教育集團(tuán)公司教導(dǎo)主任工作職責(zé)

1、教育集團(tuán)公司教導(dǎo)主任工作職責(zé)教導(dǎo)主任協(xié)助校長制訂并實(shí)施學(xué)校的德育、教學(xué)工作、 體育衛(wèi)生等計(jì)劃，檢查和總結(jié)學(xué)校的德育教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)并 考核班主任、教研組工作，指導(dǎo)和檢查年級(jí)組的德育、教學(xué) 工作，管理好本處的工作人員。副主任是主任的助手，協(xié)助主任工作，對(duì)主任負(fù)責(zé)，努 力完成主任分配的工作任務(wù)。副主任對(duì)分管的工作行使指揮 權(quán)，重大問題應(yīng)事先向主任報(bào)告。1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)德育工作的指示和條例，具體組 織小學(xué)德育綱要的實(shí)施，切實(shí)抓好小學(xué)生日常行為規(guī)范 的施行，處理違紀(jì)事件，全面了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，解決好 帶有傾向性的問題，重大問題及時(shí)向校長匯報(bào)；抓好品德評(píng) 定工作；審定“三好”學(xué)生名單、優(yōu)秀班集體名單

2、、單項(xiàng)積極 分子的名單， 審定學(xué)生的其它獎(jiǎng)懲名單， 報(bào)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行2、領(lǐng)導(dǎo)和考核學(xué)校班主任工作，指導(dǎo)和督促年級(jí)組和 各班開展正常的活動(dòng)。具體指導(dǎo)各年級(jí)、班級(jí)開展建設(shè)優(yōu)秀班集體活動(dòng)，開好 校（班）會(huì)，開展有益的豐富多彩的課外文娛活動(dòng)及競(jìng)賽。3、抓好校外教育基地建設(shè)，辦好家長學(xué)校，做好社會(huì) 實(shí)踐活動(dòng)和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，幼、中、小銜接工作，發(fā) 揮社會(huì)教育、家庭教育的作用。4、組織班主任（輔導(dǎo)員）及教師學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù) 進(jìn)修，組織教學(xué)基本功考核并檢查學(xué)習(xí)和進(jìn)修效果。有計(jì)劃 地組織教研活動(dòng)的教改試驗(yàn)，組織、指導(dǎo)、分工參加教研活 動(dòng)，組織輔導(dǎo)區(qū)、全校性以及對(duì)外的觀摩課，總結(jié)交流教學(xué) 經(jīng)驗(yàn)，組織指導(dǎo)教

3、研科研專題的落實(shí)， 抓好辦學(xué)特色的形成。5、組織和指導(dǎo)各教研組、各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱 和課時(shí)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施，加強(qiáng)教育教學(xué)管理。6、堅(jiān)持貫徹教育部門制定的有關(guān)教學(xué)法規(guī)，控制學(xué)生 活動(dòng)總量和作業(yè)負(fù)擔(dān)。7、通過聽課、檢查教師備課情況、學(xué)生作業(yè)、分析各 學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、召開師生座談會(huì)等形式，了解各課教學(xué)情 況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。組織期末考核、考試，審查試卷的難易程度、份量，考 試后進(jìn)行成績分析，執(zhí)行學(xué)生的升留級(jí)和畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8、認(rèn)真執(zhí)行體育衛(wèi)生藝術(shù)工作條例， 建立健全學(xué)校體育、 衛(wèi)生工作制度，建好學(xué)生健康卡，定期體檢，組織疾病預(yù)防 工作。定期舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)。抓好體育課、課間操、眼保健操， 積極開展群體活動(dòng)，興趣小組活動(dòng)，積極抓好體育比賽的集 訓(xùn)工作，抓好科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)活動(dòng)。抓好學(xué)生“陽光 體育一小時(shí)”活動(dòng)。9、做好編班、排課、調(diào)課、學(xué)籍管理、文印、資料收發(fā)、教學(xué)檔案管理等工作科學(xué)編制“三表”，根據(jù)季節(jié)調(diào)作息時(shí)間，保證學(xué)生平均 每天 1 小時(shí)體育活動(dòng)和至少 9 小時(shí)的睡眠時(shí)間。10、會(huì)同教務(wù)處組織和檢