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文檔簡介

1、護理2021年工作總結(jié)在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在市衛(wèi)生部門的支持下,醫(yī)院半年來,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的。一、職業(yè)道德工作1、加強了醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度,受到比較好效果。2、為了立馬掌握,了解醫(yī)院職工、病人對院領(lǐng)導班子意見立馬發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,對問卷調(diào)查反饋意見來說,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導反映情況比較滿意的、忠懇的。說明醫(yī)院在社會上形象是

2、好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務,我院實行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。二、醫(yī)療護理工作1、今年某月增設(shè)內(nèi)兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時也增加社會效益和經(jīng)濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,通過定期開展業(yè)務查房和質(zhì)量檢查,立馬發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生。3、是護理管理工作有新舉措。根據(jù)省護理管理規(guī)范及臨床護理技術(shù)操作規(guī)范的要求,結(jié)

3、合實際,制定了新的質(zhì)量標準,并按照質(zhì)量標準定期組織檢查,對于存在問題、缺陷,落實各項改進措施,合理調(diào)配護理人員,高度負責,做到忙而不亂。4、是做好人才引進工作,在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織工作,加大人才引進力度。5、為了慶祝國際護士節(jié),鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務,我院廣大護理工作者積極工作,勤奮,崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務,涌現(xiàn)出一批好人好事,經(jīng)上下推薦評出了朱、李英、李清、陳娥、李嫻、鄔芳6位優(yōu)秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。6、上半年組織專題業(yè)務講座、專家講課18次,醫(yī)療護理聽課人次7、我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術(shù)精益求精。為患者熱情服務周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內(nèi)兒科1面)。8、骨科開展了醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。三、行政、財務、后勤管理工作1、財務管理規(guī)范,醫(yī)院財務工作堅持"統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理"的財務管理原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理,仔細做好財務預算工作,加強財務監(jiān)督及分析,開展資產(chǎn)清查工作。財務每月收支賬目公布一次。3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務意識,想方設(shè)法改變就診環(huán)境,尤其在水、電

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