版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、單項(xiàng)選擇題 1、()是項(xiàng)目管理中的決策者,而不是項(xiàng)目的最終決策者。A.項(xiàng)目業(yè)主/客戶 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D.項(xiàng)目實(shí)施組織 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目經(jīng)理只是項(xiàng)目管理中的決策者, 項(xiàng)目業(yè)主/客戶才是一個(gè)項(xiàng)目的最終決策者。參見(jiàn)教材P108。 2、()組織是為協(xié)調(diào)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)而創(chuàng)立的一種組織形式。A.直線型 B.項(xiàng)目型 C.直線職能型 D
2、.矩陣型 【正確答案】:D 【答案解析】:矩陣型組織結(jié)構(gòu)就是為協(xié)調(diào)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)互動(dòng)這兩種不同的組織職能而創(chuàng)立的一種組織結(jié)構(gòu)模式。參見(jiàn)教材P91。 4、()中的活動(dòng)主要是研究和制定是否起始一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段有關(guān)管理方面的決策活動(dòng)及其相關(guān)的其他活動(dòng)。A.起始過(guò)程 B.計(jì)劃過(guò)程 C.組織過(guò)程 D.控制過(guò)程 【正確答案】:A 【答案解析】:起始過(guò)程所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容有:定義一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的工作與活動(dòng)、決策一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的起始與否,或決策是否將一個(gè)項(xiàng)目或
3、項(xiàng)目階段繼續(xù)進(jìn)行下去等工作。參見(jiàn)教材P52。 5、制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和測(cè)量項(xiàng)目工作的實(shí)際情況、分析差異和問(wèn)題、采取糾偏措施等管理活動(dòng)是項(xiàng)目管理()過(guò)程中包含的管理內(nèi)容。A.起始 B.計(jì)劃 C.組織 D.控制 【正確答案】:D 【答案解析】:控制過(guò)程所包含的管理內(nèi)容包括:制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和測(cè)量項(xiàng)目工作的實(shí)際情況、分析差異和問(wèn)題、采取糾偏措施等工作。參見(jiàn)教材P52。 6、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)與工作、激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的工作計(jì)劃等管理活動(dòng)是項(xiàng)目管理()中包含的管理內(nèi)容。A.起始過(guò)程 B.計(jì)劃過(guò)程 C.組織過(guò)程 D.控制過(guò)程 【正確答案】:C 【答案解析】:組織過(guò)程所包含的管理活動(dòng)內(nèi)容有:組織和協(xié)調(diào)人力
4、資源及其他資源,組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)與工作,激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的工作計(jì)劃,生成項(xiàng)目產(chǎn)出物等工作。參見(jiàn)教材P52。 7、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為,任何項(xiàng)目都是由兩個(gè)過(guò)程構(gòu)成的,其一是()過(guò)程,其二是()過(guò)程。A.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 B.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程、項(xiàng)目管理過(guò)程C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程、項(xiàng)目組織過(guò)程 D.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程、項(xiàng)目控制過(guò)程 【正確答案】:B 【答案解析】:現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為,任何項(xiàng)目都是由兩個(gè)過(guò)程構(gòu)成的,其一是項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,其二是項(xiàng)目的管理過(guò)程。參見(jiàn)教材P51。 8、項(xiàng)目的()是項(xiàng)目活動(dòng)不同于一般日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵特
5、性。A.目的性 B.獨(dú)特性 C.一次性 D.制約性 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目的一次性是項(xiàng)目活動(dòng)不同于一般日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵特性。參見(jiàn)教材P17。 9、日常運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目之間的本質(zhì)不同是()。A.由人來(lái)做B.受資源約束C.目標(biāo)不同D.項(xiàng)目具有臨時(shí)性和獨(dú)特性 【正確答案】:D 【答案解析】:項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的不同包括:1.工作性質(zhì)與內(nèi)容的不同;2.工作環(huán)境與方式的不同;3.組織與管理上的不同。參見(jiàn)教材P18。 10、( )是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人物,他的能力、素質(zhì)和工作績(jī)效直接關(guān)系項(xiàng)目的成敗
6、。A.項(xiàng)目業(yè)主B.項(xiàng)目客戶C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目發(fā)起人 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人物,他的能力、素質(zhì)和工作績(jī)效直接關(guān)系項(xiàng)目的成敗。參見(jiàn)教材P107。 11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種( )的組織,一旦項(xiàng)目完成或者中止,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的使命即告完成或終止,隨之項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)即告解散。A.長(zhǎng)久性B.臨時(shí)性C.組織性D.目標(biāo)性 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種臨時(shí)性的組織,一旦項(xiàng)目完成或者中止,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的使命即告完成或終止,隨之項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)即告解散。參見(jiàn)教材P96。 12、在項(xiàng)目實(shí)施組織中負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施工作的一個(gè)特殊群體是()。A.項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目的客戶D.項(xiàng)目業(yè)主 【
7、正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在項(xiàng)目實(shí)施組織中的一個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施工作的特殊群體。參見(jiàn)教材P88。 13、項(xiàng)目過(guò)程可以被劃分為兩類,一個(gè)是項(xiàng)目管理過(guò)程,一個(gè)是項(xiàng)目的()。A.實(shí)現(xiàn)過(guò)程B.策劃過(guò)程C.產(chǎn)生過(guò)程D.控制過(guò)程 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目過(guò)程可以被劃分為兩類,一個(gè)是項(xiàng)目管理過(guò)程,一個(gè)是項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。參見(jiàn)教材P39。 14、一般管理知識(shí)體系的主要內(nèi)容不包括()。A.對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的管理知識(shí)B.對(duì)于企業(yè)資源的管理知識(shí)C.一般管理中的專業(yè)性管理知識(shí)D.對(duì)于企業(yè)兼并重組的管理知識(shí) 【正確答案】:D 【答案解析】:本題考查一般管理知識(shí)體系的主要內(nèi)容。參見(jiàn)教材P31-32
