采購(gòu)理論與策略試題

1、密封線內(nèi)不要答題試卷編號(hào)：7568 座位號(hào) 浙江廣播電視大學(xué)2006年秋季學(xué)期期末考試采購(gòu)理論與策略試題2007年1月題 號(hào)一二三四五總 分得 分得 分評(píng)卷人一、單選題（每小題2分，共20分）1、下列（ ）項(xiàng)不是采購(gòu)的原則。A、商業(yè)原則 B、整體效應(yīng)原則 C、成本節(jié)約原則 D、適用性原則2、美國(guó)施樂(lè)公司（Xerox）、斯坦雷公司（Stanley Works）和聯(lián)合技術(shù)公司（United Technologies）三家公司組成的鋼材采購(gòu)集團(tuán)屬于（ ）A、集中采購(gòu) B、詢(xún)價(jià)采購(gòu) C、聯(lián)合采購(gòu) D、即時(shí)采購(gòu)3、實(shí)施即時(shí)采購(gòu)（JIT）的前提條件是（ ）A、可靠的送貨 B、充足的資金 C、靈通的信息 D

2、、庫(kù)存較小4、電子采購(gòu)最先興起于（ ）A、日本 B、美國(guó) C、德國(guó) D、英國(guó)5、在高科技制造業(yè)中，由12個(gè)主要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（包括惠普、康柏、NEC、網(wǎng)關(guān)、日立、三星和其他公司）組成的集團(tuán)，已經(jīng)實(shí)行合作，形成一個(gè)電子交易門(mén)戶，這一門(mén)戶屬于（ ）A、水平門(mén)戶 B、垂直門(mén)戶 C、中間門(mén)戶 D、市場(chǎng)門(mén)戶6、對(duì)于大型或復(fù)雜土建工程或成套設(shè)備，在正式招標(biāo)之前，需要對(duì)供應(yīng)商的資格和能力進(jìn)行預(yù)先審查，其中專(zhuān)業(yè)資格的審查內(nèi)容不包括（ ） A、經(jīng)驗(yàn)及以往承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)和信譽(yù) B、為履行合同所配備的人員情況C、財(cái)務(wù)狀況 D、是否破產(chǎn)記錄7、對(duì)小麥、玉米、棉花等，用（ ）是最佳描述規(guī)格的方法。A、功能規(guī)格 B、化學(xué)

3、和物理規(guī)格 C、品牌和商標(biāo) D、等級(jí)和樣品8、價(jià)值工程主要思想是通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值，這里的價(jià)值，用公式來(lái)表示就是（ ）A、價(jià)值功能÷成本 B、價(jià)值功能×成本 C、價(jià)值功能成本D、價(jià)值功能成本9、由買(mǎi)方要求賣(mài)方提供所有成本資料，借以查核真實(shí)成本，然后加計(jì)合理的利潤(rùn)作為采購(gòu)的價(jià)格，這種方法叫做（ ）A、迂回戰(zhàn)術(shù) B、釜底抽薪 C、預(yù)算不足 D、借刀殺人10、管理層對(duì)于采購(gòu)的觀點(diǎn)，與下列因素中的 （ ）無(wú)關(guān)。A、管理層自身的知識(shí)及認(rèn)識(shí)水平 B、公司的產(chǎn)品質(zhì)量 C、在最終產(chǎn)品的成本中采購(gòu)所占的份額 D、公司對(duì)于供應(yīng)商市場(chǎng)的依賴(lài)程度 得 分評(píng)卷人二、多

4、選題（每小題3分，共15分）1、廣義的采購(gòu)除了購(gòu)買(mǎi)之外，還可以通過(guò)（ ）等途徑來(lái)完成。A、租賃 B、借貸 C、轉(zhuǎn)讓 D、交換 2、采購(gòu)的間接作用包括（ ）A、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 B、減少庫(kù)存 C、增強(qiáng)柔性 D、提高企業(yè)間的協(xié)作水平E、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和革新的貢獻(xiàn)3、采購(gòu)研究的必要性主要來(lái)自（ ）等方面。A、保證產(chǎn)品質(zhì)量的要求 B、縮短交貨期的要求 C、提高企業(yè)敏捷性的要求D、提高企業(yè)員工素質(zhì)的要求4、在市場(chǎng)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì)，主要指（ ）A、協(xié)同采購(gòu) B、物流中采購(gòu)的整合 C、采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃的整合 D、采購(gòu)管理集中化 E、采購(gòu)管理職能化、專(zhuān)業(yè)化5、下列屬于電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（

5、 ）A、節(jié)省時(shí)間，提高采購(gòu)效益 B、降低了采購(gòu)成本 C、增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、提高了服務(wù)質(zhì)量 D、增加了交易透明度、減少“暗箱操作”得 分評(píng)卷人三、判斷題（每小題3分，共15分）1、企業(yè)采購(gòu)范圍中的ORM是指保養(yǎng)、維修與運(yùn)營(yíng)。（ ）2、20世紀(jì)70年代以前，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在成本上。（ ）3、聯(lián)合采購(gòu)將成為未來(lái)采購(gòu)的主要方式，具有很好的發(fā)展前景。（ ）4、如果物資（例如小麥、果汁、咖啡）價(jià)格對(duì)政治和經(jīng)濟(jì)氣候的敏感程度很高，集中的采購(gòu)方法就會(huì)受到偏愛(ài)。（ ）5、即時(shí)制生產(chǎn)的基本思想是“只在需要的時(shí)間、按照需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品?！保?）得 分評(píng)卷人四、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共30分）1、簡(jiǎn)要談?wù)勲娮硬少?gòu)的未來(lái)。2、簡(jiǎn)要說(shuō)明供應(yīng)商