都會(huì)發(fā)放黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡，建立溝通渠道，保證了信息暢通，有利的保證了村民有問(wèn)題能隨時(shí)反映，隨時(shí)解決。6月份，為能盡快幫助農(nóng)民搶收搶種，我單位包村干部不顧炎熱，深入所包村莊，向群眾發(fā)放三夏生產(chǎn)服務(wù)指南，并指導(dǎo)群眾做好“夏

28、收、夏種、夏管”工作，切實(shí)做好防雨、防火、防災(zāi)，確保顆粒歸倉(cāng)。9月份慰問(wèn)走訪困難戶(hù)，送去慰問(wèn)品；10月份開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難戶(hù)送去棉被，深受群眾歡迎 20xx年工作計(jì)劃 一、任務(wù)目標(biāo) （一）上報(bào)20xx年度項(xiàng)目4個(gè)，已經(jīng)上級(jí)批復(fù)，預(yù)計(jì)引進(jìn)財(cái)政資金2399萬(wàn)元，按上級(jí)要求，及時(shí)完成項(xiàng)目可研報(bào)告、實(shí)施方案等材料上報(bào)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。 一是前孫鎮(zhèn)1、5畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，其中財(cái)政資金1955萬(wàn)元，建設(shè)地點(diǎn)前孫鎮(zhèn)。爭(zhēng)取20xx年9月份開(kāi)始施工，年底計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)的60%。 二是老項(xiàng)目區(qū)改造項(xiàng)目。計(jì)劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項(xiàng)目區(qū)5000畝，爭(zhēng)取財(cái)政

29、資金300萬(wàn)元。 三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金72萬(wàn)元，計(jì)劃11月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。 四是陵縣400萬(wàn)公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲(chǔ)存新建項(xiàng)目，該項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金72萬(wàn)元，計(jì)劃10月份完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù) （二）繼續(xù)實(shí)施好20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)項(xiàng)目在4月中旬全部完成建設(shè)任務(wù)，4月底迎接上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收。 （三）積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金。再優(yōu)選1-2個(gè)項(xiàng)目上報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金500萬(wàn)元。 二、主要措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作提供組織保障。 縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)辦、各項(xiàng)目管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定開(kāi)發(fā)政策和開(kāi)發(fā)規(guī)劃，籌措開(kāi)發(fā)資金，協(xié)調(diào)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種困難和難題，統(tǒng)籌相關(guān)支農(nóng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目之間的有機(jī)銜接，形成開(kāi)發(fā)建設(shè)的強(qiáng)大合力。 2、完善制度，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理。 為使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施，并在建成后能長(zhǎng)久發(fā)揮效益，要完善項(xiàng)目管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管理。一是項(xiàng)目