8、。 15、開(kāi)展()的根本目的是要對(duì)項(xiàng)目所需的物質(zhì)資源和勞務(wù)的獲得與使用進(jìn)行有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B.項(xiàng)目采購(gòu)管理C.項(xiàng)目人力資源管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理 【正確答案】:B 【答案解析】:開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)管理的根本目的是要對(duì)項(xiàng)目所需的物質(zhì)資源和勞務(wù)的獲得與使用進(jìn)行有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。參見(jiàn)教材P30。 16、一般在日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中存在著大量的常規(guī)性、不斷重復(fù)的工作或活動(dòng),而在項(xiàng)目中則存在較多創(chuàng)新性、一次性的工作或活動(dòng),這體現(xiàn)了項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的()。A.工作環(huán)境與方式不同B.組織與管理上不同C.工作性質(zhì)與內(nèi)容不同D.處理事情的依據(jù)不同 【正確答案】:C 【答案解析】:本題考查
9、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的工作性質(zhì)與內(nèi)容的不同。參見(jiàn)教材P18。 17、項(xiàng)目的特性不包括()。A.目的性B.制約性C.一次性D.循環(huán)性 【正確答案】:D 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的特性包括目的性、獨(dú)特性、一次性、制約性和其它特性。參見(jiàn)教材P15-17。 18、關(guān)于我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.我國(guó)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐起步早B.我國(guó)是世界上最早開(kāi)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理實(shí)踐的國(guó)家C.我國(guó)在現(xiàn)代項(xiàng)目管理職業(yè)化發(fā)展方面與國(guó)際差距比較大D.我國(guó)在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的學(xué)術(shù)化發(fā)展方面比較落后 【正確答案】:B 【答案解析】:本題考查我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程。參見(jiàn)教材P9-12。19、以下選項(xiàng)中不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)
10、目管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理共有的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量C.成本D.時(shí)間 【正確答案】:A 【答案解析】:傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法主要包括項(xiàng)目的成本、時(shí)間和質(zhì)量管理。在現(xiàn)代管理階段,人們建立起了包括項(xiàng)目成本、時(shí)間、質(zhì)量、范圍、溝通、采購(gòu)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)和集成管理九個(gè)方面的現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系。參見(jiàn)教材P7。 1、()組織結(jié)構(gòu)適用于日常運(yùn)營(yíng)性企業(yè)。A.項(xiàng)目型 B.直線職能型 C.矩陣型 D.組合型 【正確答案】:B 【答案解析】:直線職能型組織是一種典
11、型的層次型結(jié)構(gòu),它主要適用于日常運(yùn)營(yíng)性企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P88。 2、()組織主要適合于開(kāi)展各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)。A.直線職能型 B.項(xiàng)目型 C.弱矩陣型 D.均衡矩陣型 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目型組織是一種模塊式的組織結(jié)構(gòu),是主要適合于開(kāi)展各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)。參見(jiàn)教材P90。 3、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段模型中,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展的依次順序?yàn)椋ǎ.形成,震蕩,規(guī)范,輝煌 B.震蕩,形成,規(guī)范,輝煌C.形成,規(guī)范,震蕩,輝煌 &
12、#160; D.震蕩,規(guī)范,形成,輝煌 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段模型中,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展需要經(jīng)歷形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段和輝煌階段。參見(jiàn)教材P98。 7、( )是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人物,他的能力、素質(zhì)和工作績(jī)效直接關(guān)系項(xiàng)目的成敗。A.項(xiàng)目業(yè)主B.項(xiàng)目客戶C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目發(fā)起人 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人物,他的能力、素質(zhì)和工作績(jī)效直接關(guān)系項(xiàng)目的成敗。參見(jiàn)教材P107。 8、( )與項(xiàng)目實(shí)施組織或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的利益關(guān)系在很大程度上決定了一個(gè)項(xiàng)目的成敗。A.項(xiàng)目業(yè)主B.項(xiàng)目主管部門C.項(xiàng)目客戶D.項(xiàng)目經(jīng)理 【正確答案】:A
13、【答案解析】:項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目實(shí)施組織或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的利益關(guān)系在很大程度上決定了一個(gè)項(xiàng)目的成敗。參見(jiàn)教材P85。 9、項(xiàng)目管理具體過(guò)程的描述方法有四個(gè)要素,下列()不屬于四要素之一。A.輸入B.活動(dòng)C.工具D.計(jì)劃 【正確答案】:D 【答案解析】:項(xiàng)目管理具體過(guò)程的描述方法有四個(gè)要素,分別是:輸入、活動(dòng)、工具和方法、輸出。參見(jiàn)教材P58。 10、由一系列項(xiàng)目決策性工作所構(gòu)成的項(xiàng)目管理具體過(guò)程是()。A.起始過(guò)程B.計(jì)劃過(guò)程C.組織過(guò)程D.控制過(guò)程 【正確答案】:A 【答案解析】:由一系列項(xiàng)目決策性工作所構(gòu)成的項(xiàng)目管理具體過(guò)程是起始過(guò)程。參見(jiàn)教材P52。 11、通常一個(gè)項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該包括
14、的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)B.項(xiàng)目任務(wù)和范圍C.項(xiàng)目工作和項(xiàng)目產(chǎn)出物的具體要求D.項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告 【正確答案】:D 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P43。12、項(xiàng)目定義與決策階段的主要工作不包括()。A.項(xiàng)目工作的對(duì)外發(fā)包與合同的訂立B.分析和識(shí)別項(xiàng)目的機(jī)遇與需求C.給出項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書(shū)D.開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究并做出項(xiàng)目決策 【正確答案】:A 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目定義與決策階段的主要工作。A選項(xiàng)屬于項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段的工作。參見(jiàn)教材P41-44。 13、項(xiàng)目過(guò)程可以被劃分為兩類,一個(gè)是項(xiàng)目管理過(guò)程,一個(gè)是項(xiàng)目的()。A.實(shí)現(xiàn)過(guò)程B.策劃過(guò)程C.產(chǎn)
