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文檔簡介

1、_綜合管理處管理內(nèi)容及定崗生產(chǎn)項(xiàng)目管理職能管理模塊職責(zé)定位職能范圍對生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)1.負(fù)責(zé)運(yùn)行管度、費(fèi)用成本進(jìn)行事理、資料管理、前、事中、事后的全設(shè)后服務(wù)管理、過程監(jiān)督、指導(dǎo)和管項(xiàng)目評價(jià)等;理,掌握項(xiàng)目的執(zhí)行2.負(fù)責(zé)院生產(chǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目情況,對項(xiàng)目執(zhí)行情任務(wù)下達(dá)、 生產(chǎn)管理況進(jìn)行全面評價(jià)、考狀況預(yù)測、 項(xiàng)目核。通過對項(xiàng)目的管產(chǎn)值劃分;理,以保證生產(chǎn)任務(wù)3.進(jìn)行與生產(chǎn)的實(shí)施,確保合同履相關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝約,確保院質(zhì)量方針通;的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的4.與生產(chǎn)及項(xiàng)人員定工作內(nèi)容崗1.項(xiàng)目管理制度建設(shè):包括項(xiàng)目檢查、項(xiàng)目執(zhí)行等方面的管理制度、流程2.生產(chǎn)任務(wù)及成本管理:包括生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)、計(jì)劃安排、提出生產(chǎn)任務(wù)工作流程

2、時(shí)間表、項(xiàng)目成本預(yù)算的審核及核算3.項(xiàng)目運(yùn)行管理:組織勘察、設(shè)計(jì)、咨詢項(xiàng)目重大技術(shù)活動;組織項(xiàng)目的事前指導(dǎo)、中間檢查、負(fù)責(zé)人:外業(yè)驗(yàn)收、院審等工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和審查;檢查生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施情況,督促協(xié)調(diào)全院生產(chǎn)進(jìn)1 人度,掌握項(xiàng)目的進(jìn)度和存在的問題4.項(xiàng)目資料管理:項(xiàng)目執(zhí)行中院外、院內(nèi)有關(guān)的會議紀(jì)要、驗(yàn)收資料、變更文件等資料檔案的人員:建立和管理2-4 人5.設(shè)后服務(wù)管理:檢查項(xiàng)目設(shè)后服務(wù)工作;負(fù)責(zé)變更管理。6.生產(chǎn)狀況預(yù)測:負(fù)責(zé)院生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力預(yù)測7.項(xiàng)目產(chǎn)值劃分:定期劃分項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況8.項(xiàng)目評價(jià)管理:綜合考慮進(jìn)度、成本、管理等因素定期對項(xiàng)目運(yùn)行狀況作出評價(jià);-可編輯修改 -_實(shí)現(xiàn)。并為

3、領(lǐng)導(dǎo)及相目管理相關(guān)的9.指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作:負(fù)責(zé)組織研究工程項(xiàng)目管理、工程管理上的共性問題,提出改進(jìn)措施,關(guān)部門提供院內(nèi)項(xiàng)目制度建設(shè)、 統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目管理進(jìn)展及生產(chǎn)狀況數(shù)分析傳遞工作。10. 項(xiàng)目執(zhí)行中對外溝通:負(fù)責(zé)與生產(chǎn)管理有關(guān)的公共關(guān)系,做好項(xiàng)目執(zhí)行過程中與業(yè)主等其他據(jù)。相關(guān)部門的溝通和文書傳遞11. 生產(chǎn)分析、匯總和發(fā)布:以量化方式全面動態(tài)登記和提供項(xiàng)目生產(chǎn)狀況(包括項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度);進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行和生產(chǎn)能力的分析,定期形成分析報(bào)告;定期填報(bào)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;形成與市場開發(fā)信息溝通的互動機(jī)制-可編輯修改 -_生產(chǎn)項(xiàng)目管理處職責(zé)、崗位及分工部門職責(zé)

4、:1. 負(fù)責(zé)運(yùn)行管理、資料管理、設(shè)后服務(wù)管理、項(xiàng)目評價(jià)等;2. 負(fù)責(zé)院生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、生產(chǎn)狀況預(yù)測、項(xiàng)目產(chǎn)值劃分;3. 進(jìn)行與生產(chǎn)相關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝通;4. 與生產(chǎn)及項(xiàng)目管理相關(guān)的制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)分析傳遞工作。工作內(nèi)容:1. 項(xiàng)目管理制度建設(shè): 包括項(xiàng)目檢查、 項(xiàng)目執(zhí)行等方面的管理制度、流程2. 生產(chǎn)任務(wù)及成本管理: 包括生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)、計(jì)劃安排、提出生產(chǎn)任務(wù)工作流程時(shí)間表、項(xiàng)目成本預(yù)算的審核及核算3. 項(xiàng)目運(yùn)行管理: 組織勘察、 設(shè)計(jì)、咨詢項(xiàng)目重大技術(shù)活動;組織項(xiàng)目的事前指導(dǎo)、中間檢查、外業(yè)驗(yàn)收、院審等工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和審查;檢查生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施情況,督促協(xié)調(diào)全院生產(chǎn)進(jìn)度,掌握項(xiàng)目的進(jìn)度和存在的問題4.

5、 項(xiàng)目資料管理: 項(xiàng)目執(zhí)行中院外、院內(nèi)有關(guān)的會議紀(jì)要、驗(yàn)收資料、變更文件等資料檔案的建立和管理5. 設(shè)后服務(wù)管理: 檢查項(xiàng)目設(shè)后服務(wù)工作;負(fù)責(zé)變更管理6. 生產(chǎn)狀況預(yù)測: 負(fù)責(zé)院生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力預(yù)測7. 項(xiàng)目產(chǎn)值劃分: 定期劃分項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況-可編輯修改 -_8. 項(xiàng)目評價(jià)管理 :綜合考慮進(jìn)度、成本、管理等因素定期對項(xiàng)目運(yùn)行狀況作出評價(jià);9. 指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作: 負(fù)責(zé)組織研究工程項(xiàng)目管理、工程管理上的共性問題,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目管理10. 項(xiàng)目執(zhí)行中對外溝通: 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)管理有關(guān)的公共關(guān)系,做好項(xiàng)目執(zhí)行過程中與業(yè)主等其他相關(guān)部門的溝通和文書傳遞11. 生產(chǎn)分析、匯總和

6、發(fā)布 :以量化方式全面動態(tài)登記和提供項(xiàng)目生產(chǎn)狀況 (包括項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度 );進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行和生產(chǎn)能力的分析,定期形成分析報(bào)告;定期填報(bào)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;形成與市場開發(fā)信息溝通的互動機(jī)制12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位設(shè)置:負(fù)責(zé)人: 1 人工作專員: 2-4 人人員職責(zé) :負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門全盤工作。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度建設(shè)、組織進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)及成本管理、設(shè)后服務(wù)管理、生產(chǎn)狀況預(yù)測、項(xiàng)目產(chǎn)值劃分及溝通協(xié)調(diào)工作,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)分析專員(1-2 人): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料管理、項(xiàng)目評價(jià)及-可編輯修改 -_申獎管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及傳遞工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目管理專員( 1-2 人): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行管理、設(shè)后服務(wù)管理、項(xiàng)目管理指導(dǎo)、項(xiàng)目執(zhí)行溝通等工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作專員資格要求:1. 具備公路工程專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱。2. 熟悉勘察設(shè)計(jì)任務(wù)工作內(nèi)容及流程, 參加過 3 各以上交通基本建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作,并擔(dān)任主要工作崗位。3. 熟悉咨

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