執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會范文

1、執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會范文執(zhí)行力是什么？所謂執(zhí)行力一一把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核 心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是 企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力，還會錯過機 會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要強 調(diào)“沒有任何借口” !當(dāng)然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其 三個核心流程良好的運用，相互融合，三個核心流程是：戰(zhàn)略流程、 運營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范 制度、精英型的管理團隊。首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項工作，那

2、么團隊執(zhí)行力我覺得由以下三個方面入手。1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力：團隊執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，是團隊的領(lǐng)航者，首先要做到以身作則，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，并還要具備很高的執(zhí)行威信，領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的 威信高，員工就會高度信耐領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任 務(wù)。2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力：工作是靠團隊中每個成員去完成的， 就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠遠不夠，我覺得首先挖潛團隊中員工的悟性， 悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，知道自己需要做什么以及 工作的目標(biāo)和追求的效果，只有掌握這些員工才會知道做什么，如 何做，才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度，落實到力度以及完 成的效果。3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊：

3、提高計劃能力，工作千頭萬緒如何 保證按時完成，就必須掌握工作的輕重緩急，要科學(xué)規(guī)劃，合理計 劃明確各項工作的主次和時間限制，便于進行合理的便籌，實現(xiàn)有 效管理及提高工作效率，保證員工明確工作的進度、標(biāo)準(zhǔn)，及時的對自己的工作進行總結(jié)和調(diào)整，并增強指揮能力，引導(dǎo)員工指揮自 我，管理自我，這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強員工合作意識和團隊意識。還要加強過程控制，對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，技能促 使員工從思想上給予重視，強調(diào)執(zhí)行速度，又能促使團隊內(nèi)部的交 流和溝通，明確掌握工作進度和工作標(biāo)準(zhǔn)，控制的過程即使抓落實， 講考核的過程，又是增強溝通，統(tǒng)一思想的過程。一個團隊如果沒 有共同的目標(biāo)，沒有凝聚力。他們就會缺乏關(guān)愛，缺乏付出，勾心 斗角;而一個優(yōu)秀的團隊，他們有共同的目標(biāo)，他們追求共贏，勇于 創(chuàng)新，永遠把團隊的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵，去支持 別人。那么，如何把一個團隊打造成一個優(yōu)秀的團隊 ?一個優(yōu)秀的 團隊如何更進一步堅持下去 ?這就離不開團隊所體現(xiàn)的價值和堅持做 好的信念，當(dāng)團隊的每一個成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作一個執(zhí) 行者來要求自己做好每一項工作時，其團隊必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn) 斗力。強化團隊成員執(zhí)行力素質(zhì)，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的執(zhí)行能力，激發(fā)起對生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活