15、生過(guò)程D.控制過(guò)程 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目過(guò)程可以被劃分為兩類,一個(gè)是項(xiàng)目管理過(guò)程,一個(gè)是項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。參見(jiàn)教材P39。 14、一般管理中的首要職能是()。A.計(jì)劃管理B.組織管理C.領(lǐng)導(dǎo)管理D.控制管理 【正確答案】:A 【答案解析】:計(jì)劃管理是一般管理中的首要職能,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)有關(guān)組織的工作都必須從計(jì)劃管理開(kāi)始。參見(jiàn)教材P34。 15、開(kāi)展()的根本目的是要對(duì)項(xiàng)目所需的物質(zhì)資源和勞務(wù)的獲得與使用進(jìn)行有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B.項(xiàng)目采購(gòu)管理C.項(xiàng)目人力資源管理D.項(xiàng)目質(zhì)量管理 【正確答案】:B 【答案解析】:開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)管理的根本目的是要對(duì)項(xiàng)目所需的物質(zhì)
16、資源和勞務(wù)的獲得與使用進(jìn)行有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。參見(jiàn)教材P30。 16、()是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為自己企業(yè)或組織所完成的各種開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,是一種企業(yè)內(nèi)部的研究與開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目。A.業(yè)務(wù)項(xiàng)目B.大項(xiàng)目C.自我開(kāi)發(fā)項(xiàng)目D.企業(yè)項(xiàng)目 【正確答案】:C 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目的分類。參見(jiàn)教材P20。 17、一般在日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中存在著大量的常規(guī)性、不斷重復(fù)的工作或活動(dòng),而在項(xiàng)目中則存在較多創(chuàng)新性、一次性的工作或活動(dòng),這體現(xiàn)了項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的()。A.工作環(huán)境與方式不同B.組織與管理上不同C.工作性質(zhì)與內(nèi)容不同D.處理事情的依據(jù)不同 【正確答案】:C 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的工作性質(zhì)與內(nèi)容的不同。參見(jiàn)
17、教材P18。 18、項(xiàng)目的特性不包括()。A.目的性B.制約性C.一次性D.循環(huán)性 【正確答案】:D 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的特性包括目的性、獨(dú)特性、一次性、制約性和其它特性。參見(jiàn)教材P15-17。 19、以下選項(xiàng)中不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理共有的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量C.成本D.時(shí)間 【正確答案】:A 【答案解析】:傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法主要包括項(xiàng)目的成本、時(shí)間和質(zhì)量管理。在現(xiàn)代管理階段,人們建立起了包括項(xiàng)目成本、時(shí)間、質(zhì)量、范圍、溝通、采購(gòu)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)和集成管理九個(gè)方面的現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系。參見(jiàn)教材P7。 20、在項(xiàng)目傳統(tǒng)管理階段采用的項(xiàng)
18、目管理方法主要致力于的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目的成本B.項(xiàng)目的工期C.項(xiàng)目的盈利D.項(xiàng)目的質(zhì)量 【正確答案】:C 【答案解析】:在項(xiàng)目傳統(tǒng)管理階段采用的項(xiàng)目管理方法主要致力于項(xiàng)目的成本、工期和質(zhì)量,同時(shí)借用一些日常運(yùn)營(yíng)管理的方法,在相對(duì)較小的范圍內(nèi)所開(kāi)展的一種管理活動(dòng)。參見(jiàn)教材P5。 1、項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的主要工作有()。A.項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 B.項(xiàng)目實(shí)施工作的開(kāi)展 C.項(xiàng)目實(shí)施中的指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào) D.項(xiàng)目實(shí)施工作的績(jī)效度量與報(bào)告 E
19、.項(xiàng)目實(shí)施中的糾偏行動(dòng) 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的工作包括: 1.項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定;2.項(xiàng)目實(shí)施工作的開(kāi)展;3.項(xiàng)目實(shí)施中的指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào);4.項(xiàng)目實(shí)施工作的績(jī)效度量與報(bào)告;5.項(xiàng)目實(shí)施中的糾偏行動(dòng)。參見(jiàn)教材P48-49。 2、項(xiàng)目管理過(guò)程所包含的具體管理過(guò)程有()。A.起始過(guò)程 B.計(jì)劃過(guò)程 C.組織過(guò)程 D.控制過(guò)程 E.結(jié)束過(guò)程 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:項(xiàng)目管理過(guò)程所包含的具體過(guò)程包括起始過(guò)程、
20、計(jì)劃過(guò)程、組織過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。參見(jiàn)教材P52-53。 3、下列屬于項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作的是()。A.項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定 B.項(xiàng)目產(chǎn)出物的設(shè)計(jì)和規(guī)定 C.項(xiàng)目工作的對(duì)外發(fā)包與合同訂立 D.項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃的制定E.項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作主要包括:1.項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定;2.項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃的制定;3.項(xiàng)目產(chǎn)出物的設(shè)計(jì)和規(guī)定;4.項(xiàng)目工作的對(duì)外發(fā)包與合同訂立。參見(jiàn)教材P46-47。 4、以下關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程中五個(gè)具體過(guò)程的說(shuō)法正確的是()。A.它們之間有嚴(yán)格的先后順序B.它們?cè)跁r(shí)間上會(huì)有不同程度的交叉和重疊C.它們之間是一種前后銜接
21、的關(guān)系D.它們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目階段不斷地循環(huán)E.相互之間無(wú)任何關(guān)系 【正確答案】:BCD 【答案解析】:本題考查對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的理解。參見(jiàn)教材P51-53。 5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與發(fā)展階段包括( )。A.形成階段B.震蕩階段C.穩(wěn)定階段D.規(guī)范階段E.輝煌階段 【正確答案】:ABDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與發(fā)展的階段。參見(jiàn)教材P98。6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為一種臨時(shí)性的組織,它的特性主要表現(xiàn)在( )。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目的性B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)性D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的雙重領(lǐng)導(dǎo)特性E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有漸進(jìn)性和靈活性 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性。參見(jiàn)教材P97
