文化制勝江淮集團(tuán)考試試題

1、文化制勝 江淮集團(tuán)考試試題文化制勝江汽集團(tuán)公司學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)單選題正確1 江汽文化最核心的一條是:rA堅持不懈地抓創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)2.CB堅持不懈地抓復(fù)合型素質(zhì)的建樹3.CC堅持不懈地抓技術(shù)型組織的優(yōu)化4.介D堅持不懈地抓學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建正確2 下列屬于“7S"的模型硬要素的一項(xiàng)是:rA人員2.rB風(fēng)格3.rC技能4.介D體制正確3 江淮汽車正式進(jìn)入轎車領(lǐng)域的標(biāo)志是:1. rA單純的制造商用車轉(zhuǎn)為商用車加乘用車2. r3. 介B被國家批準(zhǔn)上轎車項(xiàng)目C首批轎車下線儀式4. D成為一個綜合型的汽車企業(yè)正確4 處理好企業(yè)與員工關(guān)系的催化劑是:1. CA經(jīng)營模式2. Ab企業(yè)文化3. c

2、C組織結(jié)構(gòu)4. CD管理體系正確5.企業(yè)文化管理特別強(qiáng)調(diào):1. A A系統(tǒng)化2. C B人性化3 Q C人文化4. C D經(jīng)?；_6 “愿景，一詞最早來自:1. A臺灣2. B華為3. C韓國4. D英國正確7.發(fā)明了質(zhì)量管理工具的人是:1. 廠A德克魯2. 忖B戴明3. 廠C彼得圣吉4. 廠D卡夫曼正確8學(xué)習(xí)的最主要任務(wù)之一是:1. 廠| A學(xué)會技能2. 廠 B閱讀書本3. 廠| C掌握知識4. 金 D學(xué)會學(xué)習(xí)正確9. 左延安董事長根據(jù)多年的學(xué)習(xí)和企業(yè)經(jīng)營的 經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為中國的中小企業(yè)的發(fā)展有個規(guī)律， 把它叫做：1. “A 1358 法則2. 'B 7S法則3. 'C 6S法

3、則4. 'D六二”法則正確10. JAC管理有三個層面，其中微觀的層面叫管 理方法和工具，強(qiáng)調(diào)的就是：1.廠A精益求精2.席B持之以恒3.廠C求真務(wù)實(shí)4.廠D見微知著正確11.江淮汽車在工作改善方面運(yùn)用的是：1.廠A首因效應(yīng)2.廠B指數(shù)效應(yīng)3.廠C乘數(shù)效應(yīng)4.D百分?jǐn)?shù)效應(yīng)正確12.江淮汽車認(rèn)為知識的分享是：1.廠A乘數(shù)效應(yīng)2. *B指數(shù)效應(yīng)3.C百分?jǐn)?shù)效應(yīng)4.D暈輪效應(yīng)正確13. 江淮汽車打造差異化競爭優(yōu)勢的利器是:1.A樹標(biāo)桿找差距摸發(fā)展2.廠B組織記憶看板3.廠C員工懇談會4.忡D學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室正確14. 江淮汽車讓學(xué)習(xí)型組織理論落地的一個重要 載體是：1.檸A學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室2.廠B員工懇談會3.C組織記憶看板4.D內(nèi)部顧客鏈管理正確15. 學(xué)習(xí)型組織的本