22、。 7、一個(gè)項(xiàng)目的主要相關(guān)利益主體包括( )。A.項(xiàng)目的業(yè)主或項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目的客戶或用戶C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目實(shí)施組織或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)E.項(xiàng)目的其他相關(guān)利益主體 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目的主要相關(guān)利益主體。參見(jiàn)教材P82-84。 8、產(chǎn)品生命周期包括()階段。A.投入期B.成長(zhǎng)期C.擴(kuò)張期D.成熟期E.衰退期 【正確答案】:ABDE 【答案解析】:要注意區(qū)分項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期,產(chǎn)品生命周期包括投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。參見(jiàn)教材P74。 9、一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期可以劃分為四個(gè)階段,這四個(gè)階段分別是()。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃與承發(fā)包階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性
23、研究階段C.項(xiàng)目實(shí)施與控制階段D.項(xiàng)目完工與交付使用階段E.項(xiàng)目驗(yàn)收、定期核檢階段 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:本題考查典型的工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期的描述。參見(jiàn)教材P72。 10、現(xiàn)代管理理論將項(xiàng)目劃分為()。A.項(xiàng)目定義與決策階段B.項(xiàng)目盈利與分配階段C.項(xiàng)目完工與交付階段D.項(xiàng)目實(shí)施與控制階段E.項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段 【正確答案】:ACDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目工作階段的劃分。參見(jiàn)教材P40。 1、項(xiàng)目生命周期包含的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目的時(shí)限 B.項(xiàng)目的階段 C.項(xiàng)目的任務(wù) D.項(xiàng)目的成果
24、160; E.項(xiàng)目的運(yùn)行 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目周期所包含的內(nèi)容。項(xiàng)目生命周期包括:1.項(xiàng)目的時(shí)限;2.項(xiàng)目的階段;3.項(xiàng)目的任務(wù);4.項(xiàng)目的成果。參見(jiàn)教材P70-71。 2、根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論,項(xiàng)目全生命周期包括以下哪些階段()。A.項(xiàng)目的生命周期B.項(xiàng)目產(chǎn)出物的生命周期C.項(xiàng)目的建造階段D.項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段E.項(xiàng)目的清理階段 【正確答案】:CDE 【答案解析】:項(xiàng)目的全生命周期一般可以劃分成項(xiàng)目的建造階段、運(yùn)營(yíng)階段和清理階段。參見(jiàn)教材P69。 3、下列活動(dòng)屬于項(xiàng)目的是()。A.企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā) B.組織一場(chǎng)晚會(huì)演出
25、 C.大型廣告宣傳活動(dòng) D.對(duì)儀器的例行檢修 E.政府的日常辦公 【正確答案】:ABC 【答案解析】:本題考查對(duì)項(xiàng)目的定義的理解。項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),在一定的時(shí)間、人員和其他資源的約束條件下,所開(kāi)展的一種有一定獨(dú)特性的、一次性的工作。參見(jiàn)教材P12-15。 4、根據(jù)項(xiàng)目投資者的社會(huì)屬性,可以將項(xiàng)目分為()。A.業(yè)務(wù)項(xiàng)目 B.自我開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 C.企業(yè)項(xiàng)目 D.政府項(xiàng)目 E.非
26、盈利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目 【正確答案】:CDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目的分類。根據(jù)項(xiàng)目投資者的社會(huì)屬性,可以將項(xiàng)目分為企業(yè)項(xiàng)目、政府項(xiàng)目和非盈利機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目。參見(jiàn)教材P20。 5、項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的不同主要體現(xiàn)在()。A.項(xiàng)目管理不具有管理的科學(xué)性與藝術(shù)性B.管理的對(duì)象不同C.管理的方法不同D.管理的周期不同E.項(xiàng)目管理不考慮效益與效率 【正確答案】:BCD 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營(yíng)管理的不同。這種不同主要體現(xiàn)在:1.管理的對(duì)象不同;2.管理的方法不同;3.管理的周期不同。參見(jiàn)教材P26-27。 6、現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,涉及項(xiàng)目專項(xiàng)性和保障性管理的內(nèi)容是()。A.采購(gòu)管理
27、60; B.時(shí)間管理 C.人力資源管理 D.溝通管理 E.風(fēng)險(xiǎn)管理 【正確答案】:ACD 【答案解析】:現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系中涉及項(xiàng)目專項(xiàng)性或保障性管理的部分包括項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目人力資源管理。參見(jiàn)教材P31。 7、項(xiàng)目經(jīng)理的主要角色和職責(zé)包括( )。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人B.項(xiàng)目的計(jì)劃者和分析師C.項(xiàng)目的組織者與合作者D.項(xiàng)目的控制者和評(píng)價(jià)者E.項(xiàng)目利益的協(xié)調(diào)人和促進(jìn)者 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查
28、項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)。參見(jiàn)教材P108-109。8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為一種臨時(shí)性的組織,它的特性主要表現(xiàn)在( )。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目的性B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)性D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的雙重領(lǐng)導(dǎo)特性E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有漸進(jìn)性和靈活性 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性。參見(jiàn)教材P97。 9、產(chǎn)品生命周期包括()階段。A.投入期B.成長(zhǎng)期C.擴(kuò)張期D.成熟期E.衰退期 【正確答案】:ABDE 【答案解析】:要注意區(qū)分項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期,產(chǎn)品生命周期包括投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。參見(jiàn)教材P74。 10、一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期可以劃分為四個(gè)階段,這四個(gè)階段分
29、別是()。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、計(jì)劃與承發(fā)包階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究階段C.項(xiàng)目實(shí)施與控制階段D.項(xiàng)目完工與交付使用階段E.項(xiàng)目驗(yàn)收、定期核檢階段 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:本題考查典型的工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期的描述。參見(jiàn)教材P72。1、以時(shí)間為橫坐標(biāo)繪制的預(yù)算與實(shí)際累計(jì)成本、人工時(shí)的曲線被稱為()。A.趨勢(shì)線 B.S曲線 C.趨勢(shì)分析 D.完成百分比報(bào)告 【正確答案】:B 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目成本預(yù)算控制基線,也被稱為S曲線。參見(jiàn)教材P223。 2、根據(jù)上一個(gè)范圍、功能相似的項(xiàng)目進(jìn)行的估算是()類型的估算。
30、A.自上而下B.自下而上C.參數(shù)估算D.概念估算 【正確答案】:A 【答案解析】:類比估算法也被叫做自上而下的方法,是一種通過(guò)比照已完成的類似項(xiàng)目實(shí)際成本,估算出新項(xiàng)目成本的方法。參見(jiàn)教材P215。 3、項(xiàng)目成本控制的直接結(jié)果是()。A.項(xiàng)目成本的節(jié)約 B.項(xiàng)目成本預(yù)算的更新文件 C.項(xiàng)目預(yù)算文件的更新
31、0; D.項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)文件 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目成本控制的直接結(jié)果是帶來(lái)了項(xiàng)目成本的節(jié)約和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高。參見(jiàn)教材P234。 4、()是編制項(xiàng)目資源計(jì)劃最直接的依據(jù)。A.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目資源描述C.項(xiàng)目活動(dòng)分解文件 D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)分解文件如項(xiàng)目活動(dòng)清單、項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖等直接規(guī)定和描述項(xiàng)目所要開(kāi)展的活動(dòng)的文件都是項(xiàng)目資源計(jì)劃最為直接的依據(jù)。參見(jiàn)教材P205。 5、BCWP(完成工作預(yù)算成本)和BCWS(計(jì)劃工作預(yù)算成本)之間的差額被稱為()。A.項(xiàng)目進(jìn)度差異
32、160; B.項(xiàng)目成本差異 C.完成估算D.已完成工作的實(shí)際成本 【正確答案】:A 【答案解析】:BCWP(完成工作預(yù)算成本)和BCWS(計(jì)劃工作預(yù)算成本)之間的差額被稱為項(xiàng)目進(jìn)度差異。參見(jiàn)教材P240。 6、對(duì)可能引起項(xiàng)目成本變化的各種影響因素的控制屬于項(xiàng)目成本的()。A.全面控制 B.事前控制 C.事中控制 D.事后控制 【正確答案】:B 【答案解析】:本題考查對(duì)項(xiàng)目成本控制的概念的理解。對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的各種影響因素的控制是事前控制。參見(jiàn)教材P228。 7、(
33、 )是一項(xiàng)制訂項(xiàng)目成本控制基線或項(xiàng)目成本計(jì)劃的管理工作。A.項(xiàng)目成本估算 B.項(xiàng)目成本預(yù)算 C.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) D.項(xiàng)目成本控制 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目成本預(yù)算是一項(xiàng)制訂項(xiàng)目成本控制基線或項(xiàng)目成本計(jì)劃的管理工作。參見(jiàn)教材P201。 8、下圖是某一項(xiàng)目活動(dòng)的部分網(wǎng)絡(luò)圖,它屬于下列哪一種網(wǎng)絡(luò)圖法?()A.甘特圖法 B.箭線圖法 C.條形圖法 D.順序圖法 【正確答案】:B 【答案解析】
34、:本題考查項(xiàng)目活動(dòng)排序方法中的箭線圖法。參見(jiàn)教材P174。 9、()是項(xiàng)目工期計(jì)劃控制最根本的依據(jù)。A.項(xiàng)目工期計(jì)劃文件 B.項(xiàng)目工期變更的請(qǐng)求 C.項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告 D.項(xiàng)目工期管理的計(jì)劃安排 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目工期計(jì)劃文件是項(xiàng)目工期計(jì)劃控制最根本的依據(jù),因?yàn)轫?xiàng)目工期計(jì)劃文件提供了度
35、量項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效和報(bào)告項(xiàng)目工期計(jì)劃執(zhí)行情況的基準(zhǔn)和依據(jù)。參見(jiàn)教材P192。 10、項(xiàng)目范圍確認(rèn)時(shí)應(yīng)該是()。A.由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)B.由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行確認(rèn)C.應(yīng)該編制和發(fā)放正式的書(shū)面文件由項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行確認(rèn)和接受D.由項(xiàng)目主管部門進(jìn)行確認(rèn) 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目范圍確認(rèn)是指由項(xiàng)目相關(guān)利益主體對(duì)于項(xiàng)目范圍的正式認(rèn)可和接受的工作。參見(jiàn)教材P142。 11、在使用掙值分析方法的過(guò)程中,需要掌握三個(gè)關(guān)鍵的中間變量,它們不包括()。A.項(xiàng)目成本進(jìn)度差異B.項(xiàng)目計(jì)劃作業(yè)量的預(yù)算成本C.掙值D.項(xiàng)目實(shí)際已完成作業(yè)量的實(shí)際成本 【正確答案】:A 【答案解析】:本題考查關(guān)鍵中間變量。項(xiàng)目成本進(jìn)
36、度差異屬于絕對(duì)差異分析變量。參見(jiàn)教材P238、239。 12、下列是掙值的計(jì)算公式的是()。A.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量×未完成的作業(yè)的預(yù)算成本B.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量×已完成的作業(yè)的預(yù)算成本C.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量÷已完成的作業(yè)的預(yù)算成本D.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量÷未完成的作業(yè)的預(yù)算成本 【正確答案】:B 【答案解析】:本題考查掙值的計(jì)算公式。EV=實(shí)際完成的作業(yè)量×已完成的作業(yè)的預(yù)算成本。參見(jiàn)教材P236。 13、()是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃以及各種資源的價(jià)格信息,估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本和整個(gè)項(xiàng)目總成本的管理工作。A.項(xiàng)目成本估
37、算B.項(xiàng)目成本預(yù)算C.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)D.項(xiàng)目成本控制 【正確答案】:A 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目成本估算的概念。參見(jiàn)教材P209。 14、在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,箭尾指向的圓圈(項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始事件)也叫做該項(xiàng)目活動(dòng)的()。A.緊隨事件B.緊后事件C.緊前事件D.緊張事件 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始事件(箭尾指向的圓圈)也叫做該項(xiàng)目的“緊前事件”。參見(jiàn)教材P175。 15、()是有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)和它們之間邏輯關(guān)系安排的示意圖,它是項(xiàng)目活動(dòng)排序工作的最主要的結(jié)果。A.箭線圖B.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖C.項(xiàng)目活動(dòng)清單D.節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)和它們之
38、間邏輯關(guān)系安排的示意圖。參見(jiàn)教材P178。 16、()是指為了使項(xiàng)目便于管理而根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),通過(guò)進(jìn)一步分解和細(xì)化項(xiàng)目工作中的各項(xiàng)任務(wù),從而得到全部項(xiàng)目具體活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化、層次化的項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定方法。A.項(xiàng)目活動(dòng)分解法B.項(xiàng)目目標(biāo)分解法C.項(xiàng)目活動(dòng)分解平臺(tái)法D.原型法 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)分解法是指為了使項(xiàng)目便于管理而根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),通過(guò)進(jìn)一步分解和細(xì)化項(xiàng)目工作中的各項(xiàng)任務(wù),從而得到全部項(xiàng)目具體活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化、層次化的項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定方法。參見(jiàn)教材P166。 17、下列不屬于項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的主要信息和文件的是()。A.項(xiàng)目活動(dòng)清單B.相關(guān)支持細(xì)節(jié)C
39、.項(xiàng)目活動(dòng)排序D.更新后的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的主要信息和文件有:項(xiàng)目活動(dòng)清單、相關(guān)支持細(xì)節(jié)、更新后的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P167、168。 18、()是在項(xiàng)目范圍確定以后,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、生成項(xiàng)目的產(chǎn)出物和完成項(xiàng)目范圍計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)工作所開(kāi)展的一種項(xiàng)目管理活動(dòng)。A.項(xiàng)目進(jìn)程管理B.項(xiàng)目時(shí)間管理C.項(xiàng)目計(jì)劃管理D.項(xiàng)目成本管理 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目時(shí)間管理是在項(xiàng)目范圍確定以后,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、生成項(xiàng)目的產(chǎn)出物和完成項(xiàng)目范圍計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)工作所開(kāi)展的一種項(xiàng)目管理活動(dòng)。參見(jiàn)教材P161。 19、()是指將項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目
40、工作進(jìn)行逐層細(xì)分,最終確定出項(xiàng)目工作包,從而界定一個(gè)項(xiàng)目的范圍這樣一種技術(shù)方法。A.工作分解技術(shù)B.工作分析技術(shù)C.工作分解模板D.工作分析模板 【正確答案】:A 【答案解析】:工作分解技術(shù)是指將項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目工作進(jìn)行逐層細(xì)分,最終確定出項(xiàng)目工作包,從而界定一個(gè)項(xiàng)目的范圍這樣一種技術(shù)方法。參見(jiàn)教材P135。 20、選擇和定義項(xiàng)目中所使用的最主要的方法是(),其主要適用于那些可量化的項(xiàng)目決策分析。A.成本/效益分析法B.專家判斷法C.工作分解法D.因果分析法 【正確答案】:A 【答案解析】:成本/效益分析法是選擇和定義項(xiàng)目中所使用的最主要的方法,主要適用于那些可量化的項(xiàng)目決策分析。參見(jiàn)教材P1
41、29。 二、 多項(xiàng)選擇題 1、以下費(fèi)用中屬于項(xiàng)目成本估算內(nèi)容的是()。A.人工費(fèi)B.物料費(fèi)C.設(shè)備費(fèi)D.咨詢費(fèi)E.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目成本估算的內(nèi)容。包括:1.項(xiàng)目定義與決策工作成本;2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃工作成本;3.項(xiàng)目采購(gòu)與獲得的工作成本;4.項(xiàng)目實(shí)施與作業(yè)成本(包括項(xiàng)目人工成本、項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用、項(xiàng)目物料成本、項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)用、項(xiàng)目其他費(fèi)用、項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi))。參見(jiàn)教材P210-214。 2、項(xiàng)目范圍綜述的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目的理由 B.項(xiàng)目產(chǎn)出物 C.項(xiàng)目目標(biāo)
42、 D.項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) E.項(xiàng)目的假設(shè)前提條件 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:項(xiàng)目范圍的綜述一般包括項(xiàng)目的理由、項(xiàng)目產(chǎn)出物、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P150-151。 3、編制項(xiàng)目成本預(yù)算,需要做的事情有()。A.確定項(xiàng)目總的預(yù)算B.項(xiàng)目總預(yù)算的分配C.項(xiàng)目各工作包預(yù)算的分配D.確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算的投入時(shí)間E.確定出項(xiàng)目預(yù)算的“S”曲線 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目成本預(yù)算編制實(shí)際上要做的事情。參見(jiàn)教材P223、224。 4、下列屬于項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制方法的有()。A.專
43、家判斷法B.統(tǒng)一定額法C.資料統(tǒng)計(jì)法D.項(xiàng)目管理軟件法E.系統(tǒng)分析法 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制方法有很多種,其中最重要的有:專家判斷法、統(tǒng)一定額法、資料統(tǒng)計(jì)法、項(xiàng)目管理軟件法。參見(jiàn)教材P207、208。 5、現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目資源計(jì)劃B.項(xiàng)目成本估算C.項(xiàng)目成本預(yù)算D.項(xiàng)目成本控制E.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè) 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P200、201。 6、下列屬于項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的依據(jù)的有()。A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖B.項(xiàng)目活動(dòng)工期
44、估算文件C.項(xiàng)目資源需求與共享說(shuō)明D.項(xiàng)目作業(yè)制度安排E.項(xiàng)目活動(dòng)的提前或滯后要求 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的依據(jù)。參見(jiàn)教材P186。 7、在項(xiàng)目活動(dòng)工期估算中使用的主要依據(jù)和數(shù)據(jù)有()。A.項(xiàng)目活動(dòng)清單B.項(xiàng)目活動(dòng)的約束條件和假設(shè)前提條件C.項(xiàng)目所需資源的數(shù)量和質(zhì)量要求D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖E.歷史信息 【正確答案】:ABCE 【答案解析】:在項(xiàng)目活動(dòng)工期估算中使用的主要依據(jù)和數(shù)據(jù)有:項(xiàng)目活動(dòng)清單、項(xiàng)目活動(dòng)的約束條件和假設(shè)前提條件、項(xiàng)目所需資源的數(shù)量和質(zhì)量要求、歷史信息。參見(jiàn)教材P179、180。 8、下列屬于計(jì)劃安排和描述項(xiàng)目活動(dòng)順序的主要方法的有()。A.
45、特爾斐法B.順序圖法C.節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖法D.箭線圖法E.網(wǎng)絡(luò)模板法 【正確答案】:BCDE 【答案解析】:計(jì)劃安排和描述項(xiàng)目活動(dòng)順序的主要方法有:順序圖法(又叫節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖法)、箭線圖法、網(wǎng)絡(luò)模板法。參見(jiàn)教材P171、174、177。 9、項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)主要包括()。A.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目工作分解技術(shù)C.項(xiàng)目的實(shí)施情況報(bào)告D.項(xiàng)目范圍變更的請(qǐng)求E.項(xiàng)目范圍計(jì)劃 【正確答案】:ACDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)。參見(jiàn)教材P154-155。 10、在一些項(xiàng)目管理和一些專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域項(xiàng)目的管理中,常常還會(huì)用到一些其他的結(jié)構(gòu)化分析方法所獲得項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),這些方法包括()。A.
46、項(xiàng)目合同工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目組織分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目資源分解結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目物料清單E.項(xiàng)目活動(dòng)清單 【正確答案】:ABCDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P140-141。一、單項(xiàng)選擇題 1、下列不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算結(jié)果的是()。A.項(xiàng)目預(yù)算文件 B.項(xiàng)目預(yù)算文件的相關(guān)支持細(xì)節(jié) C.項(xiàng)目預(yù)算管理計(jì)劃 &
47、#160; D.項(xiàng)目預(yù)算的更新文件 【正確答案】:D 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目成本預(yù)算結(jié)果。項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果包括:1.項(xiàng)目預(yù)算文件;2.相關(guān)的支持細(xì)節(jié);3.項(xiàng)目預(yù)算管理計(jì)劃。參見(jiàn)教材P227-228。 2、()是編制項(xiàng)目資源計(jì)劃最直接的依據(jù)。A.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目資源描述C.項(xiàng)目活動(dòng)分解文件 D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)分解文件如項(xiàng)目活動(dòng)清單、項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖等直接規(guī)定和描述項(xiàng)目所要開(kāi)展的活動(dòng)的文件都是項(xiàng)目資源計(jì)劃最為直接的依據(jù)。參見(jiàn)教材P205。 3、下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施與作業(yè)成本的是()。A.人工成本
48、160; B.設(shè)備費(fèi)用 C.物料成本 D.采購(gòu)與獲得成本 【正確答案】:D 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目實(shí)施與作業(yè)成本。項(xiàng)目實(shí)施與作業(yè)成本包括:1.項(xiàng)目人工成本;2.項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用;3.項(xiàng)目物料成本;4.項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)用;5.項(xiàng)目其他費(fèi)用;6.項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。參見(jiàn)教材P212-213。 4、如果(BCWP)已完成工作的計(jì)劃成本350,(ACWP)已完成工作實(shí)際費(fèi)用400和(BCWS)計(jì)劃工作的計(jì)劃成本325,(CPI)指標(biāo)為()。 A.0.813B.0.875C.1.077D.1.143 【正確答案】:C 【答案解析】:CPI=B
49、CWP/BCWS=350/325=1.077。 5、已知某項(xiàng)目的最新?tīng)顟B(tài)報(bào)告如下:已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=2,000,已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3,000,計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=2,500。該項(xiàng)目的進(jìn)度差異SV()。 A.+1,000 B.+500 C.-500 D.-1,000 【正確答案】:C 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目進(jìn)度差異的計(jì)算。SV=BCWP-BCWS。代入數(shù)據(jù)得SV=2000-2500=-500。參見(jiàn)教材P240。 6、對(duì)可能引起項(xiàng)目成本變化的各種影響因素的控制屬于項(xiàng)目成本的()。A.全面控制 B.事前控制
50、160; C.事中控制 D.事后控制 【正確答案】:B 【答案解析】:本題考查對(duì)項(xiàng)目成本控制的概念的理解。對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的各種影響因素的控制是事前控制。參見(jiàn)教材P228。 7、術(shù)語(yǔ)“PERT”代表()。A.計(jì)劃評(píng)審方法B.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審方法C.項(xiàng)目估算和審查方法D.計(jì)劃估算和審查方法 【正確答案】:B 【答案解析】:PERT是項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審方法英文“Project Evaluation and Review Technique”的首字母簡(jiǎn)寫。參見(jiàn)教材P181。 8、假定模擬仿真得到一項(xiàng)活動(dòng)的樂(lè)觀時(shí)間為2天,最可能時(shí)間是10天,
51、悲觀時(shí)間是30天,那么按照PERT方法則可得出工期期望值是()。A.7天B.10天C.12天D.18天 【正確答案】:C 【答案解析】:本題考查模擬法估算項(xiàng)目活動(dòng)工期。t=(2+4×10+30)/6=12(天)。參見(jiàn)教材P181。 9、()是項(xiàng)目工期計(jì)劃控制最根本的依據(jù)。A.項(xiàng)目工期計(jì)劃文件 B.項(xiàng)目工期變更的請(qǐng)求 C.項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告
52、160; D.項(xiàng)目工期管理的計(jì)劃安排 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目工期計(jì)劃文件是項(xiàng)目工期計(jì)劃控制最根本的依據(jù),因?yàn)轫?xiàng)目工期計(jì)劃文件提供了度量項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效和報(bào)告項(xiàng)目工期計(jì)劃執(zhí)行情況的基準(zhǔn)和依據(jù)。參見(jiàn)教材P192。 10、在制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃的過(guò)程中,從項(xiàng)目業(yè)主/客戶角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法是()。A.項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法 B.成本/收益分析法 C.提
53、出項(xiàng)目范圍計(jì)劃方案的方法 D.專家判斷法 【正確答案】:B 【答案解析】:在制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃的過(guò)程中,從項(xiàng)目業(yè)主/客戶角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法是成本/收益分析法。參見(jiàn)教材P148。 11、在使用掙值分析方法的過(guò)程中,需要掌握三個(gè)絕對(duì)差異分析變量,其中不包括()。A.項(xiàng)目成本進(jìn)度差異B.項(xiàng)目成本差異C.計(jì)劃完工指數(shù)D.項(xiàng)目進(jìn)度差異 【正確答案】:C 【答案解析】:本題考查差異分析變量。計(jì)劃完工指數(shù)屬于相對(duì)差異分析變量。參見(jiàn)教材P239、240。 12、下列是掙值的計(jì)算公式的是()。A.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量×未完成的作
54、業(yè)的預(yù)算成本B.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量×已完成的作業(yè)的預(yù)算成本C.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量÷已完成的作業(yè)的預(yù)算成本D.EV=實(shí)際完成的作業(yè)量÷未完成的作業(yè)的預(yù)算成本 【正確答案】:B 【答案解析】:本題考查掙值的計(jì)算公式。EV=實(shí)際完成的作業(yè)量×已完成的作業(yè)的預(yù)算成本。參見(jiàn)教材P236。 13、()是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃以及各種資源的價(jià)格信息,估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本和整個(gè)項(xiàng)目總成本的管理工作。A.項(xiàng)目成本估算B.項(xiàng)目成本預(yù)算C.項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)D.項(xiàng)目成本控制 【正確答案】:A 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目成本估算的概念。參見(jiàn)教材P209。 14、(
55、)是有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)和它們之間邏輯關(guān)系安排的示意圖,它是項(xiàng)目活動(dòng)排序工作的最主要的結(jié)果。A.箭線圖B.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖C.項(xiàng)目活動(dòng)清單D.節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)和它們之間邏輯關(guān)系安排的示意圖。參見(jiàn)教材P178。 15、()是指為了使項(xiàng)目便于管理而根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),通過(guò)進(jìn)一步分解和細(xì)化項(xiàng)目工作中的各項(xiàng)任務(wù),從而得到全部項(xiàng)目具體活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化、層次化的項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定方法。A.項(xiàng)目活動(dòng)分解法B.項(xiàng)目目標(biāo)分解法C.項(xiàng)目活動(dòng)分解平臺(tái)法D.原型法 【正確答案】:A 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)分解法是指為了使項(xiàng)目便于管理而根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),通過(guò)進(jìn)一步分解
56、和細(xì)化項(xiàng)目工作中的各項(xiàng)任務(wù),從而得到全部項(xiàng)目具體活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化、層次化的項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定方法。參見(jiàn)教材P166。 16、下列不屬于項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的主要信息和文件的是()。A.項(xiàng)目活動(dòng)清單B.相關(guān)支持細(xì)節(jié)C.項(xiàng)目活動(dòng)排序D.更新后的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 【正確答案】:C 【答案解析】:項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的主要信息和文件有:項(xiàng)目活動(dòng)清單、相關(guān)支持細(xì)節(jié)、更新后的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P167、168。 17、()是在項(xiàng)目范圍確定以后,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、生成項(xiàng)目的產(chǎn)出物和完成項(xiàng)目范圍計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)工作所開(kāi)展的一種項(xiàng)目管理活動(dòng)。A.項(xiàng)目進(jìn)程管理B.項(xiàng)目時(shí)間管理C.項(xiàng)目計(jì)劃管理D.項(xiàng)目成本管理
57、【正確答案】:B 【答案解析】:項(xiàng)目時(shí)間管理是在項(xiàng)目范圍確定以后,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、生成項(xiàng)目的產(chǎn)出物和完成項(xiàng)目范圍計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)工作所開(kāi)展的一種項(xiàng)目管理活動(dòng)。參見(jiàn)教材P161。 18、()是指將項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目工作進(jìn)行逐層細(xì)分,最終確定出項(xiàng)目工作包,從而界定一個(gè)項(xiàng)目的范圍這樣一種技術(shù)方法。A.工作分解技術(shù)B.工作分析技術(shù)C.工作分解模板D.工作分析模板 【正確答案】:A 【答案解析】:工作分解技術(shù)是指將項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目工作進(jìn)行逐層細(xì)分,最終確定出項(xiàng)目工作包,從而界定一個(gè)項(xiàng)目的范圍這樣一種技術(shù)方法。參見(jiàn)教材P135。 19、項(xiàng)目范圍定義工作的主要依據(jù)不包括()。A.項(xiàng)目范圍綜述B.項(xiàng)目的限制條
58、件C.假設(shè)前提條件D.項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施 【正確答案】:D 【答案解析】:項(xiàng)目范圍定義工作的主要依據(jù)有:項(xiàng)目范圍綜述、項(xiàng)目的限制條件與假設(shè)前提條件以及其他一些相關(guān)的信息。參見(jiàn)教材P134。 20、()是未來(lái)項(xiàng)目各階段決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.項(xiàng)目的起始工作B.界定項(xiàng)目的范圍C.確認(rèn)項(xiàng)目的范圍D.編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃 【正確答案】:D 【答案解析】:一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃文件規(guī)定了項(xiàng)目的產(chǎn)出物的范圍、項(xiàng)目工作的范圍以及項(xiàng)目范圍所規(guī)定的計(jì)劃和安排,它是未來(lái)項(xiàng)目各階段決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。參見(jiàn)教材P124。 二、 多項(xiàng)選擇題 1、項(xiàng)目活動(dòng)排序的主要依據(jù)有()。A.項(xiàng)目活動(dòng)清單B.項(xiàng)目所需要的資源要求C.項(xiàng)目產(chǎn)出物說(shuō)明書(shū)
59、D.項(xiàng)目活動(dòng)之間的人為依存關(guān)系E.項(xiàng)目活動(dòng)的約束條件 【正確答案】:ACDE 【答案解析】:本題考查項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)。項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)主要有:1.項(xiàng)目活動(dòng)清單及其相關(guān)支持細(xì)節(jié)文件;2.項(xiàng)目產(chǎn)出物的說(shuō)明與描述;3.項(xiàng)目活動(dòng)之間的必然依存關(guān)系;4.項(xiàng)目活動(dòng)之間的人為依存關(guān)系;5.項(xiàng)目活動(dòng)的外部依存關(guān)系;6.項(xiàng)目活動(dòng)的約束條件;7.項(xiàng)目活動(dòng)的假設(shè)前提條件。參見(jiàn)教材P169-171。 2、在項(xiàng)目的起始工作中,項(xiàng)目業(yè)主/客戶可以根據(jù)下列()方面的信息選擇和定義項(xiàng)目。A.項(xiàng)目產(chǎn)出物描述 B.組織的戰(zhàn)略計(jì)劃 C.項(xiàng)目方案選擇標(biāo)準(zhǔn) D.相關(guān)項(xiàng)目歷史信息 E.項(xiàng)目的創(chuàng)新性 【正確答案】:ABCD 【答案解析】:本題考查選擇定義項(xiàng)目的依據(jù)。在項(xiàng)目的起始工作中,項(xiàng)目業(yè)主/客戶可以根據(jù)下列信息選擇和定義項(xiàng)目:1.項(xiàng)目產(chǎn)出物描述;2.組織的戰(zhàn)略計(jì)劃;3.項(xiàng)目方案選擇標(biāo)準(zhǔn);4.相關(guān)項(xiàng)目歷史信息。參見(jiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年學(xué)校后勤工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃
- 2025年社區(qū)半年工作總結(jié)及計(jì)劃模板
- 2025年春季幼兒園園務(wù)計(jì)劃
- Unit 4 Natural Disasters Reading for writing 說(shuō)課稿 -2024-2025學(xué)年人教版(2019)高中英語(yǔ)必修第一冊(cè)
- 物流公司獎(jiǎng)懲管理制度范文
- 2025年銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃書(shū)范本
- 任務(wù)三 編輯工作表 說(shuō)課稿 -2023-2024學(xué)年桂科版初中信息技術(shù)八年級(jí)上冊(cè)
- 2025年小學(xué)五年級(jí)班主任工作計(jì)劃例文
- 2025幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃教師
- 2025年幼兒園中班四月份月計(jì)劃
- 《小學(xué)生良好書(shū)寫習(xí)慣培養(yǎng)的研究》中期報(bào)告
- 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)詞匯表(下載)
- 2025年四川成都市溫江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局選聘編外專業(yè)技術(shù)人員20人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 手術(shù)室發(fā)生地震應(yīng)急預(yù)案演練
- 初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)(2024年版)
- 高職院校專業(yè)教師數(shù)字素養(yǎng)架構(gòu)與提升路徑
- 售后服務(wù)人員培訓(xùn)資料課件
- 2024-2030年中國(guó)薯?xiàng)l行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
- 生命智能學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 專項(xiàng)14-因式分解-專題訓(xùn)練(50道)
- 中華傳統(tǒng)文化之戲曲瑰寶學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論